公司管理下半年工作计划 7页

精品办公范文荟萃 公司管理下半年工作计划 欢迎来到 XX，下面是由 XXXX为您特别提供的 资料， 仅 供参考。如果喜欢，请继续关注我们。 20XX年下半年公司管理员个人工作计划 我于 ** 年** 月** 日入职公司助理一职， 20 天来， 本人按 照公司董事长的指示，围绕公司的总体目标和工作重点，根 据公司的安排，积极认真地开展了以下工作： 一、深入了解和掌握基本情况。 通过参阅公司资料文件， 与各部门管理人员沟通交流和深入一线现场等渠道和形式， 对公司的基本情况、各部门人员的岗位职责和部门工作运行 情况，公司生产经营状况和各项管理制度、企业的发展目标 与方向等有了基本的了解和掌握，为下步工作的开展奠定了 相应基础。 XX 二、认真开展各项督促检查工作。遵循董事长指示和按 照会议决议，先后组织参与了安全、卫生、纪律、店面情况 检查，公司的人员例会，同时加强了整改、落实、执行情况 的跟踪督办、沟通、协调和反馈，确保了各项工作得到了落 实。 三、积极做好沟通协调工作。对照岗位职责，摆正自身 位置，充当好助理角色，紧紧围绕公司的总体目标和经营重 精品办公范文荟萃 点， 通过现场检查、 沟通谈话、 日常指导、 查看资料等形式， 及时了解和掌握各部门工作落实情况及工作中的困难与问 题，及时把问题列入早会进行商讨、沟通、协调，寻找整改 措施和解决方案，提出建议和意见，确保工作中的各种困难 和问题得以妥善解决，促进和推动公司各部门凝聚力、合力 的形成，促使大家“心往一处想、劲往一处使”，从而体现 公司的团队精神和更好更快地实现公司的总体目标。 XX 四、强化企业管理制度的执行和完善工作。一是认真熟 悉和领悟公司的各项规章制度 ; 二是认真监督和督促各部门 对公司各项管理制度、规章制度的执行。三是及时指出和纠 正在制度执行方面的不足 ; 四是周一早会制度的落实，较好 地确保公司各项工作落实到位。 五、确保各项工作准备充分，积极稳妥而有序地进行。 20XX年下半年， 结合企业的实际情况和自身的岗位职责， 本 人将着重做好以下几项工作： 一、根据总经理的要求，结合企业 20XX 年下半年工作 状况，拟定公司 20XX 年下半年总体目标、工作思路和工作 重点，同时督导各部门根据公司总目标分解制定部门 20XX 年下半年工作计划并予执行落实。 二、切实做好安全管理工作。 安全生产 “责任重于泰山” ， 安全生产工作的好坏直接关系到企业和员工的生命财产安 精品办公范文荟萃 全，关系到企业的生存和持续、健康、稳定发展。要提高认 识，明确目标，大力加强安全教育、宣传和培训工作，提高 全员的安全意识和安全技能 ; 要不断完善安全生产规章制 度，强化管理，认真落实安全生产责任制，经常性地开展安 全检查，及时对安全隐患予以排除和整改，从而确保企业的 安全发展。 XX 三、做好人员的招聘工作，制定好招聘计划，明确好岗 位职责，将适合公司发展、愿意和公司共同进步的人才吸收 进来。增补企业的新鲜血液。 四、加强培训教育工作，全面提升员工素质和企业整体 实力。“精干、高效、专业化”的员工队伍是企业的财富， 也是企业效益和产品质量的保证。要推动企业加大培训教育 的投入，加强对培训工作的重视，结合企业的实际情况，制 订切实可行的培训计划，拓宽培训渠道，创新教育方式，提 高培训效果，使企业人员的能力和水平得以提高，全员的技 能和素质全面提升 ; 同时要做好人员的招募、选拨、配置与 储备工作，做到人尽其才、才尽其用，从而满足企业生产和 竞争发展的需要。 五、进一步完善劳动关系的管理。通过建立劳动合同， 提供和创造培训发展机会，实行合同履约奖励、工龄奖励等 激励措施，改善企业内外部软硬环境，不断完善劳动关系的 精品办公范文荟萃 管理，达到员工的稳定与企业的和谐发展。 XX 六、推进企业制度化建设和民主化管理进程。坚持从严 治企与人性化管理相结合，制度化管理与民主监督决策相结 合的科学管理理念，不断加强和完善考核奖惩制度、责任连 带制度、检查监督制度、民主决策制度，逐步将企业纳入制 度化、标准化、规范化、民主化的良性管理轨道，实现企业 既稳又好又快的发展。 七、做好开源节流和成本控制工作。