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- 2021-04-15 发布
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【导语】述职报告属于应用写作,有着报告者陈述自己任职情况,评价自己工作能力,接受上级领导检验和各部门监督的功能,主要具有具有汇报性、总结性和理论性的主要特点。本篇文章是XX为您整理的《公司党支部书记年终述职报告》,供大家阅读。
【篇一】公司党支部书记年终述职报告
本年度我继任__公司经理,兼党支部书记,在这一年里,我司以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,深入实践十九大精神,紧紧围绕总公司的年度方针目标,坚持解放思想,实事求是,强化安全、质量管理,着力探索有特色的管理新方法,促进企业又好又快发展。
下面我就一年来的指标完成、职责履行、思想学习、存在问题和来年设想等五方面的情况汇报如下,请予以评议。
一、抓好福企退税工作
福利工厂是我公司的重要组成部分,是生存、搞活的着力点,享有国家给予的税收返还优惠政策,开展退税也就成为我公司的一件大事。
一是落实了残疾人员换证工作,因我们换证所属管辖区残联新成立不久,机构配置一时未能到位,换证不能如期进行,为了安抚残疾人员、也为了不影响退税,我们主动与市残联领导协商,就近在县残联开辟了绿色通道,为_位残疾人员办理、换好第二代残疾证。顺利通过按比例使用残疾人就业年审。
二是落实了由县民政、国税、地税联合组织的福利企业年审年检,年检合格是福企得到认可的首要条件,也是退税的关键,我们加强与有关部门的联系、沟通,领会政策,把握要求,认真布署,各个重要环节责任到人,专人把关,检查项目早落实,资料早准备,提前自查,及时整改,不留疑点、死角,顺利通过检查。福企达标,创下了可观的收益,全年退税可达_(其中包括11月正在办理的_退税款以及12月预计税金_)。
二、提升生产能力,成绩显著,实现了快速发展
年初我公司的生产能力与总公司需求差距较大,为提升能力。
一是解放思想,积极探索,充分利用好现有资源,通过改进工艺、改进技术,挖掘生产潜力。a、b、c,d等等。
二是增人添设备,稳、准、合理。在人、财、物大事面前深思熟虑,多方预算,全方位平衡,处理好用工、增设备、成本与效益之间的矛盾,搞好投入与产出。合理配置人员、设备、原辅料,缩减产品生产周期,用科学方法提升产量。
三是强化管理,减少因废品造成的浪费,因混乱造成的损失,产能实现提高。为_、y车间设置专门的质管员,提高监控力度;增加产品最后工序外检人员、增设周转库并指派专人负责。加强了原料等重要物资入厂、入库管理,保证供应及时、通畅、准确;完善了工序中的检测手段,a、b,以科学手段保证质量,关键工序重要原始数据记录落实到人,以科学的态度搞好质量;开展了_工作,使每发产品质量可跟踪到各个工序上的操作者,杜绝了推卸责任、蒙混过关现象,员工质量意识、责任心加强。产品质量好,生产效率、生产能力自然提高。在大家共同努力下,生产能力于年中旬达到计划要求。
三、想方设法,调动员工积极性
生产离不开人。一年来,在充分发挥人的主观能动性上下功夫、想对策。
一是全年开展_次劳动竞赛,创造了不论严寒酷暑同样热火朝天、努力完成任务的氛围。一次是a;一次是b。二是_工序随着产量加大,任务变重,难完成,为调动员工积极性,实施了计件工资制。三是进行了_次工价调整。因历史原因,公司工价偏低,造成了用工不稳、积极性不高,不愿多干等现象,在相对平衡基础上对全公司低价工序给予了适当调整,提高额度达_%~y%。四是抓好重点,启用合同工参与管理,转变了合同工“混”的想法,使生产中数量大、比例高的合同工积极性得到调动与提高。
四、实行机构重组,突出主营业务
为保证繁重的任务落实到位,针对新形势、新任务的要求,优化组织结构和人力资源配置,一是给公司骨干压担子,使他们把好人、财、物、安全、车间生产等重要管理部门关。重新开展业务整合,达到一人数职,相关任务避免重复管理,减少中间环节,提高工作效率。二是a车间产量扩大,人员增多,班组人员增至a人,原有的机构设置方式已无法适应管理要求,根据方便高效的原则,将_车间分为a、b,每个大班增设q个小班,保证了班组管理工作正常运行。
