仓库管理员个人总结范文 6页

【导语】好的总结，能让一年工作完美收官，给领导留下好印象。 《仓库管理员个人总结范文》是 XX 为大家准备的，希望对大家有帮助。 篇一： 时光飞逝，弹指之间，20XX 年已接近尾声，回首过去的一年，内 心不禁感慨万千……时间如梭，又将跨过一个年度之坎。 作为基层管理者，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要 求应不断提升，对采购瓶箱、到各部门生产的使用更应加以控制。回 顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于 公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点展开 工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。 透视，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实， 不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时 候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析， 从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理 化、流水化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界， 创新为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于 自己的前行。 回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩， 克服不足，现将 20XX 年的工作做如下简要回顾和总结 一、回首 20XX 1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节， 每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正 因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提 供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我们秉承的理 念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求。确保了 2012 年生产 旺季瓶箱供应，顺利完成了生产任务。 2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错出现。入库 及登帐，检验不合要求瓶源不准入库；做到以公司利益为重，爱护公 司财产，不监守自盗。 3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级 分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工， 使各堆位摆放比以前更加整齐，保持库区的整洁简洁。 4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做 到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程， 同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。 积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作，保证库存报表的每 天上交时间和数据的准确性，真实性。 5、12 年塑箱损坏严重，塑箱的管理权限在瓶箱库，可是使用塑 箱的是（瓶箱库，包装车间，成品库）。其中大部损坏应该是瓶箱库叉 车司机供箱在通道推挤坏，倒一次瓶至少损坏 7—10 个塑箱，包装车 间在卸垛是摔坏塑箱，塑箱卡在链道上，包装车间的员工是用棍打塑 箱，洗 620ML 瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏，成品库转运塑箱瓶时损 坏一些。瓶箱库缺少对塑箱使用的监管。 每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问 题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。 二、展望 20XX 结尾：在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在 20XX 年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的 仓库 20XX 年工作计划和工作目标 1、加强日常管理工作。 ⑴加强对叉车司机的入职培训，督促操作人员严格执行《叉车安 全操作规程》进行安全操作，确保操的人身安全。定期维护保养设备， 减缓设备的自然磨损，杜绝因人为操作使用和维护保养不当造成事故， 监督叉车各岗位操作人员严格按照各种规范操作，对主观因素违反操 作规程的人员予以纠正。提升在职叉车司机的安全驾驶意识，防止出 现安全事故。 ⑵按规定时间瓶箱进行盘点，及时核算出各生产班所使用瓶箱情 况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶子 现象，积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。杜绝后续再出 现浪费现象。争取做到低成本高效益的管理理念。 ⑶在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作 热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观 能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实 高效的部门新形象。 ⑷作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一 个执行者。要想真正把公司成本降低，除了对员工的合理安排调动外， 还需要认真实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属 有榜样看，大家都能够主动形成节约意识。 ⑸加强对叉车司机的驾驶技能培训，和安全责任意识，减少倒瓶 率，同时要对包装车间在生产使用塑箱过程监管，严禁把塑箱做其它 用途使用，制订塑箱使用管理规定，责任到人，加大对故意损坏塑箱 的惩罚力度。 2、在仓库管理及数据管理能力上提高。 ⑴为提高物料的管理，对所有进出仓物料必须按仓库管理制度执 行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、生产部及 销售部能及时了解瓶箱库存情况，对金蝶数据及库存日报表需要实时 录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准 确性与及时性。 ⑵加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工 作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物 流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库 管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物 品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆 滞物品，并改善仓库物品和堆放位置的紧缺现象，就能给生产周转瓶 箱转运提供了合理空间。 ⑶重新对仓库库位成套瓶放置进行更有效合理的规划，使成套瓶 摆放更加整齐，盘点更加方便，塑造目视仓储管理。 三、瓶箱库提出的建议 车间生产延时和生产变动，应及时尽早通知瓶箱库，瓶箱库好合 理的安排叉车司机上班，避免在人资源上的浪费。今年每周都有生产 改动不通知瓶箱库，瓶箱库和包装车间信息交流优化，才能提高整个 生产效率。 在此祝各位领导和各位同事身体健康！万事如意！ 篇二： 20XX 年就要过去了，总结一年的工作，有成功的喜悦，也有失误 的愧疚。过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每 个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。为从教训中得出经验，为以 后的工作做好更充分的计划准备。现将 20XX 年仓库管理工作总结如 下： 一、工作回顾及感想。 自今年 3 月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作。9 月份 时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时 候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位， 虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。 二、自觉加强学习，努力适应工作。 我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作 岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路， 总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的 基本情况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已基 本胜任本职工作。 三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清晰 准确。 从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和 电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事的协助下， 基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善 清晰，更好的支持财务部门的工作。 四、坚持定期整理仓库。 认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车型进 行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也 为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库 管理的一个长期基础工作。 五、认真做好每月的对账工作。 经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能够严格 按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准确无误， 与财务部门做好对接手续。 六、存在的不足 1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细致，需要 继续努力。 2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观掌握还 需下大力气。 3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易暂时性出现空间 不足、货物比较拥挤现象。 七、20XX 年工作计划 1、继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法，提高 工作效益，更好的完成各项工作任务。 2、管好账目，在电子帐的配合下，准确把握库存和进货配货情况。 更加全面的了解商品明细。 3、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提高仓库的利用率， 避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。 4、认真完成领导安排的其他工作。 结尾：新的一年，也是一个新的开始，我将努力改正过去一年工 作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展作出自己应有 的努力。