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- 2021-04-15 发布
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社区残疾人年终工作总结范文
**年,我社区残疾人工作在市残联、街道民政部门的领导下,认真履行“代表、
服务、管理”的职能,恪守“人道、廉洁、服务、奉献”的职业道德;积极地开展工
作,尽力为社区残疾人办好事、做实事;基本完成了**年度的工作任务。
以下是**年度我社区残协所做的几项具体工作。
(1)定期对社区残疾人进行了走访服务,共计走访服务 129 人次,电话问询服务
63 人次。
(2)为 5 名社区贫困残疾人办理了医保申请。
(3)1 月 6 日,“春节”前夕,市残联走访了我社区的贫困残疾人黄文发;为他送
去了新年的祝福及助残金。
(4)3 月 10 日,我社区邀请冯丽等 3 名残疾人参加了由市残联和市就业局共同开
办的“XX 市残疾人联合会、就业局一传十代百暨创办你的企业”残疾人创业培训班。
在这次培训班中参加的学员都学到了不少的知识,为他们今后的自主创业提供了必要
的知识。
(5)5 月 11 日,我社区残疾儿童朴奕择的母亲参加了由市残联举办的“脑瘫儿童
家长培训班”,对该残疾儿童的康复起到了很大的帮助。
(6)5 月 15 日,第 19 个法定的“全国助残日”前夕,为在全社会营造关心、帮
助、支持残疾人事业发展的良好氛围,构建和谐社会;在 XX 市中街,XX 市残联、XX 市
东宁街各社区、以及 XX 市各相关部门联合设立了咨询宣传台;以期通过此次宣传活
动,进一步提高和丰富残疾人的康复知识及相关知识,从而进一步提高全社会积极参
与营造关心、帮助、支持残疾人事业发展的良好氛围。我社区此次宣传活动的标语口
号是“扶残助残,有你有我”;在此次宣传活动中,我社区向群众散发了相关宣传材料
200 余份。
以上是我社区**年度的残疾人工作总结,请领导检查,有缺点和不足之处请给予
批评指正,我们将继续努力工作,为社区残疾人更好的服务。
我们 xx 社区 xx 年度在区委及 xx 办党工委的正确领导下顺利完成了上级给社区下
达的各项工作指标。按照党的十七大的会议精神,并根据我们 xx 社区的实际情况,以
社区服务满意为契机、以创建和谐社区为目标,狠抓落实为居民服务的意识,把为居
民做好事、办实事作为社区工作的重点。在社区全体员工的共同努力下,圆满完成了
今年各项工作任务,现将 xx 年工作总结如下:
一、党建工作
(一)为全面提高全体社区干部的思想理论水平,更好的运用先进理论指导实际
工作中,社区党总之高度重视社区干部日常的学习教育,认真组织学习了党的十七
大、新党章、科学发展观等文件,进一步坚定了广大党员的理想信念,增强了他们践
行先进性要求的自觉性,提高了广大党员干部的业务素质,增强了岗位技能和为群众
服务的本领。
(二)完善了社区各项制度,为加强社区工作作风建设。社区党总之根据社区工
作实际,因人制宜进行了工作人员的合理分工,使工作人员的工作态度和精神面貌有
了明显改进,工作效率有了显著提高。
(三)全年全面完成街道办事处给社区下达的各项工作责任目标及交办的各项临
时工作任务;顺利地进行了社区两委班子的换届选举工作;协调完成了社区两室建设
工作。
(四)社区党总之在社区的各项工作中充分发挥了核心和战斗堡垒作用。党总之
带领两委成员、广大党员和社区居民群众,团结一致努力奋斗把 xx 社区打造成为一个
管理更加科学,服务更加完善地平安和谐的服务型社区。社区内全年未发生任何重大
安全生产责任事故和刑事案件。实现了平安和谐和稳定。
(五)加强信访工作力度,确保辖区内的稳定、和谐。一是大力宣传和贯彻《信
