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- 2021-04-15 发布
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银行工作总结范文
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xx 年是国务院提出治理经济环境、整顿经济秩序的第一年,总 行提出了“控制总量、调整结构、保证重点、压缩一般、适时调节” 的信贷总方针, 如何把这一中心任务贯彻落实到我们的商业信贷工作中去,我们提出的口号是:调结构、保市场、促流通。其中调结构是 基础,保市场是任务,促流通是目标。经过一年来的积极工作,商业 信贷结构得到了有效调整。 同时使我市市场出现了稳定、 繁荣的喜人
局面,完成购进总值 20548 万元,实现销售 24178 万元,创利税 679
万元,取得了比较好的经济效益。调好两个结构,活化资金存量
今年,国家实行财政、信贷“双紧”的方针,其目的是减少货币
投入,促进原有生产要素的调整及优化配置, 从而达到控制通货膨胀、稳定发展经济的目的。商业部门担负着回笼货币、繁荣市场的任条,
其经营如何, 对于能否稳定市场, 促进经济发展意义重大。 我们认为,
在货币紧缩、投入减少的情况下,支持商业企业、提高效益、保住市 场唯一的出路是活化资金存量, 调整好两个结构, 提高原有资金的使用效能,缓解供求矛盾。
(一)调整好一、二、三类企业的贷款结构
今年初,我们根据上级行制定的分类排队标准,结合 1988 年我们自己摸索出的“十分制分类排队法” ,考虑国家和总行提出的支持序列,对全部商业企业进行了分类排队,并逐企业制定了“增、平、 减”计划,使贷款投向投量、保压重点十分明确,为今年的调整工作 赢得了主动。到年末,一类企业的贷款比重达 65.9 %,较年初上升
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4.7 个百分点,二类企业达 26.7 %,较年初下降 2.6 个百分点,三类企业达 7.4 %,较年初下降 2.1 个百分点。这表明,通过贷款存量移位,贷款结构更加优化。
(二)调整好商业企业资金占用结构
长期以来, 由于我市商业企业经营管理水平不高, 致使流动资金使用不当,沉淀资金较多, 资金存量表现为三个不合理:一是有问题商品偏多,商品资金占用不合理;二是结算资金占用偏高,全部流动 资金内在结构不合理; 三是自有资金偏少, 占全部流动资金的比重不合理。针对这三个不合理, 我们花大气力、下苦功夫致力于现有存量结构的调整,从存量中活化资金,主要开展了以下几个方面的工作: 1.大力推行内部银行,向管理要资金
我们在 1988 年搞好试点工作的基础上,今年在全部国营商业推行了内部银行,完善了企业流动资金管理机制, 减少了流动资金的跑、冒、滴、漏,资金使用效益明显提高,聊城市百货大搂在实行内部银 行后,资金使用明显减少, 而效益则大幅度增长。今年全部流动资金占用比去年增长 1.5 %,而购、销、利的增幅均在 30%以上,资金周转加快 27%。据统计,通过开展内部银行,商业企业约计节约资金 450 万元。
2.着力开展清潜,向潜力挖资金
针对商业企业资金占用高、 潜力大的问题, 我们今年建议市政府召开了三次清潜工作动员大会, 组成了各级挖潜领导小组, 并制定了一系列奖罚政策, 在全市掀起了一个人人重挖潜、 个个来挖潜的高潮,
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变银行一家的“独角戏”为银企政府的大合唱,有力地推动了全市商 业企业挖潜工作的开展。 为配合好企业清欠, 我们还在三季度搞了个“清欠三部曲”,派出信贷员 28 人次,帮助企业分市内、市外、区外三个层次清欠, 清回资金 317 笔,581 万元,受到了企业的高度赞扬。3.全力督促企业补资,向消费挤资金
为解决商业企业自有资金少、 抗风险能力差的问题, 我们除发放
流动基金贷款利用利率杠杆督促企业补资外, 还广泛宣传,积极动员, 引导企业学会过紧日子,变消费基金为经营资金。在我们的推动下,
有 7 户企业把准备用于消费的 285 万元资金全部用于参加周转。 如地区纺织品站推迟盖宿舍楼,把 85 万元企业留利,全部用于补充流动资金。今年,我们共督促商业企业补资 158 万元,为年计划的 6 倍。
由于我们开展以上工作, 使我市商业企业的资金占用结构得到明显改善,全年处理各种积压商品 595 万元,使商品适销率由去年的85%上升至 91%,压缩各种结算资金 688 万元,使结算资金占全部流动资金比例控制在 32%以下。全年补资 158 万元,使自有资金占全部流动资金的比重由年初的 6.5 %上升至 7.9 %。
通过调整两个结构, 促进了资金存量向好企业投入, 加快了资金周转,盘活了大量资金,使一方面资金需求量大、一方面资金占用严 重不合理的矛盾得以缓解。
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