202__ 年培训师个人工作述职报告_个人述职 12页

202__ 年培训师个人工作述职报告_个人述职 培训师述职报告怎样写?培训师是企业培训教学活动的 负责人,通常肩负着培训策划 培训实施以及结果评估等 各环节的工作,需要胜任者具备相当的知识。下面就让小编 带你去看看培训师个人工作述职报告学习素材 5 篇，希望能 帮助到大家! 培训师述职报告 1 作为一名企业培训师，从事管理培训工作时至近日已有 5 个年头。这些年来关于培训效果提升的讨论一直没有断过， 主流观点是培训效果提升的重点不在于课堂，而是在培训后 成果转化。我个人认为这个观点对错是一半对一半。对的部 分是很欣慰企业培训负责人终于将关注点转向课堂之外了。 错的部分是就绝大部分中国企业，培训效果提升的重点其实 是在培训前而非培训后。相对培训结束后获得的成果而已。 在公司领导的支持和各部门的配合下，20____年我部门有针 对性的开展各项培训，顺利完成年度培训目标。20____年共 组织实施一级培训 24 次，参与员工合计 1097 人次，人均学 时 23 小时，整体培训基本覆盖公司所有员工。 一 主要实施培训内容 20____年培训工作主要集中在 基础员工的基本素质 专业素质 管理素质培训方面，主 要培训内容有：质量体系培训 特殊药品管理培训 新员 工培训等：(培训资料汇编表) 二 培训效果：通过认真组织培训 培训效果考核 完善培训档案工作，一方面提高了员工职业素质 工作能 力，另一方面顺利通过 GSP 审核中的培训方面检查，并通过 赛诺菲审核中的培训方面检查。 三 培训工作中存在的问题 1 一级 二级培训的沟通需要加强：在 GSP 和赛诺 菲检查中，发现一级和二级培训的沟通存在问题，一些员工 必备的培训项目没有列入一级培训计划，而是列在二级培训 当中，二级培训之后没有归档到一级档案。另外，对于二级 培训指导不够，使二级培训档案不规范。 2 公司内部培训师力量匮乏，技巧不足：20____年组 织的培训中，培训师队伍比较单一，培训技巧不足，很难调 动参训员工参与的兴趣。 3 部门领导对于培训中是不够：很多培训中，应该参 加的部门领导经常迟到 早退 缺席 培训中处理业务， 对于整体培训效果产生不良影响。 培训师述职报告 2 光阴似箭，岁月如梭。转眼半年的工作飞快地结束了， 回想起半年来忙忙碌碌的每一天，真是令我感慨万分。“不 求有功，但求无过”，这是我工作的准则。“一丝不苟，精益 求精”，这是我永远的工作态度。 本学期，受领导委托，担任____工作。站了二十几年的 讲台，一下子改变工作形式，开始觉得很难适应。一个月的 手忙脚乱之后，慢慢地步入了正轨，全身心地投入到了紧张 而繁忙的工作之中，脚踏实地地做好每一段落的工作，做到 有规有矩 井井有条。 本人本着绝对听从指挥，认真完成任务的原则，做到循 规守纪，按部就班地做好该做的每一件事，热心为人民服务， 宁可自己费心，不让领导操心，争取让领导放心。 这半年，接待了十期学员，六百余人，成功送走了五期 学员，踏上了他们如愿的工作岗位，其他五期学员带着对未 来理想工作的憧憬仍在接受培训中。我们超额完成了学校交 给的任务。这成绩虽然凝聚了我辛勤的汗水，更蕴含着校领 导的莫大关怀和同事们的鼎力相助，我们分工到位，精诚合 作，为学校________专业打开了新局面。 半年的工作已圆满结束，在新的一年里，愿我们在校领 导的带领下，群策群力 齐心合力 竭尽全力 再接再 厉地再创辉煌业绩!!! 我的述职完毕。谢谢亲爱的领导和同事们的耐心倾听， 恳请大家继续给予指导和帮助。谢谢大家! 