• 16.39 KB
  • 2021-04-16 发布

2021年度内部审计工作计划3篇

  • 5页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
  4. 网站客服QQ:403074932
2021 年度内部审计工作计划 3 篇 【篇一】2021 年度内部审计工作计划书范文 一、集团公司内部审计工作总体思路: 1、今后 5 年公司审计工作的总体目标是:由传统的财务收支审计转变为经 济效益审计、内部控制审计、经济合同审计等并重。 2、20xx 年审计工作重点是:以内控制度审计为基础,以经营业绩审计为中心, 提高审计工作质量,加强审计意见的落实,充分发挥内部审计在防范风险、完善 管理和提高经济效益中的作用,即在实施审计监督同时,提高审计服务职能。 二、20xx 年度集团公司内部审计工作计划如下: 1、完善审计内控制度,促进集团内控管理健全与完善 ⑴首先完善集团公司内审制度,做到审计工作有据可依,根据审计业务类型, 准备建立《集团公司内部控制制度审计办法》、《集团公司预算执行情况审计办法》、 《集团公司合同管理审计办法》三项内审制度。 ⑵内控制度是指公司为实现经营目标,保障资产完整、保证会计信息真实、 促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系 统,20xx 年内审工作应该建立在公司内部控制的基础上,对其执行情况进行检 查与评价,主要是评价内控是否健全、有效,可依赖程度如何;评价在其内控制 度健全、有效、可依赖的前提下,在运行中是否得到认真的贯彻和执行,是否有 利于公司的经营活动、促进公司的发展等,以便及时发现管理中的薄弱环节,从 而确定审计重点,提高审计工作效率,保证审计工作质量,有针对性的提出审计 意见,促进下属企业健全和完善内控制度,保证其经营活动正常运行。 ⑶通过预算审计促进预算管理思想观念转变。目前公司费用开支的相关制度 尚未健全,部分单位即以预算作为费用开支的标准(而非以费用制度为预算标准), 因此,费用开支丧失了计划性,部分项目突破预算范围。审计将配合财务等相关 部门,建立与健全各项费用管理办法,制定相关费用开支标准,同时使之成为预 算编制指引、规范性文件。 2、以经营业绩审计为中心,结合经济责任审计。 内部审计必须以公司经营业绩审计为中心,主要是对下属企业的每半年度经 营业绩(预算执行)审计,通过经营业绩审计不仅要查错防弊,及时发现问题并予 以纠正,逐步实现由发现型向预防型的转变,更重要的是要找出影响业绩提高的 主要因素,分析原因,抓住关键,提出建议和意见,进而促进下属企业加强经营 管理,提高经济效益。 在开展经营业绩审计时,内部审计应注意的问题是:经营业绩审计一定要与 经济责任审计以及其他专项审计相结合,经济责任审计也就是对下属企业经营者 年度或任期内的经营目标、经营任务完成情况以及真实性进行审计。集团公司不 仅要加强离任审计,还应搞好任中审计,注重对下属企业领导干部任中经营绩效 的评价。 ⑴对下属企业经营业绩审计(年度审计、半年度审计): 通过对下属企业 xx 年度经营业绩审计,出具审计报告,提交集团公司考核 小组,作为对各下属企业考核的依据。 通过对 20xx 年的半年度预算执行审计,发现预算执行过程与内控管理中存 在问题,敦促其纠正问题、执行集团经营政策、落实经营管理措施,围绕集团年 度经营目标提高经营效益。 ⑵结合经营开展经营专项审计,促进内控制度贯彻与执行 ①收入合同审计 集团实行资金集中管理,各企业的收入应全部纳入预算管理,并入账核算, 禁设小金库,因此,对下属企业的各项收入项目是否纳入预算管理,收入金额全 部入账,以及收入内控是否健全、有效进行审计。 ②在各项成本费用支出进行跟踪审计 集团公司与下属企业签订经营责任书,但主营业务成本并不纳入业绩考核, 并在 erp 中实行预算控制,因此,对下属企业的主营业务成本的开支范围、标准、 原始票据合法性进行审计,以确定下属企业各项成本费用支出的真实、合法性。 ③工程项目的竣工结算审计 近年来集团公司不断有一些修缮工程竣工结算,工程竣工结算均聘请具有资 级的工程造价资质的咨询公司审计,因此,主要是对工程招标、合同签订、竣工 验收、付款进行审计。 三、依照“审后要追究、审后要整改、审后要运用”的原则,建立审计结果 落实反馈制度,加强对审计意见落实情况的跟踪,并定期组织开展审计成果运用 执行情况的检查。 