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- 2021-04-10 发布
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篇一:《供应室护士个人工作总结范文》
供应室是医院不可缺失的部门之一, 在护理部、 院感的直接领导下开展工作,
直接服务于临床。 2011 年度本人在院领导的关心和各职能科室及相关科室的大
力支持配合下,积极工作、努力学习、完成了本年度的既定工作目标。在此,向
各位领导汇报一年的工作情况。
一、加强政治理论学习,提高自身道德素质修养。
诚诚恳恳做人、踏实实做事。不放松对政治思想的学习,使自己在思想上能
跟上时代的发展。保持谦虚谨慎的工作作风。坚决执行医院各领导班子的各项指
令、规定。严格遵守院规院纪,服从领导管理。
二、提高组织和领导能力 供应室工作质量的好坏与医院感染控制、 护理工作
质量和患者的安危直接相关,本人在科室内倡导在工作上要有较强的责任心、要
热爱本职工作;与临床科室要建立良好的协作关系,精诚团结;牢固树立院兴我
荣、 院衰我耻的思想, 不计个人得失, 确保各项任务的完成。 作为一名中层干部,
我在担任护士长期间,能恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与各部门的
关系,做好复用器械的有效供应和一次性针筒、输液器的管理工作。本人通过网
络和与兄弟医院交流等途径学习供应室相关的新进展,组织科室人员学习《医院
消毒供应中心管理规范》 ,熟悉业务知识。本年度共组织 12 次业务知识学习, 36
次业务小讲课,四次业务知识考核,两次操作考核。提高科室人员的整体素质。
每次院感科提供的新知识都认真学习,领会精神。
有疑惑的地方积极向院感科讨教以解决业务上的疑难问题。在追求自身素质
提高的同时,更高的追求是整个科室整体素质的全面提升。
三、以身作则,严格遵守工作纪律
自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度,工作积极主动,认真负责,保证
24 小时满足临床科室使用无菌物品的要求。 2011 年初接收妇产科人流等器械的
回收清洗工作,在没有增加科室人员的情况下通过合理排班,弹性排班。既保障
各工作的及时完成又使科室人员积极配合工作而无怨言。 2011 年 11 月份为了支
持医院综合病房的顺利开设,在人员紧缺的情况下抽调一位同志去工作,同时做
好科室内的工作调整确保工作质量不受不影响。
四、存在问题
1、 自我防护及无菌观念不强有待提升。
2、 登记、标识书写欠规范。
4、 科室管理有待加强。篇二供应室护士长工作总结
供应室护士长工作总结
供应室护士长工作总结很荣幸能成为您们中的一员,接任供应室管理工作已
3 个月了,在此不能全面地给 2010 年度的供应室做出一个总结,只能向大家阐
述一下我自去年 10 月份以来如何做好供应室链接工作的。前任护士长临退休前
传授给我宝贵的工作经验和专业知识,我很感激她,同时我也感谢大家对我的信
任和我们工作上的支持。
大家都知道我院即将面临二甲资格复审,而供应室的发展水平直接起到一票
否决的作用。通过专业理论培训和去省立医院 cssd 实践学习,使我这个几个月
前对供应室管理工作一无所知的门外汉真正地懂得了供应室工作的重要性。在
2009 年 4 月卫生部颁布的医院消毒供应中心 (简称 cssd) 的行业标准中已将供应
室从后勤科室提升为医疗质量重要部门, 称为院感的 “心脏”。为什么国家如此重
视供应室的发展 ?大家不妨回忆一下 03 年的非典, 如果当时院感监控工作就已得
到重视,做得到位, 就不会发生多例医务工作人员被感染 ;大家再不妨到网上搜索
一下,近几年我国发生了多少次严重的院内感染事件,不仅给医院造成巨大的经
济损失,也使医院声益在社会上留下了恶劣的影响。所以依据国家卫生部要求实
行供应室集中管理模式已势在必行。供应室工作虽然不能直接给医院带来显性利
益,但也不可否定它给医院产生的隐形经济效益。自 10 月份接任后,就目前我
院供应室简陋的工作条件,硬件上我无法决策,我只能在软件上给予尽可能的提
