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  • 2021-04-15 发布

酒店员工年终工作总结示例

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篇一 我是去年 6 月 28 日到 xxxx 大酒店工作,一转眼快 14 个 月了。从我上班的第一天起一直到现在,我深知这份工作的 来之不易,总是尽自己的努力去做好每一件事情,不论有多 苦多累,总是静下心来,沉下身子,踏踏实实地把工作做好、 做细、做完美。为此,我工作一直都很充实,并得到了酒店 领导的支持、同事的帮助,说真的我没有理由不把工作做好, 甚至要比别人做得更好,我也一直在努力着…… 我一直在努力做好一个管理者。我深知我的专业知识还 比较浅薄,特别是在经营管理上缺乏经验,强烈地感觉到“书 到用时方恨少”。要做好一个管理者就是要不断学习、与时俱 进。一是向书本学习,重在开拓视野,增长知识。“书是人类 进步的阶梯”。决定管理者素质高低的核心因素是知识水平, 而知识水平的高低与知识占有量、知识掌握深度、知识结构、 知识适用密切相关。因此,我星期天跑到新华书店去看书, 也买了许多服务管理类的书,每天晚上下班后,看着大学留 下来的服务类教科书。做到每天睡觉前看一点资料记一点笔 记写一点心得。我努力下功夫掌握知识,特别是酒店管理、 市场经济等方面的知识,同时注重吸收和积累与自己工作职 责有关的业务知识。二是向他人学习,重在寻找差距、学人 之长。有人说:“读万卷书不如行万里路;行万里路不如阅人 无数;阅人无数不如高人指路。”我心中牢记要有“甘当小学 生的精神”,虚心向群众学习,向同事学习,向内行学习,不 懂就问,不会就学,取人之长,补己之短,从而不断超越自 我,勇于追求卓越。三是向实践学习,重在总结经验、探索 规律。实践是检验真理的标准。实践出真知,出经验,出理 论。我注重在实践中总结经验、探索规律、见微知著,增强 处理和解决问题的能力,尤其是妥善处理各类突发事件的应 变能力和应付失败挫折的心理承受能力。酒店的工作在我看 来没有大事小事之分,什么事都很重要,一个微笑、一句言 谈、一个脸色、一个动作都要符合职业标准,给顾客留下好 的印象。在平时多了解员工的生活状况。试着去了解一下他 们对工作和生活的想法,然后有针对性地去开导鼓励。但在 工作中出现状况,我也不会什么事情都不去了解,直接批评 他们,如果等了解情况了,还是犯了老生常谈的问题,那就 要采取措施,绝不手软。今年 5 月 1 日起,酒店足浴自营业 务分解到康乐部。足浴对我来说也是第一次接触,但显然没 有年初第一次上六楼主管棋牌、ktv 那么彷徨。在酒店领导的 指导下,生意也一个月比一个月好起来。我主要抓了治理整 顿。记得第一次下去和技师接触,就知道技师和别的服务员 不一样,感觉特别的懒散,因为之前是外包的,可能各方面 的管理没有按制度执行。接下来我也没和他们多说什么,继 续观察一段时间并一一记录,果然不到三天时间,就发现了 不少问题。上班时有迟到,走廊上穿着拖鞋逛来逛去,在营 业厅大声喧哗,在休息间看电视声音特别响,地上也很不清 爽,工作间的桌子上东西非常凌乱等等。在上包厢服务时, 有穿拖鞋上岗的;还有没有做到规定的上钟时间;在上钟过 程中手法不统一;有几个吃饭直接从食堂打上来到营业区吃, 这些都是不允许的。发现这些问题后,及时完善了制度,并 狠抓执行到位,做到态度坚决,奖罚分明。经过整顿之后, 服务面貌大为改观。在酒店管理中,常说“顾客永远是对的”, 但事实上并不是每次都是百分百全对,问题是当批评内容与 事实有出入时,我们是不是能够把“对”让给客人。“让”体 现了员工的素质,体现了我们的职业水平,“让”既不得罪客 人,又维护酒店的利益,何乐而不为呢,这种思想我会强化 到员工的心里去。 我一直在努力做好一个服务者。怎样服务好每一个来店 的客人,也是我们一直到现在还在摸索的问题,这也许包括 每一个做服务行业的人都在考虑的问题吧。要使员工为酒店 提供优质的服务,我想我首先要发挥好主管的示范引领作用。 记得在传菜的时候我就认真地做好传菜工作,辛苦没关系, 出汗没关系,有事干即使累点苦点也会很开心。在走廊上我 看到客人、领导、服务员,十步之内微笑示意,五步之内微 笑问好。记得今年年初,酒店领导安排我去酒店六楼棋牌、 ktv 做领班。棋牌和 ktv 的工作虽然我以前从没有接触过,但 我还是 满怀信心从容上岗。我想总会慢慢熟悉起来的,关键是 一定要对自己有信心,不懂的可以问、可以学,没有什么可 难为情的。重要的是要有团队精神、敬业精神和亮剑精神。 一是要有“讲协作、讲配合”的团队精神。团队精神是真正 核心的竞争力。一个人没有团队精神将难成大事,一个酒店 没有团队精神将难以做大做强。我只有主动融入团队并与团 队其他成员相互信任、相互包容、相互补台、相互谦让、相 互促进,提高团结协调的能力,才能健康发展、良性发展。 