2020年推荐资产清查工作报告五篇 9页

‎2020年推荐资产清查工作报告五篇 ‎　　2020年推荐资产清查工作报告(一)‎ ‎　　××××局：‎ ‎　　根据财政部资产清查工作的相关制度、政策，按照市财政局与市局的有关要求，我局认真按时完成资产清查的主体工作，现将有关资产清查的工作情况报告如下：‎ ‎　　一、以资产清查工作总体状况分析 ‎　　(一)资产清查工作基准日 ‎　　×××年12月31日。‎ ‎　　二)资产清查范围 ‎　　经清理，本单位纳入本次资产清查范围的单位户数为1户，即行政本部1户，执行行政单位会计制度。‎ ‎　　(三)资产清查工作具体实施情况 ‎　　1、成立局资产清查工作小组，制定本局的资产清查工作方案。‎ ‎　　2、按照本局制定的资产清查工作方案组织实施。以财务、综合办公室为主，各科室密切配合进行。‎ ‎　　3、按照要求，认真开展了单位自查。包括单位帐务清理，财产清查，及时做好工作底稿，填制《行政事业单位资产清查工作基础表》，编制《行政事业单位资产清查报表》，撰写《行政事业单位资产清查工作报告》。‎ ‎　　二、资产清查工作结果 ‎　　1、截至×××年12月31日的资产清查结果情况 ‎　　资产合计×××××元 ‎　　(1)×××‎ ‎　　(2)×××‎ ‎　　(3)×××‎ ‎　　2、截至×××年12月31日的负债清查结果情况 ‎　　负债合计×××元 ‎　　暂存款×××元 ‎　　3、截至×××年12月31日的净资产清查结果情况 ‎　　净资产合计×××元 ‎　　(1)×××‎ ‎　　(2)×××‎ ‎　　其中：经常性结余×××元 ‎　　专项结余×××元 ‎　　三、资产盘盈、资产损失清查结果情况 ‎　　我局无发生资产盘盈和盘亏情况。‎ ‎　　四、对资产清查暴露出来的单位资产、财务管理中存在问题、原因的分析及整改措施 ‎　　(一)存在问题 ‎　　××××××‎ ‎　　(二)原因分析 ‎　　×××××‎ ‎　　(三)整改措施 ‎　　1、提高认识，进一步加强国有资产管理，一是建立资产理责任机制。二是增强财物管理人员的责任意识，使账物管理责任和记账人员的责任真正落到实处。三是加强制度建设，健全基础工作。四是规范资产处置行为，严格资产审批制度。严格按《行政事业单位国有资产管理办法》《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》及本次清产核资有关文件等规定的程序和批准权限，实行严格的审批制度。运用计算机等现代化工具加强对资产的监控，把单位的资产管理与财务管理、资产的价值管理和实物管理结合起来，及时反映单位的资金动作、资产存量和变量情况，实现由静态管理向动态管理的转变，真正发挥存量资产的效能。‎ ‎　　2020年推荐资产清查工作报告(二)‎ ‎　　各馆、处、室、中心：‎ ‎　　20xx年以来，我宫未进行过全面资产清查。2012年装修改造后全宫资产发生了较大的变动，为使全宫的资产账账相符、账卡相符、账物相符，真正达到资产管理的规范化要求。经主任办公会讨论通过，决定全宫进行一次资产清查，具体安排如下：‎ ‎　　一、清查的目的 ‎　　掌握资产的底数和使用状况，合理配置和使用资产，防止资产浪费和流失。‎ ‎　　二、清查的范围和内容 ‎　　此次资产清查的范围是各馆、处、室及中心使用和管理的可移动资产;内容是清查各部门管理使用的行政办公设备，办公家具、仪器仪表、工具、电器、文体设备等资产，对明细帐和实物逐一核对，做到账物相符。(房屋设施及装修改造的固定设施暂不清查)‎ ‎　　三、清查办法 ‎　　资产清查工作按照“统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求和分级实施”的原则，由总务处负责组织各部门按照所管辖的范围和职责开展资产清查工作。经过资产清查，统一要求建立健全帐卡，为今后的管理使用提供保证。