培训师述职报告 3 作为一名企业培训师，从事管理培训工作时至近日已有 5 个年头。这些年来关于培训效果提升的讨论一直没有断过， 主流观点是培训效果提升的重点不在于课堂，而是在培训后 成果转化。我个人认为这个观点对错是一半对一半。对的部 分是很欣慰企业培训负责人终于将关注点转向课堂之外了。 错的部分是就绝大部分中国企业，培训效果提升的重点其实 是在培训前而非培训后。相对培训结束后获得的成果而已。 在公司领导的支持和各部门的配合下，20____年我部门 有针对性的开展各项培训，顺利完成年度培训目标。20____ 年共组织实施一级培训 24 次，参与员工合计 1097 人次，人 均学时 23 小时，整体培训基本覆盖公司所有员工。 一 主要实施培训内容 20____年培训工作主要集中在基础员工的基本素质 专业素质 管理素质培训方面，主要培训内容有：质量体 系培训 特殊药品管理培训 新员工培训等：(培训资料 汇编表) 二 培训效果： 通过认真组织培训 培训效果考核 完善培训档案 工作，一方面提高了员工职业素质 工作能力，另一方面 顺利通过 GSP 审核中的培训方面检查，并通过赛诺菲审核中 的培训方面检查。 三 培训工作中存在的问题 1 一级 二级培训的沟通需要加强： 在 GSP 和赛诺菲检查中，发现一级和二级培训的沟通存 在问题，一些员工必备的培训项目没有列入一级培训计划， 而是列在二级培训当中，二级培训之后没有归档到一级档案。 另外，对于二级培训指导不够，使二级培训档案不规范。 2 公司内部培训师力量匮乏，技巧不足： 20____年组织的培训中，培训师队伍比较单一，培训技 巧不足，很难调动参训员工参与的兴趣。 3 部门领导对于培训中是不够： 很多培训中，应该参加的部门领导经常迟到 早退 缺席 培训中处理业务，对于整体培训效果产生不良影响。 2 学校专业培训师述职报告 光阴似箭，岁月如梭。转眼半年的工作飞快地结束了， 回想起半年来忙忙碌碌的每一天，真是令我感慨万分。“不 求有功，但求无过”，这是我工作的准则。“一丝不苟，精益 求精”，这是我永远的工作态度。 本学期，受领导委托，担任____工作。站了二十几年的 讲台，一下子改变工作形式，开始觉得很难适应。一个月的 手忙脚乱之后，慢慢地步入了正轨，全身心地投入到了紧张 而繁忙的工作之中，脚踏实地地做好每一段落的工作，做到 有规有矩 井井有条。 本人本着绝对听从指挥，认真完成任务的原则，做到循 规守纪，按部就班地做好该做的每一件事，热心为人民服务， 宁可自己费心，不让领导操心，争取让领导放心。 这半年，接待了十期学员，六百余人，成功送走了五期 学员，踏上了他们如愿的工作岗位，其他五期学员带着对未 来理想工作的憧憬仍在接受培训中。我们超额完成了学校交 给的任务。这成绩虽然凝聚了我辛勤的汗水，更蕴含着校领 导的莫大关怀和同事们的鼎力相助，我们分工到位，精诚合 作，为学校________专业打开了新局面。 半年的工作已圆满结束，在新的一年里，愿我们在校领 导的带领下，群策群力 齐心合力 竭尽全力 再接再 厉地再创辉煌业绩!!! 培训师述职报告 4 时光飞逝，转眼上半年的工作就要告一段落了，为了更 好地完成下半年的工作，现对上半年的培训工作做一总结： 培训是确保整个营销动作的重要手段之一，它具体表现 在：营销人员素质的提高靠培训来实现;营销人员专业 技 能在培训中得到提高;营销人员的晋升是培训的结果;营销 政策的传达以培训为主要手段;营销计划的实现，培训是不 可忽视的很需要环节;团队精神 企业文化在培训中得到 强化。