访条例》,建立健全处理矛盾纠纷领导责任制,坚持依法办事和按政策办事。二是抓
好疑难新问题的线索摸排,提高信访控制能力,努力把不稳定因素化解在基层,解决
在萌芽状态。三是作好重点案件、重点人员的稳控和思想教育工作。
二、行政工作
(一)环境卫生工作
一是社区环境卫生又有了明显的改观,建立了卫生常态化管理机制,实行分工包
片,做到了日产日清,不留死角。社区还协调硬化小区面积达 1000 多平米。同时以
“爱国卫生月”活动为契机,加大环境卫生工作宣传力度,有力的促进了辖区环境卫
生工作。
二是加大健康教育宣传力度。全面深入开展内容丰富、针对性强的健康普及常识
及宣传活动。尤其是对甲型 h1n1 流感的防控进行了大量的宣传,出板报 4 期,发放宣
传单 500 余份。
(二)人口与计划生育工作
一是社区重视,责任明确。进一步落实党政一把手亲自抓,总负责的制度,并将
计划生育工作纳入社区工作的重要议事日程。并将任务层层分解,从而做到责任到
人,抓好落实。
二是大力开展宣传教育,转变婚育观念,营造计划生育良好氛围。利用下户时机
向居民宣传《决定》和新《条例》,为社区重点人口发放宣传品,为使用药具的人群
免费发放药具,为已婚育龄妇女免费三查(查环、查孕、查病)一年两次。
(三)劳动保障工作,我社区今年为 20 多名下岗失业人员找工作,为 4050 人员
办理养老保险和医疗保险补贴,为无从业经历的老人办理养老保险 57 人,办理医疗保
险 98 人。
(四)民政工作
我社区认真落实城市最低生活保障制度和优抚政策,以亲民、惠民、富民为出发
点和落脚点,扎实开展社会救助工作,各项工作稳步推进。我社区共有低保户 15 户,
共为 6 户低保无房家庭申领了住房补贴,做到了应保尽保。
(五)社区文体工作
我社区于 xx 年 8 月 8 日举办了以“喜迎建国六十周年、建设和谐平安社区”为主
题的消夏晚会,xx 年 8 月 19 日参加了办事处关工委组织的“祖国在我心中”为主题
诗歌朗诵讲故事比赛。
(六)为社区居民办好事实事
幸 12#街坊是 80 年代初的旧楼房,是绝缘厂的家属楼,绝缘厂于 xx 年倒闭,年
初幸 12#街坊下水主管道堵塞,我社区工作人员想办法为其疏通了下水,得到了广大
居民的称赞;幸福家园内有 5 栋楼房,以前是由开发商给清理环境卫生,于 xx 年 9 月
中旬停止了卫生清理,我们和居民协调并将卫生清理干净,使居民过了一个舒适整洁
的双节;还有教育学院施工的运输车辆将幸 12#街坊的电缆撞断,造成居民区停电并
将部分居民家中的电器烧坏,我们协调施工方为居民修了电和修理了顺坏的电器,居
民们非常满意;瑞景佳苑有 5 栋楼房,因种种原因,物业停止了一切服务,卫生无人
清理,我社区得知此情况,马上和物业及业主协商解决,最后由居委会暂时将卫生清
理干净。这样的事我们做了很多,在这里就不一一例举了。
三、下一步工作思路
(一)加强班子和干部队伍建设,为社区各项事业的发展提供组织上、思想上的
保障。
(二)继续完善社区服务,提高服务质量。把服务居民群众作为社区工作的主要
任务,把群众满意与否作为检验工作的重要标准。充分将一站式服务厅利用起来,更
好的为居民服务。
(三)进一步转变思路、狠抓落实为居民服务的意识,把为居民做好事、办实事
作为社区工作的重点。
(四)进一步加强联系沟通,整合共建资源,创新方法,增强联动协作,促进
“共驻、共享、共谋发展”。
**年是经济高速增长和金融危机并存的年代,对于富康花园来说也是极为不平凡
的一年,从新年的堵管事件、业主的抱怨,到管理处改善薄弱的环节,赢得业主的好
评,真实的记录了管理处所有工作人员的艰辛付出。其工作总结如下:
一、由于我们的操作不合理和住户的违规使用,导致新年期间富康花园小区 13 栋
