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  • 2021-04-15 发布

精选202___年培训专员个人年终工作总结多篇

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202___年培训专员个人年终工作总结多篇 精品文档,仅供参考 202___年培训专员个人年终工作总结多篇 2020 培训专员个人年终工作总结多篇不觉中一年多的 时间已经过去了,工作中的你们都收获了什么呢都不妨来写 写年终工作总结,积累下心得吧。下面是小编为大家带来的 有关 2020 培训专员个人年终工作总结,但愿对你有借鉴作 用。培训专员年终工作总结模板【篇一】 任职培训专员以来已有一年多的时间,在这一年多的的 时间里,工作与学习并存。在领导与同事的关心及指导下, 熟悉了工作环境,结识了工作同事,掌握了岗位职责,充实 了工作内容,完成了工作任务。 现就这一年多来开展的主要工作做简要总结。 一、培训情况 1、组织实施新员工入职培训:严格按照新员工入职培 训流程,__月至__月,新员工入职培训共组织实施了期,受 教育员工 668,平均每期参加 17 人,入职培训规章制度、质 量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为 100%。 2、关于公司级及单位培训:__月至__月公司级培训共 实施 15 次,培训人数为 6 人,重点落在机动部组织的点检 技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训,安环部组 织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以 及能源管理中心组织的节能技术培训; __至__月各单位培训实施 107 场,培训人数为 4688 人, 各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方 面。 3、特种作业人员培训考证情况:在领导的指导下,__ 月组织炼钢厂、锅炉培训考证,人数为__,__月组织动力厂 报考锅炉三级考证,人数为__人,报名完毕,等待对方培训 考证通知; __月组织炼铁、烧结行车人员考证,人数为__人。 与此同时,在领导的指导下,组织实施 月接收的平沙 锅炉班学员人来公司实操,待实操考试结束后优先录取了 16 操考试结束后优先录取了人,及时填补了锅炉工、行车工离 职给公司带来的较大人员的缺口。 二、常规培训管理情况 1、培训设施管理情况:所有__培训教室__月-__月使用 83 场,培训设施依旧保持原样,教室每培训结束之后都有要 求单位进行清扫卫生,并且每星期都有去检查实施情况,教 室在使用期间,通过对各单位的协调沟通,没有发生一起在 时间上有冲突的情况; 2、培训教室的使用,除了每周二、周五定期的新员工 入职培训外,还用于了其余单位的培训、考试及会议,教室 卫生每星期都有让阿姨进行打扫; 关于电脑和投影仪的借用,由于培训设备欠缺,在十分 必要的情况下,有单位需要借用培训设备,每单位借用都有 要求其单位领导签字的申请单,至今没有发生培训设备异常 现象。培训专员年终工作总结模板【篇二】 20_年转瞬即逝,按照惯例,我们都要对自己的工作生 活进行一次盘点,无论得到与失去,都会使人受益良多;于 是,在一个安静的午后,我开始认真整理记忆、暴晒往事。 进入__从事培训工作,对我来说是人生中一次正确的选 择,我知道自己愿意把热情投入到这份充满乐趣的事业中去; 讲解与沟通是我主要的工作方式,每当看到同事和工作伙伴 收获与理解的目光,看到大家为我们的企业文化、我们的产 品、我们的品牌感到骄傲,我都会感到由衷的快乐,能在职 业中获得成就感与满足感,对于我来说这份快乐远远超越物 质上的拥有;20_年在我的职业生涯中也是浓墨重彩的一笔, 这一年我获得了“年度十佳培训师”和“全国第四季度优秀 培训师”这两个重要的褒奖,奖励固然可喜,也是公司给予 我工作的认可,但是这些荣誉所赋予我的责任与使命,也使 我深感未来工作之重,这份重,使我要更加抖擞精神,以一 种奔跑的姿态、左手以目标、右手以方法,在职业道路上不 断前行。 2020 年我将以“成长”为主题,这个主题是不仅是自我 提升的目标,也是职业的效果。培训与教师作用大致相同, 立足于“传道授业解惑”,希望通过自己的努力把所拥有的 知识与人达成分享,然而企业培训与学校授课的不同之处在 于企业更加关注培训的时效性,知识需要在短期内就转化为 实际的生产力,培训的过程也就是将大家的思想与理念逐渐 集结的过程;同时接受培训的人员并非是思想相对单纯的学 生,而是具有生活历练和独立思想的成年人,如何能将知识 转为化企业效益,如何能够把根基不同、经历各异的员工通 过培训搭建起统一的思想行为模式,这是我一直在工作中不 断给予关注的问题,也是培训工作能否取得实质效果的关键 所在。 