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- 2021-04-15 发布
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【导语】新的一年已经来临,我们将在总结过去得失的基础上,
与时俱进,争取取得好的成绩。《酒店人员个人工作总结范文》是 XX
为大家准备的,希望对大家有帮助。
篇一:
忙碌而充实的 20xx 年即将结束,在新的工作岗位上,在酒店领导
和同事们的关心支持帮助下,我圆满完成了领导交给的各项工作任务。
在这个团结、和睦的集体中,我从思想上得到了进一步提高,在工作
上得到了很大的锻炼,现将我的工作情况总结如下:
一、树立以店为家的思想,严格遵守酒店规章制度,自觉维护酒
店集体利益,维护酒店整体形象,做到诚心,虚心,耐心。
二、充分了解工作环境,工作范畴,工作状况,做到有问题能及
时到位,及时解决。
三、不迟到、不早退、不缺旷、有事有病向领导书面请假,对自
己的工作做到尽职尽责,合理安排,不急不躁,安全稳固。
四、爱护公物,妥善使用和及时维护工具设备,节约能源,从节
约一滴水、一度电开始,除了客人使用以外,做到人走灯灭,水管用
完及时关掉,发现问题及时报修,不因为无人管理而造成酒店的能源
浪费五、努力提高自身素质,主动向同事学习请教,保持饱满的工作
精神,并做到自觉严谨的工作态度。
通过这段时间的工作,我发现自己仍有不足的地方,有待改进,
如专业知识不够丰富,预备通过加强学习来提高自身的专业知识和服
务水平。
明年我的计划是:
1、一如既往的地认真做好每一天的每一项工作。
2、认真学习酒店工程部的知识,利用休息时间进行培训。
3、多学习酒店相关知识,充实自己。努力使自己的工作更上一个
新的台阶。
篇二:
时光飞逝,转眼间 20XX 年即将过去。在这一年里,XX 酒店管理
部在公司的正确经营指导下,以“高效、创新、服务”的理念落实好
部门管理工作,圆满完成了公司交给的各项任务,多次获得客人的好
评。现将今年来的工作情况汇报如下:
一、加强业务培训,提高服务水平
酒店的每个员工就是酒店的窗口、形象。一个员工的工作态度和
服务质量能真实反映出一个酒店的服务水准和管理水平。作为四酒店,
我们把员工的素质培养作为工作的重点。包括接待礼仪、推销技巧、
接听电话语言技巧等。要想客户之所想,急客户之所急。通过培训,
员工的业务知识和服务水平都有了明显的提高。
二、加强员工的销售意识和销售技巧
管理部负责的两楼层里,主要是客户的休闲活动区域。因此,根
据市场情况,酒店推出了一系列的促销方案。接待员根据客户的需要,
为客户细心讲解客房、健身房、自助餐厅等优惠活动。这样,不仅锻
炼了员工的销售技能,前台的散客也明显增加,入住率有所提高。其
它休闲娱乐设施的使用率也有所增加。
三、狠抓卫生质量,为客户营造整洁、美观、舒适的环境
一个酒店的形象除了优质的服务,更体现在细微之处。我们只有
把酒店的各个地方打扫干净,保持整洁、卫生,才能让客户住的放心、
住的舒适。因此,我们在卫生管理方面更出台了相关的措施,把工作
细化,从客房、大厅、餐厅、健身房、网吧抓起,不留一个死角、不
留一个污迹,保证客人所到之处都干干净净。
四、工作中的不足和今后的打算
虽然今年酒店管理工作取得了不错的成绩,但我们也深刻体会到
自身的不足之处,具体表现在:一是在服务方面还缺乏一定的灵活性
和主动性;二是个别新员工工作还不够熟练;三是在销售、卫生等方
面的工作还需进一步加强。
今后,我管理部会团结一致,在 XX 酒店的正确带领下,围绕酒店
的年度任务目标,以饱满的精神和昂扬的斗志去为每位客户提供质、
效的服务。具体措施有以下几点:
1、继续加强员工培训,从服务礼仪、接待技巧、销售技巧等方面
进行强化,配合营业部门做好明年的销售任务。
2、继续落实责任制,抓好卫生配套服务,以客户满意为宗旨,加
强管理人员对现场的督导和质量检测,逐步完善各部门员工的服务方
式方法,提升服务水准。
3、综合协调,配合各部门更好地完成工作。管理部要把组织协调
酒店各部门的工作抓好、抓落实。让它们充分发挥出应有的部门职能
作用,这样,才能强化部门的协作能力,为客户提供优质、满意的服
务。
20XX 年承载着许多人的梦想,进入新的一年,我希望自己可以在
工作上有所增益,发挥优势,规避劣势,在工作中学习更多的经验。
更希望部门工作在现有基础上能得到更大的提升。20XX 年,我和我的
部门会深入贯彻“宾客至上、服务第一”的宗旨,更好地做好管理工
作,积极树立酒店的品牌形象。