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- 2021-04-15 发布
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【导语】总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,
又是人们思想认识提高的过程。《2019 年鞋店的年终总结范文》是 XX
为大家准备的,希望对大家有帮助。
2019 年鞋店的年终总结范文篇一
回首 20XX 年,是播种希望的一年,也是收获硕果的一年,在上级
领导的正确指导下,在公司各部门的全力配合下,在我们天天顺全体
同仁的共同努力下,取得了可观的成绩。作为一名店长我深感责任的
重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济
效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者。二是要有良好的
专业知识做后盾。三是要有一套良好先进的管理制度。用心去观察,
用心去与顾客交流,你就可以做的更好。在这一年的工作里就我个人
的情况作一个总结。具体归纳为以下几点:
1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时
的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工
的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适
用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己
知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因
此而带来的不必要的损失。
4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育
员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创
作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创
造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以
下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一
个舒心的购物环境。其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消
费者需求。要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明
用语,使顾客满意而归。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,
多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。
现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提
升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营
运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的
业务治理好我们鞋店。
面对 20XX 年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,
理清 20XX 年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:
1、加强日常工作管理,特别是抓好基础工作的管理。
2、对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质。
3、树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,
为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
4、加强和各部门的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去
掉不和谐的音符,引导发挥员工的工作热情,逐步成为一个秀的团队,
一个有集体感的团队。
2019 年鞋店的年终总结范文篇二
不知不觉间,来到天天顺已经一年多的时间了,在一线的工作当
中,经历了很多的酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验
教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这一年的时间里,
通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多
不足。回顾过去的一年,现将工作总结:
一、工作总结
在从来到鞋店到现在的时间里,先从一名导购慢慢成长为店长,
从一名小员工升为领导层,思想上都发生了绝对性的变化。已不再是
站在自己的位置上思考问题,而是要站在鞋店的立场上和手下员工的
立场上思考问题,想的更全面一些了,会替他人着想了。
二、工作中存在的问题
在工作初期,对工作的认知程度不够,缺乏全局观念,缺乏自信
心,对工作定位认知不足,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏,不过我
相信在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认
知能力从而做出工作的流程。对人员的管理能力欠缺,对市场的调查
不够,对竞争对手的了解不全面,从而未能做出的针对所在市场的政
策方案,以后在工作中还需不断学习总结改进,从而使遇到问题都能
得到很好的解决。
三、工作心得
在这一年多的工作与实践当中,我参与了许多集体完成的工作,
和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重
要的团队意识。在信任他人和自己的基础上,思想统一,行动一致,
这样的团队一定会攻无不克,战无不胜。这年的工作中,所有的工作
都是一线二线一起完成的,在这个过程中大家互相提醒和补充,大大
提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理
的及时、清晰。领导要求工作的每一步都要精准细致,力求精细化,
在这种心态的指导下,能够积极自信的行动起来是后半年我在心态方
面的进步。现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自
己付出了多少。时刻记住工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊
计算:出了风险要及时规避,出了问题要勇于担当。三人行,必有我师,
与身边同事的合作更加的默契,感谢他们对新上任的我莫大的支持与
鼓励,感谢他们的不离不弃,他们都是我的师傅,从他们身上学到了
很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候有他们在身
边。我一定会跟她们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。
四、工作教训
经过这半年的工作学习,我发现了自己离一名合格的店长还有差
距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以
后在工作中不断提高和磨练自己的地方。仔细总结一下,自己在店长
工作中,主要有以下几方面做的不够好:缺少对平时工作业绩状况的总
结。跟员工的关系好是应该的,但缺少领导的气势,“尊重自己就是尊
重别人,别拿自己不当干粮”跟员工好的前提下,也要让员工听你的,
尊重你还是他们的领导。有什么对公司不满的可以直接向你反映,再
着重考虑怎么安抚、怎么汇报,平稳军心。此项也作为重点来提高自
己。在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一
定会养成良好的工作习惯,成为一名优秀的职业的店长。
五、20XX 年工作计划
鞋店在日益壮大,不断占领新的市场,开拓新的领域,竞争会比
较大,压力也会比较大。要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每
一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能和执行力,
尽快的成长和进步。其中以下几点是我下年重点要提高的地方:
1、要提高业绩,除了努力完成规定的任务额还要超任务额,结果
证明一切。
2、要提高大局观,是否能让能让其他人的工作更顺畅作为衡量工
作的标尺。
3、提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水。
4、工作要注重实效、注重结果,一切工作要围绕着目标的完成。
5、明年不但做销售还要做好服务,精细化工作方式的思考和实践。
我相信:天道酬勤。把自己所有的精力都投入到工作当中,认认
真真沉下心去工作,就是鞋店所提倡的企业精神:职业做事,诚信待人。