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银行党支部述职报告 5 篇 【篇一】银行党支部述职报告 自 2020 年 2 月成立党支部以来，我作为银行支部书记认真履行党建第一责 任人的职责，团结带领个贷部全体党员通知扎实工作，提升党建水平，以党建促 业务发展，配合个贷经理管理发展个贷业务，有力促进个贷部各项工作顺利进行， 健康发展。下面，我就自己一年来的履职情况作述职如下： 一、履职情况 （一）以履行职责为主线，严格执行分支行党委的决策部署。按照从严治党 新要求，我始终牢记和履行基层党支部书记的职责，把抓好党建工作作为责任。 作为一名新任命的支部书记，我积极学习其他基层党支部书记的工作经验，发挥 党员同志主管能动性，探索以党建促业务发展工作模式。一年来，我主持召开党 员大会 5 次，组织集中学习 11 次，党课学习 2 次。定期在部门例会上结合“以 案说纪以案说规”警示教育活动的要求，进行案例学习讨论，以达到警示教育目 的。工作中，以身作则，争做业务骨干，发挥党员模范带头作用，坚持把党建工 作与中心工作目标同向，工作合拍，措施配套。 （二）以主题党日活动为载体，认真落实组织生活制度。按照“两学一做” 学习教育常态化制度的要求，个贷部党支部深入学习贯彻习近平新时代中国特色 社会主义思想和党的十九大精神，按月组织党员开展主题党日活动，集中学习； 按季召开党员大会，并组织学习题为“不忘初心牢记使命为实现中华民族伟大复 兴的中国梦不谢奋斗”和题为“2020 年全国两会精神解读”的党课；举办个贷 部党支部学习十九大精神知识竞赛，取得良好效果。 （三）以开展主题活动为手段，发挥党员先锋模范作用。贯彻落实分行 2020 年党建工作会议精神，开展“立足岗位做合格党员”主题活动。组织支部全体党 员结合日常工作痛点、难点，做出党员承诺书并宣读，定期评价，持续改进，督 促党员立足岗位、履职践诺。 （四）以党员发展工作为中心，保持党的先进性纯洁性。做好党员发展工作。 认真培养教育入党积极分子，严格考察。坚持党章规定的党员标准，始终把政治 标准放在首位，按照发展党员的标准流程严格考察。在 2020 年度，培养成熟并 发展一名同志为预备党员。 二、存在的主要问题及原因分析 虽然在这一年来党建方面做了大量工作，但与分支行党委的要求还有一定距 离。 （一）是集中学习时间较少，对部分党员的管理不到位。个贷部党员分布来 看 6 名客户经理，1 名为综合人员。客户经理经常上门服务客户，统一时间集中 学习较为困难，本年度集中学习仅仅达到了最低标准，做到了一月一次，但要想 更深入的学习，必须要加大学习时间。同时，作为一名新任的支部书记，没有真 正静下心来研究党员管理工作，特别对有些意识淡薄的胆管放松了管理和教育。 （二）对没有职务的党员作用发挥不够重视。成立支委会之前，将党建工作 过多集中在自己身上，成立支委会之后，支委会成员参与到支部党建工作筹备当 中，但没有发挥普通党员的作用。认为可有可无，无足轻重，因而导致有些没有 职务的党员在党建工作中参与感不强，在平日中作中表现没有起到模范带头作用。 （三）党员学习活动的开展方式比较单一。党员的集中学习主要是以学习文 件，ppt 展示的方式开展。在学习过程中也曾探索以知识竞赛等互动的方式帮助 党员加深记忆，但没有充分利用现代多媒体教育的优势开展形式多样的学习，缺 乏创新。 三、下一步工作思路和主要措施 2021 年，我将认真学习贯彻上级部署和要求，不断创新思路，强化措施， 狠抓落实，统筹推进基层党建工作，确保责任明确到位、措施落实到位、问题解 决到位。 (一)进一步加强理论学习教育。要紧贴支行发展实际，深化理论学习。要进 一步建立健全并严格执行学习制度，有计划地合理安排组织党员的集体学习。改 进党员学习培训方式，制订长远的培训规划和年度计划。适应当前形势和发展的 需要，准确掌握党员的思想动态，改进培训方式，利用丰富多彩、灵活多样的教 育形式，加强党员教育的针对性，增强培训的实效性。要进一步加强反腐倡廉宣 传教育，组织全体党员干部认真学习《党章》《中国共产党纪律处分条例》等党 纪政纪和各项规章制度学习，组织观看反腐视频，增强反腐意识。 (二)认真组织党员干部学习贯彻修订的《中国共产党廉洁自律准则》和《中 国共产党纪律处分条例》。党员干部要对照《准则》和《条例》发挥表率作用， 把自己摆进去，联系自己的工作职责，联系自身思想、工作和生活实际，带头践 行廉洁自律规范，同时要组织本部门的全体员工学习相关政策规定，从严治贷， 确保不触底线、不越红线，真正把党规党纪的树立起来，执行到位。 (三)树立先进典型，发挥榜样力量。采取以点带面的方法，挖掘先进党员的 典型，总结典型经验。同时加大宣传力度，宣传先进党组织和先进人物的典型事 迹，使全体党员在典型的带动下奋发工作，锐意进取，为我行建设“城市精品银 行”战略做出自己应有的贡献。 (四)加强党员培养工作。坚持按照党章规定、中国共产党党员发展细则要求 发展党员，紧密联系实际，从思想政治、能力素质、道德品行、现实表现等方面 考察，坚持成熟一个发展一个,将优秀的员工吸收到党员队伍中来。 【篇二】银行党支部述职报告 尊敬的领导： 今年以来我行机关党支部在县直机关工委的指导下，在行党委的领导和关心 下，全面推进支部的思想、组织、作风和制度建设，提升党员理论水平和服务意 识，转变党员干部工作作风，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范 作用。并按时按质地完成上级党组织交办的其他各项工作，为我行各项业务的稳 健发展提供了有力保证。现将支部一年来的工作汇报如下： 一、加强思想建设，提高党员干部的政治理论水平 1、强化理论学习和业务培训。坚持把学习作为提高党员干部职工素质的重 要手段，班子成员带头学习，采取集中学习、个人自学、组织讨论等形式，认真 组织学习**会议、全国“**及上级有关文件精神，并有针对性地对党员干部学习 情况进行检查，使干部职工正确地领会精神实质，同时，加强专业知识的培训学 习，并将理论与实践相结合，不断提高工作管理水平。 2、健全学习机制，确保学习效果。机关支部政治学习计划实行月安排，对 学习出勤情况每月进行通报。对未能参加支部政治学习的党员进行补课，党支部 书记定期审阅党员政治学习记录本。今年以来政治学习共 18 次，撰写心得 36 篇。 二、加强组织建设，增强党组织的凝聚力、战斗力 1、建立和落实机关党建工作责任制。制定了《**农村合作银行基层党组织 书记抓党建述职工作实施方案》，建立了目标考核机制，进一步明确基层党组织 书记是基层党建工作的“第一责任人”，支部一把手亲自抓，相关负责人具体抓， 逐项抓落实，不定期地对机关支部组织开展活动情况进行检查。 2、以完善的规章制度促进组织建设。制定完善了《**农村合作银行保持共 产党员先进性教育经常性学习制度》《**农村合作银行“五位一体”党员意愿表 达机制》《**农村合作银行“三会一课”制度》等八项制度。同时坚持“三会一 课”制度，建立完善了党务公开制，增强党支部工作透明度。建立和完善了党内 民主选举党员评议制度等，切实保障了党员的选举权、知情权、参与权、监督权。 3、深化“创先争优”活动，增强党建工作生机和活力。机关党支部把开展 “创建先进基层党组织、争当优秀共产党员”活动作为基层组织建设的重要载体。 在具体工作中做到了“五个结合”，增强党建工作生机和活力。一是把“创先争 优”活动与学习《廉政准则》结合起来，使“创先争优”活动能落到实处。二是 把“创先争优”活动与“深化作风建设提高执行力活动”结合起来，我行通过整 顿机关作风和制定工作督查机制，使“创先争优”活动与日常各项工作紧密结合， 取得了实实在在的效果。三是把“创争”活动与党员干部教育结合起来。建立健 全党组织考核评价和激励机制，加强党员学习管理。五是把“创先争优”活动与 工作实际结合起来。我行坚持党员示范岗，党员带头作用，以点带面，带动员工 积极开展“创先争优”活动。六是把“创先争优”活动与领导干部联系群众结合 起来。深入宣传党的方针政策，在权限范围内有效帮助解决员工生活中的困难。 4、党费收缴工作。我行机关支部现有党员 63 名，党费收缴做到：按时交纳、 及时调整、全额上缴，无漏报瞒报现象。 5、深入开展“强村固基”工程。年初按照各级相关文件精神要求，制定了 包联工作计划。