理论学习的述职报告范本 5页

理论学习的述职报告范本 理论学习的述职报告范本 ‎ 　　自20xx年6月担任感染内科主任以来，在医院党委正确领导下，较好地完成了医院布臵的各项工作任务。现将工作和学习情况汇报如下: 　　一、 政治思想方面 　　始终坚持党的路线、方针、政策，遵守国家法律、法规、三大条令。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观。认真学习政治理论和业务知识，不断提高自己的政治思想素质和业务技术水平。认真学习习近平主席一系列重要指示，积极参加医院组织学习各种法律、法规，通过学习提高了自己的政治思想觉悟，增强了党性和辨别是非、拒腐防变的能力，在思想上、政治上、行动上自觉与党中央保持高度一致，信念更加坚定，精神更加振奋。严格遵守政治纪律，坚决执行命令指示。我认真履行自身的岗位职责，尽心尽力，任劳任怨地完成自己所承担的各项任务。 　　二、 工作和学习方面 　　以提高医疗质量为重心,以确保医疗安全为基线，强化基础医疗和护理质量建设，为促进科室协调发展构建质量和安全保障系统。医疗质量是立院之本，医疗安全是医院、科室生存的关键，医疗质量与医疗安全是医院、科室各项工作的重中之重。我们必须树立以医疗质量为核心的理念，保证医疗行为的安全性和有效性。医疗质量与安全工作做到： 　　1.狠抓执行各种医疗核心制度，完善病历，提高病历书写内涵质量。 　　2.加强医疗质量关键环节的管理。 　　3．加强全员质量和安全教育，牢固树立质量和安全意识，提高全员质量管理与改进的意识和参与能力，严格执行医疗技术操作规范和常规。 　　4．加强全员培训，医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。 　　5.规范各种知情同意书的签名。 　　6.严格执行消毒、隔离、灭菌和无菌操作，做好医务人员自身防护，落实医疗废物的管理制度，加强医院感染预防与控制的各项工作。 　　7. 加强医疗护理文书书写的规范和护理队伍建设，规范护理行为。 　　8.严格执行抗生素分级使用管理制度，按要求送检标本，合理用药和合理检查，控制患者住院费用和药品比例。 　　9.按要求做好传染病报告，保证报告率100%。 　　10.提高职责制度学习和医疗优质服务，提高服务意识和质量，使患者满意。 　　今年围绕医院迎评“三甲”工作，按照医院部署，按要求及时完成各项准备工作，强化医疗质量规范管理，抓医疗技术标准化建设，改善服务态度，强化安全教育，积极预防、妥善化解医疗纠纷，维护医院正常工作秩序。准备各种检查资料，改造感染病区，做好感染病区和发热门诊三区划分，改进各种流程并规范化，各种标识清楚，做到不同传染病分区收治。准备各种消毒、防护用品。 　　积极实施战略规划，强化基础医疗业务建设，充分挖掘潜力，促进效益提升，全面提高科室综合实力，为推动科室快速发展增添后劲力量。拓展医疗业务：1、拓展专科门诊业务。专科门诊作为科室的门户与窗口,在吸引患者就医、引导患者消费、扩展科室业务等方面起着举足轻重的作用。根据我科门诊现状，我们把加强门诊工作、提高门诊量作为实现效益增长的首要任务，认真落实首诊负责制，对门诊医生做到相对固定，增加专科门诊次数，积极开展全程优质服务。门诊人次逐年上升， 　　截至今年10月门诊人次达21494人次。2、加快床位周转。主动采取有效措施，改善服务流程，提高了工作效率，降低了平均住院日，提高了床位周转率。3、积极拓宽医疗市场。进一步强化经营意识，促进病源市场的开发，更新市场观念，完善市场营销模式，加强对外联系、合作，重点加强农村和社区网络工作。4、控制药品收入占总收入比例，争取达到45%以下，提高业务总收入的“含 金量”。 　　抓人才队伍建设，提高科内医务人员整体素质，为推进科室持续发展提供后劲。人才是科室求生存、谋发展的关键要素和第一资源。要顺利推进科室各项工作的开展，一定要有好的人才队伍。以学科带头人作为统率业务建设与科室管理的核心力量，形成专科建设队伍年龄上老中青相结合、技 　　术上主动传帮带与务实进取并存的良好格局。加强护理人才队伍建设，有计划的对护士进行专科培训，鼓励护士通过各种途径的学习，组织进修使护士专科进修。每周结合临床实际开展业务学习，抓好三基培训，对全科医务人员进行传染病防治知识、技能以及有关传染病疫情监测报告、职业暴露处理等岗前培训。组织学习各种诊疗指南，指导和规范临床医疗行为。坚持每周主任查房，指导下级医师的医疗工作，提高科室整体医疗水平。积极开展新业务、新技术，已开展 　　1、核苷酸类似物抗病毒治疗慢性乙肝、乙肝后肝硬化、肝衰竭。2、聚乙二醇干扰素或普通干扰素联合利巴韦林抗病毒治疗慢性丙肝。3、聚乙二醇干扰素或普通干扰素抗病毒治疗慢性乙肝。4、氟喹诺酮类药物、对氨基水氧酸异烟肼、丙硫异烟胺、阿米卡星、吡嗪酰胺联合免疫增强剂治疗复治、耐药肺结核。5、不明原因肝功能异常患者B超引导下肝穿刺活检，提高诊断水平。慢性病毒性肝炎肝穿刺活检确定是否抗病毒和观察抗病毒的疗效。6、艾滋病机会性感染的治疗。7、和心内科合作开展人工肝（血浆臵换）治疗重型肝炎或肝衰竭。8、中西医结合治疗淤胆型肝炎。9、安定持续泵入治疗破伤风13例，成功12例，提高了抢救成功率。 　　营造优秀的科室文化，打造专科品牌，为实现医院全面发展注入精神动力。科室文化是科室内涵建设的重要组成部分,‎ ‎ 我们要通过科室文化的创新和建设，实现科室文化与医 　　院发展战略的和谐统一，结合医院发展战略更新文化观念，围绕“以病人为中心”，提炼既具仁济特色、又符合医院实际的管理理念、经营理念、服务理念；通过开展各项教育与宣传活动，大力弘扬“仁心仁术，济世救人”医院精神、充分激发员工的积极性、创造性和团队精神。强化人性化服务，把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程。从每一个环节入手，从每一件小事做起，不断完善沟通艺术，不断推出新的便民服务措施，尽可能给病人以更多的关怀；改变服务模式，改进服务作风，改善服务态度，提高服务水平；确保医疗安全，以实现不发生重大医疗纠纷。加强行业作风建设。更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设，努力实现好、维护好、发展好患者的健康权益。结合实际抓好以党纪法纪教育、职业道德教育、警示教育为主要内容的党风廉政教育和医德医风教育。定期对门诊和住院病人开展患者满意度测评，及时收集社会群众的意见和建议。进一步加强治理商业贿赂工作，严格规范医务人员的诊疗行为，杜绝医务人员收受回扣、“红包”等现象，树立科室新的形象。 　　自从事医疗卫生工作以来，我就认识到作为一名医护工作者，必须掌握和拥有精湛的技术，才能更好地为广大患者提供优质服务，解除身体病痛。为此，在实际工作中，力求理论联系实际，求真务实，立足本职，加强业务理论知识的学习，不断的更新自己的专业知识，刻苦钻研技术，阅读本 ‎