业委会2018半年工作总结 2页

业委会 2018 半年工作总结 业委会自 2018 年 1 月份成立至今已有近半年时间，经历了物业新老交替，小区日 常工作逐步进入正轨，回顾一下，业委会在期间重点推动两方面的工作： 一方面是为新老物业，以及物业业主直接构建沟通桥梁，推动小区日常工作进入 正轨。在居委会支持下，成功组织了物业公司的选聘工作，经过全体业主投票同意， 业委会代表业主与正坤物业签订了小区物业合同。1 月 22 日正坤物业正式进驻小区， 为使物业顺利开展工作，业委会投入了巨大的精力协助正坤物业与商发物业进行交 接，并在业主与物业还不熟悉的情况下，起到了很好的沟通工作。敦促物业在卫生死 角、环境绿化、路面和设施维修、安全保卫、车辆出入、公共收益等方面全面改善小 区状况，现如今，在小区业主们的支持和物业的辛勤工作下，小区面貌发生了非常大 的改善。小区绿了、垃圾没了。各项工作有条不紊的进行中。正坤物业在最初进场时 承诺的 16 条，除无人值守车棚没有实施以外(担心会出现火灾隐患)均已完成。物业工 作得到了大部分业主的认可和支持，目前物业费缴费率已近 400 户，达到了全体业主 的 70%。 另一方面是积极为小区的申请政府资金，用于改善落后的电梯、消防设施。(这是 我们心中的痛啊~~~)小区建设竣工于 2000 年 12 月，距今已有 18 年，18 年间小区更 换了 6 个物业公司，频繁变动致使小区和其基础设施在正常老化的同时，相关的管 理、服务跟不上，基础设施的维护信息都是断档的，比较严重的问题一是电梯，部件 磨损老化、底坑积水、主机停止生产、抱死和减震装置比较脆弱，虽然有物业勉强维 护，但依然极易出现故障，存在安全隐患;二是消防，多年来不断被损毁、偷拿，整个 小区消防装备所剩无几，一旦有火灾发生后果不可想象;三是楼房外檐墙体开始出现了 不同程度的起鼓、脱落。这些问题的改善、排险、修复需要动用的大量资金，例如仅 电梯一项预算为 400 万，而小区大维资金只有 150 万。为此业委会首先考虑申请旧房 改造，由于旧房改造时间截止为 1999 年以前建造的小区，本小区只能备案，而后又积 极向南开区政府、质监局、安监局、房管局、广开街等十余个相关部门上报材料，并 发动广大业主给区委书记写信、打区长热线反映情况，不断呼吁已引起了一定的重 视，区领导责成广开街对小区的电梯、消防等进行新增、更换的评估，正在上报有关 部门申请资金。 回顾这半年走过的历程，虽然辛苦，但为了小区变得更美、更好，看着小区的变 化，我们感到无限欣慰。小区犹如大树，大树枝繁叶茂，我们才能安心乘凉。同时还 有各楼的楼门长和关心小区的热心业主，一直和我们一起分担，互相支持，在此也表 示十分的感谢。最后给大家送上一些岁月静好的图片，我们生活在这里，愿每天爱这 里多一点。