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- 2021-04-15 发布
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时间真的是流转得很快,眨眼间这新年的第一个月的工
作也已经结束了,那么个人月度工作总结心得该怎样写呢?下
面就是小编给大家带来的个人月度工作总结心得范文,希望
大家喜欢!
个人月度工作总结心得一
不知不觉间,__月就过去了,回顾这开学以来的一个月,
真的有很多工作,不过都有条不紊的在做了,现就__月份的
工作做总结如下。
一、食堂工作
__月份也是一个丰收的季节,是有很多瓜果蔬菜,为了
能让孩子们都吃好,在食堂的采购方面我们都是只采购最新
鲜的蔬菜瓜果,按照营养的要求,让孩子们吃上可口安全的
饭菜,同时确保饭菜的质量,让孩子们吃好,吃饱,同时老
师们的饭菜也是让他们能吃好,能更有精力用在平时的教学
当中,在饮用水方面也是采购合格安全的水源,进行烧开处
理,让孩子们和老师们都喝得安全,健康,同时对食堂,厨
房每天都会进行消毒杀菌处理,把卫生搞好。
二、宿舍工作
在宿舍方面,我们也是把卫生搞好,被子被褥等床上用
品我们后勤也是进行消毒处理,并利用好晴朗的天气晒被子,
进行杀菌,让孩子们能在午休的时候睡好觉,同时保障各个
地方的卫生都要打扫干净,不留任何的死角,绿植也是进行
浇水,修建,让孩子们可以在美好的幼儿园里生活,游戏和
学习。不时的对宿舍以及幼儿园里面的设施进行检查,如果
有损坏的就及时的修复或者更换,确保幼儿的安全。
三、安全工作
在开学初,我们就对全幼儿园进行了一次检查,一些陈
旧的设备,一些有安全隐患的设施都进行了更换,有些隐患
也是及时的处理了,确保孩子们可以安全的生活,同时也是
对孩子们进行了基本的安全教育,对老师们也是反复强调安
全的重要性。
每日也是在卫生消毒的基础上,检查好孩子们的身体情
况,避免出现传染病,有生病的孩子及时通知家长,去医院
治疗,和家长配合好每日的接送问题,确保孩子们的安全。
四、物品管理
新学期开学,我们也发放了一批新的办公和游戏物品给
到老师和孩子们,同时也为这学期需要的一些物品进行了整
理和汇总,并有计划的进行采购,确保幼儿园内教学物品能
及时的补充,并且不会出现缺失的情况发生。做好了物品的
调配工作,确保教学的正常进行。
总之,__月份的工作比较细,比较杂,可能一天下来有
时自己都不知道忙了那么多的事情,但是这一个月也是确保
了新学期第一个月的工作能顺利的开展,后勤的服务工作也
是让师生们都满意,在接下来的日子里,后勤部门要继续努
力,把这一学期的工作都做好,做到位。
个人月度工作总结心得二
数着时间过完了四月份时间,四月份我们的销售工作取
得的成绩不错,因为每个人都努力了,没有人划水,更没有
人偷懒,所以做的还好。
我们商场在四月到来之际选择分析基本的自身情况,也
选择了很多销售的方式,工作前的准备,让我们有了充分的
工作底气,也让我们有了更高的基础,就这样展开了四月的
销售工作。
对待客户的态度,是我们商场的重点,要求每一个销售
人员,对客户,说实话,不夸大,不能为了业绩欺骗客户,
对待自己的工作负责,不随意许诺,毕竟我们商场要的是一
个令其他客户信任的名声,而不是成为一个黑心的商人,付
出多少才能够收获多少,多一分努力才能够让客户多一分信
任。所以秉承诚信待人,不盲目的去欺骗,去压榨客户。
对任何事情都要有长远的目光,如果只盯着眼前看,是
不可能有多大的成长的,毕竟回头客,才能够让我们商场更
加繁荣,我们不是一次销售,而是注重长久的销售,让客户
信任,就要多付出一些,能可宁可吃亏也不能乱来,这样的
严格要求让我们商场每一个员工都有这一份底线也对客户更
加认真对待。
每个来到我们商场的客户都知道我们是最热情的工作人
员,没有人摆脸色,更没有人会因为自己做的不够好就耽误
自己的工作。把客户放在第一位,让客户知道了我们商场是
一个尊重客户,懂得客户的地方,赢得了客户的好感,让更
多的客户愿意与我们一同来到这里静静的购买。
有些时候客户观看不够卖我们也从不会强求,因为这次
不购买不代表下次不买,现在给客户留下一个好印象到了客
户下次再来的时候客户就会下定决心买。就是这份细心,对
任何一个来到商场的客户我们都认真对待,我们在四月份取
得了非常骄傲的成绩,打破了过去的纪录,每个人都微笑对
待。
在工作前后,我们都要练习微笑,无论职位有多高,都
要微笑接待客户,还专本的为员工的工作做调研,对于有成
绩,欢迎的人我们就会给他们更多的奖励,用实质的奖励激
发员工的积极性,每一个员工都愿意为了工作多努力一份,
都坚持一份这就让我们的员工有了一份不一样的气质。
对于这样优秀的员工,我们商场也越来越多,让更多的
人愿意与我们员工共同沟通和说话,细腻的对待客户,礼貌
的服务,或许有不周到的地方但是我们四月份很少收到客户
的投诉,他们都对我们的工作服务满意,这是四月努力的成
绩。
个人月度工作总结心得三
在公司又一个月过去了,感觉在公司里一天天成长,同
样,每天也感到非常充实。在谷主任的教导下,感觉自由又