一是落实“第一书记”帮弱村责任制，把加快经济薄弱村转化作 为实施“强村固基”工程的重中之重，机关支部选派 2 名年富力强、工作经验丰 富的部室经理分别到**、**村帮扶，他们充分发挥“第一书记”的优势和条件， 进村入户，广泛开展调查研究，听民声，察民意，摸实情，出点子，理思路，定 措施，制规划，加快推进薄弱村经济发展。二是扎实开展“强弱帮扶”活动。其 中：对 1 名困年职工实行了大病救助，机关支部发动全体党员职工捐款 53600 元，“慈心一日捐”30600 元，对需要帮助的人们送去了一片爱心。节日期间对 部分生活困难群众进行了慰问。 6、扎实开展各项党建活动。一是精心组织，在全行党员干部职工中组织支 部发动全体开展了“如何发挥党员的先进性作用”等学习教育活动，深入开展了 “三大工程”建设及“普及金融知识万里行”活动，开展主题宣传活动 6 次，发 放宣传折页 5000 余份，现场答疑 1000 余人次，进一步提高了员工的服务意识和 服务质量，有效提升了社会形象。组织开展了“与农信共奋进，为发展献青春” 征文及演讲比赛、“恪守从业道德、保持党的纯洁性”教育活动。二是积极参与， 积极参加县直机关工委组织的“解放思想做表率，服务基层当先锋”演讲比赛。 “喜迎**服务当先锋”机关形象展示大赛，均夺得大赛二等奖，展现出合行员工 良好的精神风貌，增强了员工的集体荣誉观和归属感。 【篇三】银行党支部述职报告 在分行党委的正确领导下，在全行干部职工的全力配合下，本人主持分行工 作以来，能面对不断变化的新形势、新情况，能够始终保持必胜的信念，坚持以 客户为中心，以市场为导向，以效益为目标，以创新为动力，积极拓展市场，优 化客户结构，增强资金实力，提高资产质量，深化内部改革，各项业务健康快速 有效发展，各项管理水平不断提高，经营效益不断提升，同业竞争能力不断增强， 较好地履行了岗位职责，基本完成了分行下达的各项工作任务。 一、坚定政治立场，认真执行国家金融方针政策和总分行各项规章制度 本人能够把握政治方向和改革、发展的大局，坚持讲大局、讲发展、讲稳定， 依法合规经营，创造性开展工作，从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的 路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。在日常中，始终把学习作为增长知识 和才干的重要途径，有计划、有系统地精读*同志的著作、三个代表重要思想以 及科学发展观为核心的一系列讲话文件，努力把握其基本观点，领会其精神实质， 不断提高自身的政治素质，增强政治鉴别力。使头寸资金保持较低的占用水平。 积极开展系统内票据回购业务，提高了资金营运效益。完善授权管理和定价程序， 对利率定价流程进一步明确，全行利率定价行为逐步规范，较好地防范了利率风 险。出台了《人民币贷款利率定价管理指导意见》，使贷款定价更科学化、规范 化和制度化，进一步提高了全行利率定价管理水平。 二、坚持严格管理，加强合规文化建设 只有严格的管理，才有高质量的发展。基于以上认识，我在坚持发展是硬道 理的同时，始终做到从严治行，强化管理，较好地规范了经营行为。 一是牢固确立一级法人意识，强化一级法人观念，维护一级法人，自觉维护 农行的整体利益，自觉按总、分行的制度和规定办事，严格坚持在授权范围内进 行各种业务经营活动。 二是加强自律监管。制定了自律监管综合计划和重点业务的专项计划，建立 了联络员制度，以季度例会形式，汇报监管计划的执行情况，做到及时发现问题， 完善制度，堵塞漏洞和严肃查处违规责任人，提高制度执行力，达到了防范风险、 治理案件的目的。同时组织力量开展了量大面广、涉及业务经营各个层面的多项 检查，并认真抓好发现问题的整改。对三职教育、三项管理活动、三化三铁、三 化三无一退出、内部综合评价以及其它各项审计检查中发现的问题，召集相关部 门，逐条逐项研究，逐人逐事追究。 三是规范信贷操作行为。对农总行、分行近几年来出台的有关制度、办法、 规程、实施细则等 74 个文件进行了分类、整理，编发了《信贷政策制度文件选 编》，有效地促进了全行信贷业务规范化发展。