升,具体做到
一·重新划分工作区域分为污染区和清洁区。 污染区即去污区,主要负责接纳
清点,清洗临床科室送入本科的污染的可重复使用的医疗器材。清洁区包括包装
区,敷料制作间,灭菌间,无菌物品存放间,库房,办公室, *** 室。并带领本科
工作人员认真学习各区域功能, 认清供应室建筑布局和各项操作流程要符合人流,
物流由污到洁,气流由洁到污的路线,不交叉,不逆行的原则。从而提高了工作
人员的消毒隔离技术和职业防护概念。
二·重新排班供应室排班不同于临床科室,是遵循《消毒技术规范》 ,《手卫生
规范》,《职业防护制度》 ,《院感监控制度》来进行排班的。分为去污班,包装班,
无菌物品发放班,这三个班次由注册护士担任,还有灭菌班由有资质的消毒员担
任。 其中去污班至少由 2 人同时在岗, 包·发班至少也有 2 人同时在岗。 去污班和
包·发班的护士是绝对不可互相串岗的。 每个班都制定了岗位职责, 具体分工具体
到某个人。重新排班后为了使本科人员能够尽快适应并理解此类排班的意义,我
带领大家认真学习 cssd 的三项标准和相关的院感核心制度,并要求大家掌握新
的岗位职责,在工作中严格执行各项操作规范。
三·认真查阅了以前的供应室规章制度和岗位职责, 保留了符合院感要求的内
容,再依据 cssd 的三项标准重新制定了各项规章制度,岗位职责,工作流程近
一百条,并陆数在科室业务学习活动中向本科工作人员传达。
四·逐步完善清洗,检查包装,灭菌,无菌物品发放的规范化操作,把好质量
监测关,对灭菌环节严格做到每锅物理监记测,每包化学监测,每周生物监测。
新建立了一次性使用无菌物品发放登记本,登记发放产品的产家,品名,生产批
号,有效期,规格,数量,领取科室,领取人,发放人签名 ;每个灭菌包按科室分
别存放,包外都注明科室,物品名称,锅号,锅次,灭菌日期,有效日期,消毒
员签名,以起到质量追溯作用。严格把好一次性使用物品进库关,保留产品信息
并存档,这也是质量追溯的一个重要环节。质量追溯制度是供应室独有的制度,
是
靠各种数据和科学信息来执行,而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作
和各项监测。但也有做得不足之处,比如下收下送,因受房屋建筑限制,无直接
运输通道,目前还不能按院感要求来进行下收下送,但考虑到临床科室工作量日
渐增加,可能不等房屋改建要提前实施。
五·建立每月一次与临床科室满意度调查, 做好与临床科室沟通工作,认真听
取意见,对工作加以改进。
一·建筑要求要符合人流和物流由污到洁, 气流由洁到污的布局,并通过省重
点部门卫生学审核专家组审核论证。
二·设备及设施配备可根据本院情况而定。 具体内容我已于 8 月份向院领导递
交了一份长达 9 页内容的报告,题目是《关于 cssd 验收标准如何落实到我院实
际规划中》 ,在此就不重复说明了。
三·管理体制及管理要求近几年我国提出了手供一体化管理模式, 确切地说应
是 cssd 集中式管理模式。也就是说,供应室要承担院内各科室所有重复使用诊
疗器械,器具和物品清洗消毒,灭菌以及无菌物品供应,包括外来医疗器械的清
洗,消毒与灭菌。它是个独立的医疗技术科室,服务涉及面广,科学性强,责任
心重。它的核心专业职能是通过管理无菌物品的生产和使用的所有相关流程,以
达到控制院内感染,保障医疗质量的目的。而手术室的目标是通过保证手术质量
和提高手术流程效率以达到保证医疗质量, 控制感染的目地, 显然是分工不同的。
手术室的发展好坏反映了医院的技术水品,供应中心的发展好坏反映了医院的管
理水平。 cssd 的管理体制是在院长,护理部,院感办的直接领导下开展工作,这
样效果更好。
四。人员要求我科目前有 5 名护士,其中有 4 名近一两年将要退休,所以急
需培养专业的中青年护士,还需要持证消毒员一名,固定护工一名。 cssd 所有工
作人员包括护工都要
接受相关的院感知识培训。
五·随后制定了一份 2011 年度供应室护理工作计划。
说了这么多只是我个人的设想,也是依据行业标准而产生的。供应室要达到
高水品的服务质量还需要院领导给予大力支持。我的发言完了,最后祝大家在新
的一年里身体健康,心想事成 !谢谢大家 !
