某银行支行长2020年述职述廉报告 7页

某银行支行长 2020 年述职述廉报告 2020 年来，在 X 市分行党委和县委、县政府的正确领导下，我 带领全行员工认真贯彻国务院、上级行的各项方针政策，牢记办行宗 旨，切实履行 X 行的基本职能，认真落实各项政策，进一步发挥建设 新农村的支柱作用，积极拓展新业务，支持我县农业和农村经济的发 展，使我行的各项工作再上新台阶。现将一年来的工作履职情况汇报 如下： 一、加强学习，政治理论和道德素质不断增强 为保证全年工作的有效开展和经营目标的完成，我平时注意加强 各部门各条线的政策制度学习和业务培训。通过坚持合规文化建设、 晨会制度及深入开展专题教育活动，以实现合规管理和有效经营。 我一直把加强理论学习作为推进各项工作的引领，在学懂弄通做 实上持续用力。一是加强学习提高理论水平。巩固深化主题教育成果， 深入学习新时代中国特色社会主义思想和总书记考察调研 X 时的重 要讲话精神，以上率下，补足精神之“钙”。着力在“学懂弄通做实” 上下功夫，坚持个人自主学、集中统一学、专题研讨学、创新形式学， 深学细研、深思细悟。带头精读《谈治国理政》第三卷、《新时代中 国特色社会主义思想学习纲要》、《中国共产党党内重要法规汇编》 三本书，认真学习党史、新中国史“两史”，随时跟进学习最新重要 讲话精神，坚持读原著、学原文、悟原理，不断增强理论修养，提高 政治觉悟。二是加强和谐团队建设。我始终把落实“两个责任”作为 重大政治任务来抓，把主体责任抗在肩上，落实到行动中。能够认真 落实“五严五型”党支部建设要求，积极探索“党建+工作职责”等 新模式，根据班子成员各自的个性和特点，尽力做到知人善任，取长 避短，不过多干预其他班子成员的分管工作，给副职提供了最大的发 挥空间，充分发挥其智慧和才能。凡涉及大额经费开支、重大经营决 策、绩效考核等事关员工切身利益等重大事项，都坚持通过班子成员 集体研究，实行末位表态制，坚决不搞个人专断，不搞“一言堂”， 不搞一锤定音，使班子成员树立了“一盘棋”的思想，党支部的凝聚 力、战斗力和向心力得到不断增强。 二、履职尽责，业务发展取得新突破。 X 行成立以来，一直以支持地方粮棉油收购为主线，X 年以后开 始支持地方基础设施建设，。X 行在 X 年贷款投放最高峰时，余额达 到 X 亿元，除了支持传统粮食收购外，主要是土地储备项目、棚户区 改造项目和水利项目。从 X 年以来又受到各种政策限制和政府隐性债 务影响，因此业务发展停滞不前。近几年贷款进入还款期，存量贷款 下降，又无新贷款发放，导致贷款出现负增长。X 年 X 月随着最后一 笔棚户区改造贷款结清，我行的贷款余额仅余 X 万元，进入历史最低 点。我自 X 年 X 月任职 X 支行负责人以来，把业务发展做为全行工作 的重中之重，下大力气，锐意进取，举全行之力大力开展业务营销， 在 X 年末经省行审批两笔中长期贷款，金额 X 亿元，实现了业务发展 新的突破。 （一）加大营销力度，支持 X 乡村振兴。X 年，X 县支行本年度 获批中长期项目两个：X 市 X 县“两河一渠”综合治理项目。该项目 总投资 X 亿元，向我行申请贷款 X 亿元，期限 X 年。该项目是在满足 河道防洪安全的基础上，以水质提升为主导，以保护和修复河流水生 态系统为目的，以水环境、水工程和水景观为治理措施的综合性水生 态治理工程。该项目为 X 市重点工程，项目的建设一是能够为周边农 民提供短期就业岗位，项目建设地址位于 X 县城区，项目目前周边仍 有较多村庄，项目的建设需要大量建筑工人，能够为周边农民提供就 业岗位；二是项目的建设能够提高居民生活质量；三是项目建设能够 推进周边区域发展，势必能够提高周边经济活力，为周边农村乡镇发 展带来新机遇。X 县新区医院建设项目，该项目总投资 X 亿元，向我 行申请贷款 X 亿元，期限 X 年。该项目规划总用地 X 亩，规划总建筑 面积 X 平米。建设内容主要包括门诊、医技、病房楼综合楼、地下停 车杨及配套工程等。本项目通过基础设施建设，购进先进诊疗仪器设 备，对于保障人民身体健康，提高人民物质文化生活水平，促进医疗 卫生事业的发展起到极大的推动作用。 （二）强化资金监管，做好基金项目。为大力支持我县重点民生 工程建设，解决县域基础设施建设资金不足的燃眉之急，我行在以前 年度申报 X 县第三水厂建设 X 重点建设项目基金 X 万元，按照基金使 用有关政策，我行严格按照有关项目进度按时发放资金，主管领导及 客户经理坚持每季度到企业查看工程进度并全力做好服务和监管，确 保了各项工程的顺利进行。 （三）加强信贷支农，确保资金供应。X 年夏粮收购工作前，我 们积极与收储企业沟通，了解今年收购市场，做到早准备、请调资金， 做到钱等粮，优先服务收储企业，确保夏粮收购工作不出大问题。在 收购季节，我行信贷员全程跟踪企业服务，核打收购码单，检查收购 小麦质量及入库情况，按收购进度上报用款计划，企业圆满完成收储 任务和目标，即解决了农民卖粮难，又确保了我行信贷资金安全。 （四）加强存款组织，拓宽增收渠道。在加大营销力度的同时， 一是积极与县政府、财政局协商，确保财政存款占我行一定的存款比 例；二是加强销售货款回笼，根据企业销售情况，及时督促回笼我行， 使我行辖区客户销售货款回笼率达到 X%，确保存款有保障；三是加 大非贷客户存款营销，我行强化“以客户为中心”的金融服务理念， 通过主动贴近客户，全面分析客户需求，不断改进提升服务，提高营 销竞争力，同时，以网银上线推广和开办网络金融微信客户服务业务 为契机，信贷、财会部门密切配合，多次与企业财务总监、融资部门 负责人进行沟通协调，做好优势宣传，进一步拓展客户群体和开户面， 对重点非贷客户，提供全方位优质服务，通过协定存款等方式，给予 客户利率优惠，吸引更多资金留存我行，X 年实现非贷客户存款营销 新突破，今年共计营销非贷客户存款 X 亿元，多次被省分行评为存款 营销明星行。 三、强化合规意识，提升风险防控能力。 一是在落实制度上狠下功夫，加强制度建设，对现行各项内部管 理制度按照各项业务流程和各个岗位分工进行梳理、整合，完善了《财 务开支管理办法》等一系列内控管理制度，严禁有章不循，有禁不止， 违规操作；二是在防范风险上狠下功夫，加强合规风险防范，坚持每 月召开贷后管理例会、财审委会议，对重点领域、重点项目、重点环 节、大额财务开支、重点岗位人员进行分析和监督，结合上级行开展 的重点领域违规违纪问题专项排查等排查活动，加强了职工思想教 育，增强合规意识。三是不折不扣地落实贷后管理。由客户经理采取 定期不定期的形式到企业进行实地检查，开展粮食库存核查，查看企 业经营状况。定期到企业对各种报表进行认真核对分析，落实各项贷 后管理措施，及时消除企业风险隐患。 四、压实责任，党建及廉政建设成效不断提升 以巩固深化主题教育成果为主线，认真履行主体责任，强化党建 统领作用，着力提高管党治行的能力。一是抓好责任落实。完善党建 领导小组职责，明确细化党员责任。坚持每月召开一次党建工作领导 小组会议，分析党建工作形势，研究党建工作落实措施，确保党建各 项制度全面落实。二是抓好政治建设。认真落实党支部集中学习计划， 贯彻执行民主集中制和“三重一大”事项集体决策制度，保证各项决 策准确、科学。三是抓好思想建设。深入学习《中国共产党廉洁自律 准则》《中国共产党纪律处分条例》等内容，不断提升党员干部的纪 律和规矩意识。开展了“学奋斗精神、激创业斗志”等一系列不忘初 心，牢记使命主题活动，引导党员职工坚定了理想信念，补足了精神 之“钙”，四是抓好党员及干部队伍建设。严格落实“三会一课”制 度，按时落实党内民主生活制度和组织生活制度，认真开展“三亮三 比三评”、党员积分管理和党员民主评议、慰问贫困党员职工等活动， 进一步促使党员职工强化了服务意识，牢固树立了宗旨意识。五是抓 好作风建设。制定了行长接待日谈话制度，强化了银企廉政共建机制， 切实做好“八项规定”等作风建设制度落实情况自查排查，不断向职 工传递从严治党、治行的强烈信号，让员工明纪律，守规矩，始终做 到站稳脚跟，抵住诱惑，经受考验，警钟长鸣。 在个人廉洁自律方面，作为县行的主要负责人，我能够严格执行 中央八项规定和我行各项廉政制度，从自身做起，从党员干部抓起， 凡是要求员工不做的，我带头不做；凡是要求员工做到的，自己带头 做到。并时刻告诫自己，要堂堂正正做人，踏踏实实干事。坚持“管 住自己”，做到手不伸，嘴不馋、耐住清贫、淡薄名利。并从四个方 面狠抓“四风”，严格要求自己。一是管住自己，自觉接受全行监督， 在重大决策上，增强办事透明度，决不暗箱操作个别交易。二是管好 家属，不许接受任何人赠送的财物及有价证券，不允许借我的名义为 家庭谋取任何私利。三是防微杜渐，不搞“人之常情”、“面子问题”、 “下不为例”等放松自己的事。四是不到社会上办的高档娱乐场所消 费，以自己的实际行动维护了领导干部廉洁从政的形象。