国企人力资源部工作总结 12页

截至 20xx 年 x 月底，xx 有限公司在岗员工 xx 人，比去 年增长 x%。 一、20xx 年人力资源工作小结 （一）招聘工作基本满足公司各部门用人需求 参与人才交流会 6 次，集体面试多次。20xx 年通过招聘 竞选方式引进各类各级人员 x 人，离职人员 x 人，退休 x 人。 招聘工作的及时、规范和有效的实施，基本满足了公司生产 管理所需人员的数量与质量要求。 （二）薪资管理工作规范有序 20xx 年，我们根据 20xx 年制定的《薪酬管理办法》，改 革了薪酬结构，适度增加了员工月薪标准，一定程度上提高 了人才吸引力。在薪酬管理的日常工作中，我们严格按照公 司管理流程操作，在定岗定级、薪酬审核、薪酬发放等方面 力求准确无误，并协助公司做好 20xx 年度年薪考核、核算和 兑现工作。 （三）绩效考核工作稳步推进 20xx年度绩效考核做到了管理部门、xx部门的全员覆盖， 并根据绩效考核结果和年度效益奖金挂钩。 （四）劳动关系基本和谐 根据公司实际情况，重新进行了定员核定，并对组织机 构、岗位、人员等进行了局部调整，使岗位设置更加规范、 科学，人员配置更加合理。对项目公司临时聘用人员进行了 全员资料登记，房地产项目公司长期雇佣的员工全部签订了 劳动合同并进行备案。截至目前，20xx 年解除劳动合同 x 人， 新签劳动合同 x 人。通过劳动年检，等级为良好。 （五）人力资源制度建设推进有序 一是负责修订了公司《薪酬管理制度》《绩效考核制度》 《干部聘免管理办法》等基本管理制度；二是通过宣传、知 识竞赛、讲座、访谈等形势，促进全体员工学习新制度，执 行新制度；三是通过调查和分析新制度执行中存在的问题， 反馈制度执行情况，为进一步完善公司的规章制度做了大量 的工作。 （六）社会保险管理及时规范 按照 xx 市社保中心下达的各项保险费用征缴要求，完成 了本年度社保基金的调整和征缴工作。及时为职工办理各种 参保、退保、社保转移手续，公积金领取和转移，医疗保障 卡登记。目前，公司五险一金各项帐目准确无误。 （七）人力资源信息管理准确 我们及时更新人员各项信息，所有员工均建立了规范的 干部档案，完成了劳动保障和统计部门的劳动信息登记。同 时，我们收集同行业人力资源及相关信息，完成公司人力资 源状况分析，为公司领导提供参谋服务。 二、20xx 年我公司人力资源工作方面存在的问题 （一）人才储备略显不足 近年来我公司逐步开展人才储备工作。但由于 xx 行业的 特征和人才市场形式，xx 专业人才储备略有不足。个别岗位 招聘不能及时到位，一定程度上影响了公司其他部门的工作 进度。 （二）培训工作有待加强 公司十分重视员工的培训工作，并设有专项经费，但由 于多重原因，公司尚未有明确的，服务于企业发展战略的培 训体系，业务部门忙于抓现金收入，对培训重视不够，管理 部门对培训认识上存在误区，培训计划难以实行。目前，仅 有公司高管和财务、审计部门员工达到年度培训时间 48 小时 以上。 （三）公司人力资本的潜力没有得到完全的发挥 目前，人力资源部和若干年前协作公司的人事科还没有 本质区别，我们做的都是日常事务性工作，在激发员工的工 作积极性、推进公司业务流程改造和建立以业绩和能力为本 的评价体系等方面还没有发挥出应有的作用。 三、20xx 年人力资源管理工作思路 （一）做好人力资源管理的基础和日常管理工作，完成 业务部门、员工和公司领导交办的各项工作任务。 （二）做好人才引进和配置工作 20xx 年，宏观经济形势肯定会对公司内外的人力资源质 和量形成冲击，公司既有可能抄底人才市场，招聘到好的专 业人才，也可能有优秀员工对公司前景产生动摇，形成人才 流失。20xx 年重点保障预决算、水电、策划、结构、建筑设 计、前期、物管等环节各配置一名高级人才。同时盘点公司 人才存量，促进公司内部的人才流动。外贸业务方面，重点 引进法律、会展、图像处理、品牌管理等综合性高级管理人 才，以强化公司外贸业务的综合服务平台功能。 （三）做好绩效考核工作 通过 20xx 年的绩效考核实践，我们认为，目前的绩效考 核还存在不少问题，一是各部门不能把经营目标分解到员工 个人，二是绩效指标空泛，无法用分数衡量，三是各部门考 核宽严不一，和效益年薪挂钩难以做到公平。20xx 年绩效考 核重点解决上述问题。我们拟通过绩效考核动员会和加强绩 效沟通和绩效辅导来解决上述问题。 （四）加强培训工作 我们认为，经济危机是进行人力资源投资的最佳时机。 鉴于用人部门对参与培训的积极性不高，人力资源部在 20xx 年打算给予各用人单位一定限额的培训经费，并将培训落实 情况纳入各部门年度考核。同时继续提供优质的培训信息和 培训渠道，加强新员工培训，积极鼓励业务骨干和管理人员 传授职业技能。在集中培训方面，房地产业务方面拟开展一 次法律方面的培训，贸易业务方面拟开展一次风险防控方面 的培训。 （五）促进劳动关系的和谐，保障员工权益 老板和员工的关系是世界上最复杂最普遍最微妙的关 系，人力资源工作者做为中间人，既要为资本增值服务，又 要保障员工权益。20xx 年，我们一是继续规范用工管理，加 强对劳动合同和薪资福利的监督和审核，减少用工风险。二 是保障员工福利，20xx 年，人力资源部将积极推进员工年休 假福利，为了不影响公司正常的业务开展，公司将通过集中 年休和各部门轮休的办法保障员工的年休假福利，为了工作 没有年休的，将给予经济补偿。三是薪酬管理方面更加透明， 效益和月薪比例更加明确，另外我们将参考同行做法，20xx 年起提高见习期员工的工资，发放过渡期租房补贴。四是倾 听员工意见，为员工业余文化活动争取经费，改善目前公司 形象古板、管理和业务两张皮的局面，提高公司活力。 （六）支持业务部门的组织工作 20xx 年，公司完成了 xx 组织构架的初步工作，xx 业务 的决策、执行和操作三个层次进行了区分，分散经营，多头 管理，资源配置低效的局面有所缓解，但是长期以来形成的 惯性仍在发挥作用，人力资源部将在定岗定编、岗位职责制 订、工作流程划分和绩效标准制订方面发挥作用。贸易方面， 我们将积极为公司贸易业务平台提供人才、信息、薪酬和考 核支持。 总之，本人认为自己基本称职的，今后将进一步加强学 习，虚心求教，克服不足，把工作做得更好。谢谢大家！ 20xx 年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从 事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在 集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导 下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共 同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、 开拓、创新的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力， 较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将 20xx 年工作总结： 一、开展全员培训，提升员工素质 现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工 素质和技能，完成公司战略发展目标。这就需要创造一个公 司文化网，让所有的员工都了解，因此人力资源部在制度完 善上加大了力度，重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下 发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并 组织实施。这次培训历时一个月，参加培训人数 x 人，人均 参加军训 20 学时、接受理论知识授课 60 学时、参观考察 3 学时。参训人员均写出 1000 字左右的培训心得，纷纷表示将 培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优 质服务，去支持公司，积极主动地去工作。通过 x 节的检验， 员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高，此次全员培 训收到了良好的效果。 二、积极学习、开拓创新 在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资 源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、 人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同 时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态， 吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管 理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度，在人 力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高；勤奋 的工作、学习理念。在思想上，我部各位同志都充分认识到 了学习型企业的深刻含义，积极学习了三个代表的重要思想， 积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动，在充实头 脑的同时。也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。 三、人力资源的管理和调配 今年，为了实现公司利益的化，针对我们 xx 行业在不同 的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况，我部及时、合 理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。 一是年初，我部门及时地完成了集团公司安置 xx 及 xx 子女就业的收尾工作。并与所安置的 xx 及 xx 子女并签订了 劳动合同。 二是根据开发区人事局的要求，为 xx 更换了技术等级证 书，并着手为符合条件的 xx 职工晋升初级职称。 三是集团公司自 xx 年转制后至 20xx 年 x 月末，对已达 到退休年龄的职工一直未办理退休手续，致使 xx 职工未按时 办理退休手续，导致本应由保险公司支付的退休金一直由企 业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与 市（区）劳动局、市（区）保险公司的工作关系，而且极力 挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负 担的养老金 xx 余元。 四是为适应公司发展的需要，公司领导班子做出决定， 面向社会招聘一部分专业管理人才和专业技术人才，我部门 立即着手通过知名招聘平台——智联招聘发布招聘信息，在 两周的时间里，共有 xx 人通过电话、email 以及亲自登门报 名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛 选，共有 xx 被我公司录用。