严格执行信贷新规则和贷款审批 权限，提高贷款审查质量，注重贷款风险合法性、安全性、有效性的审查，把好 新增贷款投入关。 xx年全行新增贷款不良率仅为0.14%。同时不断健全全行贷后管理组织架构， 明确了工作职责，确定了市、县支行重点管理客户，制定了重点客户贷后管理方 案。在宝港风险案中，我行通过加强信贷风险管理得以独善其身的做法得到了总、 分行的充分肯定。 四是是以规范化达标升级为载体，狠抓了会出管理的规范化和制度化建设， 20xx 年 11 月末，通过市分行组织的自验，全辖 15 个基层营业机构达到会计工 作三铁单位，50 个基层营业机构达到会计工作三化单位，84 个基层营业机构（含 清算中心）达到会计工作达标单位，全辖会计工作三化三铁达标率为 100%。 五是是切实加强了一反三防一保工作，率先推行一行一库和社会化押运，为 业务经营提供了良好的运行环境。 六是进一步加大了法律审查力度，将法律审查的范围扩大到建筑装潢、采购 合同、劳务合同、市场营销、业务拓展、产品创新等方面，有效地规避了法律风 险。 三、通过改革创新，不断激发经营活力 以挖掘内部潜力、释放经营活力、增强发展后劲为原则，不断解放思想，更 新观念，创新机制，积极实施多项制度改革。 一是在全农行系统率先推出了高透明度、高公开性的绩效挂钩考核办法，变 模糊考核为明码标价，并按月考核、按季兑现，体现了凭实绩拿工资、多创利多 得益的分配原则，较好地发挥了工资分配的导向作用。该考核办法被分行作为工 资分配的两种模式之一在全农行系统进行了推广。 二是以建立商业银行用人机制为目标，进一步深化了干部聘任制度的改革。 分别在不同的层面上，有计划有步骤地对各级干部推行了聘任、任期竞聘、竞争 上岗等任用办法，努力做到选贤任能，推进业务的发展。 三是进一步调整和优化了机构网点布局。根据集约经营的需要，20xx 年共 撤并 65 个基层营业网点。同时，面向市场，突出经营职能，对市县两级机关内 设机构进行了调整。 四是加快科技创新步伐。近年来借助科技优势，使财政支付系统成功上线， 不仅吸纳了财政清算帐户资金，而且争取到劳动、建设、国土等大系统的支出专 户。同时通过新项目开发，支持了业务拓展，相继开发了移动易充值系统、财政 票款分离系统、网上银行功能扩充、自助设备功能扩充、自助缴费机对帐单及对 帐折打印、vip 客户管理系统等 10 多个业务程序的开发，提升了服务水平和社会 形象。 【篇四】银行党支部述职报告 20XX 年，我在银行的正确领导和同事们的帮助支持下，按照银行的工作部 署和目标任务要求，以科学发展观为指导，认真执行银行的工作方针政策，在自 己的工作岗位上认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。 下面，根据上级领导的安排和要求，就自己今年的工作情况向领导和同志们做如 下汇报，如有不当，请批评指正： 一、学习理论，提高政治思想觉悟 今年来我认真学习科学发展观，学习银行的规章制度与工作纪律，提高自己 政治思想觉悟，在思想上与银行保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、 人生观和价值观，树立全心全意为客户服务的思想，做到无私奉献。在工作上我 养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从上级领导的 工作安排，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。在实际工作中，我坚持“精 益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把 工作做完做好。 二、学习文化，提高业务工作水平 我在工作上除了学习党的理论知识外，重点是学习银行金融方面的国家方针 政策和业务工作知识，做到学深学透，掌握在脑海里，运用到实际工作中，为自 己做好银行工作打下坚实的基础。通过学习，我熟悉和掌握了银行金融工作方针 政策、法律法规和基本工作知识与技能，增强了履行岗位职责的能力和水平，做 到与时俱进，增强大局观，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工 作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，取得良好成绩。 