向采购这份职位走进了一步!下面,我将九月份个人工作总结
汇报如下。
在__月的采购过程中,先后出现了询价难、厂家出货难
两大问题:再向部分厂家询价时,绝大部分厂家报价总报过
高价格或不报价。针对这类情况,需对产品的原材料价格和
工艺有所了解,才能获知厂家的最终价格或最底价格,所以
在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价,另外,
往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子,并没有实
际的产品,对于这种情况,需问部分厂家或贸易商,先了解
产品后再询价,这样为进一步的询价得到更快更准得到最终
价格。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的
节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,
明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降
低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。
另外对于厂家出货难的情况,一般厂家总是以为我司交
货期可以延迟,所以往往在交期上作最后按排,这样时间一
久给工厂行成了一种惰性,这也是工厂拖延我们货的最主要
原因,这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响,此类
问题虽然在七月份已经发现,但似乎厂家在上个月里还是有
拖延交货的现象,似乎根本没有什么解绝,在这个月里,合
同签定之前,先和工厂沟通,在确定交货期后再签定合同,
如再有拖延交期问题,并和工厂说明严重性。尽量杜绝这种
情况的发生。
最后,感谢公司领导和同事对我的帮助和教导,我会在
下个月工作中,不断努力学习、努力工作,做好个人工作计
划,希望大家齐心协力,更希望公司蒸蒸日上!
个人月度工作总结心得四
时间总是转瞬即逝,在前台工作的两个多月,我的收获
和感触都很多,任职以来,我努力适应工作环境和前台这个
崭新的工作岗位,认真地履行自己的工作职责,完成各项工
作任务。
一、日常工作内容:
1、转接电话,准确的转接来访者电话,委婉对待骚扰电
话,提高工作效率;
2、来访人员接待及指引,配合人事部门做好应聘者信息
登记;
3、通讯录更新,鉴于公司人员调动较大,以及新增人员
较多,通讯录不能及时更改,影响各部门之间以及客户与公
司之间沟通。所以要做好跟进工作,及时更新通讯录,而且
在以后工作中经常和各部门沟通联系,便于及时得到正确信
息;
4、考勤记录,为新来员工登记录入指纹,做好考勤补充
记录;
5、记录每天的值日情况,并做好前台以及贵宾室的清洁;
6、每天 9:30——10:00 开启 led 大屏,并检查其使用,
若出现故障,立刻联系相关人员维修;
7、做好总经理、董事长办公室的清洁;
8、领取每天的报纸及邮件,并将信件及时转交给相关人
员;
9、公司文件的分发,及时将文件分发给各部门,将公司
的各项政策措施快速传达下去;
10、会务工作,会议前通知人员准时到会,并准备茶水;
会议时要及时添加茶水;会议结束后做好会议室的清洁;
11、每天登记温度,按规定开启空调并做好记录;
12、下班时检查前台灯光、贵宾室以及库房门锁,确定
空调、电脑的电源关闭。
二、存在的问题:
做事情不够细心,考虑问题不全面,有时候会丢三落四。
目前公司人员流动较大,进出门人员多且频繁,出现了一些
疏漏。
三、对自己的建议:
1、作为总办员工,除了脚踏实地、认认真真做事外,还
应该注意与各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的
工作内容,有了这些知识储备能及时准确地回答来访者的问
题,准确地转接来电者的电话。
2、按规定做事的前提下还应该注意方式方法,态度坚定、
讲话委婉,努力提高自己的服务质量。
3、做事要考虑周全、细心。有时因为一些小问题铸成大
错,所以凡是都要先想到后果;
4、工作进度及工作过程中遇到的问题因不能及时处理的
应向上级反馈。
5、加强礼仪知识的学习。光工作中学习的远远不够,在
业余时间还必须学习相关的专业知识,了解在待人接物中必
须要遵守的礼仪常识。
以上这些正是我在工作中缺少的。通过思考,我认为,
不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织
结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。对前台
工作,应该是“公司的形象、服务的起点”。因为对客户来说,
前台是他们接触公司的第一步,是对公司的第一印象,而第
一印象非常重要,所以前台在一定程度上代表了公司的形象。
同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成
功的一半。有了对其重要性的认识,促使我进一步思考如何
做好本职工作。所以在今后的日子里我一定会更加努力的工
作!