‎ ‎　　1、部门自查：各部门以资产总帐为基础，与本部门现有资产逐项核对，已处置的资产及时销帐， 资产转移的要补办交接调帐手续，库存的要盘点清楚，达到部门总帐与实物相符。‎ ‎　　2、全宫核查：由总务处负责根据各部门自查成果对各部门帐物进行核对确认，与财务帐核对后，建立资产帐卡。‎ ‎　　四、清查时间 ‎　　1、2017年10月8日至10月31日各部门自查， 2017年10月31日前将自查结果报总务处。‎ ‎　　2、2017年11月1日2014年1月31日全宫核查。‎ ‎　　五、组织机构 ‎　　资产清查小组组长：宋立坤 ‎　　副组长：刘建刚、岑 梅、杨承江 ‎　　成员：张宝钰、杨芳、张志峰、杨文红、各部门资产员 ‎　　六、要求 ‎　　1、强化领导，落实责任。资产管理是一项政策性、专业性很强的工作，各部门要提高认识高度重视，部门负责人为资产清查工作第一责任人。每个部门确定一名资产管理员负责本部门资产清查和资产管理工作，接通知后抓紧将资产员名单报总务处。清查工作量较大的部门，要根据情况派人协助资产员做好这次清查工作，确保工作的落实。‎ ‎　　2、突出重点，务求实效。此次资产清查工作，涉及范围广，工作量大，各部门在工作中务必在重点和实效上下功夫。一要重点清查遗漏、缺失和不规范的环节，物品缺失的要弄清去向，查明原因，并写出情况说明，由部门负责人签字后报总务处，无故丢失的要追究责任进行通报，通过清查堵塞管理上的漏洞;二要重点清查账账不符、账卡不符、账物不符的问题，通过集中清查，达到账账相符、账卡相符、账物相符，各部门要结合实际，认真做好这次清查工作，为资产管理的规范化奠定基础。‎ ‎　　3、完善制度，建立机制。各部门要严格执行规定，通过清查找出全宫在资产管理中存在的问题，总结经验教训，修订资产管理制度，并建立长效机制，实现对资产的规范化管理。‎ ‎　　2020年推荐资产清查工作报告(三)‎ ‎　　为进一步规范固定资产管理，确保学校资产安全，根据区教育局《关于做好固定资产清查工作的通知》和镇中心校安排，我校组织人员对固定资产进行了清查，现将有关固定资产清查的工作情况报告如下：‎ ‎　　一、清查范围：‎ ‎　　我校管理和使用的所有固定资产，包括土地房屋、教学仪器、电教设备、图书、车辆、办公事物及家具、文体设备等。‎ ‎　　二、清查基准日：2014年7月1日。‎ ‎　　三、清查内容：‎ ‎　　1、我校资产管理制度的建设和落实情况。 2、固定资产出租、出借情况。‎ ‎ 3、帐、物、卡相符情况。‎ ‎　　四、清查工作具体实施情况：‎ ‎　　我校领导对本次资产清查工作十分重视，为保证资产清查工作高效有序地进行，首先成立了资产清查工作领导小组，学校分管领导任组长，总务主任、学校总管理员、部门管理员和教师代表为成员。并指定总务主任为固定资产清查专门负责人;其次，组织清查工作领导小组成员学习资产清查工作的相关制度、政策，明确资产清查工作要求;第三，在领导小组的监督指导下，总务处对本次资产清查工作的各项任务进行分解到人。部门管理员打印出《固定资产清查表》，逐一核对，对盘盈、盘亏的固定资产做好记录。第四，清查工作小组对部门管理员的清查数据进行抽查，逐类审核、验收。第五，在对部门管理员清查数据审核验收的基础上，确认资产清查最终结果，并填好《固定资产清查报表》上报。‎ ‎　　我校固定资产清查小组从7月初开始，克服炎热酷暑，按照有关要求，逐笔核对每项资产，经过二十多天地努力，终于按时完成资产清查的主体工作。‎ ‎　　五、资产清查工作取得的成效及存在的问题。‎ ‎　　通过本次资产清查，我校资产管理制度比较完善，各项制度落实到位。至清查基准日，我校没有固定资产出租、出借情况。各类固定资产帐、物、卡相符。‎ ‎　　我校的固定资产管理规范有效。清查中也发现了一些问题，部分资产标签脱落，部分破损的课桌凳已无法使用，须进行报废处理，部分电子产品由于更新换代属于已经淘汰产品，也需履行正常资产报废手续。这些问题未及时处理，暴露出我校在资产管理工作中存在着一些不细致的地方，显示了日常管理工作不够扎实。