体验营销团队的培训主要健康知识培训 心理知识 培训 企业文化培训和服务礼仪等方面的培训。 一 健康知识培训 “身体是革命的本钱”。由于体验营销工作的性质所决 定，生活环境在不断地变化，所以要能适应这种艰辛的工作， 一个重要的基本保障就是“体验营销人员必须具备强健的身 体”。否则，一个营销人员经常体弱多病，力不从心，势必 会影响工作的开展。另外，良好的心理修养又是建立在健康 的生理体能的基础上的，健康的体质使人经常保持旺盛的热 情和精神状态，使人具有敏锐的观察力和]缜密的分析力。 为此，作为一名营销人员应该经常注意自己身体素质的锻炼， 在工作之余可以根据自己的实际情况，作一些体能训练，在 工作之余可以根据自己的实际情况，作一些体能训练并进行 一些简易放松运动，使自己的健康的体魄迎接每天的工作。 二 心理学知识培训 当两个人面对面进行交谈时，他们往往不是用语言，而 是用心在对话。因此，作为体验营销员就是这样一种用心与 顾客对话的职业，他不仅要善于体察客人的苦心 烦心 需求心，而且还要奉献自己的耐心 细心 诚心，他们既 是感情的奉献者又是感情的驾驭者，他们每完成一次心理的 奉献就必然会得到客户的悉心回报，这就是一位体验营销人 员心理战术的魅力。因此作为一位体验营销人员要想顺利实 现和完成这一系列活动，必须具备良好心理素质，并能把握 客户的消费心理。体验营销人员应具备的心理素质包括：富 有吸引力的仪表和风度，丰富的专业素质，敏锐的观察力和 灵活的反映能力，良好的语言表达能力，较强大心理自控能 力。 消费心理的形成和变化受多种因素的影响和制约，主要 影响因素有生理因素 消费者实际收入，消费者自身的思 想道德观念和科学文化素养。作为一名体验营销人员必须把 握以下几种常见的消费心理;求廉心理 求实心理 安全 心理 求新心理 求美心理 自尊与表现自我心理 追求“名牌”和仿效心理 猎奇心理 获取的心理 “交 际欲”的心理。 三 企业文化培训 企业文化是指企业的经营理念 价值体系 历史传 统和工作作风。如果说得具体一点，就是企业成员的整体精 神，共同的价值标准，统一的行为准则，沉稳的职业习惯， 一定的道德规范和文化素质。作为企业的上层建筑和意识形 态，企业文化是企业经营管理的灵魂，是一种无形的管理机 制。它有利于形成一种凝聚力，把企业内部对员团结起来， 为一个共同的目标而不懈奋斗。 四 服务礼仪培训 男士以“洁” 女士以“雅”为原则，不能过分夸张。 注意会面礼仪和电话礼仪，并尊重人们的风俗习惯和信仰。 培训师述职报告 5 尊敬的各位领导，车间的全体员工： 大家好! 根据组织上的安排，初我被调到车间工作，任职专责工 程师，分管技术及培训工作，由于以前没有这方面的工作经 验，难免工作中出现这样那样的问题，不过在相关领导的关 心和指导下，通过自身努力，与车间全体员工一起，在前任 的工作基础上较好的完成了今年自身分管的工作，下面就一 年来的工作情况作如下述职： 一 履行职责方面生产技术方面： 第一 完成了工艺技术台帐的规范整理工作。年初按 照厂生产运行部的统一安排，同时参照对一厂和三厂部分车 间的生产技术工作的交流学习情况，同时根据生产部的具体 要求对所有生产技术相关台帐进行了规范和整理，同时投用 了公司下发的受控资料柜和资料夹等专用设备，这样就在形 式和内容上让车间的技术管理工作达到了一个前所未有的 高度。并多次在厂综合岗检和公司生产技术处的专项检查中 获得好评。特别是在今年公司的达标建设中，车间被评为公 司级达标单位，作为几个专项工作之一，车间的生产技术工 作做出了自己应有的贡献，为厂和车间争得了荣誉，更为员 工带来了实惠。 