协会会长2020年下半年个人工作计划(Word版） 6页

协会会长2020年下半年个人工作计划(Word版）‎ 协会会长2020年下半年个人工作计划(Word版）‎ ‎ 　　20xx年是协会承上启下，继往开来的一年。协会必须紧紧抓住目前难得的发展机遇，在新的起点上，继续发扬不怕困难、敢闯敢干、勇为人先的精神，创新发展思路，以多层次、多方面的行业活动为抓手，提升组织协调能力，强化服务职能;以推动开展社会艺术培训教师资格认证为中心，建立和完善行业自律机制;以开展“全国四城区文化市场管理论坛”为契机，持续推进协会规范化建设。团结协作、锐意进取，努力开创协会工作的崭新局面。 　　一、 强化服务职能，拓宽服务范围，提高服务质量。 　　服务是协会的生命，是协会工作的第一要务。协会必须准确性把握行业需求，有针对性地开展各项服务工作，创新服务手段，丰富服务内容，追求质量，讲究实效。今年，在做好基础服务的前提下，重点要做好以下几方面工作： 　　1.组织会员单位参加第四届“文博会”，并进行“福田区艺术培训机构知名品牌教学成果展示、展演”，宣传行业知名机构与“艺术培训机构优秀教师”; 　　2. 继续开展行业经验交流活动，策划主办全国社会艺术培训高峰论坛，邀请知名专家、学者、大型艺术培训机构负责人开办讲座、作报告，与全国的社会艺术培训同行一起探讨行业发展问题，扩大协会与行业单位影响;组织行业单位赴艺术培训行业发达的国家、地区进行学习、考察; 　　3.着手为各机构艺术培训教师争取职称申报评定资格，准备基础资料，并通过各种渠道与政府有关职能部门进行沟通，力争早日解决社会艺术培训教师无处评职称的问题; 　　二、 以打造“艺培杯”品牌赛事为重点，继续举办各类行业活动，团结行业力量，树立行业形象，扩大协会影响。 　　活动是协会发挥功能的载体。20xx年，协会将会继续开展“艺培杯”双钢琴表演赛，提前宣传，提前准备，立足深圳，辐射全国，力争在参赛规模、组织协调等方面较上一届有较大的提高。同时，积极尝试将“艺培杯”办成一个系列的活动，针对我市舞蹈培训机构众多，舞蹈学员广泛的情况，拟策划增加舞蹈方面赛事。20xx年是中国的奥运年，为了表达深圳人民期盼奥运、畅想奥运的心情，协会将策划主办艺术培训行业迎奥运系列活动，树立我区艺术培训行业的健康形象。深圳市青少年艺术沙龙是协会打造的品牌活动，今年，协会将组织知名品牌单位深入社区，多点开花，通过不定期举办该活动，展示会员单位实力，扩大协会知名度。 　　三、 加强行业规范力度，促进行业自律机制建设。 　　行业自律是协会的重要职能。社会艺术培训行业能不能持续健康发展，关键在于能不能建立有效的行业自律机制，能不能为行业单位创造一个良好的干事创业的环境。针对行业内目前存在的问题，协会将优先做好下列工作： 　　1.推行社会艺术培训教师资格认证。社会艺术培训行业的诸多问题，如教师队伍良莠不齐、教师私自带走学员、教师流动性太高等等，均与社会艺术培训教师有关。因此，为维护整个行业的利益，非常有必要开展教师资格认证。协会将联合国内权威艺术院校成立“社会艺术培训教师资格 认证委员会”，通过培训、撰写论文、考试等方式，检验申请人员是否具备相应资格，确保所有持证社会艺术培训教师均具备相应专业知识和教学能力，优化教师队伍，保证各机构教学质量。协会将持续对持证教师行为进行监督，将其纳入规范化管理之中。 　　2.继续开展“艺术培训知名品牌”和“艺术培训机构优秀教师”评选活动，通过不断完善评选标准、评选方式方法，公正、公平地评选出具备实力、符合条件的机构和教师。并通过网站、媒体、活动等各种途径，加大宣传力度。以宣传我区“艺术培训知名品牌”和“优秀教师”为主，编印《深圳市中小学生艺术培训指南》书籍，向社会公开发行，为全市中小学生推荐合适的艺术培训机构和培训教师。树立典范，引导行业健康发展。 　　3.建立投诉协调处理制度。协会将在社会上广泛公布投诉电话，建立处理制度，并将其与行业内各类评选、评优等活动结合起来，通过会刊、网站、公告等方式，定期公布艺术培训机构与艺术培训教师投诉排行榜，规范行业行为。 　　四、 以京沪渝深“四城区公共文化发展论坛”为契机，快速推进协会规范化建设。 　　京沪渝深“四城区公共文化发展论坛”是全国较有影响的文化市场管理高峰论坛，今年由福田区文化局主办。届时主管部门将向北京、上海、重庆等地的政府文化主管部门重点介绍我区文化艺术培训行业协会建设情况。因此，协会要以此为契机，突出重点，积极推进协会规范化建设。 　　1.‎ ‎ 制作规范的、能全面反映本协会情况的介绍和宣传资料，利用各种渠道进行宣传，提高协会知名度。由于协会属新生事物，很多人包括有些业内人士，对于协会性质、职能、任务、工作方式都不太了解，因此，有必要通过协会宣传资料，让广大市民、艺术培训机构和从业人员了解协会，走近协会。 　　2. 完善协会各项规章制度与工作制度。建立切实可行的岗位责任制、项目管理制度、奖惩制度、档案管理制度等，保证协会正常、高效地运作。 　　3. 编印《福田文化市场》会刊，加强协会信息化建设。继续办好“艺术培训网”，充分发挥手机短信平台作用，形成“一网一刊一平台”的全方位、全天候信息传递渠道，保持与会员单位快捷、通畅的交流与沟通，及时提供行业资讯。 　　五、‎ ‎ 加大会员发展力度，不断壮大协会力量 　　协会与会员是鱼水相依的关系。只有吸引更多的行业单位入会，协会才能真正地代表整个行业，协会的功能和作用才能得到最大限度地发挥。今年，协会将会调整会员发展思路，加大吸纳会员的力度。通过主动拜访、开展服务、组织活动、会员介绍等多种措施，发展在我区艺术培训行业较有影响的青少年活动中心等机构及新成立的艺术培训中心入会。同时，也要拓宽视野，积极发展深圳其它各区艺术培训机构、乐器经销商等单位加入协会。不断扩大协会会员规模，努力提升协会凝聚力和影响力。 ‎