五、加强制度建设,规范企业经营管理
根据历年来的管理经验,结合公司现状,把加强制度建设、有效落实规章制度作为__年工作重点,提出了“制度文本化、工作流程化、现场标准化、过程精细化、行为规范化”具体要求。
在去年编制制度汇编的基础上,修订完善了a及b,c,逐步完善管理制度体系,达到了健全管理制度、完善管理流程、理顺管理接口、规范管理行为的目的。对违反制度的行为坚决制止、批评教育、甚至处罚,用制度约束人,管理人。
六、强化安全生产管理,实现安全生产
安全是我们工作、生活中的一件大事,更是我公司的一项重中之重的工作,在安全工作上,我总是亲自参与,力求结合实际,杜绝形式、走过场,订计划、拿方案,一项项工作步步紧跟,安全活动一环扣一环。
基本做到抓紧学习宣传,确保大家心中概念明确,能较好地掌握与领会安全的主要内容;做到了真抓实干,时时处处查隐患、查违章,整改扎实全面,专人负责;做到了认真落实培训工作。
全年新招人员、休假复工人员、换岗人员安全培训a,安全工作的开展紧紧围绕“人”这个主体,时刻把握好重点。由于种种原因,生产中违章现象极易发生,为有效地防止各类不利安全的隐患出现,切实把好安全关,除了外出、有会,我坚持提前上班进车间、班组开展检查,确保安全生产。
七、大力实施“人才强企”战略,努力打造一流员工队伍
注重骨干力量的培养,在加强生产班组管理建设中,提拔和重用有文化、素质高、责任心强、能迅速熟练掌握业务的新员工走上班组管理岗位,使他们能力得到发挥,为企业和谐、持久发展打好基、垫好底。
加大对全体员工的教育培训力度,重点培养大家的学习能力、实践能力,着力提高创新能力。加强党的宣传教育,开展各种有意义的活动,采取开会、个别谈心走访等方式,增强党组织吸引力、号召力,党员骨干素质提高,入党积极分子人员增多。重视入党积极分子的培养,全年各种培训_人,一线员工全部实现了持证上岗。
八、贯彻落实,以人为本践行和谐
在工作中坚持以科学发展观为指导,抓生产不忘安全环保,抓发展不忘构建和谐,抓任务指标完成不忘增长方式转变,抓经济效益不忘实现员工利益,向着全面、协调、可持续发展不懈努力。在工作中坚持“以民为本、亲民敬民”指导思想,努力做好“体民情、顺民意、聚民智、稳民心”的四民工程,向着“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的崇高境界而不懈努力。
一是为生产班组共添置空调a(其中6台为_工房计划数),风扇_部,配置自动饮水机_台,安装遮阳窗帘_米。二是_报告已得到总公司批复,并定于年底完工。三是为无房困难户职工申办政府补贴;在切实做好扶贫帮困工作,加大帮扶力度,搞好“送温暖”活动上,全年共出资_对a名困难职工进行救助,全年公司个人共捐_元,为重病困难职工献爱心。四是对养老保险基数进行适当的调整提高。五是全体正式员工新增住房公积金福利待遇。六是以人为本,对条件艰苦的一线员工增补防署降温物品。
九、思想及政治学习情况
1.政治理论学习方面:
在一年中的任职期间,我深知需要更进一步提高自己的理论水平,提高素质,便在日常工作中注意政治理论学习,不但积极带头参加总公司的各种学习培训班,还认真自觉地参加并组织好本单位的各种学习,并且注重理论联系实际,为了实现依法办企,按程序办事,用制度管理好人,坚持空闲时间学习法律法规知识,掌握法律常识。
通过学习实践,使我认识到,只有坚持党的正确领导,坚持科学的发展,祖国才有未来,企业才有希望,学习和应用好科学的知识、科学的方法、科学的管理,推动企业向现代化进军,也才能加快企业进步,确保企业快速健康地向前发展。工作无论多么艰难,我都自觉地努力奋斗,不负党的培养,领导、同志们的信任。这种精神和思想激励着我认真工作。我感到自己该做的事儿太多,做好的事还太少,在今后的工作中,我会更进一步地努力。
2.个人能力提高方面:
按照提升引领发展、驾驭全局、创新成事、培育文化、拒腐防变“五种能力”来严格要求自己,着重在强化政治意识、大局意识、责任意识和群众观念上下功夫,不断增强谋长远、抓大事的主动性和自觉性,努力把自己培养成科学发展观的忠诚实践者;加强对管理学、企业文化建设和纪检法规的学习,全面提升自己各方面能力。
