主管会计述职报告范本【三篇】 9页

【导语】述职报告要写事实，但不是把已经发生过的事 实简单地罗列在一起，它必须对搜集来的事实、数据、材料 等进行认真的归类、整理、分析、研究，通过这一过程，从 中找出某种带有普遍性的规律，得出公正的评价议论，即主 题和层义以及众多小观点（包括了经验和规律的思想认识）。 ---以下是 XX 为大家整理的《主管会计述职报告范本》，欢迎 阅读。 【篇一】 一、勤学苦练，尽快适应工作，提高自己的业务水平和 技能。，从最基本做起，从学习开始，以前辈、同事为榜样， 以书本为老师，把单位同事作为一面镜子，做到了在学中干， 干中学，边学边干，融会贯通，学以致用，不懂的地方虚心 向单位同事请教，通过学习使自己的基本上掌握了业务操作 规程和要领，对自己应承担的工作能够独立完成，也使自己 的业务水平和技能都有不同程度的提高。 二、恪守规章制度，履行岗位职责。 办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管 理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记 帐、当日核对，作到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清 楚，确保帐务处理"五无"、帐户核算"六相符"等;办理储蓄业 务时能够认真落实"实名制"规定，登记好相关证件手续等等. 每日营业终了，逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿， 坚持碰库制度.填送会计报表时作到内容清楚、数字真实、计 算准确、字迹清晰、签章齐全、按时报送，各种报表、各项 目之间相关数字衔接一致. 三、团结奋进，共同营造良好的工作环境。在工作中， 能够团结同事，和睦相处，相互学习，相互促进;在生活中， 互相帮助，互相关心，共同创造和-谐的氛围。同时，不断进 行自我定位，更新观念，提高服务意识，增强服务水平。 总之，在上级领导和同事们的关心帮助下，我的各个方 面都有了很大的进步，业务能力也得到较大程度的提高，但 我深刻体会到，这与组织的要求还有一定的差距，有些方面 还存在着很多不足，对自身业务素质有待更进一步的提高。 但我相信，在上级领导的关心支持下，在同事的热情帮助下， 我将会更加努力，认真学习信用社的法规、规章制度，提高 自己的理论知识和业务知识、加强思想道德建设，树立正确 的人生观和价值观。把工作做的更稳更好，争取在以后的工 作中能有更好的成绩。 时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的二 OO 九年既将 过去，通过上级领导的帮助指导，加之全部十多名同志注重 合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得 了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我 内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力， 不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现 理想和人生的价值。 我是于 97 年 6 月份到 XX 公司参加工作的，今年按照领 导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理 与策划工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和帮助， 有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取 得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步 扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的 50%以上; 新兴业务发展迅速，管理正规，发展 XX 用户 33100 户，网上 通话用户比例超过 70%，在省 XX 任务发展中进入前三名。 在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己， 不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总 的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。现将二 OO 九 年的主要工作情况述职如下: 一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干 好工作的基本技能和知识 近一年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来 反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不 能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不 能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己，要在公司立得 住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕 竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步 阶段，必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况， 为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让顾客满意，我 系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动 通信基本知识”等学习书目，全面提高自己，力争在语言表 达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管 理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习， 感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到 了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干 好本职工作的本领。 二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证 完成工作的标准和质量 一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比较 多，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我注意 总结摸索工作规律，注意与公司其他部门建立比较融洽的关 系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我注意随 时掌握各部门的工作动向，掌握各个县市的工作情况，做到 随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作 工作的主管，接触的人和事比较杂，想要利用个人关系来办 违反政策、违反规定的人也比较多，但我认为，要想顺利完 成工作，提高工作效率，就必须坚持原则，公司的各项规定 要坚决遵守，违背政策的事坚持不做。只有做到这一点，才 能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责，一 年来，也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的 业务关系，我都能坚持原则，予以拒绝，做到了坚持原则、 秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则，虽 然这在一定程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却 坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开展，减少了不必 要的阻力和压力，工作效率也相应提高。 三、以强化服务质量为目标，在不断更新服务手段中巩 固老客户，吸纳新客源 这一年中，由于 XX、XX 等公司加大了竞争力度，在巩固 老客户，吸纳新客户方面，公司面临着巨大的挑战，为了保 证公司各项业务的不断发展，在巩固中有所提高，有所进步， 我注意研究市场动向，及时向公司提出合理化建议，通过不 断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群 体的不同，建议公司采取重点攻击的手段，加强了对 XX 市的 业务服务，效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体， 及时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的情 况，建议推出了 XX 卡，降低 XX 费，收到了较好的效果。在 受领了省 XX 发展用户指标后，我们采取主动出击、宣传造势 的方法，超额完成了指标任务，在全省 XX 任务发展中排在了 前列。此外，结合多年从事服务工作的实际，年初以来，我 强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理，办实事”，坚 持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作， 为客户进行亲情服务。一年来，我们综合部做到了热情接待、 细心答询、主动服务、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、 热情的好印象，也为公司在外树立了良好的形象。 【篇二】 过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年， 在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财 部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的 责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新 的台阶。以下是我在 20**年个人工作总结报告: 一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳 健经营。 1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。 今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧 补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充 建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极 的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、 制订、出台了“”，有效地遏制了风险的蔓延。 2.