供应室护士长工作总结的延伸内容工作总结文字表述的要求
1、要善于抓重点
总结涉及本单位工作的方方面面,但不能不分主次、轻重、面面俱到,而必
须抓住重点。什么是重点?是指工作中取得的主要经验,或发现的主要问题,或
探索出来的客观规律。不要分散笔墨,兼收并蓄篇三供应室护士长述职报告
感谢医院领导班子给了我学习和提升的机会,使我有幸参加供应室护士长竞
聘上岗活动。假如我是供应室护士长,我会这样做
一、加强政治理论学习,提高自身道德素质修养。
诚诚恳恳做人、踏实实做事。不放松对政治思想的学习,使自己与时俱进。
保持谦虚谨慎的工作作风。坚决执行医院各领导班子的各项指令、规定。严格遵
守院规院纪,服从领导管理。
二、提高组织和领导能力 供应室工作质量的好坏与医院感染控制、 护理工作
质量和患者的安危直接相关,在工作上要求人人要有较强的无菌观念和责任心 .
热爱本职工作, ;与临床科室要建立良好的协作关系, 不计个人得失, 确保各项任
务的完成。 组织科室人员学习 《医院消毒供应中心管理规范》 ,不断学习供应室相
关的新知识。熟练掌握清洗,消毒,灭菌等各项操作指引,进行操作考核。提高
科室人员的整体素质。
三、以身作则,严格遵守工作纪律
自觉遵守科室的有关规章制度,工作积极主动,认真负责,保证 24 小时满
足临床科室使用无菌物品的要求。保障各工作的及时完成又使科室人员积极配合
工作而无怨言。
四、存在问题
1、 自我防护及无菌观念不强有待提升。
2、 登记、标识书写欠规范。 3 科室管理有待加强。
篇二:《供应室护士实习总结》
供应室护士实习总结
我在供应室实习期间,遵守科室的各项规章制度,尊重老师,在老师的辛勤
教导下,我基本掌握了供应室各项工作流程及要点,学会了操作各种仪器设备。
能够独立完成各种物品,器械,包裹的清洁、消毒和无菌处理,对各科送来及取
回的包裹认真登记,未发生任何差错。实习期间,我工作积极主动,仔细认真,
圆满完成了实习任务。出科小结不用写太多,主要是写自己在科室学到了什么就
行了。
刚刚走上实习岗位,第三站进入供应室 ;其实是幸福快乐的 ! 刚刚走进供应
室的时候,我就好象一个乳嗅未干的孩子,什么都不懂。对于一切的事物也都感
觉到陌生和茫然。 做起事来也显得很拘束, 好象生怕会做错事一样 !后来在老师们
的热情还有细心的教导下,我渐渐找到方向 ;对于这个新环境也一天天熟悉起来。
更摸索出一个道理 -- 每做一件事时,多问问。这样不仅能对你正在做的这件事情
多一分的了解还能多长一些知识。 也就不仅仅只是很盲目的去做事 !这样一天天的
累计就会明白很多以前所不知道的东西。
在供应室中,我了解到,供应室是整个医院整体工作的重要部分,担负着全
院提供充足, 完好 ;规格齐全 ;品质保障的消毒灭菌任务。 它相当于一个部队的后勤
部,一部电影的幕后制作。而奔跑于医疗工作第一线的医护人员之所以能够放心
使用医疗器械为病人手术及护理,也都要归功于供应室中的工作人员辛勤的劳动
成果 !在供应室里,我掌握了它至关重要的三大划分区域。即污染区 -- 清洁区 -- 无
菌区 ;也加重了我脑海中对于无菌消毒的概念。 马上我就要结束在供应室实习的
日子。
以后当我走上临床实习时,我想每当我看见一个个无菌包和一件件医疗器械
的时候 ;在我的脑海中应该会下意识就会明白那一个个都是什么包、 什么器械又有
着怎么样的用途。然后会很自然的联想到它们都是经过供应室回收、分类、清洗
消毒、烘干润滑上油、包装灭菌、存储这样一个过程之后才分发到各个科室的。
这一过程也许听起来都是些很小很简单的事情,但是它的每个细节都是很细微很
重要的。而这些也都是我在供应室的收获 !
