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  • 2021-04-15 发布

人劳科XX年上半年总结及下半年计划

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人劳科XX年上半年总结及下半年计划 ‎   今年以来,我们科室在局和上级业务部门的正确领导,以及兄弟单位的大力支持下,紧紧围绕打造“十个交通”,构建“通江达海”战略目标,创新工作方法,强化人事劳资科学管理,加强交通人才队伍建设,弘扬“三个特别”新时期交通精神,增强“想干事、干大事、干成事、不出事”的意识,为推进兴化交通运输事业率先发展、科学发展、和谐发展作出应有贡献。现将XX年上半年工作及下半年工作打算汇报如下:   一、XX年上半年工作总结   、以读书活动为抓手,积极参加学习调研活动,撰写了学习调研等,并参加了交流发言。通过读书学习,提高了素养,提升了“精气神”。   2、做好人才选拔培养工作,推荐选拔泰州市第四期“313学术、技术带头人培养工程”人选4名,组织申报高级工程师3名。   3、积极主动配合做好信访稳定工作;上级领导转办的各类职工信访件全部回复到位,人员来访全部答复到位。特别是做好困企“双转”军人上访稳定工作。 ‎ ‎  4、做好本系统机关事业单位工资改革调资工作,调资1033人次,组织协调办理好劳务派遣人员五险一金的核算缴纳工作。   5、配合组织部进行了局机关公务员信息录入,并开展全系统干部人事档案的升级改版工作。   6、做好我局事业单位岗位设置、科学设岗,妥善解决了岗位比例及高职低聘的矛盾,及时有效地完成了绩效工资制度改革工资挂钩工作。   7、积极开展交通运输职工教育培训,在公务员中进行网上业务知识培训,并组织人员参加市论文竞赛,参学率和合格率都达双百;在专业技术人才中进行政治理论和业务继续教育培训,克服工学矛盾,保证培训质量,通过学习考试;在技能岗位人才中进行岗位技术执业资格学习培训,增强交通行业执业资格人才队伍力量。   8、配合做好市效能办、发改委相关目标计划上报工作。   9、按时上报部、省、市和兴化11项人事劳动报表。   0、积极完成中心工作和局领导交办的各项工作。   二、存在不足   一是解放思想不够,改革和创新意识不强;二是工作调研不够,对出现的新情况、新问题主要凭经验应对。三是深入基层主动性不强,学习指导工作少。   三、XX下半年工作打算。 ‎ ‎  一是强化交通人才工作机制,加强人才工作班子、人才培引规划、人才激励机制等工作措施,着力营造人才发展环境,用事业留人、感情留人和适当的待遇留人,让人才引得进、留得住、用得好。继续大力跟进上争事业单位参公管理工作,提高交通执法工作力度。   二是强化劳动人事政策法规的宣传,加大劳动保障的监管力度,依法执行劳动合同和社会保障政策,纠正违反劳动法律法规的行为,维护企业和职工双方的合法权益,消除劳资矛盾争议隐患,确保社会的稳定。   三是强化交通人才队伍的知识培训,积极开展干部职工在职继续教育工作。面对交通科学发展的新形势、新要求、新任务,全面提高交通队伍素质至关重要,拟分期举办交通干部职工专业技术培训,提高交通队伍业务整体素质,为我市交通事业的发展提供人才保障和智力支持。   四是强化招商引资和劳动保障工作力度,发挥科室职能作用,牢固确立目标责任意识,确保完成我局和市政府下达的招商引资、促进创业就业、高才培养引进和社保扩面目标任务。   五是强化工作调研意识,发挥人事管理参谋作用。我们要积极主动地做好交通人事人才调研工作,研究制定适合本系统人才发展的激励机制,为人才的“引、培、用”殿定良好基础。 ‎ ‎  六是强化廉洁自律意识,积极参加党风廉政建设活动,不断提高思想政治觉悟,自觉遵守中央八项规定和省(市)、兴化十项规定以及我局各项规章制度,做到防微杜渐清正廉洁。‎