- 37.50 KB
- 2021-04-15 发布
- 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ:403074932
【导语】工作计划表就是使用表格的形式反映工作计划
的内容。表格是工作计划的工具。通过它将工作计划指标或
要完成的工作项目列明汇总,表达出企业工作计划的基本内
容。XX 搜集的《2019 办事处年度工作计划》,供大家参考阅
读,更多内容 ,请访问工作计划频道。
【篇一】
201x 年机关事务办工作总体思路是:街道党工委领导下,
贯彻落实党的十八届五中全会精神,突出依法治国主题,夯
实基础、改革创新、廉洁高效,努力打造集“法治、满意、
阳光”三位一体的机关大后勤,真正实现“精细管理、依法
保障、高效服务”,为保障街道机关高效运转做好后勤保障。
一、细化制度,打造法治后勤
贯彻落实《机关事务管理条例》和《党政机关厉行节约
反对方法条例》,夯实制度建设和管理机制的基础。根据省、
市、区相关政策精神,对机关办公用房、党政社群共治项目
实施工作进行法制化、规范化管理。
(一)加强办公用房管理
贯彻《关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房
的通知》精神,建立健全办公用房集中统一管理制度,形成
长效管理机制。科学优化办公用房调配管理,稳步推进**综
合楼回收工作,适时整合部分机关零散办公现状,从分散走
向相对集中。
(二)严把党政社群共治项目实施工作管理。
加快推行党政社群共治项目实施工作,在项目调研、规
划设计、计划安排、施工管理、验收标准等环节,融合施工
企业的一些先进做法,实现标准化管理,规范化服务,提高
项目管理精细度。
二、优化管理,打造满意后勤
机关事务办拟通过绩效管理、考核管理、奖惩管理等手
段,挖掘内部潜力,形成保稳定、促发展、增效益的内部氛
围,努力为广大机关干部职工做好服务,树立机关后勤窗口
服务形象,积极打造满意后勤。
(一)机关事务后勤保障工作:着力在内部管理上下功
夫,结合岗位类别多、人员编制不同的特点,对每一位工作
人员的工作任务、职责以及管理制度进行修订,制定详细、
操作性强的 a/b 角分工制度,理顺管理机制,强化内部管理,
不断提高管理效能和工作效率。机关饭堂要在“五心工作法”
基础上,学习借鉴现代餐饮管理模式和手段,积极探索实施
绩效化管理、精细化管理和标准化管理,进一步提高配菜服
务的安全性。计划引入第三方机构开展深入的、专业的饭堂
满意度调查,广泛征求意见,实现饭堂服务管理质的提升。
(二)机关公务用车管理工作:紧紧围绕“保障后勤服
务、提升服务质量、确保行车安全”,加强对司驾人员的岗位
培训,提升集中公务用车车容车况,完善值班司机和应急司
机等相关制度,做到调配及时热情服务,保证各类政务活动
及应急工作用车。
(三)街道采购工作:机关事务办计划将社区工作站(含
居委会)的办公自动化 a.b 类商品,统一纳入我办采购管理。
建立程序化、制度化和公开化透明的采购及报废机制,建立
完善的固定资产管理体系。
三、树立意识、完善机制,打造节约后勤
坚持把“符合政策规定,保证使用功能,体现以人为本,
满足服务需求,务必履行节约”作为制定具体节能降耗方案
的指导原则,从节能降耗的长期性着眼,从节能降耗的可行
性着手,做好节能降耗的整体方案。
一是深入开展节能宣传。通过张贴宣传广告、节能温馨
提示、举办节能讲座等各类宣传平台加大宣传力度,进一步
提高干部职工对节约能源的重视程度。加强机关干部节能宣
传,倡导低碳出行,公务出行尽量乘坐公共交通或拼车出行,
通过节约一度电、节约一张纸、节约一滴水等活动引导机关
工作人员养成节约用能的良好习惯,变“要我节约”为“我
要节约”,真正从主观上提升节能意识,带动节能工作的开展。
二是完善节能机制建设。建立健全全 5 街道能耗统计管
理体系和制度,狠抓基础节能各项措施。抓住重点环节和重
点领域,积极推广应用节能照明用具、节能供水用具、节能
空调设备等节能新技术、新产品、新材料。
三是提高各项经费使用效率。深化经费使用意识,提高
经费使用效率,制定详细的专项经费使用计划,改变专项经
费使用缺乏计划性、上半年资金使用滞缓、年末资金使用集
中的状况。同时,严格执行中央“八项规定”,《党政机关厉
