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- 2021-04-15 发布
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正是荆条开花的季节,我们结束了上半年的工作,这半
年我们遇到了很多新问题,正是由于这些问题的出现,促使
公司不断的改进,对各部门管理工作都提出了更高的要求。
这半年来,财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门
的有效配合下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标
和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完
成核算工作,为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司
财务状况、经营成果,为领导经营决策提供依据。
现就上半年度实际工作总结汇报如下:
一、财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织
下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天离不开资
金的收付与财务报账、记账工作。这是财务部最平常最繁重
的工作,半年来我们及时为各项内外经济活动提供了应有的
支持。基本上满足了各部门对我部门的财务要求。公司资金
流量一直很大,尤其是在春节期间,资金流量巨大而且繁琐,
我部门本着认真、仔细、严谨的工作作风,各项自己收付安
全、准确、及时,没有出现任何差错。企业的各项经济活动
最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每
一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省
各项开支费用尽自己的努力。
二、认真完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财
务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格按照公司有关
规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复
核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况。
三、防范经营风险,特别是防范税务风险,促进公司稳
健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地
税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速、
更有效得完成。按时办理纳税申报。
四、积极做好汇算清缴工作
在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报
表,并汇算清缴,结清应缴应退税款。报送的资料包括年度
企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。
五、认真做好常规性财务工作
对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、
条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会
计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种
基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整
理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了
财务基础工作,使得财务部成为公司的信息库。
六、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法
律意识
随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需
及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、
个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、讨论,争取
使企业利润化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收
付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问
题的能力。
下半年工作计划:
财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、
理好财,更好地服务生产是财务部应尽的职责。在公司加强
管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大
的义务与责任。只有不断的学习与总结,管理工作才能得到
提高,鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点应在以
下几个方面进行:
一、严格遵守并执行大桥局及公司下发的各项规章制度
和管理办法,以公司为家,树立员工的良好形象,遵守和执
行各项劳动纪律,带领财务人员以饱满的工作热情投入到工
作中去。
二、稳定财务队伍,进一步提高财务人员的综合素质,
继续推进岗位之间的交叉培训工作,增加相互工作的认知、
理解程度,增强相互之间工作的有效配合,并增强部门员工
责任感及企业归属感,保证财务人员队伍的稳定,使公司的
财务核算水平进一步的提高。
三、与税务部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相
关事宜。
四、加强应收账款的管理,协助各部门做好公司的资金
回笼,控制好费用,有效控制应收账款的增长。
五、认真做好档案资料的归集整理、账务处理、财产物
资的盘点核实及债权债务的清偿等各项清理工作,做到账账、
账证、账实、账表相符。
最后,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的配
合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相帮助,发扬
兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为公司的经营目标
的实现做出更大的贡献!
光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这
个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,
我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管
理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许
多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸
的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标
准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新
的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实
处,下面本人查找问题如下:
其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过
稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,
有点头轻脚重没能全方位地进行管理;
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,
导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务。
其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正
进入角色;
其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺
乏沟通;
其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上
不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财
务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,
更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管
理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大
的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到
提高!
