车间班组长年终工作总结范本 4页

篇一 20xx 年已经悄然离我们而去， 回首过去的半年， 内 心不禁感慨万千。半年来 在公司领导及各位同事的支持与 帮助下，按照公司及车间的要求。 较好地完成了自己的本 职工作，我静心回顾这半年的工作，学习和生活，收获颇丰。 为了更好地完成下一年的工作，特将前期工作总结如下： 一、自觉加强管理学习，提高个人素质，虚心向上级领 导和车间工程技术人员请教，通 过多看多问多听多想和多做，使自己的工作水平更上一 个新台阶。为了不断提高自己的工作水平，积极参与车间生 产工艺和技术革新制定和修改，利用业余时间学习焊工基本 知识，让理论更好地为实践服务。 二、踏实肯干，努力干好自己的本质工作，加强对全拉 员工技术水平的培训。在生产中 帮助新员工提高工作水平，让他们在生产的同时学到一 定的技术和工作经验，针对个别员工特殊工件专门指导。协 助本拉拉长干好本拉各项工作，保质保量的完成上级领导交 办的各项任务。密切配合，不断完善。 三、半年以来，我在学习和工作中逐渐成长、成熟。我 清楚自身还有许多不足之处，如 组织管理能力不足，理论水平有待提高。今后我将不断 完善自我，充分发挥自己的优势，不能只局限于自己技术的 提高，还应组织好全拉员工干好工作， 四、20xx 年，我们班组出现了一些质量事故。而在事故 让我警醒，在具体的工作中，事 故并让我再次深刻的体会到，在安全操作中，不仅要时 刻在思想上绷紧安全弦，更要时时刻刻的落实到每一步的操 作中去的安全生产真理。 意见，建议； 1、充分利用周一安全例会时间，认真分析一周来的安全 生产情况，将车间发生的安全质量事故认真分析总结，吸取 经验，杜绝类似事故的再次发生。 2、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发 现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了 13 年的安全生产。 3、管理力度不够。有好多时候，发现的隐患没有严肃的 指出或者没有按照管理制度进行处罚，现在想来是完全不对 的，在事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才 能彻底消灭隐患。 4、由于工作过程中注重工作过程，而在工作完成后，没 有及时进行回顾和总结，造成对一些员工辛劳没有进行及时 奖励，有损员工的工作积极性。为此应及时兑现奖励，（smt 做的很棒，有奖有罚。大车间我来半年就包装拉长有一次奖 励，全是罚） 综上所述，在新的一年里，我们在做好各项工作的同时， 积极配合公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务， 为公司带出一支能同甘共苦打硬仗的员工队伍。为创建大旗 辉煌共同努力！ 篇二 自入职以来，我在公司领导和同仁的帮助下，兢兢业业， 克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的 工作总结汇报如下，敬请领导及同事提供宝贵意见： 一、工作表现 （一）强化形象，提高自身素质。为做好本职工作，我 坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲 奉献。正确认识自身的工作和价值，坚持甘于奉献、诚实敬 业，二是锤炼自身努力提高本职业务水平。细心学习他人长 处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习 和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。 （二）强化职能，做好服务工作。工作中，我注重把握 根本，努力提高服务水平。组里人员多，工作量大，这就需 要我们团结协作。在这段时间里，不管遇到多大的困难，我 都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一 处使，不计得失，只希望把工作圆满完成。 二、工作中的不足 （一）立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一 旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决，未能意识到去体谅 公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越， 公司也是在逐步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有 优势，发挥集体智慧力量，协助做好工作。 （二）传达和落实公司精神任务，态度不够坚决。总是 考虑到个人利益和自己的小算盘，对公司和上级赋予的任务 未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力，提升思想 观念认识水平。 三、今后的努力方向 以节流为导向。作为万达人，有必要竭力为公司的成长 发展做出贡献，树立“以公司为家”的思想观念，竭尽所能 为大家庭节约成本，协助领导努力提高产能效益。 在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守，不怕 苦累，不计得失，紧密配合，积极进取，为我们煅烧车间的 建设贡献自己微薄的力量。