209 房被污水入浸,污水延伸到一楼商铺,给业主和商家都造成了很大的损失,管理
处工作人员忙得不可开交,业主也是抱怨满腹。在公司的支持和管理处工作人员的共
同努力下,经一个多礼拜的努力,此事终于得到了圆满的解决,业主还拿出现金给我
处工作人员慰劳。
二、市场环境的变化,导致我们管理处秩序维护员短缺,给小区的治安防范带来
了挑战,由于人员的不足,致使两户住户的门锁被撬,虽未损失什么贵重物品,但说
明了人员稳定的重要性。管理处上报公司,经对工资和人员做了相应的调整后,小区
到目前为止,没有再发生过上述问题,确保了小区治安的稳定性。
三、蝶恋花西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久,造成业主对管理处的抱
怨,也带来了消防隐患,经管理处多次协商、调节,并借用执法部门的整治时机,成
功的让蝶恋花西餐厅归还了长期占用的消防通道,还提高了对消防的认识。此举得到
了业主的好评,消除了安全隐患。
四、人员紧缺,招聘时不能择优录取,有些员工私心较重,素质不过硬,给公司
的声誉带来了一些负面的影响,经管理处与业主沟通,虽能得到理解,但是不可否
认,这种行为应该胎死腹中,不能盟发。否则将会给公司带来毁灭性的打击。因此我
们接下来的重任是一定要加强员工的素质培训,提高个人的荣辱观,体现物业管理人
的真正价值。
五、管理处积极响应公司的号召,制定有偿服务价格表,并率先在富康花园实
施,虽有少数业主持有不同的意思,但经过沟通后,都欣然接受了这一事实。到目前
为止运行壮况良好,此举不是为了增加公司的收入,而是规范了物业管理服务的范
围。确认了业主和物管各自的责任。
六、小区已成立 8 年之久,加上地下管网小很容易堵塞,管理处就按照年前制定
的操作流程,历时一年的流程操作,现已无任何问题,管网畅通,还给了小区业主一
个舒适卫生的生活环境,得到了公司和业主的好评。
七、因为有了 xx 年成功分亨芒果的经验,**年我们在芒果的管理和分享的过程中
都做的得心应手,让小区的业主再一次享受了自已的节日—芒果节。看小区业主们分
享着芒果盛宴,让我们深深的感触到,只有真心的付出,才会收获满意的微笑。物业
管理艺术的决巧就是看我们怎样去勾勒。
八、楼宇天台的年久失修,暴露出了安全隐患,管理处工作人员扛着沉重的焊
机,攀爬于每个楼道,经一个礼拜的努力,终于划上了圆满的句号。小区东西门的破
损和当初的设计不合理,让小区业主饱受了烈日和雨水之苦,管理处决心改善其薄弱
环节,投入大量的人力物力,进行改建,让以前的过关变成了现在的回家,也彰现了
我们物业公司服务的本质。
九、小区单元楼的门禁系统,是业主与管理处之间的畔脚石,多年来一直得不到
有效的解决。管理处与业主进行反复的沟通,得到了大多数业主的认同,并同意由管
理处牵头进行联系,共商门禁改造计划。此工程到目前为止,已成功的完成两栋楼宇
的改造,投入使用后运行良好。管理处对已安装好的业主进行了回访,得到的答复
是:“我家小孩到晚上 9 点了还到楼下去按自家的对讲机,让我们在家听对讲里面发
出来的音乐,笑死人了”。
由于受社会大环境的影响,富康花园管理处在 13 年进行了人员精减,由以前的
16 人精减这现在的 13 人,这对于我们来说是一个挑战,以前的成绩摆在那儿,并不
能以精减了人员为借口,从而降低服务质量,这样就没办法得到业主的认可,经过大
家的共同努力,用实际行动给出了答案。清洁卫生保持原来的标准;治安情况比去年
好,全年共发生两起治安事件,立案一宗;由于对绿化没有什么投入,也只能维持原
状。业主投诉率明显降低,管理处工作就略显清闲。
纵观本年度,我们的工作虽小有收获,但是也还存在着许多的不足,希望接下来
在公司的正确引导下,在各位领导的监督下,让我们向着正确的、稳固的方向发展,
使我们的服务质量再上一个新台阶。