“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提
出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又
一度成为整个集团的标兵企业,“xx 企业与本公司进行对口红
旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,
企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为
公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:
艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精
神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯
穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任
领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我
将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、
争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财
务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:
一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的
职责,加强责任考核
内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不
合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结
合集团管理的要求,与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任
合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,
搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分
明;
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,
合理调整组合人力资源,继续加强力度与仓库管理检查监督
力度
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的
力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的
突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将
对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续
加强,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,
真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提
高,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我
们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,
达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚
分明。
三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用
作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是
财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真
细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,
帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、
赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,
拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三
个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、
让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,
让公司的老总与各级领导放心”;
四、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监
督职能
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将
继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好
各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一
笔业务;
五、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据
我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和
决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在
企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本
学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销
售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总
体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;
六、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,
提高资金的运行质量,合理控制资金的使用
公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,
大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要
特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金
是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一
根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,
压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在
保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,
财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运
作;
七、继续做好各部门工资奖金的核算工作
今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续
严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织
资金确保工资的发放;
以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞
好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作
都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争
先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,
利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在
管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的
工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总
结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业
务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公
司共同成长。
轻轻地,春天不留痕迹地走远了;悄悄的,夏天的气息
越来越浓,浓的化不开似的。转眼已是如火的六月天了,伴
随着炎炎夏日的到来,我们的工作也渐渐进入正轨,虽然任
务依然繁重,工作的路上会遇到各种阻力、障碍和不理解,
但想到下半年的硕果累累,不禁对未来充满热情和希望。回
望过去,上半年的工作即将告一段落,回顾一下这几个月来
的工作,不禁心潮澎湃。现将主要日常工作总结汇报如下:
一、日常工作
1.审核、结转和调整了 20xx 年度完成的供应商应付账款
和业务员往来账款账目,及时改正了一些账务上的错误。
2.根据会计制度与准则结合本厂实际情况,对上半年的
所发生的供应商应付账款和业务员往来账目的所有业务进行
了精确核算,及时进行记账、登帐、销账并编制各种会计财
务报表;做好财务最基本工作,所有账实相符。
3.圆满完成了1—2季度各供应商应付账款和业务员业务
的对账工作,在对账工作中,恪尽职守,极大的保证了企业
利益的最大化。在付款过程中(我所知情的情况下),根据客
观账龄,积极向领导谏言献策,努力使应付账款的支出具有
最大限度的合理性。
4.积极参与每月工资方案的制定和调整,根据工资方案,
准确编制工资表并组织财务人员及时发放,对部分员工的疑
惑进行了耐心解释。
5.指导并组织了财务和车间核算员对车间生产成本的合
理核算和完善工作。值得一提的是,由于以前对生产成本核
算的不合理性及管理的极大漏洞,我们首先协调各有关部门
规范管理程序,完善车间信息收集报送制度,合理核算本期
产成品的产品价值,根据不同的费用分配率和利润率进行合
理调整并及时录入软件系统。
二、下半年设想
1.协调有关部门,制定物料收发,产成品管理细则,完
善储运部组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容具
体落实到人,定时定量完成任务,提高部门工作质量要求,
杜绝造成有些事做完之后没有人整理记录,甚至出现问题没
有人承担责任的现象。
2.加强存货的管理工作,督促储运部管理好企业各类库
存材料,努力做好产成品的帐、卡、物的相符工作,每月不
定时的检查仓库库存的合理性和正确性。
3.进一步加强产品成本的核算工作,积极推进会计标准
化工作,努力形成从基础核算到日常流程进行细则的规定并
形成统一标准。
4.积极推进会计电算化建设。在原有软件的基础上,我
们同软件开发方多次沟通,决定在软件数据初始化时要建立
规范的帐套体系,对会计科目,核算项目,费用项目的设置
上均按照《新企业会计准则》的规定进行设置,争取在 8 月
底完成软件的调试运行(只是在有条件的部门进行,对于主
管领导不配合的部门此项工作则无法进行)。一旦软件运行状
态良好,即可实现财务对物料的适时监控,并可大大提高数
据的查询功能,从而提高工作效率。
5.协调和规范有关部门各类报表的上报工作,进一步明
确报表的名称、上报时间、报送对象、责任人,<莲>并保证
报表的及时性和准确性,为企业领导决策提供有用的信息。
三、一点想法
我们财务工作,虽然平时工作能够相互沟通,相互促进,
相互进步,但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的现象,
长期存在着工作的责、权方面不明确的问题。协调不畅或沟
通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在
思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,
对一些问题的把控上也会对财务工作带来负面影响,这样财
务部工作就会很被动,所以建立一种责权明确、工作程序清
晰的制度,是协调工作的重中之重。如果有一种制度能够约
束住任何人,我们之间也就没有什么了。
上半年的工作虽然取得了一定的成绩,但仍然存在着这
样和那样的缺点,仍然存在着许多应做而没做,应做好而没
做好的工作。我一定会戒骄戒躁,扬长避短,积极总结经验
教训,将工作完成的更好更出色。我深深知道,作为财务主
要人员,在企业加强财务管理,规范经济行为等方面还应尽
更大的义务与责任。以后的工作虽然千头万绪并存在许多困
难障碍和不理解,但我只要随时保持清醒的头脑,用心想事,
用心谋事,用心干事,努力拼搏,我想再大的困难,也是可
以迎刃而解的。
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