车间主任年终个人总结范文 8页

【导语】制定一份工作总结，可以帮助我们更好的展望来年工作。 总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务，进行总结时。《车间 主任年终个人总结范文》是 XX 为大家准备的，希望对大家有帮助。 【篇一】车间主任年终个人总结范文 20xx 年已经过去，回首一年来的工作，我认真完成了厂部交给我 的生产任务及生产目标，指挥系统开停及置换。完成了车间或公司交 给我的临时性任务。上班做到工艺指标的监督与指导，主要技术指标 的控制，组织召开班前后会。能够认真执行企业的各项管理制度，并 传达给每位员工。每班不定时的巡检，发现问题及时处理，组织协调 生产运行。负责厂区水系统的监管。道路积水清理及绿化带的杂物清 理工作。 第一季度厂部实行了业务骨干的评定，增强了我们的学习机会和 竞争能力。第二季度厂里推行了组织管理创新专项活动——推动锦江 事业进一步发展，我认真学习企业精神，积极响应厂部号召，从思想 上高度重视，落实中积极动员，认真的去去找出工作的不足和存在的 问题，敢于面对企业所面临的困难，从工作中找出新的发展方向和目 标原则。第三季度实行了大岗位制，是每个人在新的组织中重新定位， 按照新的目标和原则去调整自己，再造自我，这也是提高工作效率， 提升企业竞争力的必然手段。也是企业稳步发展——科学行之有效的 方法之一。第四季度厂部推行 5S 管理，现场整理、整顿、清洁、清扫、 人员素养提高，创造一个良好的工作氛围，激发企业活力。 在安全管理上，我不断学习总结经验，制定出一套紧急停车预案， 及时开炉底蒸汽阀，确保了设备安全。在安全月里，我参与了消防器 材正确使用演习。在 11.9 消防日里，组织了一场煤焦油着火演练。在 系统停车期间，我们也总结了一套设备停机的先后顺序，不至于煤气 倒流。这经验我与几个中控都做了交流认为简洁安全。其次是每月出 两期安全板报，张贴宣传标语，参与了交通安全全员大签名活动。 在设备管理上，我定期检查各台设备的润滑油位，干油泵的运行 时间，油管是否畅通，电机运转情况等等。开具工作票，办理动火证， 制定详细的安措，确保安全的前提下，及时消除跑、冒、滴、漏。自 己班组所包的设备能按要求及时清堵，加强设备维护保养。 在我的工作中还存在一些不足之处，如人员较少，我只是布置督 促，有时亲自去打扫现场卫生，没有按照制度去制约员工。其二是未 按规定穿戴劳保用品，只是口头提醒，员工觉得小事不必在意。在以 后的工作中，就要做到精细化管理，进一步制定出合理、公平的制度， 去约束我们的每位员工。 一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力。 提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。在 去年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题， 有了这些欠缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺 手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是 几处微不足道的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财 富。 我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平和理论水平。时 刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持 用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以科学发展观思想来审视自己 的工作态度，认真学习公司各项工作精神，以一位合格的管理人员标 准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与公司保持高度一致， 坚定不移，树立全心全意为生产服务的思想，牢记知识就是生产力。 通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将 其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有 很大的提高。认真学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目 标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。牢固树立以党为 核心，服从组织管理的正确思想意识。 二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量。 继续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感 和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉各生产课的各项工作。 