精选202___年培训专员个人年终工作总结多篇 12页

202___年培训专员个人年终工作总结多篇 精品文档，仅供参考 202___年培训专员个人年终工作总结多篇 2020 培训专员个人年终工作总结多篇不觉中一年多的 时间已经过去了，工作中的你们都收获了什么呢都不妨来写 写年终工作总结，积累下心得吧。下面是小编为大家带来的 有关 2020 培训专员个人年终工作总结，但愿对你有借鉴作 用。培训专员年终工作总结模板【篇一】 任职培训专员以来已有一年多的时间，在这一年多的的 时间里，工作与学习并存。在领导与同事的关心及指导下， 熟悉了工作环境，结识了工作同事，掌握了岗位职责，充实 了工作内容，完成了工作任务。 现就这一年多来开展的主要工作做简要总结。 一、培训情况 1、组织实施新员工入职培训：严格按照新员工入职培 训流程，__月至__月，新员工入职培训共组织实施了期，受 教育员工 668，平均每期参加 17 人，入职培训规章制度、质 量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为 100%。 2、关于公司级及单位培训：__月至__月公司级培训共 实施 15 次，培训人数为 6 人，重点落在机动部组织的点检 技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训，安环部组 织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以 及能源管理中心组织的节能技术培训； __至__月各单位培训实施 107 场，培训人数为 4688 人， 各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方 面。 3、特种作业人员培训考证情况：在领导的指导下，__ 月组织炼钢厂、锅炉培训考证，人数为__，__月组织动力厂 报考锅炉三级考证，人数为__人，报名完毕，等待对方培训 考证通知； __月组织炼铁、烧结行车人员考证，人数为__人。 与此同时，在领导的指导下，组织实施 月接收的平沙 锅炉班学员人来公司实操，待实操考试结束后优先录取了 16 操考试结束后优先录取了人，及时填补了锅炉工、行车工离 职给公司带来的较大人员的缺口。 二、常规培训管理情况 1、培训设施管理情况：所有__培训教室__月-__月使用 83 场，培训设施依旧保持原样，教室每培训结束之后都有要 求单位进行清扫卫生，并且每星期都有去检查实施情况，教 室在使用期间，通过对各单位的协调沟通，没有发生一起在 时间上有冲突的情况； 2、培训教室的使用，除了每周二、周五定期的新员工 入职培训外，还用于了其余单位的培训、考试及会议，教室 卫生每星期都有让阿姨进行打扫； 关于电脑和投影仪的借用，由于培训设备欠缺，在十分 必要的情况下，有单位需要借用培训设备，每单位借用都有 要求其单位领导签字的申请单，至今没有发生培训设备异常 现象。培训专员年终工作总结模板【篇二】 20_年转瞬即逝，按照惯例，我们都要对自己的工作生 活进行一次盘点，无论得到与失去，都会使人受益良多；于 是，在一个安静的午后，我开始认真整理记忆、暴晒往事。 进入__从事培训工作，对我来说是人生中一次正确的选 择，我知道自己愿意把热情投入到这份充满乐趣的事业中去； 讲解与沟通是我主要的工作方式，每当看到同事和工作伙伴 收获与理解的目光，看到大家为我们的企业文化、我们的产 品、我们的品牌感到骄傲，我都会感到由衷的快乐，能在职 业中获得成就感与满足感，对于我来说这份快乐远远超越物 质上的拥有；20_年在我的职业生涯中也是浓墨重彩的一笔， 这一年我获得了“年度十佳培训师”和“全国第四季度优秀 培训师”这两个重要的褒奖，奖励固然可喜，也是公司给予 我工作的认可，但是这些荣誉所赋予我的责任与使命，也使 我深感未来工作之重，这份重，使我要更加抖擞精神，以一 种奔跑的姿态、左手以目标、右手以方法，在职业道路上不 断前行。 2020 年我将以“成长”为主题，这个主题是不仅是自我 提升的目标，也是职业的效果。培训与教师作用大致相同， 立足于“传道授业解惑”，希望通过自己的努力把所拥有的 知识与人达成分享，然而企业培训与学校授课的不同之处在 于企业更加关注培训的时效性，知识需要在短期内就转化为 实际的生产力，培训的过程也就是将大家的思想与理念逐渐 集结的过程；同时接受培训的人员并非是思想相对单纯的学 生，而是具有生活历练和独立思想的成年人，如何能将知识 转为化企业效益，如何能够把根基不同、经历各异的员工通 过培训搭建起统一的思想行为模式，这是我一直在工作中不 断给予关注的问题，也是培训工作能否取得实质效果的关键 所在。 