最后,在供应室的这 1 周内,感觉上是很幸福的,重要的是受益匪浅 !
篇三 :《供应室护士长述职报告》
感谢医院领导班子给了我学习和提升的机会,使我有幸参加供应室护士长竞
聘上岗活动。假如我是供应室护士长,我会这样做
一、加强政治理论学习,提高自身道德素质修养。
诚诚恳恳做人、踏实实做事。不放松对政治思想的学习,使自己与时俱进。
保持谦虚谨慎的工作作风。坚决执行医院各领导班子的各项指令、规定。严格遵
守院规院纪,服从领导管理。
二、提高组织和领导能力 供应室工作质量的好坏与医院感染控制、 护理工作
质量和患者的安危直接相关,在工作上要求人人要有较强的无菌观念和责任心 .
热爱本职工作, ;与临床科室要建立良好的协作关系, 不计个人得失, 确保各项任
务的完成。 组织科室人员学习 《医院消毒供应中心管理规范》 ,不断学习供应室相
关的新知识。熟练掌握清洗,消毒,灭菌等各项操作指引,进行操作考核。提高
科室人员的整体素质。
三、以身作则,严格遵守工作纪律 {供应室护士长总结 }.
自觉遵守科室的有关规章制度,工作积极主动,认真负责,保证 24 小时满
足临床科室使用无菌物品的要求。保障各工作的及时完成又使科室人员积极配合
工作而无怨言。
四、存在问题
1、 自我防护及无菌观念不强有待提升。
2、 登记、标识书写欠规范。 3 科室管理有待加强。
篇四 :《2014 年消毒供应中心工作总结新》
2014 年消毒供应中心工作总结
一年来,在院领导和护理部的正确领导下,消毒供应中心在各个方面又了很
大的进步。全科护理人员团结协作,求真务实,努力工作,保障临床科室无菌物
品的供应,确保全院医疗工作正常运转,取得了较好的成绩。总结如下
一、以质量为核心,抓全面质量控制,保证医疗护理安全 1、科室每月接受
护理部及感染科检查 1 次,接受市卫生监督所检查 3 次,接受省卫生监督所和省
疾控中心检查个 1 次,对存在问题及时整改并纠正。
2、扩展面积、调整流程布局,使其更加符合规范,利于工作的开展。
3、引进各类新型设备高温高压灭菌器 2 台、全自动清洗消毒机 1 台、蒸汽
清洗机 1 台、纯水处理系统 1 套、医用封口机 1 台、高压水枪 1 个、高压气枪 1
个。
4、组织应急演练共 4 次,如职业暴露、停水停电等应急演练;操作技能演
练共 12 次,如成人心肺复苏术、手卫生、检查包装区工作流程、高温高压灭菌
器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械处理流程、低温等离子灭菌器操
作流程等。
5、修订各项规章制度、操作流程。如消毒供应中心继续教育与专科业务培
训制度、高温高压灭菌器故障处理预案、全自动清洗消毒机的操作流程、低温等
离子灭菌器操作流程、医用封口机操作流程等。
二、业务管理工作
1、对消毒供应中心进行新建,使其更加符合规范,利于工作的开展。
2、及时传达院务会和每月的护士长例会精神,强调科室事宜 50 余次,按时
完成各种记录与各项考核。
3、科室坚持以“质量第一、服务第一、保障第一”的服务工作理念,确保
“无菌物品零缺陷”的宗旨,组织工作人员科室业务学习 每周 1 次,扩大知识
面以提高工作人员专业水平和綜合素质,更好为临床服务。
4、对工作人员进行“三基”培训, 11 月底组织全科护士参加全院的“三基”
理论考试 4 次,合格率 100% ,科室组织专科知识和院感知识考试每季度一次。 {供
应室护士长总结 }.
