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2021 年年 hr 年终工作总结范文 3 篇 20xx 年 hr 年终工作总结范文 一、 人事管理工作： 在建章建制方面:拟定了公司人事管理制度并负责贯彻实施。 在员工的招收与辞退方面：制定了《用工制度》，并在日常操作中严格按照程序进行员工的招收 录用：制定了《辞退通知单》、《离职结算单》，完善了员工离职手续。 在考勤考核方面:制定了《员工考勤制度》和《考核制度》，对员工考勤情况进行了统计，组织 开展了试用员工转正考核及全司员工年终考核工作。 二、 劳资工作 在短时间内便熟悉掌握了公司员工工资的构成和工资的申报、发放程序。 每月底定时核定员工工资，造表上报审批。确保每月 x 日将工资发到员工个人帐户。 在公司推行薪酬保密制度，避免了一些劳资问题。 三、 档案管理工作 编制了《部门、岗位设置一览表》、《员工花名册》、《工伤保险名册》、《养老保险名册》等 一系列档册。 卡立了《员工培训档案》、《员工奖惩档案》。 给已签订《劳动合同》的管理人员建立了人事档案。 四、劳动合同工作 拟定了《实行劳动合同制暂行规定》、《劳动合同书》，并上报审批通过，合同的签定已于 11 月底完成。 五、招聘工作 根据董事长的布置及公司发展需要，拟定招聘计划并据此面向社会广纳人才，招聘生产、技术、 管理人才近 20 名。 按照《用工制度》的规定进行工人的招录工作，经考试、考核录用工人 liuxue8680 多名，满足 了生产的需要。 六、社会保险工作 负责公司员工伤保险的申报及理培工作。 办理员工养老保险异动、代扣员工个人应缴养老保险金。 七、员工培训工作 组织管理人员参加公司组织的各项培训并作好培训记录。 开展工人岗位培训工作。 组织开展新工人培训及考试工作。 拟定《操作培训作业指导书》。 八、员工调配、奖惩及其它日常人事管理工作。 综上所述，本人自 7 月来到 XXX，至今已半年多，通过同事的协助及自己的努力，但我深深知道 自己还有许多不足，仍需不断学习、请教来完善。我坚信在领导的带领下，同事的帮助下，会做得更 好。对于近期工作本人想简单作如下安排，请领导审阅。 20xx 年 hr 年终工作总结范文 (一) 人力资源规划与管理 根据企业战略目标及内部具体环境的情况，进行 20xx 年人力资源需求预测，编制了总部组织架 构图、定岗定编、薪酬方案。初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。 (二) 人力资源基本情况 控止 xx 年 12 月，公司总部共计 24 人。其中：总经办 4 人;企管部 6 人;财务部 3 人;工程技术部 3 人;行政文化部 8 人。 (三) 招聘与录用工作 1. xx 年采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。网络招聘渠道有：智 联招聘网站、一览石油英才网。 2. 严格遵照公司“招聘与配置管理制度”，根据各部门人员需求计划，每月初填报“人员招聘 计划表”，经执行总厂批准后开展招聘工作。 3. xx 年公司总部新员工 25 人(包括**合资公司及外派财务经理)，通过网络招聘到职员工 13 人 (见下表)。 (四) 培训管理 为做好公司的培训工作，促进公司培训体系的建立和实施，满足公司及员工个人发展的需要，公 司下发了《培训与开发管理办法》。对培训规划与要求，以及培训体系的建立相应的安排。但是，各 部门未提交培训需求计划，以至于公司未出台明确的 xx 年培训计划。 xx 年开展的培训有：财务部参加成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训。此次培训按 培训管理办法先提交外派培训申请，领导批示同意后参加培训，培训结束后，员工提交培训小酷。 (五) 绩效管理 为了充分调动员工的积极性，开展公平的工作竞争，促进工作，提高效率，公司于 xx 年 5 月新 出台了《绩效考核补充管理办法》，按员工所在部门的“月度重点工作计划”为主导的考核方式。 每月督促各部门、各项目公司提交“月度计划考核表”，收集后上报总裁办，总裁办审批后汇总 考核意见，下发各部门、各项目公司执行。 