经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员 工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务，完善加强车间的日常 管理制度，并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不 苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信 任，不愧对同事的支持尊重。 俗话说火车跑的快，全靠车头带。在生产时，经常在车间、现场 进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备出现故障时，我 并极时抢修外理，放假前，我带领全课人员认真做好工厂交给的各项 工作，无论是清理现场卫生还是在机器保养，我都身先士卒，积极参 加，与员工同甘共苦。 三、强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质。 员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作 效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习，教育大家 树立主人翁责任感，把个人的命运和工厂紧密的联系起来，同时把员 工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家认识到 只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展，从而调动了 员工的工作热情，促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的 思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生活上 不断关心他们。 当员工的经济出现困难时，我总是伸出援助之手，让他们感受到 公司的温暖。这种做法增强了员工们的凝聚力和向心力。 10 月份以后，由于今年金融市场的危机，我并向员工说明了工厂 当前的形式，并做好工作让大家看清目前的形式，让大家在安心工作 的同时对我们的企业充满了信心。 四、班组建设，发挥班组长的带头作用。 车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此，车间不定期 召开班组长会议，将发现的问题及情况作详细的分析和讨论，使员工 熟练地掌握正确的生产操作技能，另一方面，又针对发生事故或发生 异常情况时，所应采取的紧急处理措施进行指导，努力提高班组长的 安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。要求班组长不断加强学 习，提高自身素质，要求班组长不但能做好车间的生产工作，还能熟 练使用车间机器设备，并掌握设备原理，掌握一定的修理技能，使他 们真正发挥车间模范带头作用。 五、抓好安全工作。 强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化 班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产密切相 关的要求： 1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里，把过去嘴上讲安全 变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲，人人抓的良好局面。 2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产 设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐 患，排除故障，防止事故的发生。 3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产、安 全等情况交接清楚，做到不清楚就不*，防止因交接班不清楚而危机生 产安全。 4、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑油 补加。 5、严格穿戴公司的劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过我 们的努力，生产车间 XX 年无安全生产事故的发生，确保了安全生产。 【篇二】车间主任年终个人总结范文 我是 XXX 车间党支部书记，车间主任。我在厂党委和生产副厂长 的直接领导下，全面负责 XXX 车间的党支部建设和车间各项生产工作。 在 20XX 年度工作中，我主要做了以下几方面的工作： 一、提高生产方面的管理水平和管理力度，确保装置安全、稳定、 长周期、满负荷、优化运转。 2020xx 年初我们制定了全年生产 XXX：20xx 吨、XXX：3000 吨的 生产目标，但由于 20XX 年我车间装置只开车运行了 8 个月，同时 3 月份 XXX 工段又改为生产 XXX、所以全年只生产 XXX1720 吨，距离目 标产量相差 280 吨，全年共生产 XXX3950 吨，超出目标产量 950 吨。 XXX 吨产品原材料消耗同比上年节约 133、9 元，能耗成本比上年同期 降低 56、04 元;XXX 吨产品原材料消耗同比上年节约 135、26 元，能 耗成本比上年同期降低 67、26 元。 