3.思想作风方面:
牢固树立解放思想、实事求是的思想作风;密切联系群众的工作作风;健康向上、艰苦奋斗的生活作风。在廉政方面严格要求自己,以“奉献精神的传承人,持续发展的带头人,职工群众的贴心人”的形象标准来鞭策自己,在工作中按照共产党员标准严格要求自己,廉洁自律,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,筑牢自身拒腐防变的思想防线。
4.存在的问题
回顾一年来的工作,尽管取得了一定的成绩,但深感与总公司的要求、全体员工的期望还有一定差距。解放思想意识还要进一步加强。安全生产因基础薄弱,工作中仍有漏点。生产运行管理上,仍存在不够科学、规范现象,产品质量要继续提高。
5.新年的打算
20__年是全面贯彻党的十九大精神的一年,也是公司实现稳步发展的一年。
在思想上,要抓住机遇,承载生存与发展的使命,坚定经济发展的信念,锁定目标,同舟共济,创新务实,为20XX年企业进步而努力奋斗。
在目标上,紧紧围绕总公司的计划,要重点突出一个“快”字,实现一个“好”字上下功夫。进一步将管理创新工作做好,加强制度落实,管理到位,实现安全无大的隐患。在党建工作、队伍建设、基层建设方面,要充分发挥党组织的战斗堡垒作用,夯实基层建设,将公司做强。
【篇二】公司党支部书记年终述职报告
我作为公司党支部书记和副经理能够认真贯彻落实集团公司年初和年中工作会议精神,落实董事会的决议,努力学习、扎实工作,围绕公司中心工作和规范化党支部要求开展工作,使支部工作与公司各项工作紧密结合起来,团结和带动全体员工和党员干部,认真贯彻执行党的方针、政策和集团公司党、政安排的各项工作任务,积极引导和激发全体职工的工作积极性和工作热情,有效地促进了公司的各项工作。
一、思想学习情况
我能够紧密结合形势和实际工作需要学习,今年重点学习的内容有党的十七届五中全会公报、国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要、党章、国有企业领导人廉洁从业若干规定、中国共产党纪律处分条例等。努力把学习当作提高个人党性修养、掌握党的路线方针政策、寻找切入点、构思企业发展思路、提高工作质量和效能的有效手段,并且把学习理论与理解落实集团公司党委各项重大决策相结合,增强自身的使命感、紧迫感和责任感;坚持理论联系实际,学以致用的原则,把学习理论与公司中心工作结合起来,并加以运用,为公司的生产经营的发展,找出理论依据、政策支持,并努力查找制约公司发展的突出问题,谋求解决之道,从而提高工作成效。
二、工作情况
对于集团公司行政、党委、纪委、工会、共青团组织的各项活动,能够积极主动、认真对待,牵头组织参加,对于班子分工范围和会议决定由自己负责的工作,认真负责,能够想方设法积极开展,主要有:
(一)、支部工作方面:
1、坚持执行“三会一课”制度等,按照规范化党支部的要求正常开展了支部组织生活。
2、组织学习与培训。组织支部全体党员参加了集团公司业余党校的学习,我本人参加了省公司的支部书记*。公司为每一位员工配发了图书《你在为谁工作》,本人审阅了每一位的读后感,选出优秀的文章,公开展示。
3、完成了支部的换届选举工作
4、完成了党员民主评议工作。
5、开展“争先创优”活动,按党委统一部署推进。
6、帮助工会公司分会做了三件事:一是组织举行了一次职工趣味运动会,组织职工参加集团公司组织的爬山和羽毛球比赛,二是开展职工小家建设,三是开展“创标准化班组”活动,检查督促做好各项记录。
7、指导帮助公司团支部开展了“师徒带徒弟,一帮一结对”活动,共八个青年员工找到师傅,建立了师徒关系。这一活动的开展,对于青年员工加强业务学习,促进岗位成才,起到了积极的作用。
(二)、经营管理方面:
1、按照国家电网公司的要求,配合省公司进行“集体企业及集体职工基本情况调研”完成了调研报告。
2、对劳司的收支情况进行了审核;对20__年的收支做了预算安排。
3、本年度办理了三名集体职工的退休手续。
4、完成了集体职工社保缴费20__年审核工作,20__年新标准的调整,协调解决了费用来源。
5、对集体职工退休人员的情况做了调研,获得集团公司的支持,有望解决集体职工退休人员的管理问题。
(三)、安全管理方面:
