电气负责人的述职报告 3页

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  • 2021-04-15 发布

电气负责人的述职报告

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电气负责人的述职报告 ‎   20xx年即将结束,在一年的工作中,作为一名电气负责人,不断总结经验教训,服从领导、尊重上级、关心同事、珍惜自我,在工作中创新管理,求真务实,谦虚学习,不断提高自身业务水平,现将一年的具体工作归纳如下:   一、深入现场,扎实工作   作为一名电气负责人,我的主要职责是负责电气技术的管理工作,制定工作和相应的管理规程、技术操作措施,组织职工搞好业务培训,并经常深入现场,不断推广新工艺新技术。   一年来,不论有多大的困难,我都努力工作,认真履行职责,从技术和管理水平上不断提高自己,在各个方面都得到了极大的改变和提高,在车间里我与职工同上同下,遇到设备出现问题积极到现场处理故障,排除隐患,每天坚持到现场检查设备运行情况,高低压配电设备的运行情况,掌握本厂的工艺流程,学习厂里现使用电气设备的工作原理和控制程序,例如 ‎ :35KV变电站整个系统的参数、原理能够熟练掌握,全厂使用的PLC和变频器的原理和控制程序牢记在心。多年的工作中,把理论与实践有效地结合,更好的促进生产,有效地提高工作效率。一丝不苟完善和完成电气安全工程措施,并且认真监督落实,在实践工作中首先对自己要求严格,不允许职工做的事,自己坚决不做,要求职工做的事,自己首先做到,为职工做好表率作用,对职工的违章行为和不规范行为坚决制止,在生产中出现事故时,认真组织分析,做到落实责任,教育警示,做到“三不放过”的原则。其次是考虑工作细而全,做到统筹兼顾,既有安全教育方面又有具体工作布置,做到面面俱到无漏控现象,对工作有布置、有落实、有检查、有考核。三是务实,通过坚持学习,不断提高自身的专业水平、业务水平、管理水平。四是工作扎实,工作不停留在工作表面上,不怕困难不怕辛苦,求实见效。   二、投身技改安装,永 于创新   在工作中认真请教和学习,不断提高自己,一年来按照“明责任”、“严纪律”、“高标准”、“严要求”带领车间职工扎实做好配电设备的维修、技改和安装工作,对一些故障频繁出现的设备进行分析整改,具体工作有:   1、捣固锤的控制控制电路,由于机械振动大,造成配电设损坏严重,经过分析后,改用移动电缆控制,配电柜与车体分离,经过实践操作下来达到了很好的效果,减少了故障率,降低了成本。   2、对全厂未完成的安装工程进行安装,在各部门的配合下安装余留的电缆桥架406米,铺设2号鼓风机高压电缆,对办公大楼、员工宿舍、化验室、锅炉房的电缆另作铺设。   3、对白马和茶花水库抽水房的配电设备进行整改安装。现在以正常可靠运行。   4、完成领导交给的各项任务,与职工同上同下,认真检查各项工作完成,并及时向上级领导汇报,出现事故时,能亲自动手或指导解决,并有计划性的投入备品备件的材料消耗,杜绝浪费,形成物无费物,物见其用的理念,加强职工的成本意识教育。   三、个人存在的问题与不足   1、有待继续加强专业知识的学习,不断提高技能技巧和管理水平。   2、有待进一步解放思想、更新观念、创新工作思路和加强班组建设。   3、车间管理制度和电气安全操作规程有待于规范,对电气操作票制度需要加强执行力度。   4、工作思路有待于创新,工作方法需要提高,技术革新有待于学习。   回顾过去,展望未来,新的一年我将在公司的正确领导和关心下,带领全车间员工更加努力的工作,把机电车间各项工作推上一个新的台阶。 ‎