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- 2021-04-15 发布
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地方税务局 XX 年上半年工作总结
XX 年是“十三五”规划的开局之年,xx 局在市局党组和
区委、区政府的正确领导下,认真贯彻落实党的十八届五中
全会精神,瞄准“新 xx 新形象”目标,立足“强化管理转
形象,优化机制提质效”的工作定位,积极促收履责,服务
发展大局,推进依法行政,加强队伍建设,为地方经济、社
会发展做出积极贡献,获“XX 年度 xx 区经济社会发展先进
集体”、“XX 年度 xx 区机关作风建设先进单位”称号。
一、围绕“两学一做”重践行,全面落实从严治党
将开展“两学一做”学习教育作为政治任务,周密部署,
扎实推进。一是加强组织保障,成立“两学一做”学习教育
协调小组,下设“两学一做”工作组,对“两学一做”学习
教育总体组织、指导、督促和检查;结合区局人员调整,对
总支、支部委员进行增补和改选,将支部书记和班子成员配
齐配强。二是严密部署落实,召开“两学一做”学习教育动
员大会,及时动员部署;制定《xx 地税局党支部书记“两学
一做”责任清单》和《“两学一做”学习教育检查清单》,
指导各支部、党员详细制订学习教育计划;订制区局党总支
学习教育专用本,将入党誓词和“两学一做”内容印制其中。
三是坚持以知促行,各支部严格按照专题和进度计划,推进
集中学习和个人学习;七一前夕由一把手局长围绕“两学一
做”作专题党课;组织开展“微型党课”活动,6 名干部结
合岗位工作、理论学习心得进行授课;开展党员“三比三争”
活动,引导党员树形象、比贡献。
二、围绕组织收入做,充分发挥税收职能
今年以来,区局以组织收入为中心,及早谋划、从头抓
紧,多措并举狠抓收入,顺利实现“开门红”、“双过半”。
上半年组织各级税收收入 x 亿元,同比增收 x 亿元,增幅 x%;
其中市区级一般预算收入 x 亿元,同比增收 x 亿元,增幅 x%;
区级一般预算收入 x 亿元,同比增收 x 亿元,增幅 x%。
1.做好收入预测分析。一是依据市局下达的税收收入任
务和区委、区政府的年度计划安排,综合考虑“营改增”等
因素影响,明确税收收入目标,加强税收组织力度。二是调
整扩大重点预测户范围,重新确定税收预测大户名单,覆盖
全面税收的 80%,确保收入总体可控。三是参加区政府收入
分析会,“营改增”后联合国税开展预测分析,共同会商税
收形势,掌握税收总量。四是按月通报收入任务完成进度和
预测情况,加强专门督导,对预测数与实际申报数差异较大
的逐户跟踪问责,上半年平均收入预测差错率控制在5%以内。
2.加强重点税源管理。一是以重点税源直报系统为抓手,
通过信息化手段和网络化平台,每月采集 135 户重点税源户
财务数据,实时掌握企业税源变化情况。二是加强大企业、
集团企业、总局省局定点联系企业的走访、服务与管理,摸
清大型企业组织架构和关联企业情况,针对性做好专户财务
与税收风险分析。三是进一步完善重点税源户联系制度,搭
建与重点企业的直接沟通联系平台,通过上门走访、座谈会
等多种形式,实时掌握企业入库税收及其他相关财务情况。
3.抓好社保基金征缴。认真做好社保、基金费的征缴、
培训、宣传和管理工作,加强社保费征缴,上半年合计入库
社保费 x 亿元,综合征缴率为 x%,当期征缴率为 x%,合计
清欠 x 万元,清欠率为 x%;做好代征基金费征集,上半年入
库基金费 x 万元;积极配合省局市局做好防洪保安停征工作,
上半年共办理防洪保安基金退费 x 笔,退费 x 万元,推进和
谐社会建设。
三、围绕征管基础下功夫,稳步提升征管质效
今年以来,区局以“营改增”为契机,深入开展国地税
合作,落实税收管理科学化、精细化要求,征管基础不断夯
实,征管质效稳步提升。
1.稳步推进“营改增”。按照省、市局要求及区局具体
情况,拟订“营改增”工作方案,梳理排定 25 项“营改增”
改革试点工作任务,保证“营改增”有序推进。一是配合国
税做好税户移交工作,梳理统计税户清册、个体定额清册、
