2020药剂科工作自查报告3篇 6页

2020 药剂科工作自查报告 3 篇 【篇一】药剂科工作自查报告 已经进入了倒计时，随着时间的循环将进入历史的记载，细细回顾，回首这 一年我们药房日日夜夜，在院长高度重视和分管院长的直接领导下，在全院临床 相关科室和药房全体科员的共同拼搏、团结协作，紧紧围绕医院的工作重点和要 求，求真务实的精神状态，顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。 现将药剂工作情况总结如下： 一、政治思想方面 加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院 里各种文件精神并积极落实到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的 实际情况开展学习和讨论，激励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实 和实施。通过系统的学习教育，提高了科室人员的思想政治觉悟，自觉抵制行业 不正之风，以提高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意为病 人服务，做好一线窗口药剂科服务工作。 二、业务管理 1：完善工作流程，提高工作效率，方便病人。 门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，树立医院的良好形象是重中之 重，如何方便病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。保证急诊病人 24 小时的药品供应，通过完善工作流程，合理设置 24 小时值班制度，充分调动全 体人员的积极性，齐心协力，克服困难，提高工作效率，为病人提供方便。 2：严格审方，配合监督医生合理用药。 我中心院成立永丰中心卫生院抗生素管理小组及处方书写规范及审方制度。 统计总院及各分院“门诊人次”、“抗生素使用率(〈30%)”、“二联抗生素使用率 (〈20%)”、“激素使用率(〈7%)”、“静脉输液率(〈30%)”，至今年年底，总院及各 分院各项率均未超标。20xx 年 6 月-11 月门诊人次：40480，20xx 年 6 月-11 月门 诊人次：38670，相比去年增加 1810，比率增加 4%。 3：严格执行上级的指示精神及工作要求，努力完成各项任务。 (1)20xx 年 4 月 28 日，国家药监局发布铬超标药品召回通知，我科室积极配 合统筹永丰镇各分院及各卫生室的铬超标药品的使用统计、召回、销毁、及每日 上报工作，延续至 20xx 年 6 月 30 日止。 (2)积极完成两次关于“临海市增补药品的变更”的药品上报工作。 (3)跟进市药监进销平台，整改科室电子台账，达到药监进销平台上报药品 达到 100%。直接导出进销平台药品的明细，引入药品采购台账，做到一步完成 两项药房工作，并能相互监督，杜绝误差，直接减少药房工作量，提升工作质量。 4：创建安全药品示范乡镇。 1：药品养护记录(每季一次);药品近效期记录(每月一次);药房差错事故记录 (每月一次);过期药品回收记录(每月一次)如无回收记录，也应 0 记录;报损药品记 录(每月一次或每季一次);冷链测温记录及药房室内温湿度记录(每日二次)，;日进 货当日理货、并入电子台账(包括器械和药品)。等一系列管理措施并相继实施， 杜绝永丰中心卫生院及各分院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。 2：根据上述工作要求，不定期自查本科室、各分院及各卫生室的完成情况 及整改措施。 3：加强终止妊娠药品的管理工作。 我院制定终止妊娠药品的管理制度，及发布“关于调整永丰中心卫生院打击 “两非”专项治理工作领导小组的通知”，科室按照制度要求严格遵守及执行。 三、药品采购 严格执行药品网上招标阳光采购，杜绝网下违规采购。 (1)：做到采购透明、质量透明，临床用药透明，通过中心院 QQ 群等信息平 台，及时将省药监平台的各类通知、药品供应信息、违规采购信息、缺药、近效 期药品及时使用的各类信息发布通知至各临床科室及各分院，及时了解各临床科 室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，确保药品使用的合理性、安全性、 患者满意性供应。 (2)：我中心院成立药事管理小组及医疗服务阳光用药工程领导小组，制定 药品统一采购制度、新药引进制度、药品验收管理制度及抵制药品回扣和统方制 度，科室按照制度要求严格遵守及执行。 总之，药剂科在的工作中还存在不足之处，在新一年的工作中努力改进，逐 步改善，提高完善服务质量，全心全意为临床服务，困难面前迎难而上，成绩面 前骄傲备战，争做排头兵。 【篇二】药剂科工作自查报告 药剂科在院长高度重视和直接领导下，认真贯彻执行药政管理的有关法律法 规，在全院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作，紧紧围绕医 院的工作重点和要求，求真务实的精神状态，顺利而圆满完成了院里交给各项工 作任务和目标。回首这半年我们药剂科日日夜夜，现将药剂工作情况总结如下： 政治思想方面 加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院 里各种文件精神并积极落实到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的 实际情况开展学习和讨论，鼓励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实 和实施。通过系统学习教育，提高了科室人员的思想政治觉悟，自觉抵制行业不 正之风，以提高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人 服务，做好一线窗口药剂科服务工作。 业务管理 完善工作流程，提高工作效率，方便病人。药房是药剂科直接面对病人的重 要窗口，树立医院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率， 是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人 24 小时的药品供应。通过完善工 作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的积极性，齐心协 力，克服困难，提高工作效率，有效改变了取药排队、取药难等现象，为病人提 供方便。 药品采购 严格执行药品网上招标阳光采购，保证临床患者用药供应及时。