2017年采购部年终工作总结 4页

2017 年采购部年终工作总结 采购部年终工作总结的写作过程，既是对自身社会实践活动的回顾过程，又是人 们思想认识提高的过程。以下找总结网小编为大家收集了采购部年终工作总结，供大 家参考! 2017 年采购部年终工作总结（一） 时光飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了 20xx 年。在过去的一年中，我部 在董事长的领导下和同事们的配合下，认真履行职责，遵守公司《员工手册》，基本 上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩，但也暴露了一些问 题。现将一年来的主要工作情况总结如下： 一、努力工作，顺利完成各项任务 xx 年度，公司采购部人员变动与调整较大，上半年又延续全球化的经济危机，下 半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采 购工作的困难，但采购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要， 全年度共计完成以下采购任务：xxxxxxxxxxxxxxxx(省略) 在以上材料、产品和设备的采购过程中，严格按照董事长要求及比价程序，把握 市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购成本。 下半年随着市场形式的变化，多种原材料出现了供应难的局面，大部分原材料价 格不断上涨，在不利的情况下，采购部人员主动改变工作方法不怕难，不怕烦，想方 设法和供应商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，最大限度的维护 了公司的利益。 二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法 xx 年度采购过程中不可避免的出现了一些问题，其中最为突出的是印染过程中出 现严重的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签内 容印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量，尽可能避免出现采购质量 问题，及时进行以下几个方面作工作的调整：①经 xxx 批准重新严格筛选供应商，对 供应商的供货能力，质量保证，价格优势进行评估，让供应商提供可靠的证据来证明 其能力;其中主要措施：保留原有的 xxxxx 加工业务，另选 xxxxxxxx，用以对比质 量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合 xxxxxxxxxxxxxxx 以和现有的供应商比 对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。②取消原有的印染跟单员，和印染厂 签订严格的质量保证协议，包括布面质量、伸长约定和索赔办法，用合同约定形式强 制供应商提高产品质量。③建立了合理的警告与处罚制度，定期向供应商传真或邮寄 我司质检部检验报告以示预警，一旦发生质量问题，及时与供应商沟通并确定索赔方 式，尽全力为公司挽回损失降低成本;全年度向供应商索赔金额折合人民币约 xxxxxxx 元。④同公司质检部进库检验紧密配合，严把质量关，最大限度的避免有出现质量问 题的材料流到生产线上。 三、规范工作流程，制定交叉工作台帐 xx 年初刚调至采购部工作，感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。经过一段时间 的工作熟悉，结合公司 iso 质量标准制定了采购部工作流程图，用以指导采购员的工 作，提高采购效率。要求部门员工对所采购物料建帐登记，年终汇总，关注市场信 息，把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于 领导或业务部门临时询价，基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间 的交叉工作时丢失 xx、延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等情况。制 定了《xx 专用登记薄》及《文件资料发放登记薄》，一切按规范进行部门交叉协作工 作，我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了一定的贡 献。 四、廉洁奉公，保持良好的工作作风 采购工作是创造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是容易发生问题、 备受别人关注的工作。采购不是简单的买东西，还有很多其他要做的事，除了不怕苦 不怕累之外，还有廉洁的品质、吝啬的心，因为廉洁的品质才能抵制诱惑，为公司争 取到最大的利益，吝啬的心才能时刻把公司当作自己的，时刻从公司出发，发现问 题，为公司节约成本。对此，个人不断提高思想认识，牢记自己的职责，每笔采购业 务都要本着对公司负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节约资金，降低成本。具体体 现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司;经常以传真、电话 或电子邮件方式提醒供应商注重产品质量，价格要符合市场行情，提高服务意识等。 