大力拓展销售渠道 和市场，创新营销模式，提高产品的市场占有率和知名度 ; 改进生产工艺技术，加大产品研制、开发和创新力度，提升 产品质量、品位、价格 ; 加强成本控制，堵塞管理漏洞，做 好开源节流工作，实现企业效益增长和利润最佳化。 八、当好参谋和助手，为领导决策出谋划策。要努力加 强学习，提高自身素质和水平，增强辅助能力 ; 要广泛听取 员工意见，了解和掌握一线情况，积极建言献策，为领导决 策提供最佳信息和服务 ; 要积极做好沟通协调、上传下达工 作，打造优秀的管理团队 ; 要做好与政府各部门的联络协调 工作，为企业发展创造良好的外部环境 ; 要加大执行力度， 始终不折不扣地做好执行工作 ; 要认真履行工作职责，完成 公司及总经理交付的各项工作任务，竭力为领导分忧解难， 真正当好副手，扮演好助手角色。 精品办公范文荟萃 XX 九、存在的不足之处： 1、店面管理能力较弱，首次接触、尽快融入和改进， 做好监督、检查、落实、整改。 2、公司制度还需要完善和修改，制定出适合企业发展 的相关制度，体现正规化、人性化管理。 3、不足之处请给予批评指正，有助于成长和发展。 总结人： xxx 年 月 日 公司管理者下半年工作计划 在当前，面对当前竞争激烈而现实的社会，让自己成为 一个真正有实力的管理者，为自己创造一个美好的未来，有 着重要的战略意义。 20XX年下半年，对于我个人来说，又是 一个充满挑战、 机遇与压力开始的半年。 对此， 我订立了 20XX 年下半年个人工作计划，以便使我个人能在 20XX 年下半年 里有更大的进步和成绩。 XX 一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作 公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作 人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程 管理工作。 1. 制订部门职员工管理规范，加强职员工自觉约束自已 精品办公范文荟萃 工作散漫等不良行为的意识，促使其培养文明修养，积极爱 岗的精神风貌，使其日常上班工作符合公司职业规范和要 求 . 2. 各职员工应按时出勤，未经工程部负责人批准，请假 将依工厂考勤记录为准作旷工论处 ; 正常上班时间被发现窜 岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨 ; 3. 工作方法改善：加强部门协作沟通，营建和谐进取的 企业文化氛围，发生异常时第一时间到现场去了解问题，分 析问题，解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反 馈改善方案和办法，建立 20XX 年下半年培训工作计划，加 强技能训练和心态教育，稳定人员流失。 XX 4. 明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必 须履行工厂员工应尽义务和 《工程部管理职责》 规定的职责， 其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。 5. 工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬 技术民主，对争议较大的问题，组成审查班子进行认真的论 证，如还有疑义则寻求第三方的论证 二、明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的 缺点 认真听取他人忠恳意见 . 更加勤奋的工作，刻苦的学习， 努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力， 精品办公范文荟萃 让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补 短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成 绩。 以上是我的 20XX 年下半年工作计划与发展方向，希望 通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破， 20XX年下半年取得更好的成绩，全面提高自己。 XX