人事专员每日工作计划 3页

【篇一】 一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。 1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作， 使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。 2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下 达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到合理配置。 二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点 做好 20xx 年 6 月 30 日 194 人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳 动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用 中期（2 年）、短期（1 年）合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。 三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握 每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、 调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。 对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。 四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡 献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工；完不成生产任务或 工作任务的；不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众***，打架斗殴影响生产秩 序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。 五、人才储备工作根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大 型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟 在 20xx 年招聘应届大学本科生 10 名左右，专业主要有：热能与动力专业 5-7 人，电气专业 2-3 人，化学专业 2-3 人。 六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进一步重视，职称评定等 项工作已得到社会的普遍承认与重视。 1、做好 20xx 年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的 手续办理。 2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证 书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。 七、其他人事管理工作： 1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关 制度修订工作。 2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性； 3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退 职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。 【篇二】 1、上半年基本能完成公司各部门所需的人员增补计划，满足各部门人力资源需求，人事 行政专员工作计划。下半年由于客观因素造成人员紧缺，不能满足各部门人员需求量。 2、近期我司人员流动较为频繁，公司职(员)工人员鼎盛时期达到 389 人，现在人数是 356 人。与过去相比，人员流失比例为 8.5%。究其原因，分析有二：1)人心向背;2)春节返乡。 针对此问题行政部及各部门管理人员应从多方面查找原因。并要多和员工进行交流、沟通， 尽量减少人员流动量。 3、关于新进员工入厂的相关培训只是口头培训，未做到文件化。 4、尽量和各部门人员合理协作，对于关于财务方面的房租水电尽力协作。 5、今年也加强了员工的消防、安全方面的知识培训和现场模拟，同时对于公司的消防和 安全设施和设备也进行了不定期的检查。 6、在 20xx 年同时公司也倡议所有员工参与到“抗震救灾”的活动中，把所有员工的爱 心也奉献给同胞。 7、关于现阶段宿舍管理评分制度没有继续执行，导致宿舍管理及清洁卫生不是很理想。 人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公 司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好，因此需要公司领导予以重视和支持。 【篇三】 1.通过公司的新员工入职培训等培训活动来获取信息。通过公司的新员工入职培训，我 可以对公司的企业文化、管理制度等有初步的了解。 2.请教老员工，与老员工交流。通过和老员工的交流，可以了解公司的发展背景、发展 路径等，熟悉公司的发展脉络。 3.在征得人力资源部经理批准的前提下，从文件档案室调阅有关公司愿景、发展战略、 管理理念、企业文化、公司的主营业务、内部管理流程、组织结构等的文件资料。 4.在征得人力资源部经理同意的前提下，到企业内刊主管部门查阅企业重要内刊及最近 一段时间的内刊文章，进一步了解企业的愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主 营业务等。 5．查阅公司所在行业协会发布的重点刊物和外界相关主要媒体对公司的报道，来了解行 业发展情况、企业在行业中所处的地位以及媒体公众对企业的看法等。 五、深入认识和领会自己的工作职责。 了解了公司的基本情况后，我还需要了解人事主管这个职位在公司的职位序列中所处的 位置。 1.查阅人力资源管理的相关制度和工作流程，进一步明确自己在工作中的主要职责。 2.在征得人力资源部经理同意的前提下，查阅人事主管的职位说明书，并就其中载明的 相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等和人力资源部经理进行沟通。 3.同时，还需要了解下属的职位说明书，并就下属职位说明书中载明的相关要求和其日 常工作方面进行充分的沟通。 六、在以上两方面的基础上，找准自己的工作定位，进而制定工作目标和工作重点。 在了解了公司的愿景和发展战略等基本情况、深入领会了自己的工作职责的基础上，对 自己的工作进行定位，按照人事主管职位对公司的重要程度来明确工作重点，并就这些工作 重点制定工作计划方案和备选方案。 目前公司发展情况良好，我希望在新的一年里，公司能够顶住金融危机的压力，开创公 司更美好的前景！当然只有希望是没有用的，只有自己不断的努力，才会取得成绩，这些年 来，我已经知道了很多很多，公司发展的前景并没有想象中那么的良好，稍有不慎就会出现 重大失误，这也是我多年以来一直很注重的事情。不过我相信，只要肯努力，机会就会来到 你的身边！ 【篇四】 加入贵公司已经两个月了，任行政助理一职，虽然之前有过一些相关的工作经验，但“不 在其位,不谋其政”很多事情都是跟想象的不一样。 两个月的时间很快过去了，在这两个月里，我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成 了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。 这两个月的工作总结主要有以下几项： 1、专业知识、工作能力和具体工作。 公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都 面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本 职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的 工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。 在这两个月中，我本着“把工作做的更好”的目标，积极的完成了以下本职工作： (1)办公明细等电子文档的更新和调整，以方便自己开展工作; (2)工作区域的卫生管理及执行; (3)协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作，并按具体整理的文 件类别整理好放入文件夹内，以便查阅; (4)公司车辆的违章及用车情况的管理; (5)协助好行政经理做好公司的人事工作：招聘，新员工入职的手续及物品发放工作，和 各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理安排及月末的考 勤工作; (6)每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工考勤情况; (7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作; (8)后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的更换; (9)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。 需要学习并实践的工作，总结如下： (1)加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作经验; (2)网上人员的招聘、筛选及面试通知等工作; (3)加强文字功底; (4)加强其他公司所要求的能力要求等。 2、工作态度。 认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。 3、工作质量、成绩、效益和贡献。