培训的过程与结果同样重要:培训工作就其本身来讲, 应该一个连续的过程,任何一次独立的培训都应该成为这个 过程中的一个部分,那种一时兴起、无章无法的培训,是起 不到什么应有的效果的,所以在培训中我始终关注计划与步 骤的配套行为,如果能够把握过程,其结果也就基本不会偏 离初始的方向。 培训什么与怎么培训同样重要:培训工作的方式与内容 是两大因素,在以往的培训中许多老师往往只关注内容,而 忽视了受训的人想法与感受,其实这对培训来讲是致命伤, 我在培训过程中更乐于与受训员工共同分享一些他们喜闻 乐见的知识,从沟通中将企业理念与标准规范等进行软性传 播,员工听得到、记得住、用得好,才是企业培训目标所在。 培训中贯穿“成长”的声音:企业促使员工成长,可以 使用很多方式,但培训无疑是重要的方式之一,培训时我将 “成长”这个概念贯穿于始终,希望看到员工通过培训能够 发生什么样的改变,产生什么样的进步,或者说员工需要什 么样的成长与进步;同时作为培训者自身,我也会把成长作 为自己的一项日常工作,对自己所掌握的知识,也持有一种 常学常新的自我成长意识,通过自身的成长来带动培训效果 的最终提升。 我坚信,培训其实就是一种快乐的分享,培与学的过程 中,也是将企业的理念、目标、要求、方法与标准通过许多 大家乐于并能够接受与理解的方式进行宣讲与沟通,使我们 的同事和合作伙伴在这个平台上与企业携手成长的过程,作 为传播快乐的使者,我也将立足长远、关注当下,在自我成 长与助人成长中,体会作为欧新人的快乐与责任!培训专员 年终工作总结模板【篇三】 时间一晃而过,如白隙之间,20_年已接近尾声,回顾 自己这一年来的工作,在领导的悉心关怀和指导下,在同事 的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一 定的成果,但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作,向 上级领导汇报如下: 一、培训工作情况 20_年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训 34 期,共 923 人,每届培训合格率达 90%以上,基本达到了 目标要求;内部员工培训 8 次(其中包括全公司处置突发事 件培训 2 次,员工消防知识 3 次,消防实战练习 3 次,参训 人员达 245 人次。 二、培训工作分析 1、20_年的培训工作比起 2018 年相比有了较大的进步, 无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。 2、完整了培训计划:建立了制度性培训体系,比起以 往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度 较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。 我部与培训部经过多次沟通,改变了原有的培训模式, 将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来, 在总结了以往的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重 点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。 3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式:20_年 的培训工作,我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践 相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关 知识,在投入工作。 三、培训工作存在的问题与不足 1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样, 学好与学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动性。 2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一 味的采取“上面讲,下面听‘形式,呆板、枯燥,提不起员 工的兴趣,导致员工注意力不集中,影响了培训的效果。 