电力局企业文化年终工作总结范文模板 5页

电力局企业文化年终工作总结范文模板 在当前市场经济发展不断加快的社会环境下，搞好企业文化 建设，不仅是企业与时俱进、开拓创新的必然选择，同时也是市 场经济发展的必然后果。因此，搞好企业文化建设已成为当前和 今后一个时期的一项重要战略任务。跟随着电业局高速发展的步 伐，企业文化部紧紧围绕我局生产经营中心，取得了较好的成绩。 在 2014，与同事携手、向领导学习、扎实工作，不断成长，不 断总结与历练。为督促在我中心在来年的工作质量更上一层楼， 特将 2014 年以来的工作作此总结，请领导给予指导和指正。 一、2014 年主要工作情况 1、电业局领导高度重视电费管理中心的自身建设工作，通 过与其他部门的沟通协调，原电力宾馆东楼第四、五层楼作为电 费管理中心的新办公场地。电费管理中心严格按照《关于进一步 加强国家电网品牌标识应用规范管理的通知》的要求对新办公场 地进行装修，各类设施和标志统一规范，按照统一的品牌标识布 置了形象墙、单位正门铭牌、办公室门牌、会议室背景墙、桌牌、 办公用品、工作吊牌等，做到一次性装修次到位，强化标识系统 使用的规范性，扎实推进了电费管理中心品牌标识标准化建设工 作，使“国家电网”品牌标识在电费管理中心醒目明朗，电费管 理中心办公环境得到有效改善。 2、为进一步激发电费管理中心抄核收员工的工作热情，切 实做好 2014 年下半年度电费抄、核、收工作，确保宜宾市电业 局 2014 年电费回收“双结零”目标，电费管理中心以宜宾电业 局年初“三会精神”和《省电力公司 2014 年电费回收工作指导 意见》为指导，按照营销部关于《2014 年电费回收工作实施方 案》的要求，紧紧围绕我局“6540”目标和电费回收工作任务， 进一步夯实电费管理基础，全面加强电费风险防范和管理，进一 步促进电费精益化管理水平，充分挖掘员工潜力，落实岗位职责， 全面调动员工的积极性，继续发扬“千言万语、千辛万苦、千方 百计”的精神，做好抄表、催费、账务审核和发行工作。电费管 理中心以此开展了 2014 年下半年电费抄核收劳动竟赛，通过竟 赛活动，在我中心营造了一种你追我赶、比学赶超、人人争先的 和谐工作氛围，促进电费回收工作处于可控、能控和在控，确保 2014 年电费回收实现“双结零”目标。在此次活动中，抄表催 费部被评为四星级班组；核算部被评为三星级班组；账务部被评 为三星级班组。 3、按照局工会要求，我中心积极动员职工参加技能竞技活 动，在中心内部组织的初赛中选出两名选手参加局级竞赛。最终， 抄收部副经理获得全局个人第一，被授予“宜宾电业局技能人才” 称号，电费管理中心获得全局团体第一名。 4、电费管理中心在今年夏天“战高温、保供电”工作中， 采用多项措施保证客户用电，积极认真的做好上门宣传服务工作， 积极开展客户咨询服务和智能卡表用电疑难问题解答工作，受到 客户广泛好评，有效的降低了客户投诉率。 5、组织职工深入学习国家电网公司下发的《核心价值观教 育读本》和“诚信篇、责任篇、创新篇、奉献篇”等书籍，通过 学习进一步增强了职工“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值 理念，树立诚信服务理念和“我是国家电网人”的意识，积极做 好服务文化建设。 二、企业文化工作中存在的部分问题 企业文化工作不是一蹴而就的，虽然企业文化已经导入，但 仍需要很长的时候来普及、展开和强化。2014 年在企业文化工 作方面虽然我们做了大量工作，取得了一定成绩，但其中还存在 一些各种各样的问题，其主要表现在：从事企业文化的工作人员 不够专业、专业人员的流失、企业文化部门结构不完整、企业文 化工作人员权责不明、企业文化工作开展缺少整体规划、整体工 作不完整等方面。 究其原因在于中心企业文化建设部门人员流动过大、新进人 员无工作交接、企业文化工作过度依赖其他部门、专职人员未主 动和独立开展工作、公司资源沟通和共享平台不完善、新进人员 对企业文化缺乏深度的了解、企业文化部门缺少主导力量……这 些情况造成当前工作局面的缓慢，客观上要求企业文化工作人员 加紧赶上。 三、针对存在的问题提出解决措施 企业文化工作要按循序渐进的原则进行，不能急功近利。企 业文化工作人员应该深入了解企业文化，新入职的企业文化工作 人员应该安排到基层学习、了解、采访，把企业文化摸熟、吃透， 再逐步开展企业文化部门的整体工作。另外，企业文化部门希望 上级部门能尽快配置相关的办公设备，专业电脑、采访设备、独 立网络和移动硬盘等，以便工作的开展。 企业文化的全面推进，离不开公司领导的支持、各部门的通 力配合、企业文化部门的健全运作、企业文化整体规划和企业文 化基础设施的完善。像基本的信息渠道、必要的资金保障、必备 的设备配置、宣传载体建设的投入、企业级媒体建设的投入、业 余文化活动基础设施，都必须逐步地完善起来。 面对企业高速的发展，我们的重任在肩，不可推卸。在 2015 年的企业文化工作中，我们要重点做好对内对外的各项宣传工作， 树立电力企业光辉形象，彰显国家电网品牌力量，提升企业的知 名度，进一步凝聚人心、增强责任意识、感恩意识、大局意识和 管理意识，外树形象、内聚合力，持续提升公司的执行力和竞争 力。