三、开拓创新，做好各项银行工作 我上半年担任大堂经理的职务，下半年因为身体原因担任柜员工职务。我想， 无论大堂经理还是柜员工工作，都是银行的重要工作，我以认真、细致、负责的 态度去对待它，务必把各项工作做好，推动银行整体工作又好又快发展。 （一）热情主动，做好大堂经理工作 我上半年做大堂经理时意识到金融业不断发展和业务创新对大堂经理提出 了更高的要求，因此，我认真学习，积极参加上级组织的相关业务培训，不断提 高自己业务水平和工作技能，注重综合知识的积累，认真学习银行业务操作流程、 相关制度、企业财务知识、资本市场知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等。 在与客户的沟通中，我做到热情主动，当客户问起营销产品和其他有关问题时， 能够快速、正确地答复客户的提问，给客户提供建议和处理方法，用自己的专业 知识构架起与客户沟通的桥梁，促进银行业务的发展。 （二）以优质服务做好柜员工工作 作为一名柜员工，关键是如何做好优质文明服务。我一是摆正位置，认真做 好服务工作，消除自己思想上的松懈和不足，彻底更新观念，自觉规范自己的行 为，认真落实银行的各项服务措施。二是努力提高业务技术和熟练程度，苦练基 本功，加快业务办理的速度，避免失误，把握质量。三是努力学习新业务知识， 掌握做好工作必备的知识与技能，为银行创造良好的发展环境。 20XX 年，我认真努力工作，虽然取得了一定的成绩，但是与银行的要求和 客户的希望相比，还是需要继续努力和提高。今后，我要继续加强学习，以求真 务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，把各项工作提高到一个新 的水平，再创佳绩，为银行事业的发展，做出我应有的贡献。 【篇五】银行党支部述职报告 尊敬的各位领导、各位同事，大家好！ 20XX 年末，我开始担任**支行副行长，分管结算、安全保卫、内控管理等 工作，我的工作主要职责是抓好会计核算、柜台业务、后勤服务、综合管理、开 展内控管理工作和安全保卫工作。20XX 年度已经结束，对照来看，我本人认真 履职，分管条线员工勤恳尽责，忘我奉献团结一心，圆满完成了年初确定的各项 工作目标。下面我就 20XX 年个人思想、履职、尽职及廉洁自律方面作如下汇报。 一、加强自身修养，提高管理水平。 一年来，我坚持**分行和支行党支部的正确领导，加强政治理论学习，深入 学习贯彻党的各种政策法规，主动从总、分行各种会议精神、文件、报刊、网络 了解和掌握政治经济金融政策，拓宽眼界和知识面，提高学知识的能力和用知识 的水平，用于指导业务工作。 由于我分管的工作涉及面广，综合性较强，每一项工作都有特定的要求和程 序，只有不断学习，掌握方方面面的规定、制度、办法，才能有效指导工作。因 此，我认真学习金融、财务会计、内部管理规章制度，认真对待每一项工作，认 真负责地去做好做到位，保证了分管业务依法合规规范有序开展。 二、爱岗敬业、勤奋工作，当好行长的参谋和助手。 我深知，自己作为支行副行长，应摆正自已的位置，当好行长的参谋和助手， 认真履职，勤奋工作，爱岗敬业，强化勤政意识、服务意识，尽职尽责努力做好 本职工作，因此，在工作中我丝毫不敢懈怠，从未因家在外地，交通不便而影响 到工作，为保证完成每年的工作计划，已经连续两年放弃个人年休假。通过自己 的努力、班子成员的支持和员工们的努力，我分管的各项工作质量得到进一步提 高，取得了一定成绩。 三、勤恳敬业、全面履行职责，促使分管工作有效开展。 （一）确定目标，统筹安排各项工作。 随着**支行的发展，在**分行的大力支持下，支行业务快速发展、人员逐年 增加，日常管理和基础核算工作任务繁重。在分管工作中如何统筹考虑，合理安 排，这是我时刻考虑的问题。一方面我经常与中层干部交流工作，沟通想法，达 成共识，把“心思”和“干劲”合到一起，把繁杂的工作整体化，把主要工作的 常态化。