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- 2021-04-15 发布
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篇一
我在咖啡厅工作了一年,虽然只是做一些简单的活,但
是也确实学到了很多,感悟了很多。下面是我的工作总结,
希望有缘人看到能够有所受益。
1、收钱结账一定要在前台结,这样可以节省很多不必要
的时间。省去诸如转述而造成的时间,误差等机会成本。
2、一定要经常出现在老板的面前,只有经常出现在老板
的面前,才能很快和老板搞熟关系,老板才会教会你更多的
冷饮制作知识。
3、没有客人时一定要多和店里的人交流,而不是自己一
个人窝在角落看杂志。年轻人要热情点。
4、尽量不要在老板眼皮底下犯错,虽然犯错是难免的,
但是不要给老板看到,因为犯错毕竟会给别人留下马虎的印
象。
5、一定要做好店里基本的工作,xxx 的创始人的第一份
工作也是从清洗好厕所开始,做好基本的卫生工作是对自己
的交待,也是对客人的负责。
6、客人付钱时一定要问客人有没有零钱。这样才能保证
店里有足够的零钱找给客人。
7、要熟悉菜单,如果看到菜单有变动要及时更新你脑海
中的菜单内容。
8、一定要保持谦虚的态度,要记住三百六十行行行出学
问,要不断学习。
这次的工作给我的体会非常的深刻,我觉得我们做每一
件事情都是,每天进步一点点:积沙成塔、积少成多,很多
成功者就是积累一点点小而成大器的。每天创新一点点,是
在走向;每天多做一点点,是在走向丰收;每天进步一点点
是在走向成功。
篇二
我认识到作为餐厅服务员,在工作中热忱固然重要,但
还需要具备良好的服务能力。因为其中涉及到“能与不能”
的技术性问题。现将工作总结如下:
一、语言能力
语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重
要工具和途径。语言是思维的物质外壳,它体现服务员的精
神涵养、气质底蕴、态度性格。客人能够感受到的最重要的
两个方面就是服务员的言和行。
服务员在表达时,要注意语气的自然流畅、和蔼可亲,
在语速上保持匀速,任何时候都要心平气和,礼貌有加。那
些表示尊重、谦虚的语言词汇常常可以缓和语气,如“您、
请、抱歉、假如、可以”等等。另外,服务员还要注意表达
时机和表达对象,即根据不同的场合和客人不同身份等具体
情况进行适当得体的表达。,我认为作为餐厅服务员至少要具
备以下几方面的服务能力.
人们在谈论时,常常忽略了语言的另外一个重要组成部
分———身体语言。根据相关学者的研究,身体语言在内容
的表达中起着非常重要的作用。服务员在运用语言表达时,
应当恰当地使用身体语言,如运用恰当的手势、动作,与口
头表达语言联袂,共同构造出让客人易于接受和满意的表达
氛围。
二、交际能力
餐厅是一个人际交往大量集中发生的场所,每一个服务
员每天都会与同事、上级、下属特别是大量的客人进行广泛
的接触,并且会基于服务而与客人产生多样的互动关系,妥
善地处理好这些关系,将会使客人感到被尊重、被看重、被
优待。客人这一感受的获得将会为经营的持续兴旺和企业品
牌的宣传、传播起到不可估量的作用。良好的交际能力则是
服务员实现这些目标的重要基础
三、观察能力
服务人员为客人提供的服务有三种,第一种是客人讲得
非常明确的服务需求,只要有娴熟的服务技能,做好这一点
一般来说是比较容易的。第二种是例行性的服务,即应当为
客人提供的、不需客人提醒的服务。例如,客人到餐厅坐下
准备就餐时,服务员就应当迅速给客人倒上茶、放好纸巾或
毛巾;在前厅时,带着很多行李的客人一进门,服务员就要
上前帮忙。第三种则是客人没有想到、没法想到或正在考虑
的潜在服务需求。
能够善于把客人的这种潜在需求一眼看透,是服务员最
值得肯定的服务本领。这就需要服务员具有敏锐的观察能力,
并把这种潜在的需求变为及时的实在服务。而这种服务的提
供是所有服务中最有价值的部分。第一种服务是被动性的,
后两种服务则是主动性的,而潜在服务的提供更强调服务员
的主动性。观察能力的实质就在于善于想客人之所想,在客
人开口言明之前将服务及时、妥帖地送到。
四、记忆能力
在服务过程中,客人常常会向服务员提出一些如酒店服
务项目、档次、服务设施、特色菜肴、烟酒茶、点心的价格
或城市交通、旅游等方面的问题,服务员此时就要以自己平
时从经验中?