做到采购透 明、质量透明，临床用药透明，及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使 用后的信息反馈，确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应， 储备药品 加强药品储备管理，成立了药品质量监控小组，质控小组成员每月不定期对 科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项 管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每季 度进行药品储备质量、效期等盘点，召开发现问题及时妥善处理，保障患者用药 安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求，制 定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》《近效期药 品标识管理》等一系列管理措施并相继实施，杜绝医院因药品过期造成重大医疗 事故和医院的经济损失。 临床用药管理医院药剂科工作总结在临床用药、药剂科定期下发各种新药说 明，征求临床见意，随时了解临床对药剂科供应药品使用情况，对滞销、近期药 品及时与临床沟通，以便及时合理应用，减少药品的浪费。对药剂人员定期进行 业务培训、学习，不断提高自身理论水平和业务能力，对新进药品及时掌握使用 的适应症，以便指导临床使用。广泛开展临床药品不良反应监测，发现问题及时 上报，避免药品不良反应的重复发生。 总之，药剂科在 20xx 年这半年的工作中还存在不足之处，在下半年年的工 作中努力改进，逐步改善，提高完善服务质量，全心全意为临床服务。 【篇三】药剂科工作自查报告 在过去的一年中，药剂科各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐社会”为 己任，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在院领导的关心和分管院长的直 接领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要 求，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目 标。现将半年来药剂工作情况总结如下： 一、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。 全科人员认真学习贯彻党的 xx 大精神，充分认识“解放思想，开拓创新” 重要意义，加强理论与实践的联系，学习和领会医院职代会精神和各阶段的工作 重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际情况开展学习和讨论， 激励职工积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育， 提高了科室人员的思想政治觉悟，增强了法制意识，发扬求真务实精神，做到自 觉遵纪守法，自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务为己任，全心全意为病人 服务，做好一线窗口药学服务工作。 二、完善工作流程，提高工作效率，方便病人。 门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作 效率，是药房工作的重点。我科通过一系列措施，保证了住院病人及急诊病人 24 小时的药品供应，保障了急诊流程的正常运作。5 月份，医院为站所的医保病 人开通绿色通道，安排站所病人在住院部挂号看病交费后再前往门诊药房取药， 为避免病人在住院部及门诊部间来回奔波，我科主动将站所病人取药的工作任务 改由急诊药房承担，让站所病人真正享受到“一条龙”服务，树立了医院的良好 形象。通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员 的积极性，齐心协力，克服困难，提高工作效率，有效改变了取药排队、取药难 等现象，为病人提供方便。 三、坚决执行药品网上阳光采购，保证临床用药供应。 严格执行药品网上阳光采购，保证了购进药品的质量，并密切联系临床，及 时了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，通过医院信息系统将药 品供应信息发布通知至临床科室，保证了临床药品的及时供应。 四、加强药品质量管理，保障患者用药安全。 为了加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理，我科成立了药品质 量监控小组，质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行 抽查，并督促科室工作人员认真执行各项管理制度，每月 28 日全科召开质控会 议，由质控员将检查结果汇总并制定相应整改措施，质控小组成员督促整改。为 了进一步加强药品质量管理，根据广州市药监局发关于《广州市医疗机构药品使 用质量管理暂行规定》的要求，制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储 存养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施， 从而有效保证了我院药品质量，保障了患者的用药安全，且减少了医院因药品过 期造成的损失。 五、做好每月药品盘点，协助财务部做好药品经济核算工作。 每月末组织全科人员进行药品盘点，为保证盘点数据的准确性，盘点工作尽 量安排在临近下班时间及班后。为保证信息系统药品运行数据的准确性，三番四 次地与信息中心、财务部、软件公司等沟通，力求完善信息系统，协助财务部做 好药品经济核算工作。 六、开展临床药学服务，指导临床合理用药，保障患者用药安全。 20xx 年 3 月，我科在实行门诊处方评价制度的基础上，新开展了临床药学 服务，每周定期委派临床药师参与查房、病例讨论等，进一步加强了全院抗生素 合理应用的有效监测，并指导临床合理用药，保障了患者用药安全。 七、积极开展药品不良反应的监测。 将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中，主动到临 床收集药品使用后的信息反馈。发现药品发生不良反应时，协助临床做好药品不 良反应的处理工作并查找原因，如与药品质量有关的，及时更换厂家，以保证临 床用药安全。按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，督促临床主动填报 不良反应报告，我科及时做好药品不良反应/事件的网报工作。 八、加强业务学习。 通过开展实习生的带教工作，进一步提高业务技术水平。科室每月不定期通 过讲座、讨论、传阅等多种方式进行业务学习，以提高科室工作人员的业务技术 水平。2 月份，我科接到*****2 名药物制剂专业本科生的毕业实习的带教任务。 我科根据学校的实习要求，制定的该 2 名实习生的实习计划，指定专人负责带教 及指导其毕业论文的撰写，使该 2 名实习生及顺利完成实习任务及毕业论文的撰 写，我科圆满地完成带教任务，借此机会我科工作人员自身业务水平也得到了提 高。 在过去一年的工作中，仍存在很多不足之处，如主动服务意识欠缺；临床用 药指导的开展不够全面及深入；站所药品管理的指导工作不到位等，都是我科有 待改进的问题。