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质量月活动总结 篇 1 质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才能让在根 上面的树枝长得茂盛，企业才能长久发展下去，我们的产品才能在消 费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。 五月份是公司的质 量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进行了全面 的策划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了基矗 进入“质量月”，公司积极组织开展“质量月”质量月活动。以 提高“产品质量为主题，锻炼自己，提高自己，为进一步加强基层管 理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理 的能力，以适应现代企业对基层管理者素质和能力的新要求。举办了 个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使 员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推进人员质量意识的提高、质 量管理工作的持续改进，最终保障产品实物质量。通过本次培训，学 员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后一 定要把所学知识运用到工作实践中，为公司贡献自己一份力量。 进入“质量月”， 公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊 质量技术比武活动。对活动进行了精心的策划，制定了质量技术比武 实施计划，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比， 并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评，并要求通 过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武结束后，将按照考 评结果对优胜者进行奖励。通过技术比武，不仅有力的促进了操作者 提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保 量。 进入“质量月”， 电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟 悉、对质量工作认识不深刻的现象，由质量处处长王丽红组织进行了 质量知识培训，培训内容除了学习 q 型质量知识外，还结合实际，就 生产过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求加工；生产过程的三 不原则-----对不合格品不接受、不生产、不放过；生产过程如何做好 零件的防护；如何做好工量器具、设备的维护保养；生产过程中的环 境保持等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把 事情做好；质量工作的重点是持续改进，对加工中的新方法、新建议， 要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往 发生的质量问题中总结经验，吸取教训。 通过学习，使大家进一步掌握了质量基本知识，明白了质量是加 工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的 责任，而是所有人员的共同责任，每个人都要做好自己的本职工作， 综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本 职岗位的质量工作将起到有力促进。 打出了自己的品牌，时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步 提高认识，落实行动，在第一时间发现问题，把问题解决在形成过程 中，赢得顾客的信赖，在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台 阶。