但由于个人经验不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象，采购部和我本人及 时认识了错误做了整改并积极及时的解决了问题。对此，个人以后一定坚持自己的岗 位负责态度，摆正心态，坚持原则，严格筛选供应商，使供应商做到提供优质的原材 料，提供优惠的价格，提供周到的服务。在工作过程中敢于负责，做到说实话、办实 事、求实效，保持正派的工作作风。 在过去的一年中有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。xx 年这一年 是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉 公、务真求实。树立为公司节约每一分钱的观念，积极落实采购工作总结和采购工作 计划。坚持同等质量比价格，同等价格比质量、比服务，最大限度为公司节约成本的 工作原则。 以上是我部一年来在工作中的一些做法，虽然取得了一定的成绩，但就我个人来 说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺，今后，我一定按 xxxx 的要求，进一步提高 认识，加强学习，转变作风，尽心尽力工作，为公司作出新的贡献。 回顾一年来的工作，可谓辛酸苦辣，xx 年是不平凡的一年，各种各样的天灾人祸 都给采购工作和我个人分管工作增加了困难，前半年的全球化经济危机，下半年各种 原材料的持续上涨，也给采购工作加大了一定的难度;办公室人员的不稳定，也给各项 管理和认证工作增加了难度。 从别的岗位刚调至采购岗位，就接手大宗原料采购工作，工作岗位的转换，技术 要求的差异，特别是大宗坯布的采购方面从零开始，熟悉了解坯布和印染市场行情， 到巩固原有供应商的关系，进一步寻找更加优质的供应商，到现在我经手的原材料和 其它物品物料供应状态良好，采购相对及时、优质。实话实说：我问心无愧，对所负 责工作一直尽心尽力的做。当然我们采购部的员工在公司的正确领导下，认真工作， 及时按领导要求、订单要求制定采购计划，保质保量圆满地完成了各项任务。 在负责公司 iso9000 标准执行方面，本年度带领我司内审员制定内审计划并完成 二次内审，一次管理评审;并对不合格项进行了及时的跟踪整改工作，对标准中不切合 实际的条款，与部门负责人员及时协商进行增删工作;使公司的质量体系更加规范、有 效的运行。2018 年 11 月 8 日接受 xxxxxx 公司的监督审核，并一次性通过。在受命带 领公司进行 bsci 认证工作中，以前我本人接触的并不多，通过努力学习和咨询(曾参 加过纺织部举办的 bsci 高级研讨班学习)，成立了公司 bsci 认证领导小组，并对各组 规定了所需做的工作和完成时间。在同事们的共同努力下于 2018 年 11 月 16 日的审核 中取得了较好的成绩。 其它 xxxx 交办的工作也是一丝不苟地完成;审核生产部的 xxxxxx 工作;临时性工 作也尽心尽力的完成;具体体现在帮助公司解决 xxxxxxx 等工作。 以上是我一年的工作情况，在这一年的工作中也让我对自己的工作有了更深的感 情。当然，在过去的一年里，感谢公司领导和同事，我有今天的成绩离不开大家的帮 助和支持。总之，xx 年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我有信心，相信 在新的一年里，我会有更加出色的工作表现。 2017 年采购部年终工作总结（二） 转眼间 xxxx 年已经过去，她是我踏进***公司的第 N 年，在总经理的指导下，在 各领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了一定的 成绩，总结如下: 一、工作方面 1.工作中，尊敬领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟 通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。 2.与各供应商建立并保持良好关系，93%的物料顺利如期跟催到位，基本保证生产 顺畅，材料计划下单正确率达 98%(没有办法，公司部门不是很完善，所以材料计划也 由采购部制定.呵呵，不过就可以顺便训练对材料的了解) 3.按照质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我司质量标 准供应物料。 4.开发了新的供应商，缓解了***、****材料的质量问题。 二、不足方面 1.材料计划下单错误 2%，但未造成严重后果延误出货。 2.部门与部门之间的沟通未能达到理想效果。 3.供应商开发力度不够大，未能培养有潜力供应商。 三、明年工作计划 1.加强与各供应商的合作与协调，缩短供货周期，提高物料交期的找总结比 2.积极与各供应商沟通，提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力，保持质 量与交期的长期稳定性。 3.极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场 水平的解决方案。 4.稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。 5.建立稳定、快速的供应链。