统计局“十三五”工作总结及“十四五”工作谋划 10页

统计局“十三五”工作总结及“十四五” 工作谋划 2015 年及“十二五”期间，县统计局在上级统计部门和县 委、县政府的正确领导下，紧紧围绕县域经济发展，提高统计服 务水平，发挥统计参谋作用，积极推进科学统计进程，深化改革 创新，加快“六个转变”，为打造县经济社会发展“升级版”的 目标，提供有力统计支撑。现将今年和“十二五”期间工作总结 及“十三五”期间工作谋划汇报如下： 一、2015 年 1-10 月份主要经济指标完成情况（位次是 17 个县、市排名） 生产总值。生产总值（1-9 月份）完成 42.94 亿元，同比增 长 9.9%，位次全市第 1 位，占县年度计划的 64.09%。其中：第 一产业完成 10.65 亿元，同比增长 8.3%；第二产业完成 16.40 亿 元，同比增长 11.5%；第三产业完成 15.89 亿元，同比增长 9.4%。 工业增加值。全县规模以上工业完成增加值 13.37 亿元，同 比增长 15.9%，位次全市第 1 位，占县年度计划的 82.02%。 固定资产投资。全县固定资产投资完成 53.04 亿元，同比增 长 18.6%，位次全市第 1 位，占县年度计划的 78.46%。 社会消费品零售额。社会消费品零售额（1-9 月份）完成 26.45 亿元，同比增长 9.9%，位次全市第 1 位，占县年度计划的 71.16%。。 其中：限额以上企业零售额实现 2.92 亿元，同比增长 27.0％， 位次全市第 1 位。 今年经济指标主要特点是增速较快。随着省级工业园区的建 成和招商引资项目建设的力度不断加大，各项经济指标呈高速发 展。今年 1-10 月份统计口径的主要经济指标增速（在 17 个县市 排位），均位居全市第一名的好成绩。这些成绩的取得来源于县 委、县政府的正确领导，的予以县主要领导对统计工作的关心和 大力支持。 二、今年重点工作完成情况 （一）加强联网直报工作。对全县规模以上企业经营情况进 行了统计监测，通过了解企业经营情况，解读监测指标体系，进 行比对，找出差距、分析对策，推测出我县整体企业经营情况， 及时通报指标的实现进度。为更加准确、全面的推测县域经济运 行情况提供了支撑。 （二）认真做好统计年、定报工作。全面贯彻落实统计报表 制度，加强对核算、农业、工业、投资、贸易、劳资、固定资产 投资、能源、人口等方面统计数据质量的审核和评估，各项统计 数据按时上报、如期公布，客观真实地反映全县经济社会发展情 况。 （三）及时公布统计信息，为领导决策提供依据。辑印了《县 统计公报》、《县国民经济和社会发展统计资料》，收集了年度国 家、省、市、县四级公报数据。每年定期发布统计月报 10 期， 为领导决策提供了依据，为政府制定经济发展策略提供了基础资 料。 （四）完善工作制度，构建全面管理体系。结合“三严三实” 专题教育活动的开展，着力解决“不严不实”突出问题。坚持融 入经常性学习教育，紧紧围绕统计中心工作、创新服务方式，贯 彻从严从实要求，切实把思想教育、党性分析、整改落实、立规 执纪结合起来，使“谋事做人”能力不断提升、不严不实问题明 显改进，切实加大对全县经济走势的研判力度、有效提高统计数 据质量、优化统计从政环境，实现统计工作新突破,为全县改革 发展稳定大局提供更加优质的统计服务。 （五）如期完成 2015 年的全国 1%人口抽样调查工作。此次 抽样调查，在数据采集手段、组织方式等方面进行了改革创新， 调查员采用手持客户端（PDA）+互联网的方式，44 名调查指导 员和调查员利用半月的时间走访了 15 个乡镇 22 个村的 22 个调 查小区，按照“区不漏户，户不漏人，人不漏项”三不漏原则， 全面登记了人口在数量、素质、结构、分布以及居住等方面的变 化情况，报送方式采取联网直报，不仅提高数据及时性和准确性， 而且对调查员的要求也更高。为全面掌握 2010 年以来我县人口 变化情况，制定“十三五”国民经济和社会发展规划提供科学准 确的统计信息支持。 （六）招商引资工作。年初召开了局领导班子专题会议进行 研究布署，制定了目标；同时发动局干部职工扑捉招商信息，结 合县开展的“百千亿”招商活动，局班子外出拜访客商 10 次， 筛选有价值信息 3 条。4 月份引进了县超胜橡胶制品厂生产再生 胶项目一个，协议资金 5000 万元，下半年在谈 3 个项目，1 个 是由北京思泰嘉业新能源汽车部件有限公司投资的新能源汽车 助力泵生产项目，该项目计划投资 8000 万元；1 个是由江苏盐 城恒峰科技有限公司投资的红木家具厂项目和涂料厂项目，该项 目计划投资 3000 万元；1 个是阜宁双鹤涂料有限公司投资在县 建个涂料有限公司项目，计划投资 1100 万元，这 3 个项目年底 前争取都签约。 三、“十二五”期间主要工作完成情况 （一）突出重点，周密部署，全力服务经济建设 一是加强联网直报工作，监测全县“四上”企业指标体系， 推测出全县整体企业经营情况，及时通报指标的实现进度，全面 的推测县域经济运行情况。 