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- 2021-04-15 发布
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电商库管三月工作总结范文
本月库房进行整体规划,工作量较之前加大,到货量也相对频
繁较多。接下来为你带来电商库管三月范文,希望对你有帮助。
库房工作适逢严寒冬季,且都是晚间进行,仓库内温度较低,
库房员工此次工作当中工作积极性很高, 部门团结一致、 工作齐心协
力,部分员工虽有冻伤也连续坚持,精神可佳,此次工作结果并不是
十分理想, 结合日常工作,总结如下:
零星领料小单过多,库管员计划经常被打乱,每项手头工作均
不能踏实的去做,且班组要件都很急,在当前收发料的同时,为了避
免领料人员等待, 全是放下手头工作去应对, 多数都是这个还没办理
完,下一个又来喊人,库管员精力有限,往往越忙出错率会越高 ; 此
外时常出现班组来库房找件叫不出名称型号,只是形容配件的外观,
库管员再凭经验去找到实货, 然后再查询是否开单, 有的原因是库房
配件没拿齐全,有的是领料单漏开,彼此都耗用大量的时间。
希望生产部物料计划能够更精确些,库房备料也会更加仔细认
真。
非标盘点工作做得不是很理想,一是盘点时间没有固定性,且
订购时间都很急, 给库房的核对时间也压缩的很短, 借用标准件必须
根据库存量做占用,即相当于提前备料,时间紧张,库管员多数都是
在收、发料的同时,先停下当前工作,即刻盘点以便于采购计划及时
进行 ; 非标名细 80%以上都是标准件,只是数量上的变更,且项目明
细较多,每项都要核实,耗时较长。其次,电器类、外购类明细规格
存在差异, 例光电开关 HRTR-3B2.7-V与 HRTR-3B2.7一个字母之差非
一种产品, CPIE-E40DR-A-CH与 CPIE-E40DR-A差两个字母即是同一
产品, 厂家编码升级或送货单与样本、 技术明细、 采购订单存在差异,
库管员很难识别,有疑问都要与技术沟通,耽误时间较长。
建议:公司整顿报目, 建立内部识别码 ( 即一种产品必须对应一
个 ERP物料编码 ) ,公司技术部与采购部物料编码统一,源头把好关
后序只是执行者。 例如操作系统等几家供货商产品全部外文, 其库管
员也不具备翻译能力,而工作做得非常轻松,物料判定准确,原因就
在于有共同识别码,即系统物料编码,库管员只针对编码收、发货,
通俗易懂且不易出错。
___ 做到专件专人管理, 库房内部分工为外购、 外协、 电器等,
一张领料单多达 5 人去备料, 工作当中单据转接做的不是很理想, 与
车间清点核对要每人都进行参与, 点料的同时每个库管员都得轮流在
场,占用人力、时间较多。
计划安排专人进行物料配送,库房内部人员先进行核对,出现
问题找经手人核实,此外无需库管员在场。生产部提前下达备料单,
库房负责配送, 节省了班组的领用奔走时间, 二次复核提高了准确率,
也可以使库管员安心的工作,减少差错率。
但由于之前工作没有做到位, 此次耗时过长 ; 再加上两位老员工
请长假,新人备料都不太熟悉,工作效率相对较低,本部门计划能力
与执行能力欠佳,会尽快提升,部分员工工作无条理性,虽然很忙碌
但工作结果不太理想, 在这方面也会加强管理, 提升每一个员工的业
务技能。
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