此次公开招聘也是集团公司成立 以来的第一次，为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液。 五是根据市里的有关规定，养老保险在 20xx 年元月开始 要对欠缴部分收取滞纳金，因我单位从 20xx 年 x 月份由事业 缴费转为企业缴费，所以养老保险个人账户存在着很多问题， 通过对集团公司 xx 的账户进行核对，在时间紧任务重的情况 下整理出了 xx 的错误信息，做实了以前未做实的 xx 的个人 账户，并补齐了以前漏缴的 xx 的养老保险，协助公司人员补 缴养老保险 xx 余元。 六是在日常管理交纳住房公积金的同时纠正了89条错误 信息。 七是认真做好公司干部职工的考核工作，是人力资源部 的一项重要工作。过去的一年里，在本部门领导的带领下对 各级干部职工作了职能评价，了解并掌握了职工在岗位工作 的适应能力，在统一考核标准的情况下，规范的管理了职工 工作情况，促进了各部室的工作开展。 八是 x 月份，我部为进一步强化企业劳动人事管理，建 立与市场经济体制相适应的现代企业管理制度，指导员工理 性和规范工作，充分的调动广大员工的创造力和积极性，切 实围绕集团公司发展的目标努力工作，我部认真的起草了《劳 动人事管理规定》，在经过职工代表大会讨论通过后贯彻实 施。 九是为保障公司因工作遭受事故伤害的职工获得医疗救 治和经济补偿，我部门在理顺了办理工伤及工伤评残的工作 程序后共计为 xx 办理了工伤保险及伤残等级认定。 十是共受理 xx 投诉 xx，解决 xx，另有 xx 投诉由于涉及 对方自身责任，目前尚在解决当中。 十一是去年末，我部门起草了《集团公司薪资改革方案》， 这个改革方案目前正处于讨论阶段。 十二是按照集团公司《员工劳动保护与防护用品配置的 暂行规定》，我部先核对了发放标准，进而组织采购、发放， 共计发放棉工装 x 套；棉鞋 x 双；毛巾 x 条；香皂 x 块。 四、20xx 年工作设想 继续秉承“团结、务实、开拓、创新的企业精神，将下 一年度的工作设计 1.制定《集团公司工资制度改革方案》，通过后组织实施。 2.完成职工工龄确定工作。 3.建立绩效考核评估方案并组织实施。 4.干部、技术人员信息台帐。 5.整理档案，补办档案内缺少的相关录用手续。 6.设计并组织实施 20xx 年员工岗位培训。 7.进一步落实劳动保护用品的发放工作。 8.及时做好人员调配工作。 20xx 年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快发展、 大发展的催化剂，在感悟着过去的一年的点点滴滴中，我部 全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步，让人力资源管理工作 真正成为企业发展的基石。 20xx 年是收获的一年，是我们飞速发展的一年。今年， 本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下， 紧紧围绕公司“创业、创新、创造”的三创主线，努力学习， 积极工作，同心协力，努力完成了上级和公司领导交给的各 项工作任务。 一、积极学习，不断开拓 在思想上，本部积极学习了三个代表的重要思想，积极 参加了 xx 组织的思想教育活动，并结合本职本岗的实际进行 讨论，不断提高认识，做好工作；组织参加 xx 的文艺演出； 出版了四期刊物及定期更换宣传栏的内容；组织公司全体的 员工参加了全市的普法考试，全部成绩优良。以及组织公司 新员工学习物业知识、企业文化。 二、考核工作方面 认真做好员工转正的考核工作。在完成 20xx 年的年度考 核后，继而进行了 20xx 年第一季度的工作考核，在公司领导 的带领下，参加了每个部门、各服务中心的工作小结，了解 掌握部门、各服务中心对员工的考核意见和对下一季度的工 作要求，促进了各部门、各服务中心的工作开展。 三、人力资源的管理和调配方面 1.定岗定编并签订了劳动合同；为了充实加强公司的综 合档案室管理，保证了公司内部服务的正常工作。 2.草拟公司机构改革和部门调整的方案，制定了各部门 和岗位的职责，在公司班子的领导下，组织实施双向选择上 岗，一定程序调动职工的积极性和创造性。 3.较好地完成了公司员工20xx年度工资标准的调整和工 龄工资调整工作。 4.制定实施《公司绩效奖的管理规定》、《公司安全防火 管理规定》、《公司劳保卫生用品管理规定》、《公司具办公用 品管理规定》。 5.在实施服务项目逐步社会化中完成了xx工作的对外发 包工作，取得初步成效。 6.加强了公司的安全防火工作，由公司总经理与各服务 中心负责人签订《防火安全责任书》外，还与 xx 签订了防火 安全责任书。组织实施了节假日的安全值班和定期的安全检 查。专职安全员参加管理培训班的培训学习。 7.及时做好了公司员工的社会养老保险年度调整、统筹 审核工作，员工的社会养老保险金比上年度有所提高，做好 员工医疗的办证、补证、更改医院等手续。制定实施了《公 司医疗记账单的管理规定》，组织探访慰问困难、生病、生育 的职工（家属）x 人次。 8.按照规定完成了公司的人员变动等一系列的月度、季 度、年度统计报表。 9.参加了在市召开的全关于企业文化宣传会，并及时将 会议精神和重要讲话精神传达到公司员工，以推进创新工作。 10.严肃认真过细地做好文书工作。一年来，收文、送办、 催办的文件 x 份。完成公司办公等方面的会议记录、会议纪 要共 x 份。严格执行公司用印批务的规定，为公司把好各种 印章使用的关。 人力资源工作总结