3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形 式化的主要体现,短短的半个小时不能完全将所要讲的课程 融入到培训工作中来。 4、作为部门的培训副主管,个人的授课技巧不高、制 作课件水平不足、知识面也需要亟待提高。 四、工作重点 要检讨的是部门各种规章制度那都是“聋子的耳朵—摆 设“,我们的工作应该做到一切从实际出发而不是拘于形式 主义的表面工作,制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行 下去,上至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天 钟的思想,这对部门的建设和发展起到了阻碍,更不敢谈规 范、更不能说正规。。 五、对来年的展望 1、希望能有更多学习和培训的机会,来加强自身的学 习:不断的增强自己处理突发事件的能力和学习、管理能力。 在工作中学习,在学习中进步,从而来提高自己。 2、配合部门主管和其它副主管共同做好部门工作,完 善和实施部门制度,真抓实干,树立整个团队的形象和凝聚 力,加强队伍建设和领导班子的优化工作,坚决完成公司所 交付的任务。 3、加强队伍思想建设:由于队员来自不同的地方不同 的岗位,各个的综合素质、兴趣、爱好均不相同,更重要的 是年青人可塑性大但是可变性也很大,因此我们在团队建设 中要把思想建设贯穿始,常抓不懈。 4、改变安全管理部的培训计划,按照每月计划对保安 员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。 做到实际工作培训,分阶段、分内容进行考评,以期望 通过培训提升整体素质、服务水平、业务技能,让公司满意、 让顾客满意、让部门领导满意。 我们还有很长的路要走下去,只有坚持把“以工作为首 要、以培训为目的、以安全为重心”才能使我们的工作走上 规范步入正规,当然也更加期望在新的一年中有新的开始、 新的进步、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战!培训 专员年终工作总结模板【篇四】 20_年,我继续同时培训专员的工作。这是我 20_年的工 作总结: 一、培训方面 (一)新人培训方面 1、梳理新人培训流程,能够独立把控整个新人培训, 与讲师及时沟通与改进。 2、截止目前担当新人培训体系中《__》、《__流程》《__ 知识回顾》几个课程的主讲。 3、与人力资源部及时对接新人入职情况,并适当安排 新人培训。 4、为每一位新人建立培训档案,并及时更新、通知其 补齐未参加的课程,保存并归档新人培训时候留存的资料。 5、对参加过新人培训的员工进行培训的反馈,了解其 新的培训需求,并加以改进。 6、进行新人培训的录像及录像整理工作。 (二)公司培训方面 1、组织公司内部小规模的培训,联系老师,并召集人 员参加培训。 2、制作并及时更新全公司员工的培训档案。 3、制作、美化培训课件。 4、开发公司需要、自己能力可及的课程。 5、协助进行公司全员的团队建设培训。 二、主要成果 1、新人培训:__月__日至今共开展新人培训 18 期,每 期历时 4-5 天,总计 18 周,共计培训新人 99 人。 已能够独立掌控新人培训流程,并且担当 5 个新人培训 课程的主讲,在新人培训中充当“班主任”角色;进行新人 培训后沟通反馈,制作反馈报告 12 份。 原因分析:每一次新人入职人数都不同,基本上都是 4-5 人,少则 2-3 人,最多一次 10 人,因此需要根据不同的人 数调整课程进度,虽然有些时候举办培训的频次很高,有一 段时间连续三个月每周都要进行新人培训,每次为期 4-5 天, 频率比较高,但是也能负责地按照要求、尽心负责地做好每 次培训。为了照顾到所有人,在培训期间,观察学员的反应, 了解每个人的特质,是作为“班主任”最需要做的事情,也 能够通过培训反应一些问题,给部门主管们作参考。 2、建立全公司培训档案(5 月建立了第一版,11 月进 行了一次全面改版),并及时更新。 3、组织 10 余次公司内部小规模培训,《__文化》、《__ 礼仪》、《__基本面分析》、《__分析》、《__渠道》等。 4、独立主持公司 120 余人参加的《团队建设——生命 之旅》上午的破冰活动. 三、有待改善的地方及原因分析 1、课程的感染力和生动性:虽然通过很多互动来调动 课堂氛围,但是在语言表达上内容不够丰满,生动性也不够。 原因分析:演讲技巧不足。 改进方向:学习演讲技巧。 2、专业知识不足。 原因分析:学习不足、接触机会不多。 改进方向:深入学习专业知识。 3、计划及完成。 原因分析:平时计划性不是很强,有时拖延,经常被其 他事情打断。 改 进 方 向 : 加 强 计 划 的 制 定 与 执 行 。