【创业计划书范文】创业计划书优秀模板 3页

创业计划书优秀模板 什么是逻辑?‎ 就是你的大纲!你的商业计划书的第一印象，你如果第一印象不能抓住投资者，你就失败了一半。我们都知道商业计划书的最终目的是要说服投资者，那么在大纲范围内，有条不紊的呈现你的想法就是你必须要做到的事情。‎ 所以，当你开始写商业计划书的时候，你心里必须有大纲。希望看官可以一行一行看完，这样的思维模式对创业是很有帮助的。‎ 摘要 ‎★一句话说明理念由来。(切入点)‎ ‎★一句话说明市场的需要。(市场前景)‎ ‎★一句话说明你们提供了什么需要。(产品)‎ ‎★一句话说明还有谁提供了这些需要。(竞争对手)‎ ‎★一句话说明你们提供的比他们提供的强在哪?(优势)‎ ‎★一句话说明你们如何做出这个“强”。(研发)‎ ‎★一句话说明你们如何把“强”弥补到“需要”那里去。(市场运作)‎ ‎★一句话说明你们弥补的需要能赚多少。(盈利模式)‎ ‎★一句话说明你们赚的分给我们多少，要我们提供什么。(回报)‎ ‎★一句话介绍一下你们。(团队优势)‎ ‎★如摘要的思维逻辑，正文就是在这样的思维框架下进行。‎ ‎★ 还没有注册公司的话则自行换为“团队”，再引用“公司”的思路自行编制计划书，而我给的这份思路文案里，有一部分是可以删除的。‎ 正文要求：所有一句话能说完的，绝不两句话。‎ 第一章 基本情况篇 ‎★公司叫什么。‎ ‎★公司在哪。‎ ‎★公司是什么性质。‎ ‎★公司股东有哪些。‎ ‎★控股结构是怎样。‎ ‎★公司主要业务是什么。‎ ‎★公司员工组成是怎样。‎ ‎★公司财务怎样。‎ ‎★公司近期目标和长期目标是什么。‎ 第二章 公司管理 ‎★概述。‎ ‎★高层是哪些。‎ ‎★高层简介。‎ ‎★高层怎么分工。‎ ‎★管理体系是什么。‎ ‎★融资后要设立哪些机构及相关的人员配备。‎ ‎★管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。‎ ‎★管理层的薪酬，是否有员工持股计划。‎ ‎★公司是否建立人事管理制度。‎ ‎★对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施。‎ ‎★公司是否存在关联经营。‎