第二 在生产受控方面，首先车间加大了宣传力度， 设立了宣传栏，定期更新受控知识，使员工对生产受控有了 更深的认识;其次，车间操作规程修订工作按照公司要求顺 利完成，车间在年初制定了修订方案，成立了组织机构，明 确了要求，同时对相关人员进行了分工并对阶段任务进行跟 踪考核，最终高质量完成此项长线工作;再有就是车间对现 有操作卡进行了完善和增补，新增操作卡 10 项，彻底杜绝 了无卡操作的情况，操作卡的格式按生产部的要求也进行了 改进，使之更贴近生产实际，较以前操作更加方便高效。在 平时管理中，严格落实“四有一卡”的要求，做到了生产操 作“有指令 有规程 有确认 有监控 卡片化”。正 常操作以规程为依据，按工艺技术规程和操作规程进行控制。 特殊操作实行了确认票制，按确认单进行操作确认签字。突 发问题以应急预案为控制手段，突发性事故发生时紧急启动 应急预案，立即实施操作，以减少事故和防止事故扩大。 第三 mes 系统顺利上线运行。我们根据车间的实际情 况，确定由工艺员对此项工作具体负责，纳入其每天的检查 内容，并在试运行前再次对岗位具体操作人员进行了一对一 的培训，限度的减少了误操作的可能性，同时根据试运行情 况，随时收集发现的问题，并积极地与项目组成员沟通解决， 从而顺利完成了试运行任务，于 5 月底顺利上线运行。目前 运行情况良好，它为管理层及时的了解装置运行情况并合理 的调整生产方案提供了一个很好的平台。 培训方面： 第一 按照人事部要求顺利开展了“培训进班组”活 动。按照人事部统一部署，车间迅速制定了实施方案，动员 全体岗位人员和管理人员积极参与，成立了专职教师队伍， 确定了岗位师徒结对关系，利用交接班和安全活动时间定期 开展培训工作，同时将“岗位练兵和技能比武”及“学用规 程杜绝违章”等活动纳入培训内容，丰富了“培训进班组” 活动的内涵。车间不定期对学习效果进行跟踪考核，对好的 班组及岗位员工进行了适当的奖励，以鼓励其积极性。同时 车间内部根据实际情况不定期确定车间级师徒结对关系，目 前已有 5 对师徒完成学习，经考核达到新岗位的上岗要求， 还有 3 对正在学习期间，这样就很好的提高了车间的二岗率 三岗率水平，也为将来实施五班三运转提供了很好的条件。 通过每日一题 每周一卡 每月一课及每季一考等形式 的“培训进班组”活动，有针对性地对全体员工进行了培训， 使他们能更好从事现有工作; 第二 开展了岗位练兵和技能比武活动。车间根据上 届比武和目前的具体情况，制定了本届技能比武的活动方案， 明确了目标和相关措施，详细制定了员工脱产和在岗培训方 案，定期进行有针对性的仿真测试，对重点人员进行了跟踪 强化学习。不过本次比武成绩较上届有所下滑，有待进一步 总结经验教训。但是我们为此已经付出了很大的努力，所以 我们无怨无悔，同时我们最终也达到了岗位练兵的目的。 二 思想政治 廉政建设方面 1 思想政治方面：车间主要是利用周二安全活动及周 三政治学习的时间对中共十七大 公司及厂等各种会议精 神进行了详细的传达，通过该渠道，我也了解了国家的相关 政策 公司及厂的相关信息，对自身工作的方向性有了很 好的指引。在自身的业务学习上，今年主要通过领导干部的 “五个一”活动，树立了自身学习的榜样，制定了学习方案， 对车间的相关制度 工艺原理和项目改造情况等进行了详 细学习，使自身业务能力逐步得到了提高。 2 廉政建设方面：自 1 月到车间工作以来，我时刻提 醒自己，工作上要经得起诱惑，顶得住压力，干好自己的本 职工作。同时做工作一定要就事论事，一视同仁，经得起同 事 员工和领导的检验。培训师个人工作述职报告