优秀财务工作年终总结范文 2页

优秀财务工作年终总结范文 又到了年底了，好像很多财务小伙伴对于「总结」，还一头雾水、该怎么写?写什 么呢?今天找总结网小编我就给大家推荐一篇「年终总结范文」吧! 财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应 对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。一年来，财务部 紧紧围绕公司的经营方针、服务宗旨和效益目标，紧跟公司各项工作部署，在核算、 管理、教育等方面均取得了优异成绩，全体员工任劳任怨、齐心协力、埋头苦干，圆 满完成了各项工作任务，财务部综合工作能力又有了新的进步。为了总结经验，发扬 成绩，克服不足，现将 2017 年的工作做如下简要回顾和总结： 所做的工作 (一)费用成本方面的管理 规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建 立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数 量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。(简要列举事例、 数字，用事实说话) (二)会计基础工作 1.认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账 凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成 本费用按部门、项目进行归集分类，年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。(简 要列举事例、数字，用事实说话) 2.按规定时间编制本公司需要的各类财务报表，及时申报各项税金。在公司的审 计及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。(简要列举事例、数字，用事实说话) (三)财务核算与管理工作 1.正确计算税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，保持与税务部门的沟通 与联系，取得他们的支持与指导。(简要列举事例、数字，用事实说话) 2.不断加强团队建设，努力打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为一个 管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们 的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部 门新形象。(简要列举事例、数字，用事实说话) 存在的不足 一是会计人员的业务知识还有待于进一步加强，新员工的细心程度还远远不够。 二是敬业精神不足，部分员工患得串失，不能正确对待个人与集体的关系，工作 中拈轻怕重。 三是新员工的培训还需要进一步改进，培训的内容不够系统，对新员工的考核标 准还不够科学。 新年度工作打算 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层 楼。2017 年，我们将以确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等 内容为基本目标，向财务精细化管理进军。 要以细为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立 起一套相应的成本归集。 要以全为总揽，将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监 督职能，拓展财务管理和服务职能，实现财务管理零死角。 要以精为手段，加强员工经常性的培训，完善管理制度，加强工作流程管控，努 力实现财务管理精细化、程序化、科学化。