1、亲自草拟,健全了安全管理文件、台账、会议记录、检查记录;在集团公司例行检查之后,能够对于所提出的改进意见,及时整改。
2、从4月开始恢复安全月报表上报。
3、组织公司有关专、兼职安全员,定期与不定期对本部、宾馆、以及火电公司的施工现场进行安全检查。特别是对于会议中心地下室的情况很不放心,频繁检查。
(四)、开展活动方面:
首先制定了公司“依法治企”活动计划,进行了自查,排查出法律风险点,对管理制度和业务流程进行了梳理,完成了管理制度的“废、改、立”工作,和业务流程的修订工作,使得公司的内控制度更加科学合理、适用,业务流程更加规范、顺畅。很多工作由本人亲自动手,尤其是在业务流程的编制中,花费了很多精力。
(五)、管理与服务方面:
1、在对四个子分公司充分调研的基础上,主持完成了“三年发展规划”的编制工作。
2、与同事们一道走访资深人士,查阅资料,进行调研,策划新宾馆定位、功能板块设计、可行性分析。亲自编撰了新宾馆可行性研究报告.
3、帮助火电公司外出投标。
(六)、思想政治工作方面:
自己能够努力维护班子的团结,倾听职工的意见,同公司班子成员以及公司中层干部和职工及时沟通,取长补短,在工作中既分工负责,又密切配合,凡事讲原则,办事守制度;能够关心职工生活,了解职工思想动态,积极主动找职工谈心沟通,听取他们的意见和建议,不断改进工作上的失误和不足;努力帮助职工解决困难,对职工的喜、病、丧事宜及时组织慰问、探视,努力营造和谐向上的氛围和良好环境,让职工切实感受到组织的关心关爱,努力建立健康、透明、纯洁的企业人际关系和人际环境,以提高职工热爱企业的自豪感、荣誉感,实现企业和员工的共同进步,为公司的发展营造良好的人际环境;在工作中自己能够对自己进行准确定位,客观公正地对待一切人和事,学习其他领导工作、学习、为人等方面的长处,既促进了各方面的工作,也使自己在各方面得到了提高。
三、党风廉政和作风建设情况
自己作为公司党风廉政建设第一责任人,能够认真落实党风廉政建设责任制,对公司各级领导实行“一岗双责”,以《公司关于划分领导班子成员党风廉政建设责任区的通知》,对于公司领导班子成员、各部门负责人、各子分公司领导班子的责任区做了明确划分,提出责任目标,即责任区内做到“四不发生”,并明确了职责和工作程序。一年来,公司各级领导能够履行“一岗双责”、开展“五个一”活动,对各自责任区内的党风廉政建设进行认真研究、部署和落实,做到了制度完善、警钟长鸣,防微杜渐。公司领导班子坚决贯彻执行公司党委的决策和工作部署,围绕公司中心工作,严格执行“三重一大”集体决策制度。今年,在“依法治企”活动中,结合本单位实际情况,对公司“三重一大”集体决策制度进行了修订,议事有规则,决策有记录。公司整体全年没有发生违法违纪现象,未发生违法乱纪事件和损害职工利益的事件。
自己能认真执行党风廉政责任制的各项要求,并严格要求自己,始终牢记党的纪律、以及国有企业领导人员廉洁从业若干规定有关要求,带头践行“干事干净”的廉政理念,能严格要求自己、家人和分管部门的人员,时刻提醒自己,不论是在做任何事情、在任何情况下,都要做到谦虚谨慎,戒骄戒躁,勤俭节约,艰苦奋斗,自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀,能保持清醒的头脑。自己奉行“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,积极转变工作作风,虚心听取群众的批评意见,自觉接受党和群众的监督,始终保持共产党员的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。在生活中,注重提高自身修养,做到生活正派、情趣健康。在日常工作中,对自己分管的工作能够严格遵守法律、法规,能够严格按照有关规章制度办事,无论事大事小,每个工作环节都实行阳光操作、透明处理,做到廉洁自律、奉公守法。全年无不廉洁情况。全面完成了公司年度党风廉政建设责任目标。
四、存在的不足
一年来,虽然做了一些的工作,但与领导和职工的期望还有差距,还存在一些不足,一是主动学习抓的不紧,二是工作中创新意识不强。本人决心在今后的工作中不断改进、总结和提高,努力把工作做得更好。
【篇三】公司党支部书记年终述职报告
各位领导、同志们:
你们好!