针对绩效考核过程中存在的问题，逐步完善绩效考核体系。12 月份，重新修订了各岗位绩效考 核《评定表》。二级考核办法暂定于 20xx 年元月开始实行。 (六) 薪酬福利 薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作。认真完成了以下工作任 务 1. 准确、及时的拟制每月工资表; 2. 每月在规定的时间内为员工申报社会保险、公积金等相关手续，共为 21 名员工办理了养老、 医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续; 3. 每季度按时填写、汇总、上报《人力资源统计报表》; (七) 劳动关系 1. 认真做好员工档案管理工作，做到员工档案一人一档，人事档案一事一档，并及时更新; 2. 做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的办理; 3. 做好公司员工《劳动合同》的签订相关手续的办理。 二、在 xx 年的工作中，我们取得了一定的成绩，但仍然存在许多不足的地方需改进 (一)在新员工招聘选拔方面，还需加强学习相关面试技巧，以提高面试效率，降低用人风险。 (二)做好新员工入职培训工作，使新员工更快融入公司氛围，熟悉公司工作流程，认同公司企业 文化。 (三)做好人力资源管理与储备工作是企业的一项重要工作任务，后续我们应多渠道、多方面发掘 人才，既要有专业型、综合型人才储备，还要有管理型人才储备。根据企业人力需求，及时将合适的 人才补入合适的岗位，为企业发展贡献力量。 (四)开拓创新能力不够强。在以后的工作当中，争取在完成好本职工作的同时，不断调整工作思 路、改进工作方法，将眼光放得长远一些，将思维放的再开阔一些，积极进取、开阔创新。 20xx 年 hr 年终工作总结范文 一、工作内容 1.负责每日更新各招聘网站的招聘信息，查看应聘者的简历，协助做好招聘与任用的具体事务性 工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况(工作中 共电话预约面试者 941 人，独立面试 60 多人); 2.对于来公司面试的应聘者的相关个人资料，做好整理，一方面保证应聘者的个人信息的保密性， 一方面也要做好面试人员信息的储备，以便补给后期的岗位空缺。同时也为保证日后的分析工作提供 更准确的信息; 3.执行各项公司规章制度，协助处理员工的相关事宜;4.帮助建立积极的员工关系，协调员工与 管理层的关系，将员工的异常表现及时反馈给部门负责人;5.协助核算公司部分员工的工资，工资条 的发放，由于自己的粗心也有过错误，不过在领导的帮助下都能够圆满的解决;6.可以自己独立处理 一些工作中遇到的相关事宜及各种部门报表的汇总。 二、个人总结 1.虽然我认真完成部门分配的每一项任务，但是由于刚刚走出校园参加工作，在处理问题的灵活 性上还不够机敏，人力资源部的工作都是与人打交道，每个人又千差万别，每件事的出发点不同，需 要注意的地方不同，放在每个人身上又不一样，这就需要我有较强的分析能力; 2.主动性不够，经常看到公司同事工作到晚上八点、十点，甚至周末还在加班，我却从来没有过。 有许多工作是需要前期准备的，例如报表，前期不做好基础数据整理，而是等到要做报表再来整理就 来不及了; 3.思维不够全面。由于没有将所有的事情、影响因素考虑进去，有的事只需要麻烦对方一次，确 反复麻烦对方，给自己的工作徒增麻烦; 4.对公司和部门的了解还不够，在工作中也有很多不懂的地方，对公司人力资源系统的操作还很 生疏，常常忽略一些细节 ;5.在预约面试中，电话沟通的技巧掌握的不熟练，起初有些生硬和死板，在领导同事的帮助下 有了很大的提升; 6.在独立完成面试的过程中，与面试者的沟通存在一定的问题，总是自己说的多，应聘者说的少， 造成面试很被动，无法充分了解面试者的性格特点，在同事的帮助下，总结出一系列的面试技巧，让 自己再接下来的面试中变被动为主动; 7.人力资源方面的知识还有所欠缺，在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向 领导和同事学习，不断提高自自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。