营业税征税信息等资料,及时移交国税,帮助国税核实企业
基本信息;与国税加强房地产、建筑业、零散税收管理等方
面的经验交流,实现“营改增”税户管理有效衔接。二是合
理调配资源,全力帮助国税应对“营改增”后纳税服务工作
压力,调整部分办公场所和窗口供国税使用,调配工作人员
与国税共建代开票窗口,实施国地税业务一窗办理。三是做
好委托代征单位“营改增”前后的衔接工作,做好信息平台
的安装、培训工作,与国税协力完成增值税发票系统对接。
四是加强“营改增”过程中的存量营业税税源管理,积极开
展清算工作,对 165 个项目实施清算,应补营业税等相关税
款 1680 万。五是加强“营改增”后续管理,结合区局实际,
积极做好国地税联合做好发票缴销、联合做好注销清税、联
合做好非正常户管理、联合做好个体工商户管理等多个单项
工作意见的贯彻落实。
2.深入开展国地税合作。一是国地税联合制定《国地
税合作工作方案》,从组织保障、职责分工、组织落实等方
面构建国地税合作的总体框架和合作方式,细化制定《XX 年
度国地税合作清单》,明确当年合作事项 28 项。二是坚持国
地税联席会议制度,定期召开各个层面、条口的国地税工作
例会,商讨合作重点、难点。三是制定共建办税服务厅的实
施方案,确定国地税“一个大厅,一类窗口,一个岗位,办
理两家工作”工作目标,上半年率先在代开票厅推出国地税
“一窗式”服务,省国地税纳税服务处对我局做法表示充分
肯定。四是推进税收征管全方位合作,在个体管理、委托代
征管理、欠税管理、信用等级评定等多方面制定细化措施并
组织落实。
3.全力做好金三系统上线准备。作为全省首批金税三期
上线试点单位,一是根据省、市局部署,成立区局领导小组
和运行办公室,制定详细工作方案和要求,明确责任,细化
分工,严加考核。二是提前做好金三系统上线前的数据梳理
工作,与国税合作清理国地税纳税人识别号不一致税户 6600
户,清理税务登记重要差异数据 174 条,保证数据平稳迁移。
三是做好上线前的岗位、权限梳理和数据验证工作,先后组
织 60 人次参加三轮系统培训,确保 7 月 1 日起率先双轨运
行。
4.着力夯实征管基础。一是强化申报征收管理,加大欠
税催缴力度,对部分欠税金额大、时间长的欠税户采取税收
强制、阻止法人出境、关联企业追踪等措施进行清欠。上半
年共清理欠税 x 万元。二是加强征管质量监控分析,建立指
标分类监控机制,逐一跟踪指标,确定应对办法,实现征管
状况监控的制度化和常态化,征管指标在系统排名大幅提升,
一季度综合排名位居全市第一。三是规范税户管理,扩大信
息交互范围和渠道,加大追踪处理力度,非正常清理率达 2%;
简化流程,做好税户跨区变更和注销管理,与国税开展联合
清税,做好税户基本信息核实确认;规范、简化注销流程,
确保在 20 个工作日内完成注销审批。四是强化发票管理,
应用发票监控平台加强开具数据分析,及时发现并处理发票
管理中存在的风险和问题,实现对发票信息的动态监测和预
警;“营改增”后按市局要求实施发票集中缴销,将分散在
零仓、发售仓的发票统一退回总仓,与机内库存进行比对,
做到零差错。
5.不断加强风险管理。一是制定 XX 年度风险统筹计划,
兼顾企业所得税汇算清缴和“营改增”等阶段性重点,合理
确定中等风险应对范围。二是加强风险过程监控,统筹调整
应对人员,合理确定应对工作量,进行排名管理和督导管理,
提升风险按期结案率。三是采取定期风险工作例会方式,集
中研究疑难案件,清理历史遗留问题。上半年风险应对 x 户,
准期应对率 x%,应对税款 x 万元,应对贡献率 x%。四是加
强举报检查管理,对案情复杂、长期未结的案件,科所联动
以合议方式分析案情,寻找突破口;发挥护税协税力量,通
过与公安办、街道等相关部门的协调配合,推动疑难案件查
办。
6.扎实做好信息管税。一是加强信息平台应用,组织开
展对智能征管平台的测试和推广,参与市局开发微税平台和
掌上办税平台工作,发挥信息管税优势。二是坚持“纠错与
预防并重”的管理思路,建立数据质量管理长效机制,按月
通报数据审计情况,严格落实数据审计工作要求,加强事前
预防。三是加强外部数据交换与分析,与国税定期交换个体