5、坚持每月业务及管理查房 4 次、做到及时发现问题及时解决;各质控组
每日对工作质量进行检查,发现问题及时沟通纠正。
6、今年我科参加本科学习 3 人、 1 人参加省卫生监督所消毒员培训。
三、优质护理服务工作
1、每月下临床面对面沟通 4 次,做好与临床沟通记录,并及时反馈提高服
务质量。
2、每月一次质控会议汇总讨论,对本月存在的问题进行原因分析、提出整
改意见,同时对整改措施进行效果评修改规范工作区记录,使其更加符合质量追
踪可溯性。如清洗消毒记录、护理质量控制检查记录,高压灭菌记录。
3、所有器械包内使用第五类化学指示剂既爬卡,便于临床工作人员核查,
将原布类包装改成无纺布包装,延长无菌有效期同时延长器械使用寿命。
4、为了更好服务于病人,无菌纱方和口护包内棉球改为无菌小包。
四、院感管理工作
1、成立院感质控小组,严把各操作区质量关,严格卫生部感染规范标准的
落实。
2、每季度对操作区进行空气、物表、手卫生的抽样检测。 3、加强工作人
员手卫生管理,对工作人员进行理论和手卫生操作的培训及考核。
4、完成各项监测工作, 如每天进行空锅 B-D 测试、 每天进行物理化学监测、
每周进行高温高压灭菌器生物监测、每天低温等离子灭菌器生物监测、每周对清
洗器械进行清洁度检测抽查等。
5、规范一次性卫生用品库房的管理,严格一次性卫生用品的入库、储存、
发放管理,根据临床需要进一步规范调整临床领用次数及时间,严禁不合格无菌
物品发入临床。
6、各项院感监测指标、消毒灭菌监测结果合格率 100% 。 五、护理教学
1、完成卫校等大中专生的临床带教 20 余学生。
2、今年我科参加本科学习 3 人、 1 人参加省卫生监督所消毒员培训。
六、安全管理
1、设备按规定维护保养。
2、各区按设备操作流程进行操作,保证安全。 3、组织参加医院消防知识
的学习及现场演练。 七、2014 年护理目标完成情况及工作量统计 1、护理目标
完成情况
物品灭菌合格率为 100% 临床服务满意率为 100% 表格书写合格率
为 100% 三基三严平均分为 925 分 护理事故发生率 0 工作量统计
八、存在的不足 1、个别工作人员劳动纪律较差。 2、操作区偶尔记录不及
时、欠规范。 3、工作人员主动学习专业知识的意识不强。 九、2015 年的重点
工作
1、进一步培训护士的理论及专业操作能力。 2、争取外出学习培训,提高
理论和管理水平。
篇五 :《2015 年消毒供应室工作总结》
2014 年消毒供应室工作总结
陶凤桂
消毒供应室是医院临床工作的重要组成部分, 承担着医疗用品的回收、 清洗、
包装、消毒、灭菌和发放工作,它与每个科室都有着密切的联系,是医院提供灭
菌医疗卫生用品的重要科室,供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院的
医疗卫生护理质量,影响医院感染的发生率,供应室的管理水平直接关系到医院
内感染和患者的安危,只有全面提高质量管理,严格把握物品消毒供应这一关,
才能有效地控制和杜绝院内感染, 2014 年究境为此做了些什么?现向各位领导
及同仁报告如下
完善工作制度,严格制度管理
加大人员培训,强化服务意识
加强质量管理,保障患者安全
密切临床动态,建立长效机制
树立成本意识,防止铺张浪费
一、完善工作制度,严格制度管理
根据供应室的工作特点和“二规一标”的标准要求,制定了严格的工作制度
和管理制度,使工作条理化、制度化是确保提高工作质量和工作效率,预防控制
院内感染的重要保证, 5 月 12 号遵照护理部的安排接管手术器械、物品实施集
中管理后,完善并制定了相关制度和各级人员职责,以根本上防止和杜绝隐患和
不良事件的发生。
二、加大人员培训,强化服务意识
一个好的团队人人首先要具有强大的专业影响力,一是看他的敬业态度;二
是看他的学习力,科室员工本着为患者提供安全放心服务产品和为临床提供优质
服务为前提,今年科内开展多种形式的专业理论学习