培训的过程与结果同样重要：培训工作就其本身来讲， 应该一个连续的过程，任何一次独立的培训都应该成为这个 过程中的一个部分，那种一时兴起、无章无法的培训，是起 不到什么应有的效果的，所以在培训中我始终关注计划与步 骤的配套行为，如果能够把握过程，其结果也就基本不会偏 离初始的方向。 培训什么与怎么培训同样重要：培训工作的方式与内容 是两大因素，在以往的培训中许多老师往往只关注内容，而 忽视了受训的人想法与感受，其实这对培训来讲是致命伤， 我在培训过程中更乐于与受训员工共同分享一些他们喜闻 乐见的知识，从沟通中将企业理念与标准规范等进行软性传 播，员工听得到、记得住、用得好，才是企业培训目标所在。 培训中贯穿“成长”的声音：企业促使员工成长，可以 使用很多方式，但培训无疑是重要的方式之一，培训时我将 “成长”这个概念贯穿于始终，希望看到员工通过培训能够 发生什么样的改变，产生什么样的进步，或者说员工需要什 么样的成长与进步；同时作为培训者自身，我也会把成长作 为自己的一项日常工作，对自己所掌握的知识，也持有一种 常学常新的自我成长意识，通过自身的成长来带动培训效果 的最终提升。 我坚信，培训其实就是一种快乐的分享，培与学的过程 中，也是将企业的理念、目标、要求、方法与标准通过许多 大家乐于并能够接受与理解的方式进行宣讲与沟通，使我们 的同事和合作伙伴在这个平台上与企业携手成长的过程，作 为传播快乐的使者，我也将立足长远、关注当下，在自我成 长与助人成长中，体会作为欧新人的快乐与责任！培训专员 年终工作总结模板【篇三】 时间一晃而过，如白隙之间，20_年已接近尾声，回顾 自己这一年来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事 的帮助和鼓励下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一 定的成果，但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作，向 上级领导汇报如下： 一、培训工作情况 20_年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训 34 期，共 923 人，每届培训合格率达 90%以上，基本达到了 目标要求；内部员工培训 8 次（其中包括全公司处置突发事 件培训 2 次，员工消防知识 3 次，消防实战练习 3 次，参训 人员达 245 人次。 二、培训工作分析 1、20_年的培训工作比起 2018 年相比有了较大的进步， 无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。 2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以 往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度 较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。 我部与培训部经过多次沟通，改变了原有的培训模式， 将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来， 在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重 点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。 3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：20_年 的培训工作，我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践 相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关 知识，在投入工作。 三、培训工作存在的问题与不足 1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样， 学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。 2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一 味的采取“上面讲，下面听‘形式，呆板、枯燥，提不起员 工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。 3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形 式化的主要体现，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程 融入到培训工作中来。 