加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方 面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督 促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加 大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规 与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点， 再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。 3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进 一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以 下七点工作:1.主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好 优质文明服务，树立服务意识;2.坚持业务学习制度，统一学 习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来， 通过研究讨论，寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂 钩。 4.成立了以骨干为主的结算小组; 5.积极地组织柜员上岗考试。 6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。 7.开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合 能力的培养，提高结算工作质量和效率。 二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理， 努力提高经济效益。 1.更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和等 规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财 务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产 购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计 算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养 老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资 产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费 用子目规范列支。 2.费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中 设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应 的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营 支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开 支，厉行节约，用最少的资金获得利润。2002 年开支费用总 额为万元，较上年增加了万元，增幅为%;实现收入万元，较 上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增长速 度是费用增长速度的 2 倍。在费用的管理上，根据下发的等 文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日 常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列 支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全 年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节约费用 5 个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。 三、恪尽职守，切实加强自身建设。我在抓好管理的同 时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强 学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是 的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中,积极 帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态 度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强 团结合作，不搞个人主义。 四、明年的工作构想及要点: 1.挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员 的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重 点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专 项培训。 2.降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本 管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，限度地增 加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算 资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收 益化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各 项财务测算，为行领导的决策提供依据。 3.充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的 效率，并向财务总监汇报工作。 回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多 艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了 自己，虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足， 仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融 经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今 后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上 一个新的台阶，做好 2010 年个人工作计划，争取将各项工作 开展得更好。 【篇三】 20xx 年是我在 xx 分理处担任会计主管的第三年。在这一 年中，我积极学习相关业务知识，努力工作，认真履行岗位 职责，圆满地完成了各项工作任务，现将一年来的工作情况 述职如下:。 一、加强网点业务知识和技能学习，使我分理处内勤的 业务知识和技能水平得到提高。 xx 年我根据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制 度，组织全体内勤职工及时对于上级行下发的文件和办法及 时学习讨论，通过采取互通形式的方法，使业务学习取得了 良好的效果，通过坚持开展内勤业务学习制度使我分理处柜 员牢固的掌握了各项业务知识。虽然我分理处今年的业务量 有了大幅增加，同时今年总行各类业务新品种也层出不穷的 推出，但我分理处员工通过业务学习制度，提高了自身的业 务知识和技能，在面对对各类业务时都能熟练的应对。 二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程， 发现问题，及时整改，促进会计出纳工作基础规范化水平的 提高 1、在工作中，我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目 标，从工作制度、员工素质入手，高标准，严要求，苦练业 务技能，强化管理考核。一年来，我认真贯彻和执行总行各 项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改。比如: 对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范， 改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题，对于发生 的交换差错事故及时整改，制定出相应的交换岗位职责，防 止了各类差错隐患的再次发生。 2、在工作中，我正确处理两个关系，加强内控管理，一 是正确处理制度的建立与贯彻落实的关系。各项会计出纳制 度是内勤员工做好本职工作的基本依据和行为准则。在完善 制度和贯彻落实上，我注重双管齐下、标本兼治。充分发挥 内控的监督和规范作用，使我分理处内控工作制度化、规范 化。二是正确处理好临柜监督与事后监督的关系。首先按照 我行各类文件的相关规定，对临柜会计出纳业务进行即时、 每日、定期的监督和审核，其次做好和事后监督中心的沟通 工作，正确处理好事后监督中心发现的相关差错，及时做好 事后监督差错的分析反馈工作。从各个环节加强对柜面业务 的管理，提高了我分理处的内控机制。 三、加大力度强化管理，全面推进内勤整体工作的开展， 确保各项内控工作上台阶。 今年以来我分理处业务大幅度提高，但我分理处内勤人 员少，业务量大，各项内控工作又点多面广，所以我分理处 内控工作压力巨大。但我和我分理处的内勤员工们克服种种 困难，大胆管理，努力推动我分理处的各项内控工作，在原 来的基础上有了新的提升。 1、今年事后监督上线以后对柜员各项业务的操作提出了 更高的要求，因此需要每个柜员都具有较高的业务知识和业 务技能，在工作要严格按照相关规定进行业务操作，对于事 后监督过程中发现的问题必须及时进行整改。所以我在日常 工作中我加强了临柜业务的监督，要求柜员必须规范操作每 一笔业务，每一个细节都必须按总行相关文件的规定操作， 对于操作过程中碰到的各类问题必须及时提出，不得对业务 随意操作。更不得为了逃避事后监督而变造各类会计凭证。 对于事后监督过程中发现的相关差错及时组织柜员学习，并 及时整改。从事后监督上线以来的差错率情况来说，我分理 处一直保持着较低的水平。 2、由于我分理处今年内勤员工流动较大，同时新柜员业 务又不全面，为了应对迅速增长的柜面压力，我在做到不违 反总行各项内控制度的前提下，采取柜员业务交叉和现场指 导等方法，使各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务， 并通过合理的业务分工，缓解了我分理处的柜面压力。提升 了我分理处柜员的业务技能，推动了柜面服务质量的全面提 高。我分理处今年以来无一起由于柜面操作而引起的客户投 诉事件。 3、建立全面的岗位责任制，把岗位职责落实到每一个岗 位、每一个员工，做到每一项工作有人管，每一个工作有人 抓，防止出现相互推托、工作脱节的现象，按照岗位责任制 进行严格考核，使我分理处内控制度得到了进一步完善。 以上是我一年来工作汇报，成绩只代表过去，在新的一 年，我将继续努力工作，努力学习各项业务知识，不断提高 业务能力和管理水平，使我分理处内勤工作再上一个新台阶。