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- 2021-04-15 发布
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篇一
我是去年 6 月 28 日到 xxxx 大酒店工作,一转眼快 14 个
月了。从我上班的第一天起一直到现在,我深知这份工作的
来之不易,总是尽自己的努力去做好每一件事情,不论有多
苦多累,总是静下心来,沉下身子,踏踏实实地把工作做好、
做细、做完美。为此,我工作一直都很充实,并得到了酒店
领导的支持、同事的帮助,说真的我没有理由不把工作做好,
甚至要比别人做得更好,我也一直在努力着……
我一直在努力做好一个管理者。我深知我的专业知识还
比较浅薄,特别是在经营管理上缺乏经验,强烈地感觉到“书
到用时方恨少”。要做好一个管理者就是要不断学习、与时俱
进。一是向书本学习,重在开拓视野,增长知识。“书是人类
进步的阶梯”。决定管理者素质高低的核心因素是知识水平,
而知识水平的高低与知识占有量、知识掌握深度、知识结构、
知识适用密切相关。因此,我星期天跑到新华书店去看书,
也买了许多服务管理类的书,每天晚上下班后,看着大学留
下来的服务类教科书。做到每天睡觉前看一点资料记一点笔
记写一点心得。我努力下功夫掌握知识,特别是酒店管理、
市场经济等方面的知识,同时注重吸收和积累与自己工作职
责有关的业务知识。二是向他人学习,重在寻找差距、学人
之长。有人说:“读万卷书不如行万里路;行万里路不如阅人
无数;阅人无数不如高人指路。”我心中牢记要有“甘当小学
生的精神”,虚心向群众学习,向同事学习,向内行学习,不
懂就问,不会就学,取人之长,补己之短,从而不断超越自
我,勇于追求卓越。三是向实践学习,重在总结经验、探索
规律。实践是检验真理的标准。实践出真知,出经验,出理
论。我注重在实践中总结经验、探索规律、见微知著,增强
处理和解决问题的能力,尤其是妥善处理各类突发事件的应
变能力和应付失败挫折的心理承受能力。酒店的工作在我看
来没有大事小事之分,什么事都很重要,一个微笑、一句言
谈、一个脸色、一个动作都要符合职业标准,给顾客留下好
的印象。在平时多了解员工的生活状况。试着去了解一下他
们对工作和生活的想法,然后有针对性地去开导鼓励。但在
工作中出现状况,我也不会什么事情都不去了解,直接批评
他们,如果等了解情况了,还是犯了老生常谈的问题,那就
要采取措施,绝不手软。今年 5 月 1 日起,酒店足浴自营业
务分解到康乐部。足浴对我来说也是第一次接触,但显然没
有年初第一次上六楼主管棋牌、ktv 那么彷徨。在酒店领导的
指导下,生意也一个月比一个月好起来。我主要抓了治理整
顿。记得第一次下去和技师接触,就知道技师和别的服务员
不一样,感觉特别的懒散,因为之前是外包的,可能各方面
的管理没有按制度执行。接下来我也没和他们多说什么,继
续观察一段时间并一一记录,果然不到三天时间,就发现了
不少问题。上班时有迟到,走廊上穿着拖鞋逛来逛去,在营
业厅大声喧哗,在休息间看电视声音特别响,地上也很不清
爽,工作间的桌子上东西非常凌乱等等。在上包厢服务时,
有穿拖鞋上岗的;还有没有做到规定的上钟时间;在上钟过
程中手法不统一;有几个吃饭直接从食堂打上来到营业区吃,
这些都是不允许的。发现这些问题后,及时完善了制度,并
狠抓执行到位,做到态度坚决,奖罚分明。经过整顿之后,
服务面貌大为改观。在酒店管理中,常说“顾客永远是对的”,
但事实上并不是每次都是百分百全对,问题是当批评内容与
事实有出入时,我们是不是能够把“对”让给客人。“让”体
现了员工的素质,体现了我们的职业水平,“让”既不得罪客
人,又维护酒店的利益,何乐而不为呢,这种思想我会强化
到员工的心里去。
我一直在努力做好一个服务者。怎样服务好每一个来店
的客人,也是我们一直到现在还在摸索的问题,这也许包括
每一个做服务行业的人都在考虑的问题吧。要使员工为酒店
提供优质的服务,我想我首先要发挥好主管的示范引领作用。
记得在传菜的时候我就认真地做好传菜工作,辛苦没关系,
出汗没关系,有事干即使累点苦点也会很开心。在走廊上我
看到客人、领导、服务员,十步之内微笑示意,五步之内微
笑问好。记得今年年初,酒店领导安排我去酒店六楼棋牌、
ktv 做领班。棋牌和 ktv 的工作虽然我以前从没有接触过,但
我还是
满怀信心从容上岗。我想总会慢慢熟悉起来的,关键是
一定要对自己有信心,不懂的可以问、可以学,没有什么可
难为情的。重要的是要有团队精神、敬业精神和亮剑精神。
一是要有“讲协作、讲配合”的团队精神。团队精神是真正
核心的竞争力。一个人没有团队精神将难成大事,一个酒店
没有团队精神将难以做大做强。我只有主动融入团队并与团
队其他成员相互信任、相互包容、相互补台、相互谦让、相