个人月度工作总结心得五
回顾过去的 6 个月,我部在酒店领导关心下,各部门的
配合下,我们在加强酒店的安全防范管理,完善种类制度,
安全巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了一定的工作。
一、进一步健全和完善安全防范体系
1.组织落实
自从 5 月 10 日接手保安部以来,根据酒店治安、消防的
需要,建立了防火委员会。现人员有变动,重新调整了防火
委员会,总经理担任防火委员会主任,副总经理担任副主任,
各部门经理任委员。按照“谁主管,谁负责”的原则,落实
了三级安全管理目标责任书。
2.制度落实
为了确保酒店的安全,我们从酒店的实际情况出发,建
立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有
章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各
重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场
岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。
同时落实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度,做到
认真登记,及时上传。
3.宣传教育落实
为了使消防、安全工作深入人心,增强员工的消防安全
意识,我们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、
教育、培训,今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机 150
人次,消防安全知识考试 170 人次,观看消防安全影像资料
160 人次,同时将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进行
宣传。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方
法,提高预防火灾的警惕性。
二、落实安全检查,确保酒店安全。
为了使消防安全工作落实到实处,我们贯彻落实酒店总
经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调安全防范的指示
精神,布置安全防范的内容,加强安全检查。针对二楼餐厅
装修的施工场地,时间长,任务重,我们落实重点防范,加
强巡逻检查次数,在装修有几个月中我们派保安专人现场进
行监护,同时落实动火审批制度,做到不审批不准动火,没
有操作证,不准动火,真正地把安全工作落实到实处。
接手以来,落实安全巡逻检查 200 余次,每半月组织安
全大检查 6 次,同时安全检查发现不安全因素 13 起(例:1.
灭火机过期失效。2.厨房操作间没有配备灭火毯。3 消防栓缺
少配件。)等情况。针对查出来的问题,我们都已下达了整改
通知书,责令其限期整改,除部分灭火器未年审外,其余均
整改完毕。
三、树服务品牌,抓学习、管理
1.组织学习
作为一个酒店,抓服务质量,首先是抓人,要抓自身建
设,抓好员工的思想,素质。只有这样才能使员工真正懂得
服务的目的。我们落实每月 6 次全体保安会议。充分利用会
议与员工交流,剖解正反案例,灌输我们酒店为客人服务的
宗旨。同时在会议时比较好的员工及时进行表扬,对表现不
好的员工进行严肃批评,同时对员工要进行要加强铁的纪律
教育,尤其是我们大门岗的员工,接触人多面广,更加要做
到这一点,例如:在今年 11 月 9 日那天,我们的领班孔维龙
在大门岗看见一位客人乱停车,把汽车停在进口处,挡住了
去后院的路,就去跟这位司机讲,不要停在这里,影响其它
车辆进出,他一定要停在这里,再次跟他讲时,他不但不听,
反而骂人,并动手打了我们领班两拳,踢了一脚,我们领班
始终没有还手,后被拉开。当时对面移动公司的人看了也非
常生气,对我们主管讲,你为什么不帮你们员工打这位司机。
从这件事看,正因为我们经常开会学习,强调铁的纪律,使
得我们从主管到员工都能够做到这一点,能做到忍字。
为此在全体保安会议上大力表扬了领班孔维龙,同时剖
解了这起案例:如果当时还手,心情得到平衡,但是损失会
更大,会直接影响我们大门岗保安在客人及周围群众的声誉。
甚至会对我们保安产生不好的看法,正因为我们有这样的保
安,主要是酒店领导在平时教育,培养的结果。
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