‎ ‎　　六、对资产清查发现问题的改进措施 ‎　　我校将以本次资产清查作为提高学校资产管理水平的一个契机，进一步做好固定资产管理工作。加强实物管理，对于清理出来的有问题资产，及时报批并进行账务处理。针对资产清查工作发现的问题，作进一步地分析，在分清是管理责任，还是制度漏洞的基础上，完善相关制度，确保更有效地管理、维护、利用学校的固定资产。整改措施如下：‎ ‎　　1、组织各管理员认真学习学校固定资产 管理制度，进一步认识对固定资产管理和保护的重要性，引起各管理员对固定资产管理工作的重视。‎ ‎　　2、进一步加强对资产的管理，认真做好固定资产管理的各项基础工作，建立固定资产增减变动的工作流程，做到程序化，规范化，提高其使用率。‎ ‎　　3、固定资产的管理严格实行责任制：每一件物品落实到每一个具体使用与维护人名下，由负责该固定资产物品的保管人管理好，防止物品的损坏和遗失。‎ ‎　　4、要求各管理员定期(每个月)对学校的固定资产清查一次，如发现有固定资产的流失和损坏现象，应及时向学校领导报告，否则应负相关责任。‎ ‎　　5、校领导加强监督工作，将不定期对学校的固定资产进行抽查，以更有效 ‎　　地管理、保护学校资产。‎ ‎　　6、固定资产要做到合理使用，管理完善。对因玩忽职守或违反操作规程，造成财产损失者，当事人必须立即写出书面报告，说明原因，根据情节按有关规定处理。‎ ‎　　2020年推荐资产清查工作报告(四)‎ ‎　　市国有资产监督管理局：‎ ‎　　根据市委党的群众路线教育实践活动领导小组的统一安排和部署，我*已完成了固定资产清查的主体工作，现将有关固定资产清查的工作情况报告如下：‎ ‎　　一、资产清查工作具体实施情况。‎ ‎　　***成立由主任**同志任组长，抽调组织、纪委、党政办公室、财务室人员组成的固定资产清查工作小组。根据办事处的实际制定出固定资产清查工作方案，严格按照文件规定的清查时间组织实施。‎ ‎　　二、固定资产清查工作结果 。‎ ‎　　1、土地清查12宗，总面积为81088.5平方米。2、房屋及建筑物5宗，总面积为7472平方米，价值1297688元，其中出租房屋2宗，面积3800平方米。3、交通运输设备4辆，价值565545元。4、其他固定资产85宗，414件，价值425526元。5、盘亏固定资产13宗，145件，价值48078元。6、我单位的固定资产除有2宗房屋出租外，再无出租、出借、投资情况。‎ ‎　　三、固定资产清查的主要问题。‎ ‎　　1、此次固定资产清查的时间紧、任务重，受制于时间和人力方面的制约，因而对于一些固定资产实物只能根据账面数填列上报。2、我处现今登记在册的的土地均为政府划拨，由于年份过久和相关部门负责人调整等因素影响，一些土地和房屋的产权证书或文书几度交接后未能妥善保管，大部分已经遗失。3、这次清理过程中出现的盘亏现象主要是一些时间长久的办公类资产报废淘汰了，因当时处理时没有履行报告手续，没有从账面上核销资产。‎ ‎　　四、下一步改进的措施。‎ ‎　　1、建立资产理责任机制。增强财物管理人员的责任意识，使账物管理责任和记账人员的责任真正落到实处。2、加强制度建设，健全基础工作，规范资产处置行为，严格资产审批制度。严格按《行政事业单位国有资产管理办法》《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》及有关文件等规定的程序和批准权限，实行严格的审批制度。3、每年组织一次固定资产清查工作，使固定资产检查经常化，更好的从源头对固定资产变动情况进行监控 ‎　　2020年推荐资产清查工作报告(五)‎ ‎　　市科学技术局：‎ ‎　　根据财政部、省、市财政管理部门和市科技局资产清查的相关制度、政策，我单位已按时完成资产清查的主体工作，并经主审所经纬会计师事务所的资产清查的专项审计，现将有关资产清查的工作情况报告如下：‎ ‎　　一、 资产清查总体状况分析;‎ ‎　　(一)资产清查基准日：根据财政部《关于开展全国行政事业单位资产清查工作的通知》(财办〔〕51号)要求，此次行政事业单位资产清查基准日统一确定为12月31日。