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  • 2021-04-15 发布

20XX年手机销售月工作计划书

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精品办公范文荟萃 20XX年手机销售月工作计划书 第一条 为扩大销售,以低价位、高质量迅速占领市场,特 制定本销售计划。 第二条 以低价位、高质量为本公司 今后的主要商品。 第三条 本公司不特别重视单纯性的 流行品或时代尖端的产品。但是,仍多少会推出这⋯⋯ 第一条 为扩大销售,以低价位、高质量迅速占领市场, 特制定本销售计划。 第二条 以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。 第三条 本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端 的产品。但是,仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。 第四条 在选择销售据点时,以中型规模或中型以上规 模的销售店为目标。 小规模的店面行销方式, 除特殊情况外, 原则上不予采用。 第五条 关于前项的销售据点,在做选择、决定或交易 条件的企划、事务处理时,都须确实慎重行事,这样才能巩 固本公司的营业根基。 第六条 与销售店开始进行新的交易之前,须先提出检 查,并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进 行交易。 精品办公范文荟萃 第七条 销售活动必须制度化,合理化,力争使各项事 宜高质高效的完成。 第八条 销售人员在接受订货和收款工作时,不得参与 相关的附带性事务处理工作,必须全身心投入销售事务。因 此,在销售方面应另订计划及设置专科处理该事务。 第九条 改善处理手续 ( 步骤 ) ,设法增强与销售店之间 的联系及内部的联络,提高业务的整体管理及相关事务的效 率。尤其须巧妙地运用各种账表 ( 传单、日报 ) 来提高效率。 第十条 进货总额中的 20%用于对 公司的订货,其他则 用于公司对外的转包工程。 第十一条 进货尽可能集中在某季节,有计划性地开展 订货活动。要确保交易双方的权益。 第十二条 进货时要设立交货促进制度,并按下列条件 来进行计算 ; 对于交货成绩优良的厂商,将采取退佣方式处 理,其规定 (1) 进货数量 ; (2) 交货日期及交货数量 ; (3) 交货迟缓程度及数量。 第十三条 为使进货业务能合理运作,本公司每月召集 精品办公范文荟萃 由各进货厂商、外包商及相关人员参加的会议,借此进行磋 商、联络、协议。 第十四条 a 公司与本公司之间的交易 ( 包括与该制造公 司目前正式交易的三家公司 ) ,一概归与本公司作直接交易。 第十五条 本公司拒绝接受传票,物品交入本公司就属 于本公司的营业范围内。 第十六条 负责进货人员应每天到各厂商去照会联络, 并促使对方尽快着手。 第十七条 处理对外订货事宜时应使用报表,记入材料 名称、色调、产品样式、号码、尺寸、厂商号码,然后交给 厂商 ( 厂商的户头也应写入 ) ,各种表格的填写必须详尽。 第十八条 前项报表在发出订单时应一起附上,另外, 还要贴在产品的箱子上,连同产品一起交给零售商和消费 者。