1、对下发整改通知责令限期整改的下属企业,要及时进行回访,监督审计 意见的落实,使企业存在的问题逐渐减少,同样的问题不重复出现,从而达到查 违纠偏、防范未然、强化管理、规避风险的目的。 2、与集团公司各职能部门,尤其是财务部要进一步加强合作与工作沟通, 将审计部掌握的相关信息及时通报,避免管理、监督、考核脱节。 【篇二】2021 年度内部审计工作计划书范文 在 20xx 年,我们将认真贯彻落实省人民政府办公厅下发的《关于进一步加 强内部审计工作的意见》精神,积极谋划审计工作的进一步发展,不断探索新的 审计工作模式和工作方法,为防范学院经济风险服务、为提高教育资金使用效益 服务、为解决教育改革和发展中出现的突出矛盾服务,为建设廉洁高校、简朴高 校、法治高校提供有力支持。 一是进一步抓好基建修缮建设项目审计。抓好对基建修缮建设项目的审计始 终是我们工作的重点,是我们部门围绕学院中心工作发挥职能作用的重要着力点。 我们进一步抓好基建修缮建设项目审计,规范工作规程,提高工作效率,维护国 家和学院权益。 二是加强审计队伍建设。合理调配审计人员,优化人员分工;加强员工的业 务学习和岗位培训,建立比较合理的奖惩机制,调动员工积极性。 三是搞好各项制度的制定与落实。继续完善审计规章制度,抓好各项制度的 落实,做好审计制度的宣传工作,逐步在全院范围内形成按程序、规范办事的氛 围。 四是创新审计观念。面对学校内部审计工作面临的新形势、新任务、新要求, 注重不断地实践和探索,抓住重点,在突出实效、突出质量、突出特色方面下功 夫,有针对性地拓宽审计工作覆盖面,细化审计工作,提高审计工作质量和效果, 加强审计结果运用力度,把学校的内审工作做得更好。 五是加强与外界的交流。主动密切与上级审计、主管部门的的业务联系,组 织与兄弟院校同行工作交流,拓宽审计视野。组织审计人员到内控审计做得比较 好的省内外高职院校学习考察,吸收借鉴他们好的经验,弥补自己工作中存在的 不足,提高审计规范化水平。 【篇三】2021 年度内部审计工作计划书范文 为进一步规范财务管理,提高经费使用效益,防止国有资产流失,根据上级 主管部门的要求和学院实际,从今年开始将开展内部审计工作。现制定我院年内 部审计工作计划。 一、年度审计工作目标 年的内部审计工作,以"三个代表"重要思想为指导,以国家财经法规、财务 管理制度为依据,以财务收支行为的真实性、合法性、效益性为重点,结合我院 年工作要点、学院党风廉政建设和反腐败工作的主要任务,把促进管理,防范资 金风险,提高资金使用效益,增进服务,作为审计工作的出发点,针对合理科学 利用教育资源,防止铺张浪费等内容开展审计。对被审单位的财务收支行为做出 客观评价,并针对审计发现的问题提出审计意见和建议,帮助和督促被审计单位 及时整改。 二、审计的内容 1、根据内部审计的规定要求,有计划地对教学系的教师津贴发放,学生奖 学金、助学金发放,班费、实习费等使用情况进行内审; 2、根据内部审计的规定要求,有计划地对电大工作部的学费、教材费等收 缴情况进行内审; 3、根据内部审计的规定要求,有计划地对附属中学的学费、教材费等财务 收支情况进行内审; 4、根据内部审计的规定要求,有计划地对成人教育部的学费、教材费等收 缴情况进行内审; 5、根据内部审计的规定要求,有计划地后勤集团的财务收支进行审计; 6、根据内部审计的规定要求,有计划地对学院招待费使用情况进行内审; 通过开展财务周期审计,使审计工作规范化、制度化,及时评价部门财经管 理状况,加强事前防范,促进部门管理自律。 三、审计的方法及范围 审计的方法是:首先各单位自查,并形成自查报告;其次内审人员采取审查 资料、个别访谈、审计调查等方法进行。 审计的范围是:教学系及相关单位 xx 年以来的财务收支情况,其中教学系 学生奖学金等项抽查一个年级。 四、时间安排 1、上半年对教学系进行内审; 2、下半年对电大工作部、附属中学、成人教育部、后勤集团(育苑公司)等 部门进行审计。 五、有关资料的提供 1、学生奖学金、助学金发放,评定办法、评定程序、评定结果;班费、实习 费的使用情况等资料。 2、院、系两级教师津贴发放及津贴分配与二次分配办法。 3、电大工作部、附属中学、成人教育部各类生源的收费依据;后勤集团(育苑 公司)各类收费的依据 4、学院有关接待、招待的文件、审批表、月汇总表等 六、其它相关工作 学院内部审计工作,由院监察审计室牵头,抽调相关人员,组成年学院内部 审计工作组,工作组依据国家、省、市相关文件和教育部《教育系统内部审计工 作规定》开展工作,院属各单位要积极配合,搞好内部审计,使我院的各项事业 又好又快地发展。