行节约反对浪费条例》等规定,严格履行廉政承诺。一方面
节约资金,另一方面,用足用好每一分钱。
(三)廉洁自律,打造阳光后勤
机关事务办拟通过三个狠抓,从作风、制度、监督制约
三方面,扛稳主体责任,打造阳光后勤,
(一)狠抓作风建设。习近平总书记强调,作风建设永
远在路上。今后,要继续围绕中央“八项规定”和省委、市
委若干规定,抓好作风建设,做到有令必行、有禁必止,倡
导艰苦奋斗的工作作风,坚持勤俭办事。
(二)狠抓制度建设。执行制度要严格,违反制度要追
责。作为后勤部门,必须着眼于“管细、管小、管用”,紧紧
抓住人权、财权、物权、事权等关键环节和廉政风险大的重
点岗位,建立健全操作性强、切实管用的采购制度规定、办
公用品报废制度、固定资产管理体系,做到用制度管权、按
制度办事、靠制度管人。
(三)狠抓监督制约。在担当党风廉政建设主体责任的
同时,也要充分发挥纪检(监察室)和群众的监督力量,加
强事前防范、事中监督、事后问责。认真执行落实政府采购
制度,一切办公采购按区采购中心下发的金额标准采办。规
范采购行为,节约采购成本;规范项目合同签订,层层把关,
阳光操作;加大机关事务公开力度,提高后勤工作透明度,
努力让后勤工作在阳光下运行、在法治轨道内运行。
【篇二】
按照《区政府办公室关于为起草政府工作报告提供相关
材料的通知》的要求,文化街高度重视,对 201x 年主要任务
目标预计完成情况、重点工作进展情况、取得成绩进行了详
实的总结,同时立足发展,结合街道工作实际,规划制定了
201x 年的工作计划。下面,就 201x 年预工作总结和 201x 年
工作计划的有关情况报告如下。
一、201x 年工作预总结
201x 年,是全面贯彻落实党的十七大精神,深入学习“三
个代表”重要思想的一年。这一年,文化街道办事处在区委
区政府的正确领导下,团结带领全体街社干部,以招商引资
和项目开发为中心,以社区建设和管理为重点,以优化辖区
环境为基础,以为辖区居民服务为己任,突出抓好了招商引
资、社会治安综合治理、环境卫生整治、民政、司法、计划
生育、劳动保障以及党建等项工作,大力发展社区服务和辖
区第三产业,全面推进了街区建设,提高了街政管理水平,
街道的各项事业有了长足的发展,为全区的三个文明建设做
出了突出的贡献。
(一)、招商引资工作硕果累累
在区委区政府的领导下,文化街始终把招商引资和项目
开发放在第一位,认真执行宁江区实施的工业强区战略和中
心城区发展战略,并结合实际制定了一系列的优惠政策,着
重提高了招商引资质量,不断加大了项目开发力度,在 xx 年
年-201x 年的招商引资攻坚战中引进了嘉禾洗浴及宾馆一体
综合楼 3000 万元的开发项目和庄园房地产开发公司投资
4000 万元的商企住宅综合开发总计 2 个项目 7000 万元;意向
性达成 201x 年第二轮项目攻坚战项目一个,计划投资 5000
万元。民营经济已步入了健康发展的轨道,201x 年辖区民营
经济总户数 981
户,年总投资约 17,266 万元,营业总面积 128,985.5
平方米,年营业收入 13,975 万元,利税 687 万元,从业人
员 4177 人。民营经济已经成为辖区居民增收、财政增长、剩
余劳动力转移的重要途径。
(二)社区建设不断完善
文化街在社区建设上从加强组织建设入手,充分利用现
有办公用房,普遍建立了“五室三站二栏一校一所”,即:社
区居委会办公室、社区党建活动室、社区劳动和社会保障室、
警务室、图书室,生活服务站、卫生服务站、计生服务站,
党(居)务公开栏、宣传栏,居民学校和文化健身场所,配
备了电教设备,实现了电脑办公,为拓展社区服务空间、创
新服务方式、提升社区服务效率创造了良好的环境,加强了
基础建设,强化了领导管理功能;9 月份,经街道和社区精心
组织,积极行动,周密部署,细致安排,严格依照《中华人
民共和国城市居民委员会组织法》,全面完成了社区换届选举
工作。从加强自身建设、提高领导水平入手,建立了各项工
作责任制,普遍建立两委班子工作守则、干部工作纪律、各
项制度,干部有章可循,有效提高了社区党组织的决策能力,
加强了制度建设,强化了社区规范化管理;街道成立服务中
心,社区分设服务站,扩大服务覆盖面,最终形成街道为社
区服务,社区为党员服务,各级党组织和党员为群众服务的