征管数据,确保国地税个体管理无缝对接,上半年调整个体
定额数据 107 户,补征税款 1.29 万元;与住建局交换房屋
租赁数据,加强“营改增”后房屋租赁税收征管。四是制定
信息安全管理规定,严把外接数据关口,上半年区局病毒爆
发数量大幅下降,安全防控工作在全市排名靠前。
四、围绕执法规范使长劲,扎实推进依法治税
今年以来,区局不断完善税收执法体系,加强税种管理,
深化法制建设,发挥督察内审效能,依法治税取得实效。
1.加强税种管理。一是强化企业所得税汇算清缴,申报
率 x%,其中查账征收 x 户,核定征收 x 户,汇缴入库 x 万元。
组织集中培训 5 场,针对新办户、小微企业、享受税收优惠
企业及重点税源企业举办专场培训 3 场,完成企业所得税税
收优惠备案项目 112 个,资产损失专项申报 x 户,报损金额
x 万元,影响企业所得税税款约 x 万元。二是加强年所得 x
万以上自行申报管理,结合多处工薪和外籍个人年度申报信
息,利用 3.0 及综合信息平台数据进行匹配,对涉及人员通
过寄送提醒函、电话通知、上门辅导等方式开展综合提醒和
纳税服务,将纳税人几项申报事项结合起来,开展重点纳税
服务,简便和优化申报方式。完成 XX 年度 x 万申报 x 人,
其中自行申报 x 人,自行申报率 x%;XX 年度多处工薪补税 x
人次,申报入库税款 x 万元;外籍个人年度汇算申报 x 人,
汇算入库 x 万元;个人独资合伙企业查账征收户汇算 x 户。
加强股权转让个税核查,上半年受理股权转让 x 户,入库税
款 x 万元。三是深化土地增值税管理,开展 43 个土地增值
税项目摸底,确定 10 个项目为年度清算项目,制定清算计
划,分解实施,入库土地增值税 x 万元;梳理应申报户清单,
做好 x 个已开发项目的状态维护和项目鉴定,保障新征管模
式下土地增值税申报工作平稳过渡。
2.加强法制建设。一是加强法制培训,对内结合实际
开展行政处罚和相关税务新政培训,提高干部法制意识和能
力;对外加强税收法制宣传,营造法制税收氛围,全面促进
区局依法治税工作整体水平提高。二是以争创“依法治税示
范单位”为抓手,通过构建执法风险防范机制、落实行政审
批制度改革、加强行政处罚裁量基准管理等一系列工作,规
范执法行为。三是强化内部执法监督,开展 XX 年上半年案
卷评查工作,共处理行政处罚案件 1427 件,其中首违免罚、
简易处罚 x 件,一般处罚 x 件,累计处罚金额 x 万元。今年
上半年区局被推荐为 xx 市“六五”普法先进集体。
3.加强督察内审。一是完善督审制度,新增 3 条风险应
对质量检查工作选案规则,优化选案标准;采取“专业化培
训+动态化实践”方法,开展两次专题培训,加强团队建设。
二是开展年度执法督察,对股权转让个人所得税管理、土地
增值税征收管理、政策性搬迁政策落实等 7 项内容分层次开
展专项、重点和日常督察,截止 6 月 30 日自查工作全部完
成。三是坚持常态化督审,抽查 XX 年下半年行政处罚卷宗 80
份,开展对企业所得税核定所得率的执法督察,对应税所得
率认定有偏差的企业进行补缴和退抵;开展风险应对质量检
查,上半年对 9 个风险应对所、55 户风险应对资料进行检查,
定期通报,有效规范风险应对。四是做好省局专项督察推送
疑点核实和问题整改;做好外部审计推送疑点的核实反馈,
对疑点数据逐条核实,认真反馈。五是强化结果运用,编发
两期督审情况通报,定期编报工作简报,开展督审问题讲评;
建立督审问题数据库,数据量已积累至三大类 15 项,扩大
督审工作成果。
五、围绕减负增效出实招,持续优化纳税服务
今年以来,区局以服务区域发展、服务纳税人为己任,
积极探索纳税服务新形式,拓展纳税服务新内涵,努力营造
和谐有序的税收环境。
1.办税服务更高效。一是深入推进国地税联合办税大厅
建设,重点加强国地税联建办税服务,与国税共建 10 个代
开票综合办税窗口,双方分别派员,实现一个窗口、一个岗
位办理两家业务,为全市首创;全面落实全功能窗口、“一
站式”等服务规定和各项服务制度、承诺,努力追求服务
“零距离、零障碍、零差错、零投诉”,今年以来办税服务