团队合力不只是加法之和,比如不能把三个“1”的聚合简单 地变成“1+1+1=3”,而要变成“111”,这就是合力。二是要 有“敢突破、善突破”的亮剑精神。作为酒店年轻的领班, 我们更要有亮剑的胆略、实力、气魄和精神,不抛弃、不放 弃,永不言败。刚到ktv不知怎么去调音响,我就虚心请 教音控师,现在都可以自己解决了。一样,对新来的员工, 我手把手传帮带,直到可以为客人上岗服务。像一次上级领 导来ktv唱歌,我当时认为我们酒店的ktv是量贩模式 的,就没考虑到还要安排专人点歌,因为平时也是这样,客 人有这个要求的,就让服务员过去,但是没有硬规定下来。 我想只要到时进包厢去把茶水倒好,定时进去查看歌曲点播 有没有问题,茶几上的垃圾到时去清理一下,就可以了。现 在看来,如果想做好有质量的服务,必须要提升超值服务水 平,不然的话客人在消费过程中出现问题,对酒店管理层来 讲就是严重的失职。原先想ktv、棋牌 4 个服务员只要忙 得过来就够了,给酒店节省人力成本,可现在想来,服务质 量都没了,还谈什么成本,谈什么营业额,连客人都不来了, 反而会适得其反。4 个服务员确实不够,现在领导们都很重视, 人力资源部也在抓紧招人,这方面工作有望尽快落实。我想 不经一事不长一智,所以不怕有问题,只怕有问题没有去采 取对策,那才是最可怕的。我暗暗下定决心,在今后的工作 中,一定要善于发现问题,并及时的去解决,这样才能不断 地提升自己,才是真正对酒店负责。 我一直在努力做好一个感恩者。常怀感恩之心。感恩组 织,是组织培养了我们成长;感恩酒店,是酒店给了我们施 展才华的平台;感恩同事,是同事的支持配合和共同努力才 有我们的成功。保持积极的心态,才能努力把工作做好,才 能得到领导的信任和尊重。这就需要有足够的自信和积极乐 观的态度,保持蓬勃向上的朝气、开拓进取的锐气、争创一 流的志气。平时别的服务员下班了,我还在那里整理,比别 人多做点我想不会吃亏,我就怀着这样的心态一步一个脚印, 脚踏实地、埋头苦干。记得到酒店第一天上岗,领班让我去 拖地,我很甘愿、踏实、认真的去拖,因为我想这是职责所 在,也是对新入职大学生的考验和磨练。一个连小事都不愿 做的人,也绝对做不了大事,凡事总是要于细微处见精神。 同时,不管做什么事,我想阶段性目标要明确。我今天要做 些什么,要做好哪几个没有完成的工作或有待完成的工作, 今天的工作必须昨晚就想好要怎么去完成。在酒店的短短 14 个月来,我先后在端盘子做服务员、康乐部见习主管等岗位 工作,我想正是有了阶段性目标和梦想的引领,并始终保持 一颗平常心,通过自身积极的调节和不懈的努力,做到“干 一行、爱一行”,敬业爱岗,在平凡岗位上勤勤恳恳,兢兢业 业,精益求精,对自己所从事的工作产生幸福感、荣誉感, 全身心投入本职工作,才能在平凡的岗位上,体现出一个大 学生的自我价值。否则,心高手低,心态失衡,就不会热爱 本职工作,也不可能得到同事的认可和支持。 诚然,在平时的工作实践中,我也深深体会到有很多不 足的地方。比如说:考虑问题不够全面,做事时不够细心, 对员工不够严肃,知识面不够宽泛,交流与沟通不够深入等 等。我自身应该如何来改进和完善,这是我现在经常思考的 问题。我个人认为,作为酒店年轻干部,不仅要年纪轻,更 重要的是能开拓创新,锐意进取,敢于探索,思想解放,朝 气蓬勃,不仅在生理年龄,更要在心理年龄上处于“年轻” 的状态。为酒店创造财富,体现自身价值,为酒店美好明天 而努力奋斗,这些应是我们追求的。 篇二 忙碌而充实的 20xx 年即将结束,在新的工作岗位上,在 酒店领导和同事们的关心支持帮助下,我圆满完成了领导交 给的各项工作任务。在这个团结、和睦的集体中,我从思想 上得到了进一步提高,在工作上得到了很大的锻炼,现将我 的工作情况总结如下: 一、树立以店为家的思想,严格遵守酒店规章制度,自 觉维护酒店集体利益,维护酒店整体形象,做到诚心,虚心, 耐心。 二、充分了解工作环境,工作范畴,工作状况,做到有 问题能及时到位,及时解决。 三、不迟到、不早退、不缺旷、有事有病向领导书面请 假,对自己的工作做到尽职尽责,合理安排,不急不躁,安 全稳固。 四、爱护公物,妥善使用和及时维护工具设备,节约能 源,从节约一滴水、一度电开始,除了客人使用以外,做到 人走灯灭,水管用完及时关掉,发现问题及时报修,不因为 无人管理而造成酒店的能源浪费五、努力提高自身素质,主 动向同事学习请教,保持饱满的工作精神,并做到自觉严谨 的工作态度。 通过这段时间的工作,我发现自己仍有不足的地方,有 待改进,如专业知识不够丰富,预备通过加强学习来提高自 身的专业知识和服务水平。 明年我的计划是: 1、一如既往的地认真做好每一天的每一项工作。 2、认真学习酒店工程部的知识,利用休息时间进行培训。 3、多学习酒店相关知识,充实自己。努力使自己的工作 更上一个新的台阶。