(1)是专业知识的学习从制度管理、质量标准出发,对科室员工进行严格
的专业培训,严格考核相关理论知识,使科室人员的专业理论水平不断提高。 。
(2)是专业技能培训集中培训、现场演示、个人指导三者相结合,对各项
操作技能面面培训,考核、督导员工按流程操作,按标准执行,在实践中不断提
高技能,确保了操作的规范性,工作的高效性。
(3)是责任心培养,荣誉感提升科内要求员工不但要具备专业的清洗消毒
知识和相应的业务素质、专业操作技能,还要树立高尚的职业道德情操对工作精
益求精,尽职尽责,工作的每一个细节都按质量标准走,防止问题的处理个人主
观臆断。全科人员工作积极主动,吃苦耐劳,认真负责,积极主动,经常加班,
及时供应服务临床。
三、加强质量管理,保障患者安全 {供应室护士长总结 }.
根据消供质量标准进行管理,保证消毒灭菌物品的质量安全,对供应室的每
个环节的工作都制定了严格的质量要求,要求所有人员按规范操作,尽职尽责做
到质量达标, 5 月份实施手术器械集中管理后,对专业人员进行专业的清洗、消
毒、润
滑、干燥、灭菌、发放质量监测的规范操作培训, 6 月初进行了手术器械的
集中除锈, 在手术室王护长的大力配合下, 消供人员进行除锈、 清洗等流程操作,
手术室过来的 4 名护士进行包装至晚上 7 点多结束,除锈后的器械光亮如新,在
此为他们的得力协助深表感谢。抽时规范了所有文书的记录和外来器械的管理,
通过实施手术器械集中管理由专业人员规范操作,一方面减少污染扩散,另一方
面有利于器械保养净化及集中管理, 有效地运用人力资源提高了工作质量与效率,
使消毒供应室的专业化水平及人员素质不断提高,有利于促进消毒供应专业向专
业化、标准化、科学化发展。每天抽查 2— 3 个待灭菌包的清洗质量,发现问题
及时纠正,对手术器械严加管理,抓落实,变以前的单纯手工清洗方式为手工清
洗和机械清洗相结合方式进行,确保清洗质量、严格执行闭合式包装、密封式包
装的操作规范,对全麻手术后的面罩、呼吸机螺纹管、加湿器、负压吸引瓶等每
天用完后及时进行清洗、消毒、包装、质量监测符合标准发放要求,消除了医院
感染的隐患。
四、密切临床动态,建立长效机制
每月按时做好临床科室回放记录,了解物品供应及周转情况,征求临床科室
意见, 及时了解科室在使用物品过程 中的需求和建议, 取得临床科室理解和支持,
通过每月的满意度调查, 了解各科室对消毒供应服务的要求, 及时满足临床需求,
为患者提供效心消毒灭菌产品,每周二下午进行质量反馈总结会,对工作中存在
的问题及时纠正,对不合理流程及时修定,
对不完善制度及时修改,做到持续质量改进,起到医院感控管理关键环节质
量控制作用。
五、树立成本意识,防止铺张浪费
医疗保健服务的产业化表现为低成本为重点,然而产品成本是一个明确的变
量,但是在同等成本下却可以提高产品服务质量收到更大的回报,就要关注每个
细节,首先应降低洗涤成本,避免物资积压成本,规范器械及设备保养流程,降
低耗损,人人树立成本意识,以小的开支,收获更大的效益,树立工作中节约无
小事的意识。
我们的服务宗旨是优质、安全、高效、低耗、满意,每日按时供应全院 20
多个科室所需的诊疗包,每日完成手术近 20 —30 多个手术的器械包、敷料包的
工作任务,关照鼓励员工任劳任怨,完成每日的工作量,保证了我院医疗工作的
正常运行。 。
2015 年的目标计划
1、遵照医院及护理部的按排,严格执行并落实各项目标的完成,继续完善
消供信息化建设的内涵,为临床提供更加周到的服务。
做好细节质量管理,预防和控制医院感染的发生。
做好人员培训工作,反复学习,认真领会二规一标的标准, 《消毒技术规范》
《医院感染管理规范》等相关法律法规,树立终身学习意识。
申请选派 2—3 名消供专业人员取得上岗证书。
申请选派 2 名人员取得压力容器操作证。
申请选派 1 名护士去三甲医院学习硬式、软式内镜的清洗消毒、灭菌操作技
能。
建议各临床科室对外来器械和新的专科器械、器具、和物品送供应室时需提
供厂家说明书,以便规范操作。
