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- 2021-04-15 发布
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【导语】对一段时间的工作进行总结是为了肯定成绩,找出问题,
归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作。《物业
工程部工作个人总结范文》是 XX为大家准备的,希望对大家有帮助。
篇一:
我们工程部全体员工在公司的质量方针指引下、主管领导正确指
导带领下,以及同各部门的密切配合、团结一致圆满完成公司领导交
付我的各项工作绩效任务。我现将一年来的工作做一个总结。
一:日常工作
工作主要内容是日常报修、基础设施设备维护、在上半年里,领
导分配的工作任务是维护和维修 XX、XX 两栋楼公共设施,在每次巡查
时都积极认真查修,发现问题及时解决,一年中,贴踢脚线、换灯泡、
灯口、面板、维修闭门器、安全出口灯、近百次,例行每周巡查配电
室及打扫卫生 50多回。在这一年中使本人所管理的楼区公共设施设备
完好,接客服部派工单上千余张,到业主家中维修服务,服务满意度
达到 99%以上未收到业主的有效投诉。在有平时工作中,遇到多次楼
内下水主管道堵塞,和中水管道跑水,我不怕脏不怕累,积极和其他
同事加班加点处理好突发问题。
例如:今年六月份 XX号楼南侧马路上有管线漏水,第一天其他师
傅未能找到漏水点,第二天我上班时,领导派我和 XXX 师傅去继续查
找漏水点,但是这天的天空中正下着小雨,我和 XXX 师傅二人在小雨
中艰难的进行着挖掘,经过不懈的努力,下午 4点多钟终于找到了漏
水点,立刻向 XXX 工程部副主管汇报了情况,领导果断的做出了维修
方案用我们经常使用的抱卡抱住管道使其停止漏水,在这当中我向领
导提出了一个维修建议,是把抱卡螺丝焊接一条螺丝出来,这样有利
于工作,可以节约工作时间提高工作效率,得到了 XX副主管的赞扬,
及时恢复了供水有力的支持了客服部物业费的收取工作。
二:物业服务
本人坚持五个一服务见到客户时一声问候;进门前套上一双鞋套;
工作时先铺好一块工作布;配备一块毛巾清理现场;配备一个垃圾袋带
走杂物。
1、真正关注每一位客户的所需所求,努力实现当场解决的目标,
即使完不成也应说明原因和理由,以获得客户理解;2、加强工作锻炼,
熟悉服务的流程和细节工作。用心识记,注重工作方式方法,灵活应
变,不搪塞敷衍,用真诚的心换取理解的心,用满意的服务充实自己
的工作目标和任务。
三:自身问题:
本着为自己工作的职业态度,爱岗敬业、创造性的开展工作,在
工作的这段时间里,我对自己也有了深刻的认识。我还有很多不足,
对各项服务工作也是实际的第一次接触,工作效率有待提高;有些工作
做得不够细,工作协调不是很到位;向领导提供数据等方面有待加强;
同时需加强与公司领导和各部门同事的沟通。
尽管我在 20xx 年的工作中取得了一定成绩、也得到了业主和领导
的多次表扬,但我知道还有很多不足之处需要完善与加强。
四:努力方向:
第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习物业综合维修工的专业
知识和有关法律法规常识;
第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好
领导的助手;
第三,着实提高工作效率,充分利用自己的工作积极性,踏踏实
实做好每一件事。五:主要经验和收获
在和泓物业工作这四年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,
总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应
工作岗位。
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境
中保持好的工作状态。
(三)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(四)要加强与同事的思想交流。
过去的一年,是丰收的一年,喜悦的一年,在日历上记录了自己
前行的点点滴滴,在新的一年工作中真诚希望领导和同事多提宝贵意
见。我将继续坚持宽以待人,严以律己的工作格言,回望过去,展望
未来,我对和泓物业发展前景充满了信心,我会与公司同呼吸,共命
运,把自己的发展前途与公司的发展紧密的联系在一起,在新的一年
中我要再接再厉,把每项领导交给工作完成好让公司领导满意,让部
门领导满意,让业主满意,把对业主的服务水平提高到更高一层。
篇二:
xxxx 年,也是本人在 xx物业有限公司工程部工作的第二年,在
这一年的时间里,本人遵纪守法,认真学习,努力钻研,扎实工作,
以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职维修工作,在工程部领班的岗
位上发挥了应有的作用,总结主要如下几方面:
一、熟悉地理位置以及各区域机房,电房设备
初来工程部,对这里的环境,设备都是完全不熟悉,在黎主管耐
心指导下,经验通过摸索,思考和总结,再加上黎主管带领多次到时
现场讲解,培训,现在我对这里的地理位置、用电设备、高低压电路
系统、消防系统、生活用水和电梯系统维修养护工作等都一定的了解。
二、做好维修班员工的管理工作、做好上级安排的任务和客服中
心的来电报修工作
本人以身作则,要求班员遵纪守法,遵纪公司的规章制度,做到
不迟到,不早退,加强班员的责任心培训,认真做好设备的检查工作
和运行记录工作。对上级安排的工作,合理安排,调动班员,迅速处
理。对客服中心的来电报修,认真听讲,记录来电的单位,报修内容
以及故障的位置等,迅速调动班员迅速处理,对较大的故障或不能处
理的问题认真向客户解释并上报处理。
三、制定全年的保养工作计划和保养工作标准
工程部在去年的工作基础上,分工种制定详细的设施设备保养计
划,将计划分解到每个月,制定了详细的保养工作内容与标准,实施
时落实到人,保证了工作的质量和效率。
四、重视设备设施的安全运行和检查工作,以保障设备设施的安
全运行。
工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位,每到节假日前一个
月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议,制定工
作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各
项工作重点,事后进性检查,以确保大厦的设施设备安全运行,在日
常工作时,强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识,杜绝
工伤事故的发生
五、安全管理
操作安全:由于部门工作的特殊性,本部门员工经常要接触用电
器具,动电焊,用明火、攀高等作业。为了确保操作者的人身安全,
班前会对员工时常进行安全教育,加强部门员工的安全操作意识。在
动电、攀高等危险作业时,确保有人在场监护。全年部门人员无安全
事故发生。对部门员工进行了设备安全使用常识的培训,提高了全体
员工安全的意识。
设备设施安全:定期对各部设备专项安全检查,每月对大厦配电
井,管道井设备进行安全检查;按计划春秋两季对配电房变压器、低压
配电柜进行安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部、办
公室进行设施设备安全大检查。雨季提前对大厦各处作了安全防范,
保证大厦在雨季的安全;对重点运行设备进行一日一次的安全巡查,发
现事故苗头,立刻处理。
六、对大厦的设备型号,产地,数量进行详细记录
七、部门年工程部完成主要工作项目:
1.完成生活水泵及其控制柜电气检修工作。
完成春秋两季对配电房变压器及其高低压母线、瓷瓶除尘以及母
排螺栓紧固工作。
3外围地板砖进行修补。
4公共走道墙面进行修补。
5所有的强电井清理卫生,除尘维护工作。
6所有的公共走道灯进行改造,做节能处理。