服务员还会经常性地碰到客人所需要的实体性的延时服
务。即客人会有一些托付服务员办理的事宜,或在餐饮时需
要一些酒水茶点,在这些服务项目的提出到提供之间有一个
或长或短的时间差,这时就需要酒店服务员能牢牢地记住客
人所需的服务,并在稍后的时间中准确地予以提供。如果发
生客人所需的服务延时或因为被遗忘而得不到满足的情况,
对酒店的形象会产生不好的影响。
服务中突发性事件是屡见不鲜的。在处理此类事件时,
服务员应当秉承“客人永远是对的”宗旨,善于站在客人的
立场上,设身处地为客人着想,可以作适当的让步。特别是
责任多在服务员一方的就更要敢于承认错误,给客人以即时
的道歉和补偿。在一般情况下,客人的情绪就是服务员所提
供的服务状况的一面镜子。当矛盾发生时,服务员应当首先
考虑到的是错误是不是在自己一方。
篇三
20XX 年是我自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工
作中的不足,把新一年的工作做好,过去的一年在领导的关
心和同事的热情帮助,通过自身的不懈努力,在工作上取得
了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,过
去的一年也许有失落的、伤心的,有成功的、开心的,不过
那不重要了,是过去的了,我们要努力的是未来,有好多人
说我个性变了,我相信。我真的很满意,有好多好多的事压
着我,我还是坚持挺过,我的生活,情绪都是一样照就,虽
说没有大起大落,至少也经历了一些风风雨雨,酸甜苦辣,
一次次的波折和困难,有时候我真的怀凝我,我一直在想我
是哪错了,为什么会这样?我也是一次次为自己打气,一次
次站起来,我在想,就算没有我,地球一样照转,事情一样
要解决,我不要做弱者、懦夫,命运就掌握在自己手中,我
相信明天会更好、你好、我好、大家都会好的。现将工作总
结范文
一、培训方面
1、托盘要领,房间送餐流程。
2、大、中、小型宴会各部门帮忙跑菜的相关知识讲解。
3、宾馆相关制度培训与督导。
4、出菜途径相关安全意识。
5、对本班组进行学习酱料制作。
二、管理方面
1、上级是下级的模范,我一直坚持以身作则,所以我的
班组非常团结。
2、我对任何人都一样,公平、公正、公开做事。
3、以人为本,人与人的性格多方面的管理方式。
三、作为我本人,负责传菜工作
1、负责厅面的酱料运转。
2、传菜出菜相应输出与控制。
3、传菜人手的协调。
四、在操作方面的几点
1、人手不足,忙时导致菜肴造型变形,体现不了本公司
的精华。
2、由于国家的兴旺,导致现代的年轻人都是宝贝,越来
越不会干活,越来越被爸爸妈妈宠坏,只追求金钱、不知道
为他人换位思考,做今天的我真难啊!
3、为什么招不进人的原因、这是须及时解决的问题。
4、什么叫编制、什么叫发展、什么叫进步、什么叫改进、
什么叫管理、什么叫谁管谁、什么叫谁为谁维护谁、要怎样
才能稳定。
5、望上级了解其它同行业传菜人手配制。
五、本班组在本年度做的不到位
1、部分员工礼貌礼节、仪容仪表不到位。
2、有时没按相关标准操作。
3、由于后勤部分人员思想过于反常,没法沟通,导致监
督力度不到位。
总之,20XX 年又是以今天作为一个起点,新目标、新挑
战,在新的一年中继续努力工作,勤学习、勤总结,最后祝
愿我们餐馆生意兴隆、财源广进!祝愿各位领导在工作的征
程中勇往直前,人生的跑道上一帆风顺、祝愿各位同事在新
的一年里续写人生新的辉煌。