厅未发生一起有效投诉案件。二是针对“营改增”后地税部
门管理重点的变化,利用信息化手段建立个人所得税服务微
信群,40 户重点企业参与,利用群用户的需求相似性,鼓励
有经验的纳税人互答,税务人员进行适时提醒,实现服务资
源共享。三是认真受理纳税咨询投诉和举报,实事求是开展
调查,加强沟通和协调,做到件件有回音、事事有着落,举
一反三,加强整改,努力将举报投诉减少到最低程度,上半年
处理诉求工单 192 户,其中 12345 工单 106 户。
2.政策支撑更精准。一是联合科技局、街道开展 5 场
专题培训和交流活动,辖区内 240 余家企业参加;组织大企
业、高校等 25 家单位参加“纳税人之家”和“地税开放日”
活动,加强对纳税人培训辅导力度,扩宽服务渠道。二是开
展全省“走出去”企业信息核实工作,对发现问题的 30 条
信息及时向市局反馈,做好“走出去”企业所得税征管权限
信息更新维护。三是联合国税在 xx 国际服务大厦建立 xx 市
科创企业税收服务联盟,建立定期调研走访制度,主动收集
政策执行中的存在的问题和经营发展中的诉求,帮助企业化
解税收风险,加强政策支持。
3.落实优惠更贴心。积极落实各项税收优惠政策,重
点做好支持和促进就业、转业干部、随军家属、退役士兵、
残疾人等双创政策的落实,通过在征收大厅摆放政策宣传册
和组织专项培训等方式强化政策宣传;及时将享受下岗再就
业、残疾人就业等营业税优惠政策纳税人情况与国税沟通,
保证享受优惠政策的纳税人平稳过渡,确保纳税人政策享受
到位。上半年,办理营业税减免备案 x 户,减免营业税 x 万
元。
六、围绕人文关怀求实效,切实加强队伍建设
今年以来,区局坚持以人为本,不断强化班子和干部队
伍建设,干部的履责意识和综合素质进一步提升。
1.加强班子建设,提升队伍凝聚力。一是以争创“四
型班子”为目标,将班子争创与提升绩效紧密结合,拟定争
创意见,形成创建思路和工作措施。二是落实中心组学习制
度,灵活采取专家辅导、研讨交流等学习形式,提升学习成
效。三是完善班子决策机制,重新修订区局《班子及行政议
事规则》,明确各类议事范围,细化议事规程;学习《重大
行政决策责任追究制度》,严格重大工作决策、重要干部任
免、重大项目安排、大额资金使用等重点环节监督,加强对
重大事项的规范化管理。
2.加强教育培训,提升队伍战斗力。一是做好春训工作,
组织全员培训、专题业务培训、网上测试 13 次,编发专题
学习资料 3 期,提高培训成效;加强公务员职业道德和行为
规范教育,举办以“崇德立行恪尽职守”为主题的春训成果
展示活动,创新学习教育和活动模式。二是外聘专家开展时
政、经济和文化建设等方面高层次讲座,多方面提升干部综
合素质。三是鼓励干部参加系统内外考试,选送 4 名干部参
加税务 mBA 学习,2 名干部获得注册税务师资格,11 名干部
获得系统业务能手称号,全市排名第三。四是组织好脱产轮
训,加强参训人员管理,确保区局 12 期制式培训 42 人次培
训任务完成。
3.加强人本理念,提升队伍向心力。一是严格执行《党
政领导干部选拔任用工作条例》要求,加强对拟任人选廉政
和作风情况的考察,做好 7 名科级干部选拔工作。二是加强
文化建设,发挥工青妇团的群团组织作用。组织开展各类兴
趣小组活动,活跃身心;承办系统工会羽毛球比赛,参加女
子体育舞蹈展演比赛获第一名,在区“机关好声音颂歌献给
党”唱歌比赛中获二等奖,展示风采。三是精心组织老干部
参加“老干部看 xx”、“两学一做”学习教育、纪念建党 95
周年歌唱比赛等活动,在老同志中凝聚和释放正能量。四是
细致做好养老保险改革、工资调整、干部退休、辅助用工管
理、发放公务交通补贴等各项人事基础性工作。
4.加强绩效管理,提升队伍执行力。一是修订区局 XX
年 c 级绩效考核指标体系,出台新绩效管理办法,推进重点、
难点工作开展。二是加强绩效管理培训,征集绩效管理案例、
故事和感言,发挥绩效管理导向作用。三是按季召开绩效分
析讲评会,规范绩效管理台账,定期分析反馈,注重过程管
控。四是开展季度“小明星”评选,上半年评选六类“小明
星”21 人次。
七、围绕惩防并举谋突破,着力确保安全履职
