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  • 2021-04-15 发布

供电公司上半年工作总结2018

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供电公司上半年工作总结 2018 供电公司上半年工作总结 XX 年公司安全生产技术部在公司党、政、工的正确领导下,始终坚定不移地贯彻 安全第一,预防为主的方针,把确保电网安全运行放在首位,按照部门负责人与领导 签订的 XX 年度安全生产责任书及各项责任目标,不断加强和夯实安全生产基础管理工 作,保证了我公司电网的稳定运行,主要做了以下工作;一、XX 年思茅供电局下达我 公司农网站大修项目,截止 11 月份完成思茅供电局下达任务。具体实施情况如下: (一)线路大修方面: 35kV 江加线路、宝藏 T 接线路、桥整线路的检修(线路运行通道砍伐,地锚土填 充,拉线检查、校紧,杆体、铁附件、金具检查,杆基加固,损坏绝缘子更换)等。 (二)、变电站大修方面: (1)35kV 加禾变电站、整董变电站、宝藏变电站大修,分别对变压器、电压互 感器、电流互感器、真空断路器、跌落保险架;10kV 母线架、35kV 母线架及隔离开关 操作机构调整加注润滑油和防腐处理,绝缘瓷瓶检查、清洗。 (2)XX 年 3-4 月,安全生产技术部配合思茅供电局、变电部对江城变电站、加 禾变电站、整董变电站、宝藏变电站、一次设备检修,二次设备定检。 (3)城网台变及各乡镇部份台变的绝缘试验和接地电阻测试工作。 (三)、两措计划实施情况 公司严格执行安全第一、预防为主的方针,为确保我公司人员人身伤亡事故和设 备事故为零目标,公司制定安全技术措施及反事故措施,并监督实施。 一、安全技术措施 (1)人人签定安全目标责任书,使每位员工的思想安全意识不断提高,牢记在工 作中不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的原则。 (2)根据上级部门有关要求,抓好春秋季安全大检查工作,并制定计划下发各部 门,监督各部门认真进行整改,使公司各类隐患消除在萌芽状态。 (3)对公司人员进行了培训和考试,通过学习,提高了人员的业务素质,明白了 安全技术措施和组织措施的重要性,在工作中严格执行两票、三制制度,消除麻痹思 想,杜绝各类事故的发生。 (4)年初做好上年度的安全工作总结,并提出本年度的安全生产目标和安全工作 计划。 (5)年初对工作票签发人、工作负责人、工作许可人进行审核,并书面公布有资 格担任工作票签发人、工作负责人、工作许可人名单。 (6)根据实际情况,不定期对管理干部、安全员、班组长进行安全培训。做好全 公司的安全教育工作(包括临用工、外包工程人员的安全教育工作)。 (7)组织每月一次的公司安全生产分析会议;监督检查各部门安全分析例会、班 组两会一活动(即:班组班前、班后会,班组安全活动)等安全工作的开展情况,并 对部门、班组的安全工作进行指导。 (8)每月初编写出上月公司安全情况简报,并于 5 日前将各部门上月安全情况的 奖惩意见提交综合管理部。 (9)组织好每年一度的迎峰度夏的检查工作。根据实际情况,结合季节特点和事 故规律,监督各部门做好防火、防暑、防汛等安全检查工作,监督有关部门做好安全 工器具、电动工具、起重机具等的检查试验工作。 二、反事故措施方面: XX 年,按照思茅供电局 XX 年对春秋检工作的部署,在春秋检查过程中,认真查 找缺陷,及时上报各类缺陷,及时消除各类缺陷,努力做好人身、电网、设备的各项 安全工作。公司结合生产任务,认真查找身边的不安全隐患和作业不安全行为,严防 习惯性违章行为,彻底纠正各类习惯性违章行为,保障作业过程的人身安全,及时消 除发现的设备隐患,以班组和个人的安全行为确保实现公司安全生产目标。 (四)、安全生产情况分析 1、安全生产工作开展情况 (1)XX 年重点抓了两票三制。我公司由于职工文化素质普遍偏低、年龄偏大、 执行两票三制,很多老职工对两票三制的重要性难以理解,公司根据实际情况制定了 相适应的规章制度和考核制度。对于两票三制的落实情况,我公司严格要求各部门认 真执行两票三制,公司不定时进行抽查;每月对部门发生的两票,首先由部门认真审 核盖上相应的印章交到公司,由公司安全专责进行复审,不合格或不规范的提交考评 委进行当月考核。 (2)不断规范调度术语,遵守调度纪律,公司4月底组织全体员工进行《安 规》、《十二项生产标准》考试,6月组织安全知识竞赛活动为契机开展全体员工学 安全、讲安全活动。进行了对群众安全用电常识和突发安全事故处理方法的宣传、教 育和指导工作,全员安全意识得到进一步提高。 2、安全生产存在问题 虽然公司的安全局势保持了相对平稳,但我们始终清醒地看到确保电网安全稳定 运行面临严峻挑战,安全工作离上级的要求还有较大差距。 (1)员工对两票执行中存在的问题加以总结、分析、讨论不够深,同一问题重复 发生;在填票时责任心不强、不到位、不细心,110kV 线路施工,电网停电较多,暴 露出员工对《调度管理》、《安规》和《十二项生产标准》不够熟悉,习惯性违章、 思想麻痹、不负责任的行为不能有效杜绝;两票三制执行中审票不严,监督不到位, 成为公司存在安全隐患的主要问题。要解决这些问题,必需加强各部门领导的安全意 识,部门领导必须从细节上把好关,把两票三制落实到自己部门每个岗位。 (2)各部门对安全目标考核的理解和认识还要进一步提高;安全管理工作粗放、 不细、不实、不深的情况还存在,抓落实远远不够;安全意识不高,自我保护意识不 强,职责不清,员工安全业务素质需要不断提高;安全监督管理网络建设需进一步加 强。 XX 年安全生产工作安排 在认真贯彻落实 XX 年南方电网公司、云南电网公司安全生产工作会议和我公司工 作会议精神,全面落实科学发展观,深入贯彻大政方针,用心落实五个概念,按照强 本、创新、领先的战略发展思路,继续坚持完善、规范、巩固、提高的总体要求,在 提高上下功夫。 一、安全生产目标: 不发生人身重伤及以上伤亡事故;不发生生产性人身死亡事故;不发生重大电 网、设备事故;不发生重大火灾事故;不发生有责任的一般电网事故;不发生恶性误 操作事故;不发生一般电气误操作事故;不发生负同等及以上责任的生产性重大交通 事故;不发生违反调度纪律事件;不发生造成恶劣影响的供电事件;年内实现安全生 产 3 个百日。 二、安全生产工作重点及安排 (一)牢固树立安全生产零事故目标。 认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针,巩固安全生产生命线地位,努 力实践一切事故都可以预防的理念,继续深入贯彻 1 号令。继续倡导在安全生产上追 求管理零违章、设备零缺陷、安全零事故的目标。从人身、电网、设备三方面积极探 索新的管理模式,加大安全教育培训工作,加强内部检查、考核力度。认真实施安规 考试 100 分上岗制度。 (二)坚持安全目标管理与过程管理并重 公司制定年度安全生产目标计划,指导并督促各部门认真搞好安全生产工作,明 确年度内各部门须做好的各项任务,实行安全生产承诺制度,切实落实各级人员的安 全责任制,明确各级、各岗位人员的安全职责,明确详细处罚办法。结合安全生产目 标,改进过程管理的措施及手段,完善安全生产责任制管理考核办法,进一步完善过 程与目标管理并重、约束与奖励并举的安全管理格局。 (三)全面强化安全生产基础管理 (1)、XX 年根据上级签订的安全生产责任书,以安全第一,预防为主的方针, 不断提高公司安全管理水平,保证员工在生产活动中人身安全不受危害,保证变电设 备安全,保证可靠供电,不使公司资产遭受损失,实现安全生产目标。 (2)、加强安全用电宣传和教育,对具备条件的老化线路逐步进行改造,对暂时 不具备条件的,采取严格的安全措施,确保安全供电; (3)、突出以人为本的思想,加强员工安全生产教育和职业技能培训,提高驾驭 电网和判断事故指挥处理的能力。 (4)、安全生产任重道远,公司将坚定不移地贯彻安全第一,预防为主的方针, 倡导关注安全、关爱生命的理念,坚决与违章、麻痹、不负责任三大安全敌人作斗 争。 今年是完善西部地区农村电网改造工程建设的关键时期,公司将积极协调好政 府、交通、土地、企业和广大人民群众及施工、调度等方方面面,精心组织,严格管 理,保证工程安全、顺利完工。同时加强对外包工程队伍的安全管理和教育培训工 作,特别是做好施工合同的管理工作,规划部与每个施工队都必须签订施工合同、安 全协议。每项工程开工前都要进行安全教育,安全技术交底和现场安全交底。