三级网络,加强了长效管理,健全了社区服务体系;
(三)、人口与计划生育工作成效显著
文化街共育龄妇女 11610 人、已婚育龄妇女 9067 人。年
内出生人口 126 人,死亡 66 人,人口出生率为 98.4%,计划
生育率为 98.15﹪,人口自然增长率控制在 1.766‰以内。几
年来本着“以人为本”的原则,树立以“人性关爱、人情关
爱、人文关爱”的理念,以宣传教育为主,认真贯彻执行《中
华人民共和国人口与计划生育法》、《吉林省人口与计划生育
条例》,坚持依法管理,搞好优质服务,组织带领全体街社干
部,以控制人口数量、提高人口素质为出发点,深入开展了
“三结合”与“五关爱”活动和婚育新风进万家活动,促进
婚育观念的转变;继续加强了计划外生育社会抚养费征收工
作力度,搞好了计生。
【篇三】
按照建设富裕、秀美、文明、和谐百春园的总体要求,
本着高标准、高起步、高实效、创一流的工作原则,以跨越
发展为第一要务推动和谐百春园的全面发展,现结合实际,
特制定街道未来五年工作规划。
一、指导思想
以落实科学发展观为统领,以打造"自治型、服务型、平
安型、学习型、生态型"为战略目标,以构建和谐百春园为工
作主题,围绕"一条主线、两个重点、三大工程、四项突破"
工作思路,创新思维方法,树立街道新形象,为全区的"五区
"战略建设和发展做出更大的贡献,促进和谐百春园的全面发
展。
二、工作目标
走经营城市之路,坚持调整优化经济结构,转变经济增
长方式,促进经济跨越发展,坚持服务社区,服务居民,促进
社区建设健康有序发展,积极构建人本百春园、平安百春园、
数字百春园、亮丽百春园、和谐百春园的工作目标。
三、工作任务和措施
(一)贯穿"一个主线"。
贯穿"保稳定,促发展,构建和谐百春园"这一主线,基
本形成经济发展有序、服务功能完善、居住环境舒适、治安
秩序良好、文化教育繁荣、管理手段先进、人际关系融洽、
自治参与广泛的和谐社会发展态势。通过加强领导班子建设
及干部队伍建设,要下大力量抓好三支队伍的建设(机关干
部队伍,社区居委会支部书记、主任队伍,基层社区党员队
伍)。不断提高干部队伍理论水平和综合素质,不断提高干部
队伍的工作水平和奉献精神,本着"交任务、压担子、重培养
"的原则,让广大年轻干部在工作实践中增长才干,发挥特长,
得到锻炼,进步更快,为街道未来五年各项工作的奠定基础
和提供人力资源保证。
(二)围绕"两个重点"。
1、以经济建设为重点,实现经济提速。一是以规范建设
特色街区为重点,大力发展服务经济,实施商贸兴街,服务
强街战略,全力打造商贸中心、文化教育中心、社区服务中
心。二是增强发展后劲,发展社区经济,加大招商引资力度。
突出"七里坪家政服务中心"(国家立项)、"市残疾人服务中
心"(已报省立项目库)、计生技术服务大楼(已报区项目库)、
百春园物业管理公司、社区家政服务中心等重点项目建设,
加大以推介现代服务业、城市基础设施、教育文化产业等"热
点"项目招引客商,招商引资突破 13000 万元。三是优化经济
发展环境。建立党政领导联系企业制度,为企业排忧解难。
确保实现企业总产值增长 100%,突破 2.4 亿元,实现居民人
均增收 2000 元。
2、以社区建设为重点,实现发展提质。一是以社区党建
为龙头,探索社区党员教育管理工作的新机制新方法,标本
兼治,强化教育,不断加强党风廉政建设;二是强化和完善
社区、小区、楼栋三级组织体系,以社区文化建设为抓手,
提升社区文化品位;三是以社区服务为核心,拓展社区服务
领域;四以社区自治为方向,加大社区建房力度,在五个社
区组建社区服务中心;五是以社区共建为载体,做到共驻共建,
资源共享,形成自治型、服务型、平安型、学习型、生态型社
区;五是以社区建房。
(三)抓好"三大工程"。
1、抓好"靓丽工程",实现社区基础设施建设提速。一是
抓好对五个社区背街小巷、居民区房前屋后按照硬化、绿化、
亮化要求全面进行改造,切实改善居民区生活质量,营造和
谐的人居环境。二是各社区分别建立了各自的示范街巷和院
落,推进社区基础设施和综合配套设施建设,形成连点成线,
连线成片,滚动发展新态势。三是对现有的百春游园改造,
增添游园设施,提高游园品位,成为社区休闲乐园。
2、抓好"阳光工程",实现居民保障扩容。一是街道、社