工作中存在的不足
管理不够精细
个别人员工作有时浮燥
供应室工作的十大环节没有消毒设施。
灭菌物品运输车消毒不及时。
物品下送车保养不及时,时而给病区带来噪音。
2015 年建议运输车货箱内严禁装物品和工作人员,以免引起意外。
以上是我科室 2014 年的工作情况总结,俗话说“点点滴滴,造就不凡” ,在
以后的工作中,不管科室工作是枯燥的还是多姿多彩的,我们全体工作人员都会
不断积累经验,与各位同事一起努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高工作
技能,工作效率,工作水平,为了我院的发展做出最大的贡献!借此机会,也祝
愿各位同仁在新的一年里身体健康,工作顺心,谢谢大家!
篇六:《供应室护士年终总结》
供应室护士年终总结为大家提供医院供应室护士的个人年终总结,整理个人
在一年以来的思想历程,以及业务能力等相关的本职工作的完成情况等,下面是
整理的供应室护士年终总结范文
供应室护士年终总结范文一
2011 年,在医院护理部的正确指导下,我认真履行医务工作职责,同大家
一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。在这辞旧迎新之际,回顾过去,展
望未来,总结如下
一年来,我积极参加医院举办的业务培训、认真学习政治思想理论知识和护
理专业知识,自觉遵守医务人员医德规范,在工作面前,顾全大局,不争名利,
不计得失,尽心尽力干好本职工作。在日常的工作过程中,我总是想方设法、竭
尽所能予以解决,按时、按质、按量完成每一项工作任务,没出现过差错。严格
遵守医院制定的各项规定, 能独立胜任本职工作, 努力提高工作效率和工作质量,
服务临床,关心窗口,在主动服务上做文章,保证了供应室工作的正常开展。一
年来,我没有迟到、早退的现象,始终坚守在工作岗位上。为了确保消毒灭菌物
品质量安全,严格按照消毒技术规范操作,重要的是做好供应室无菌物品的监测
及管理工作。
根据医院的总体规划和护士长的具体要求,工作中我始终把握七个严格质量
监测关口一是严格按操作及规程办事关 ;二是严格注意保持工作用房的清洁卫生
关 ;三是严格把好回收各类物品的处理质量关 ;四是严格把好无菌物品的存放关 ;五
是严格把好无菌物品的质量监测关 ;六是严格把好外购一次性医疗用品的质量关 ;
七是严格把好对一次性物品使用后的回收处理关,有效地防范对周围环境的污染
及杜绝再流通的环节。
回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但也认
识到自己的不足之处。这些不足,需要在今后工作中刻苦学习、勤奋工作加以改
进,改进服务流程,提高服务意识,构建和谐的医患关系,为促进我院持续、快
速、健康、和谐发展,保障人民群众身体健康和生命安全而不懈努力。
供应室护士年终总结范文二
2011 年医院提出优质服务 ,发展专科的工作思路 ,我科护理人员始终保持着良
好的精神风貌,坚守在工作岗位上,并结合自身实际情况不断努力整改,坚持以
病人为中心、创优质服务、培养专科人才的宗旨,逐步提高护理工作质量。在院
领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺利完成全年的护理工作计划。
一、全年各项护理工作量及工作达标情况
1、工作量急诊 人次。参加抢救 人次。配合急诊手术
例。护理留观病人人次。出车车次。处理突发事件次。
2、工作达标情况急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。
护理综合满意度。护理技术操作考核合格率
二、 加强护理人员服务意识,提供优质服务
1、 强化服务理念
全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动,不断进行礼仪行为培训、规
范常用礼貌用语及操作过程中的交流用语,并使用在实际工作中。不断就沟通技