互促进,提高团结协调的能力,才能健康发展、良性发展。
团队合力不只是加法之和,比如不能把三个“1”的聚合简单
地变成“1+1+1=3”,而要变成“111”,这就是合力。二是要
有“敢突破、善突破”的亮剑精神。作为酒店年轻的领班,
我们更要有亮剑的胆略、实力、气魄和精神,不抛弃、不放
弃,永不言败。刚到ktv不知怎么去调音响,我就虚心请
教音控师,现在都可以自己解决了。一样,对新来的员工,
我手把手传帮带,直到可以为客人上岗服务。像一次上级领
导来ktv唱歌,我当时认为我们酒店的ktv是量贩模式
的,就没考虑到还要安排专人点歌,因为平时也是这样,客
人有这个要求的,就让服务员过去,但是没有硬规定下来。
我想只要到时进包厢去把茶水倒好,定时进去查看歌曲点播
有没有问题,茶几上的垃圾到时去清理一下,就可以了。现
在看来,如果想做好有质量的服务,必须要提升超值服务水
平,不然的话客人在消费过程中出现问题,对酒店管理层来
讲就是严重的失职。原先想ktv、棋牌 4 个服务员只要忙
得过来就够了,给酒店节省人力成本,可现在想来,服务质
量都没了,还谈什么成本,谈什么营业额,连客人都不来了,
反而会适得其反。4 个服务员确实不够,现在领导们都很重视,
人力资源部也在抓紧招人,这方面工作有望尽快落实。我想
不经一事不长一智,所以不怕有问题,只怕有问题没有去采
取对策,那才是最可怕的。我暗暗下定决心,在今后的工作
中,一定要善于发现问题,并及时的去解决,这样才能不断
地提升自己,才是真正对酒店负责。
我一直在努力做好一个感恩者。常怀感恩之心。感恩组
织,是组织培养了我们成长;感恩酒店,是酒店给了我们施
展才华的平台;感恩同事,是同事的支持配合和共同努力才
有我们的成功。保持积极的心态,才能努力把工作做好,才
能得到领导的信任和尊重。这就需要有足够的自信和积极乐
观的态度,保持蓬勃向上的朝气、开拓进取的锐气、争创一
流的志气。平时别的服务员下班了,我还在那里整理,比别
人多做点我想不会吃亏,我就怀着这样的心态一步一个脚印,
脚踏实地、埋头苦干。记得到酒店第一天上岗,领班让我去
拖地,我很甘愿、踏实、认真的去拖,因为我想这是职责所
在,也是对新入职大学生的考验和磨练。一个连小事都不愿
做的人,也绝对做不了大事,凡事总是要于细微处见精神。
同时,不管做什么事,我想阶段性目标要明确。我今天要做
些什么,要做好哪几个没有完成的工作或有待完成的工作,
今天的工作必须昨晚就想好要怎么去完成。在酒店的短短 14
个月来,我先后在端盘子做服务员、康乐部见习主管等岗位
工作,我想正是有了阶段性目标和梦想的引领,并始终保持
一颗平常心,通过自身积极的调节和不懈的努力,做到“干
一行、爱一行”,敬业爱岗,在平凡岗位上勤勤恳恳,兢兢业
业,精益求精,对自己所从事的工作产生幸福感、荣誉感,
全身心投入本职工作,才能在平凡的岗位上,体现出一个大
学生的自我价值。否则,心高手低,心态失衡,就不会热爱
本职工作,也不可能得到同事的认可和支持。
诚然,在平时的工作实践中,我也深深体会到有很多不
足的地方。比如说:考虑问题不够全面,做事时不够细心,
对员工不够严肃,知识面不够宽泛,交流与沟通不够深入等
等。我自身应该如何来改进和完善,这是我现在经常思考的
问题。我个人认为,作为酒店年轻干部,不仅要年纪轻,更
重要的是能开拓创新,锐意进取,敢于探索,思想解放,朝
气蓬勃,不仅在生理年龄,更要在心理年龄上处于“年轻”
的状态。为酒店创造财富,体现自身价值,为酒店美好明天
而努力奋斗,这些应是我们追求的。
篇二
忙碌而充实的 20xx 年即将结束,在新的工作岗位上,在
酒店领导和同事们的关心支持帮助下,我圆满完成了领导交
给的各项工作任务。在这个团结、和睦的集体中,我从思想
上得到了进一步提高,在工作上得到了很大的锻炼,现将我
的工作情况总结如下:
一、树立以店为家的思想,严格遵守酒店规章制度,自
觉维护酒店集体利益,维护酒店整体形象,做到诚心,虚心,
耐心。
二、充分了解工作环境,工作范畴,工作状况,做到有
问题能及时到位,及时解决。
三、不迟到、不早退、不缺旷、有事有病向领导书面请
假,对自己的工作做到尽职尽责,合理安排,不急不躁,安
全稳固。
四、爱护公物,妥善使用和及时维护工具设备,节约能
源,从节约一滴水、一度电开始,除了客人使用以外,做到
人走灯灭,水管用完及时关掉,发现问题及时报修,不因为
无人管理而造成酒店的能源浪费五、努力提高自身素质,主
动向同事学习请教,保持饱满的工作精神,并做到自觉严谨
的工作态度。
通过这段时间的工作,我发现自己仍有不足的地方,有
待改进,如专业知识不够丰富,预备通过加强学习来提高自
身的专业知识和服务水平。
明年我的计划是:
1、一如既往的地认真做好每一天的每一项工作。
2、认真学习酒店工程部的知识,利用休息时间进行培训。
3、多学习酒店相关知识,充实自己。努力使自己的工作
更上一个新的台阶。