我是__年8月1日被组织提拔任命为__钻井队党支部书记的,__年6月25日调到__钻井队担任党支部书记。___年5月随__队整建制从__回撤,组建__钻井队,我担任党支部书记。
回顾今年的工作,我在上级领导的正确指导和亲切关怀下,在本队干部的大力支持和积极帮助下,在全体职工的密切配合和共同努力下,以确保完成本队各项工作为中心,以全心全意为广大员工服务为宗旨,以加强员工思想教育和员工培训为手段,以全面提高队伍的整体素质、全面保证职工的生活需要、确保我队完成生产任务为出发点,根据上级精神和指示,根据我队的实际情况开展所负责的各项工作。
现就本人今年所做的具体工作分六个方面,向在坐的各位领导和同志们作如下汇报:
一、围绕一个中心,即钻井生产施工这一中心。
为使我队的党群工作始终在围绕钻井生产施工这一个中心上发挥功效,我和队上其他干部共同商议、共同想方设法,从各方面保证生产施工的顺利进行,我主要是做好后勤保障工作,职工培训工作和思想教育工作等,解除大家思想上、生活上、精神上的各种包袱,提高员工操作技能和理论水平,为员工加油打气,使大家全身心投入到钻井生产施工之中,为生产顺利进行提供强有力的保证。
二、发挥两个作用:党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。
确立党支部的战斗堡垒作用和地位,建立“党员先锋岗”“党员模范岗”
,划分党员责任区,在接受群众监督、支部严格考核的基础上,使每个党员明确责任,工作有了动力、有了目标,自我加压,认真完成工作、学习和思想政治任务。真正做到了积极学习使觉悟高于群众,努力工作使业绩高于群众,钻研业务使技能高于群众,形成人人争做优秀党员的良好风尚、给群众做出了良好的示范和表率作用。
三、理顺三种关系,干群关系,党群关系,党政关系。
通过上级精神、指示和班子学习,使党员干部更加明确了组织和群众的重托和厚望,深知了权力就是责任,领导就是协调,干部就是给给员工服务的。党员干部都能用积极的心态对待工作、对待人生;用感恩的心态对待组织、对待群众。从而全面的促进了干群、党群关系,使干部、党员和群众在生活和工作中,都能打成一片,为队伍的和谐和工作的顺利开展打下了坚实的基础。
党支部和队委会在增强党性的基础上统一思想,党政双方互为依存,互相补台,互相促进,相互制约和监督。在确定生产经营方针、人员调整、制度制订、保障职工主人翁地位等重大问题上,都能做到用党性原则统一思想,统一步调。
无论是党务干部还是行政干部,遇事都能从大局出发,能站在对方的角度上考虑,达到了遇到问题豁然开朗,有了误解及时化解,有了分歧心平气和的商议,党政的关系处理的很融洽。促进了班子的团结,增强了队伍的凝聚力,战斗力和核心竞争力。
四、采取四种方法:问,文,稳,温。
问,就是了解职工的需要和困难,意见和想法,不满、建议以及情绪和心里包袱,及时进行分析和解决。
文,就是进行集中思想教育和个别谈心教育,打开心结,化解矛盾,纠正消极思想,端正工作态度,改变错误观念,消除各种误会。
稳,就是想办法,确保和促进职工队伍的稳定。
温,就是让职工感觉到本队的温暖,我们协调帮助解决员工工作和生活中遇到的困难,像给家庭困难的员工申请补助等,让不少职工感受到意外的惊喜和组织的温暖。
五、夯实五个基础:党、政、工、团、班。