二是实施全民创业工作，力促县域经济发展，局积极为基层 办实事、解难题，大力宣传我县的投资环境、优惠政策和全民创 业相关规定，营造全民创业氛围，帮扶企业创业，五年来共帮扶 创业实体 200 余家，为它们提供了信息服务和统计知识业务培训。 （二）创新思路，讲求实效，努力搞好统计调查 一是借助 2013 年第三次全国经济普查工作的开展，建立了 市县乡三级网络的衔接统一、实现了统计网络全覆盖，建成了分 合有序、资源共享、职责明确、任务共担的管理模式，做到统计 工作系统化、动态化、常态化、一体化的网络格局。 二是高度重视能源统计，认真贯彻落实全市节能降耗工作目 标任务，严格按照制度要求开展工作，从方式、方法上加大能源 统计力度，对重点耗能企业节能考核严格把关，对规上企业能源 统计工作者进行了专业业务培训。进一步提升了全县能耗统计工 作的水平，为全县节能降耗工作的顺利开展提供了保障。 （三）夯实基础，深化改革，提高统计数据质量 一是加强乡镇专职统计员的业务培训工作，对乡镇专职统计 员实行“三定一补”制度，即：定目标、定责任、定奖惩、一补 贴，受到良好的效果。组织开展了全县统计数据专项检查，每年 调查走访乡镇统计所，走访企业，及时纠正了在统计业务方法上 出现的偏差问题。 二是统计局作为政府业务部门，及时搞好了全县各行各业的 统计工作，局能够在第一时间内为县委、县政府主要部门服务， 对主要经济指标及时进行测算，为主要领导下步决策部署提供了 详细可行的参考依据。 （四）完善机制，加强教育，严格依法履行职能 一是开展了形式多样的统计法规宣传活动。全县各级共举办 各类统计法规培训 10 期，每年都搞统计宣传月活动，通过宣传 月宣传活动，增强了社会各界对依法统计重要性的认识，为依法 统计创造了良好的氛围。 二是完善工作制度，落实岗位责任制、限时办结制、首问首 办责任制、跟踪帮办制等规章制度，形成涵盖行政管理、行政执 法、服务规范等各个方面的管理体系，形成以制度管人、以流程 管事的机制，规范了执法行为，提升了工作效能。 （五）加强党建，创新形式，活跃统计文化氛围 一是机关党建工作，大力推进学习型机关建设。建立了周五 下午学习制度，学习党的十八大会议文件，县委、县政府有关会 议文件，学习统计业务知识等，丰富了学习的内容，活跃了学习 的形式，重视了制度的建立和执行，以先进的统计文化塑造统计 人、鼓舞统计人、凝聚统计人，打造了一支工作能力强的统计干 部队伍，提高了全局人员办表、办文、办会、办事的工作水平。 二是党风廉政建设工作，局把党风廉政建设和惩防体系建设 工作纳入全年统计改革发展和党的建设全局，在落实责任上做到 领导班子对本单位的党风廉政建设负全面领导责任，局党政一把 手是党风廉政建设第一责任人；明确了领导班子其他成员根据分 工对分管科室队的党风廉政建设负直接领导责任；明确了各科室 队在党组的统一领导下，各负其责，分工协作，协助党组抓具体 工作。 三是精神文明工作，围绕打造和谐统计局，加强统计文化建 设，开展了统计法知识竞赛，并对优胜者进行表彰奖励。在全局 掀起了强记统计数据、学习统计知识的热潮。制定了《中国统计 管理》等一批重点书刊推荐给职工，让职工在读书中享受快乐， 得到提高。 四、“十三五”期间工作谋划 按照县委、县政府总体工作思路，紧紧围绕深化改革创新、 加快“六个转变”，在上级统计部门的指导下，充分发挥统计信 息、咨询、监督职能，继续做好服务经济工作。 （一）认真细致地完成日常业务的调查、搜集、汇总、整理、 评估上报等工作，并及时与外县市之间进行沟通，纵横观测分析， 及时反映、分析县主要经济指标、增速在全省、全市的位次，为 领导决策提供统计服务。 （二）继续深入开展“三严三实”专题教育活动。进一步完 善工作机制，打造一支业务能力强、精的统计干部队伍。 （三）做好“招商引资和项目建设”工作。在招大引强上下 功夫，每年引进超亿元以上项目 1 个，及时完成县委、县政府下 达的招商引资和项目建设任务。 （四）努力搞好“四上”企业的入统工作。计划每年新入统 企业 10 家以上，及时监测入统企业经济运行情况，通报指标的 实现进度，为更加准确、全面的推测县域经济运行情况提供参考 依据。 （五）精心准备、认真做好 2016 年全国第三次农业普查工 作，按照方案规定的步骤过程及时、高质量的完成普查中的各项 工作任务。计划争取省、市先进集体各 1 个。 （六）加强基层乡镇专职统计队伍建设。随着新形势的发展， 现有的乡镇统计干部队伍年龄已老化，已跟不上时代发展，尤其 是现在的统计业务基本实现了网络化，大多数乡镇统计员已无法 适应新的报表工作，计划明年在乡镇新招录的大学生村官、选聘 的大学生中选调一批固定式专职统计员，实行“垂直管理”或“双 重管理”制度，即：定人，定目标、定责任、定奖惩，定培训， 总体上提升全县统计系统人员的业务素质和工作能力。 （七）加大统计执法力度，严厉打击统计违法行为，进一步 优化统计工作环境。执法检查实行集中一次性进检查，实现企业 “清静”生产；重指导轻处罚，实行“首违不罚”制度。