区、企事业单位免费对下岗失业居民,尤其是 4050 人员提供
劳动技能培训和再就业意识培训,以社区家政服务中心为索
引,拓宽服务领域,想方设法增加就业岗位,力争 201x 年所
有社区达到最充分就业社区,达到零失业率。二是扩大养老
保险覆盖范围,实现城镇居民养老保险扩面。三是结合上级
医疗政策,推行新型居民合作医疗。建立个人交费、社区扶
持和政府资助相结合,以大病统筹为主的居民医疗互助共济
制度,使参加合作医疗覆盖率达 90%以上。四是完善低保保
障机制,形成低保动态科学规范管理。五是创办社区"爱心超
市",以零利润服务社区弱热群体,营造和谐的生活保障环境。
3、抓好"蓝天
工程",实现计生服务提质。一是深入"四优"服务("四
优"是指针对计生困难户、下岗职工、独生子女伤残、死亡家
庭、孤寡老人等人群实行优先享受低保、优先就业;联合社
区超市、学校、诊所、药店对其实行优惠购物、优惠看病、
优惠入学;对育龄群众实行计生优质服务;联合职能部门优
化经济环境、人居环境)。二是充分利用"百春游园"和社区健
身场,协会活动室,图书室建立留儿童乐园。三是打造全市
计生服务精品牌----深入推行"婚育新风进校园入课堂"。四
是搞好"五个服务"(政策服务、生殖健康服务、药具宣传服
务、随访亲情服务、一条热线释疑解惑服务),实现居民的自
我教育、自我管理、自我服务,使群众对计生工作的满意率
达 90%以上,意外妊娠率控制在 10%以下,计生率 98.5%以上,
争创全市人口与计划生育示范街道。
(四)力争"四项突破"打造"四大品牌"。
1、力争社会综治工作新突破,打造平安百春园。
一是完善社区警务室建设,广泛开展以禁毒为重点的严
打斗争,深化创建"无毒害"单位、"安全文明小区"和消防进
社区活动,做好矛盾纠纷调处工作;二是做好平安社区创建,
并将平安社区创建触点向单位、楼栋、单元、家庭延伸,加
强了社区巡逻队伍的规范化建设,初步建立起了社区群防群
治机制和保障体制。三是稳妥推进消防安全""进脑入心、进
组入栋、进门入室"为主旋律的消防工作,实现社区消防自我
管理、自我教育、自我提高;四是做好法制进社区、进楼栋、
进家庭的普法、学法、用法工作。
2、力争在社区管理模式新突破,优化社区服务,打造数
字百春园。社区建设及管理要以满足社区居民多层次需求为
目的,以提高社区居民生活质量和综合素质为宗旨,以资源
共享、社会共建为依托,建立适应社会主义市场经济体制的
社区建设管理体制和运行机制,努力把社区建设成为环境优
雅,居住方便,配套齐全,整洁有序,宁静祥和,健康文明,
稳定发展的现代化城市新型社区。一是抓网络建设。建立街
道、社区两级网络,并能过社区网将触点向楼栋、单元延伸,
建立四级网络。二是抓信息建设。建设社区网上服务平台,
完成街道、社区二级服务中心的联网,实现政府、社区和居
民信息的快速对接,提升现代社区服务和社区管理水平。
3、力争城市建设新突破,打造亮丽百春园。按照区委、
区政府"五区战略"总体要求,未来五年内,充分发挥街道区
域性、属地化管理职能,动员社会力量,把城市管理工作提
高到一个新的水平,使辖区广大居民生活质量得到根本改善,
使每一个社区都能达到净化、绿化、序化、美化标准。一是
成立专门的城市管理领导小组办公室,实现管理模式的三个
转变,变被动管理为主动管理,变突击管理为经常管理,变
管理城市为经营城市。二是继续巩固硬化、绿化、灯化率。
全力配合做好群众绿化、城市建设配套绿化、拆违还绿等工
作。三是建设节约型城区,发挥街道团委作用,组建社区环
保志愿者队伍,建立和健全社区环保节能管理制度和群众性
的环境监督体系。
4、力争精神文明建设新突破,实现素质提升,打造和谐
百春园。认真贯彻《公民道德纲要》,建立社区国旗台座。广
泛组织群众性文体活动活动。以百春园社区为试点启动社区
居民大型晨练活动。深入扎实地开展各级文明社区街巷创建
工作。一是要总结提炼出"百花精神",使之成为"百花精神"
的公德名片和品位标志。二是要通过设置公益广告,潜移默
化激发市民热爱百春园的自豪感、遵守社会公德维护城市环
境的责任感、加快发展的紧迫感。三是开展"文明户"评选活
动,倡导文明、友爱、诚信、节约的社会新风。四是建立各
具特色的楼院文化、街巷文化、广场文化和校园文化,营造
和谐的文化氛围。