党支部是我队的主心骨,是职工群众的带路人,一举一动,一言一行,都代表着一个基层党组织的形象。
因此,在支部建设上,我始终铭记着自己肩负的责任。把握一个“全”
字,那就是全方位地抓好党支部建设,树立全心全意为职工群众服务的思想,把党支部的各项工作全部溶入生产经营工作之中。加强党支部班子建设,发挥党支部战斗堡垒作用,坚持“三会一课”制度,加强党员管理。坚持“双培双提高”,使全体党员都能以良好的自身形象,扎扎实实的工作,感染和带动群众,发挥模范带头作用。今年预备党员转正3人,发展入党积极分子3人,党支部建设得到加强和提高。
在本队领导班子建设上,我坚持班子学习、班子民主生活和民主集中制。注重发挥集体的智慧和力量。把员工的调整、奖金分配、先进的评选等一切涉及生产、劳动分配和职工群众切身利益的事,都做为大事,慎之又慎,集体研究决定。凡事都要事先交流思想,形成统一认识后,再提交职工代表会议上进行讨论。
尊重班子每位成员的意见,群策群力,择善而定,不搞“一言堂”、不跳“独脚舞”,从而激发、调动了每一个班子成员的积极性,依靠集体的力量把各项工作开展起来。另外,还注重加强干部作风建设,让干部做好职工群众的领头羊、排头兵。
钻井队的工会工作密切的关系职工切身利益。所以工会建设及工会工作的开展上,我也非常重视,严格按照上级要求和有关规定认真开展工会工作,确保了职工代表参与重要决策和重大问题,对职工代表提出的问题,督促队上及时的进行解决和处理,确保员工合法利益的维护。认真开展工会劳动保护监督检查工作,对检查出的问题及时进行整改。队上的重要事情,像考勤、工资、奖金、材料、生活采购和收支情况等方面都在工会组织的监督之下,使员工对队上的各种事情清楚明了,确保工会职能的发挥,确保队伍的稳定。
团支部是党支部的助手,是培养青年员工的学校。我协助团支部成员按照上级组织的要求、结合本队的实际情况积极的开展工作,通过教育引导和开展的一系列活动,陶冶了青年员工的情操,提高了他们的素质,丰富了他们的生活,缓解了他们的情绪,使青年员工进步成长很快,大部分都成为我队发展的人才,一些人还能独挡一面。
班组是企业的最基本单元,更是我队发展的根基,制约着我队的发展前景和发展速度。因此我对班组建设向来重视,我通过职工大会、周会、班组座谈会和个别谈心,引导和鼓励班组长大胆管理,正确管理,既给班组长布置任务,施加压力,又给他们出主意,想办法,教方法,理顺各种关系,解决各种矛盾,协助他们上传下达,管理班组人员、工作、学习和生活,使广大员工都能遵守公司和队上的各项管理制度和要求,确保了各项工作的正常开展。
尤其督促各班组进行人员教育、培训及“五型”班组工作的开展和员工评比工作的落实。使各班组的工作都得到了长足的发展,尤其工程二班由后进班组,成为先进班组。
六、着重六个方面:
党风廉政建设,“三禁一反”和综合治理,员工教育培训,营地管理,队伍管理以及基层建设。
七、落实七项活动:
百日三禁一反,百日安全,迎奥运系列活动,节能降耗活动,安全群众性战争,庆双节活动,事故案例学习。
总结今年来的工作我更感到自己及工作上的不足,深知要适应改革和发展需要,必须不断更新思想观念,加强各种知识的学习,提高自身素质,提高业务能力,为适应新的需要和干出成绩打好坚实的基础。来年,我会认真履行岗位职责,更加努力的工作争取给领导和同志交一份更满意的答卷。