4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制 作课件水平不足、知识面也需要亟待提高。 四、工作重点 要检讨的是部门各种规章制度那都是“聋子的耳朵—摆 设“，我们的工作应该做到一切从实际出发而不是拘于形式 主义的表面工作，制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行 下去，上至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天 钟的思想，这对部门的建设和发展起到了阻碍，更不敢谈规 范、更不能说正规。。 五、对来年的展望 1、希望能有更多学习和培训的机会，来加强自身的学 习：不断的增强自己处理突发事件的能力和学习、管理能力。 在工作中学习，在学习中进步，从而来提高自己。 2、配合部门主管和其它副主管共同做好部门工作，完 善和实施部门制度，真抓实干，树立整个团队的形象和凝聚 力，加强队伍建设和领导班子的优化工作，坚决完成公司所 交付的任务。 3、加强队伍思想建设：由于队员来自不同的地方不同 的岗位，各个的综合素质、兴趣、爱好均不相同，更重要的 是年青人可塑性大但是可变性也很大，因此我们在团队建设 中要把思想建设贯穿始，常抓不懈。 4、改变安全管理部的培训计划，按照每月计划对保安 员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。 做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考评，以期望 通过培训提升整体素质、服务水平、业务技能，让公司满意、 让顾客满意、让部门领导满意。 我们还有很长的路要走下去，只有坚持把“以工作为首 要、以培训为目的、以安全为重心”才能使我们的工作走上 规范步入正规，当然也更加期望在新的一年中有新的开始、 新的进步、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战！培训 专员年终工作总结模板【篇四】 20_年，我继续同时培训专员的工作。这是我 20_年的工 作总结： 一、培训方面 （一）新人培训方面 1、梳理新人培训流程，能够独立把控整个新人培训， 与讲师及时沟通与改进。 2、截止目前担当新人培训体系中《__》、《__流程》《__ 知识回顾》几个课程的主讲。 3、与人力资源部及时对接新人入职情况，并适当安排 新人培训。 4、为每一位新人建立培训档案，并及时更新、通知其 补齐未参加的课程，保存并归档新人培训时候留存的资料。 5、对参加过新人培训的员工进行培训的反馈，了解其 新的培训需求，并加以改进。 6、进行新人培训的录像及录像整理工作。 （二）公司培训方面 1、组织公司内部小规模的培训，联系老师，并召集人 员参加培训。 2、制作并及时更新全公司员工的培训档案。 3、制作、美化培训课件。 4、开发公司需要、自己能力可及的课程。 5、协助进行公司全员的团队建设培训。 二、主要成果 1、新人培训：__月__日至今共开展新人培训 18 期，每 期历时 4-5 天，总计 18 周，共计培训新人 99 人。 已能够独立掌控新人培训流程，并且担当 5 个新人培训 课程的主讲，在新人培训中充当“班主任”角色；进行新人 培训后沟通反馈，制作反馈报告 12 份。 原因分析：每一次新人入职人数都不同，基本上都是 4-5 人，少则 2-3 人，最多一次 10 人，因此需要根据不同的人 数调整课程进度，虽然有些时候举办培训的频次很高，有一 段时间连续三个月每周都要进行新人培训，每次为期 4-5 天， 频率比较高，但是也能负责地按照要求、尽心负责地做好每 次培训。为了照顾到所有人，在培训期间，观察学员的反应， 了解每个人的特质，是作为“班主任”最需要做的事情，也 能够通过培训反应一些问题，给部门主管们作参考。 2、建立全公司培训档案（5 月建立了第一版，11 月进 行了一次全面改版），并及时更新。 3、组织 10 余次公司内部小规模培训，《__文化》、《__ 礼仪》、《__基本面分析》、《__分析》、《__渠道》等。 4、独立主持公司 120 余人参加的《团队建设——生命 之旅》上午的破冰活动. 三、有待改善的地方及原因分析 1、课程的感染力和生动性：虽然通过很多互动来调动 课堂氛围，但是在语言表达上内容不够丰满，生动性也不够。 原因分析：演讲技巧不足。 改进方向：学习演讲技巧。 2、专业知识不足。 原因分析：学习不足、接触机会不多。 改进方向：深入学习专业知识。 3、计划及完成。 原因分析：平时计划性不是很强，有时拖延，经常被其 他事情打断。 改 进 方 向 ： 加 强 计 划 的 制 定 与 执 行 。