‎ ‎　　(二)资产清查范围：对市建材所12月31日单位的基本情况、财务情况以及资产情况等进行全面清理和清查。‎ ‎　　(三)资产清查工作具体实施情况：在清查前，认真执行有关资产清查的制度规定，学习相关文件，首先，我所成立了由李*所长任领导小组组长的资产清查工作领导小组及具体负责资产清查日常工作的办公室(以下简称“资产清查领导小组”和“资产清查办公室”‎ ‎)。并依照国家和省市有关资产清查政策、制度及相关文件，结合我所实际情况制定了具体的工作计划和实施方案。‎ ‎　　其次，组织人员按照具体的工作计划和实施方案开展了资产清查自查工作。主要对单位基本情况清理、账务清理、财产清查。(1)基本情况清理主要包括：单位全称、组织机构代码、预算代码、单位户数、单位性质、隶属关系、人员编制、人员数量及人员结构等;(2)账务清理以资产清查基准日为时点，对各种银行账户、会计核算科目、各类库存现金和有价证券等基本财务情况进行了全面的核对和清理，以及对各项内部资金往来情况的全面核对和清理，达到了账账相符、账证相符，确保了单位账务的完整、准确和真实;(3)财产清查是对各项资产和收入进行全面的清理、核对和查实。财产清查按照实物盘点同核实账务相结合、清理资产同核查负债与净资产相结合的原则，主要对单位的固定资产、流动资产、对外投资、无形资产、负债以及单位收入和支出情况进行了全面的清查。‎ ‎　　(四)资产清查工作取得的成效及存在问题：‎ ‎　　在清查中，做到清查全面彻底、不重不漏，账实相符，切实摸清了“家底”;对清查核实的固定资产，已按照有关制度规定建立健全了固定资产明细帐和固定资产卡片;对资产清查工作中发现的各项资产盘盈、盘亏、损失和资金挂账等问题，坚持实事求是的原则，如实反映存在问题，提出了处理建议，已专项上报资产清查领导小组，经所资产清查领导小组第二次讨论通过，最终确认资产损失共696423.36元，其中流动资产损失536825.55元，固定资产损失159597.81元;对资产清查工作中发现的问题，依据资产清查政策和有关财务、会计制度，进行分类整理并收集了合法证据，以备中介机构进行鉴证;填制了《行政事业单位资产清查工作基础表》，编制了《行政事业单位资产清查报表》等清查报表资料，撰写了《行政事业单位资产清查工作报告》，并将清查结果在本单位进行了不少于5个工作日的公示。‎ ‎　　资产清查工作中存在的问题主要是未认真清理产成品，未整顿实物管理现场。‎ ‎　　二、 资产清查工作结果：‎ ‎　　(一)单位清查出的资产损失情况：经所资产清查领导小组第二次讨论通过，最终确认资产损失共696423.36元，其中流动资产损失536825.55元，固定资产损失159597.81元。‎ ‎　　(二)经经纬会计师事务所专项审计确认资产损失共696423.36元，其中流动资产损失536825.55元，固定资产损失159597.81元。(详见专项审计报告)‎ ‎　　三、 单位资产管理中存在问题、原因、及改进措施：‎ ‎　　(一)存在的实际问题：‎ ‎　　1、未建立资产的购置、验收、保管、使用等内部管理制度;‎ ‎　　2、未指定专人妥善保管和维护资产;‎ ‎　　3、实物资产堆放杂乱，未认真清理资产，未整顿实物管理现场;‎ ‎　　4、帐务处理不及时。‎ ‎　　(二)原因分析：‎ ‎　　1、单位科技产品停产多年，因资金困难，未及时对资产进行维修和维护;‎ ‎　　2、未建立资产的购置、验收、保管、使用等内部管理制度;‎ ‎　　(三)改进措施：‎ ‎　　1、建立资产的购置、验收、保管、使用等内部管理制度;‎ ‎　　2、指定专人妥善保管和维护资产;‎ ‎　　3、认真清理资产并整顿实物管理现场;‎ ‎　　4、及时按规定程序处理帐务。‎