今年 1 月，我车间热油炉因导热油使用时间过长，导致凝固点降 低，造成了热油炉加热管烧毁的非计划停车事故，我们在全力恢复生 产的同时，认真查找发生事故的具体原因。在厂领导和各科室的大力 支持与帮助下，重新定做了加热管，使我们在最短时间内恢复了正常 生产。 在今年 3 月份，我车间按照工厂要求将 XXX 工段改为生产 XXX， 我带领车间干部员工精心组织筹划，仅用 7 天时间就完成了 XXX 工段 的停车、清洗、置换和开车工作，顺利生产出合格的产品，成为 XX 车间历年来改产工作质量，速度最快的一次。 在今年 9 月份装置开车过程中，我们遇到了前所未有的困难，一 方面装置人员少、工作量大，成为这次开车的主要困难。另一方面车 间设备管线、仪器仪表老化、腐蚀严重，年久失修，经常发生管线泄 漏、仪表失灵等问题。为了确保装置能够一次开车成功，我们针对装 置实际情况制定开车计划及措施，周密策划、精心安排。为了能够及 时掌握生产进度，及时处理开车过程中出现的问题，我同车间李华忠 副主任以及职能人员，连续在车间工作六天六夜，终于确保我车间两 个工段一次开车成功。 在今年 10 月初，我车间装置运转出现异常，催化剂配制釜的出料 管线频繁的出现堵管现象，我带领职能人员一方面分析发生堵管的原 因，一方面组织人员进行疏通管线，由于物料温度很高，苯*和邻甲苯 *蒸汽致使多人发生中毒现象，在车间上下共同努力下，没有因为堵管 而影响生产进度。通过车间干部员工认真分析和试验，终于发现是原 料铝粉质量原因导致频繁堵管，更换铝粉后，生产于 10 月 12 日恢复 正常。 在生产工作中，我充分的调动了生产技术骨干及员工积极性，深 入开展"六查六整顿"工作，在工艺、文明生产、等方面共固定查摆 38 项，通过立项整改，到今年年末已全部消号，通过"六查六整顿"，全 年共取得效益 40 多万元，滚动查摆效益类共 15 项，创效 30、8 万元。 同时加强了对班组经济核算的日常化考核，把产品产量、质量、消耗、 能耗层层落实到每个班组，每个岗位，每个员工，做到人人肩上都有 指标、任务。考核与班组奖金、岗位奖金、员工奖金挂钩，有效地降 低了生产成本，提高了车间产品在市场上的竞争力。 在 20XX 年度的工作中，我们高度重视装置的安全工作，我带领车 间安全员经常性的组织安全知识发面的培训和演练，认真组织员工参 加每周的安全学习活动，并且充分利用班前班后会，向员工进行安全 教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范 意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效地避免了各类事故 的发生。20XX 年车间共有 4 人因出现车间内控事故被扣发当月奖金， 也有 2 人因为巡检及时认真、处理得当避免了事故的发生而受到车间 的嘉奖。通过我们扎实细致的安全工作，确保了我车间装置全年安全 生产无事故。 二、加强理论和技术方面知识学习，全面提高自身的政治素质和 业务管理水平。 在 20XX 年度工作中，我加强了思想理论方面知识方面的学习，认 真学习贯彻落实 XXXXXX"三个代表"重要思想，不论做什么工作以广大 员工的根本利益出发做好本职工作，坚持实事求是，讲正气、讲原则， 做一名合格的基层干部。通过对 7?27 会议上于总讲话的的学习，深切 的感到做好党建、思想政治工作和稳定工作是保证企业快速发展的重 大意义，充分认识了第四次创业的宏伟目标的重要意义以及与干部员 工自身生存的关系。 通过阅读《把信送给加西亚》、《细节决定成败》等书籍，深切的 感到只有贯彻执行于总倡导的"以人为本，从严精细管理"的有关精神， 切实做好车间日常精细管理工作，树立精细管理观念，才能的彻底改 变原来的粗放管理模式，从而全面提高我们的业务管理水平。 三、发扬车间领导班子的团结协作精神，加强自身党风廉政学习。 在 2020xx 年度工作中，我与车间 XXX 副主任充分发扬团结协作的 工作精神，坚持经常性的进行意见交流，充分发挥民主，杜绝独断专 行，统一思想、统一步调，相互间密切配合，从而圆满的完成本年度 中的各项任务。 在 2020xx 年度工作中，我认真的学习了于总在公司党风廉政*上 的重要报告及贾书记对*所做的动员报告，认识到了党风廉政的重要意 义以及它的必要性，我严格按照"狠刹四股歪风"的要求，切实做遵章 守纪的模范，做到带头遵守党纪条规，不违反上级和公司的一系列规 定和要求;带头接受员工监督，落实自身廉政规划，兑现承诺;带头岗 位奉献，履行岗位职责，忠诚于企业，认真学习《领导干部行为准则》， 加强党风廉政建设和反 XXXX 工作，带领本单位干部员工以坚定不移的 信念，讲学习，讲政治，讲正气。 20XX 年度工作中存在的问题： 在 20XX 年度中，由于我没有严格要求自己，工作中出现麻痹大意 现象，忽略了一些细节问题，导致我在一年中出现了两次违纪，针对 这两次违纪，我进行了深刻的剖析和反省，总结出发生违纪的主要原 因是平时对《领导干部行为规范》以及《员工行为准则》学习不够， 思想上没有牢固树立时刻遵章守纪的意识，最终导致违纪现象的发生。 在今后的工作中，我要加强对这方面的学习，在思想上严格要求自己， 约束自己，坚决杜绝违章违纪现象的再次发生。 20XX 年就要到了，在即将开始的新一年的工作中，我要继续加强 自身的思想和业务学习，努力提高自身的管理水平，深入学习牛玉儒 同志的先进事迹，用先进的事迹激励我、鼓舞我，高起点、高标准的 完成 20XX 年各项工作!