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- 2021-04-15 发布
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业务部个人工作总结
一年来,在公司领导的直接指导下,在各业务部门的大力支持下,本人努力的把工作想在前,做在前,无论是工作能力,还是思想素质都有了进一步的提高,较好地完成了公司领导安排的各方面的任务。本人作为公司的营销管理部门的职员和行政主管,较好的发挥了职能作用,为公司的发展做出了应有的贡献。特别是在各种合同拟定方面做了大量、细致的具体工作,并取得了一定的成绩,各项工作都在有序地进行中。现就这一年来的工作做简要总结:
这一年的主要工作分两个方面,一方面是行政工作,一方面是业务合同的起草工作。
行政工作主要包括员工考勤、员工出行、早会、员工形
象管理、职场纪律、后勤保障管理等几个方面,这些工作上基本得到公司领导的认可,公司发展了,人员越来越多,晨会上及时的配备了麦克风,这样无论前面还是后面的同事都能听到,这样有利于晨会的纪律和管理。随着部门的增加, 细分了各部门分担区的卫生打扫工作,公司的整体卫生环境是非常好的。厨房的两位师傅也非常吃苦耐劳,任劳任怨, 让员工吃上满意可口的饭菜,卫生间打扫的也非常干净。没有一名同事因为在公司吃了不干净的伙食而产生问题。每天都有专人抽查员工出行情况,出现问题及时上报。
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在业务合同的起草工作上,平均每天有 5 个成交合同的起草工作,都能按时按要求完成,代理合同的复审工作也都
及时认真的完成了。
这一年在工作中出现了很多大大小小的错误,最常出现的是成交合同起草时,在钱数上大写数字上出现落下关键 字,如:万或仟,小写数字出现多写或小写零的现象;再有最近晨会由于项目增多,晨会之前还要组织职员会,没有太多的时间做心理准备,有几次晨会开始了,才发现落东西在楼下了,还得自己或安排人下来取。
这一年在业务合同的起草上通过自己不断的努力取得了成绩,从一直是起草完
要经过几次的李总审查和改正,到时现在,不再需要电话请示李总,只需营销总监来审核一遍就一次通过了。
目前本职工作,我完全可以胜任,行政方面:湖西路公
司目前在册员工 153
人,办公面积 20XX 余平米,我做为行政主管,按领导的指示下,合理的安排了所有的日常工作,做到了,晨会每 天能按时按要求完成,职员晨会坚持每天都开,职场纪律良 好,员工形象基本符合公司要求,每天按时开饭。周六各部 门夕会认真按时召开,分公司所有日常事物正常运转。成交 合同的起草方面:所有成交合同都能按领导审批的交易方案 来快速的起草完成,在保证公司利益的前提下,保证了交易
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双方的利益合法并受到保障,尽量为交易双方规避风险。 在完成本职工作的情况下,我认为我还可以和盈盈合作
再带个业务部,让那些
其它部门不要的,或暂时需要一个过度的业务人员在我
们
这里得到指导、关心和帮助,以及请长期假的在家产生
业绩时的人员的管理。
对自己的工作表现总体上满意,还有一些满意的地方, 以后要努改进。
公司的领导的方针、政策、路线都是正确的,这一点毋庸置疑的正确,因为结果是公司在盈利的同时还在不断的、快速的发展和壮大。因此,我认为正确的结果必然是靠正确的路线和正确的人员配置来实现的。
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