贯彻落实“两个责任”要求,围绕忠实履职、安全履职,
聚焦主业,突出主责,强化对权力运行的制约和监督,有效
加强党风廉政建设和作风建设。
1.强化“两个责任”落实。一是签订党风廉政建设责任
书,明确责任部门和具体要求,保证层层传导和逐级落实。
二是组织科所长学习市局“两个责任清单”和党风廉政建设
领导责任追究办法,落实“一岗双责”要求,强化“两个责
任”意识。三是建立“两个责任”履行情况汇报讲评制度,
按季、半年对“两个责任”落实情况进行自查分析和通报讲
评,督促科所层面切实履行主体责任。四是严格“两个责任”
追究处理,实行责任倒查,对 2 名所长因前期渎职案件进行
诫勉谈话,追究其领导责任。
2.强化党风廉政建设。一是依托手机微信平台,以微、
微动画等形式创新开展党风廉政教育,先后编发微、微动画
5 个。二是结合党纪条规学习教育月要求,邀请省纪委领导
对《准则》、《条例》进行专业解读,组织参观建邺区检察院
预防职务犯罪警示教育基地,组织《准则》、《条例》专项网
络测试,引导干部以学促廉,以感思廉,以悟保廉。三是选
树勤廉双优典型,为 3 名干部拍摄微视频,用身边人、身边
事激励教育干部。四是抓住节假日等关键时点组织开展廉洁
自律自查,以电话回访、上门回访相结合方式,组织开展廉
政回访,加强干部监督管理。
3.强化“三险同防”。综合运用监察、业务、督审等多
方力量,深入梳理区局、科所两级风险提示,将各类风险防
控措施落实到具体岗位、具体动作,实现管理责任与监督责
任有机统一。认真开展执法监察,与督审联动,及时纠正监
管缺位和执法过错行为,发布执法情况及问题通报 2 期并进
行讲评。
4.强化作风建设。一是加强日常行为管理,定期对区局
工作纪律、着装、按时办结等作风情况进行检查,按月进行
党风廉政和作风建设情况通报讲评,严格落实绩效考核。二
是积极征询外部意见,对外部监督员提出的意见和建议,逐
一分析并回复落实。三是完善管理制度,严明考勤、请销假
等制度规定,转变工作作风,以治庸治散正风气。在 xx 区
作风行风建设总结表彰会上作交流发言。
八、围绕统筹协调促提升,不断强化行政效能
充分发挥行政保障的参谋助手、协调综合、审核把关、
运转保障和督促检查作用,强化行政管理效能。
1.高标准做好政务工作。一是加强政务信息组稿力度,
积极开展信息培训、点题,深入开展调研,被上级采用 77
篇次,其中 1 篇获缪瑞林市长批示,3 篇被国办采用,一季
度信息积分位列系统第一。二是认真开展新闻宣传,上半年
在各类媒体刊用新闻 139 篇次,其中《中国税务报》3 篇、
省级媒体 61 篇次,截止 5 月底新闻总积分位列系统第二;
精心组织税收宣传月主活动,在《新华日报》等 11 家媒体
报道;做好税收征文活动,征集征文 2247 篇,荣获 3 个优
秀组织奖和 21 个个人奖项;做好 XX 年在宁高校大学生税收
辩论赛的组织保障工作。三是深入开展税收调研,参与市局
《深化国地税征管体制改革研究》重点课题调研,1 篇在《江
苏地税》刊用。四是积极做好创新项目的立项、跟踪等组织
工作,承办市局层面 4 个创新项目。五是做好档案管理工作,
细化方案,逐一上门辅导,顺利完成 XX 年档案归档和 XX 年
档案移交江宁库工作。
2.严要求做好事务财务管理。一是加强行政管理,以城
市标准化建设为核心,建章立制,狠抓细节,扎实做好综合
治理工作;开展资产清查和变更维护,做好计算机类固定资
产清理,及时进行报废资产处置、更新;按要求做好政府采
购专项审计相关工作;加强值班检查,强化安全保卫,落实
计算机及网络安全管理要求。二是加强后勤保障,建立车改
后公车使用办法,完善车辆管理台账,按要求做好车辆拍卖
工作,做好外部车辆使用联系,确保区局各项活动车辆保障
到位;着力提升食堂的菜肴质量、服务水平、操作规范化水
准,注重对物业、食堂、绿化、消防等服务类采购项目的日
常管理,提升管理水平。三是加强财务管理,强化预算管理
理念,完成年度财务预算与财务决算,做到科学、规范;强
化收入管理,积极与区政府联系协调,确保征管经费与手续
费收入按时足额到帐;强化预算执行力度,坚持勤俭节约,
严格财务制度,完善内控机制,严把审核报销关,做到依法理
财。