巧方面问题进行学习和讨论,培养护理人员对纠纷苗头的预见性,有效处理工作
中出现的各种矛盾和分歧,共同构建护患之间互相信任感,全年实现 0 投诉,综
合满意度达 91% 。
2、以人为本 ,充分满足病人的就诊需求
不断改善输液大厅的环境,安装电视等设施,提供纸巾、水杯、无陪人患者
床头一杯水等便民服务。不断优化就诊流程,及时进行分诊,对急危重患者采取
使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施,减少候诊取药的时间。并通过环境的
卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来提高服务质量。重视三无人员的病情处
理、基础护理和三餐饮食、及时了解其情况、帮忙联系家属或救助站,今年救助
此类病人达人,通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人
的赞许。对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改,不断提高服务形象
三、科学化、制度化的护理管理,重点监督制度落实情况。
1、通过分组区域管理,进行分组连续性排班,减少交接班次数,有效利用
人力资源,通过高年资护士的动态质控,减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐
患,保证各班的护理质量。
2、对质控员进行明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程等管理,发
现存在问题,及时反馈并讨论修订,保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评
制度,如实反馈人员层级能力,使护理质控落实到位。
3、通过一年时间调整,护理队伍结构趋于合理,根据急诊区域划分,基本
上按个人工作能力定岗,基本实现护士层级管理,达到人员的合理分配使用。 {供
应室护士长总结 }.
4、畅通急诊绿色通道,提高了抢救成功率。对于各种急、危、重症病人就
诊时,合理利用绿色通道的措施,为抢救赢得了宝贵时间。
5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。
6、制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项,新入科人员工作注意
要点等,系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。
四、 急诊专业护士岗位培训及继续教育
全年科室组织业务学习次,病历讨论次,操作培训项。
第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训, 操作考核人人过关,
全科护士业务技能得到进一步提高。
全院考核毕业三年内护士急救药品知识,全部合格,达标率为。新毕业生考
核岗位技能操作,全部达标。成绩良好。
基本完成全年护士进修培训计划, 安排了护士到 icu 进修学习危重病人护理,
安排年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术,提高小儿头皮穿刺技术水
平。外派多名护士外出短期学习 ,并将新的护理理念带回科室。 全年完成了名轮科
护士的急诊培训工作。
每季度进行三人、两人配合抢救演练,通过演练不断加强护士的应急应变能
力,反复加强急救技能的训练。
根据护理部要求进行微型培训,培训年轻护士的技术操作熟练度及急救仪器
的使用能力,要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例讨论及护理查房。效
果良好。
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篇七:《供应室护士长述职报告》