另一方面理清思路，提前安排主要工作，规范内部事务流程，提供规范 的后勤保障。20XX 年以来，在会计经理的共同努力下，会计核算质量进一步提 高，基础管理工作更加规范，保证了支行经营工作顺利开展。 （二）坚持不懈开展业务培训，努力提高人员素质和业务质量。 在 20XX 年全行技能比赛中，**支行取得了良好的成绩。我今年坚持每季度 技能训练和测试，以提高员工的业务技能。注重对新员工的培训，新员工见面会 上就要求踏好职业生涯的第一步，同时制定明确的技能标准要求，并指定每个网 点由一名技能很强的主管负责培训工作。在新员工培训工作中，从各个方面给予 关心，提供舒心的工作环境，促使新员工按期上岗。定期开展业务知识教育培训， 结合实际操作开展学考结合的培训工作，员工业务素质得到不同程度的提高。 （三）加强日常管理，提高会计核算工作质量。 20XX 年，总行对会计操作和内控管理工作提出的新要求。一方面我及时根 据新要求，及早安排指导，制定了《**支行员工业务差错奖罚实施办法》、《** 支行 20XX 年度会计结算业务检查方案》、《**支行 20XX 年度员工业务技能提升方 案》、《**支行屡查屡犯专项整治活动考核办法》等一系列制度，完善了《**支行 业务质量提升方案》，另一方面加强日常业务监督。加强日常授权、印章、库款、 重要凭证管理，加大对重点业务、重点环节的检查频次，尤其关注对公账户开户 等业务的核算管理。一有空闲，就主动进柜台沟通交流工作，发现和解决问题。 通过晨会、会议点评督促，提高整体办理业务的速度，注重利用内外部自查、检 查的结果整改和提高业务操作水平，组织人员集中解决业务操作漏洞，经过检查、 学习、整改，提高了基础核算工作质量。 （四）勤督促，抓好三防一保工作。 为使我行安全保卫工作落到实处，年初即按照分行要求，与各网点签订《安 全防范责任书》，将全年的安全目标进行细化、层层分解。制定了《**支行 20XX 年安全保卫工作计划暨安全防范意识提升方案》，对年初上级行下发的各项绩效 考核办法传达落实的同时，对我行内部保安员的考核办法进行了完善，在日常管 理上加强对网点的检查频次，对安防设施的保管、使用落实到人，坚持做好各项 应急预案的演练，网点人员基本上掌握了各项应急预案。在对保安员的管理上， 加强对保安员的学习培训和思想教育工作，年初即清退不合格的外聘保安员一人， 对内部保安员，也依照我行的考核办法进行管理，每周都安排专职保卫人员对保 安员执勤情况进行远程监控，及时发现问题，及时整改。安全保卫工作在总行等 各级检察、评价中得到肯定。 四、清正廉洁，恪尽职守，努力做一名合格的管理人员。 干部的品德是根本素质。作为一名**银行基层普通管理人员，我不忘任职时 领导的寄语，不辜负同志们的期望，牢记工作职责，永葆工作热情，用最新的政 治理论来武装头脑，指导工作，努力学习金融法律、法规，掌握金融政策，并在 具体的工作中认真贯彻执行，爱岗敬业，感恩工作；尽自己的能力做好每一项工 作。在廉政方面，能够严格要求自己，廉洁自律，奉公守法，以身作则，勤奋工 作，坚守职责，对所分管的工作，能积极主动地思考问题、解决问题，勇于承担 责任，做到让支行放心，让同志们满意。我与班子领导都能搞好团结，主动、虚 心听取大家的意见，自觉维护班子的团结和协作，对支行形成的决议坚决服从， 从不搞特殊化。 五、存在的问题与不足。 虽然在工作中取得了一点成绩，但我也清醒的认识到自己存在缺点和不足， 主要表现在： （一）学习还不够深入，在政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习 内容的选择上，有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来，学和 用结合不够。 （二）工作经验、领导艺术和管理能力还需要在今后工作中，进一步提高。 （三）经常埋头于日常的事务性工作，有的工作管得过多过细，对全局和宏 观的工作考虑比较少，全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。 六、今后工作思路。 作为**支行的一员，**银行的发展趋势、支行已形成的发展格局、队伍的素 质和同事们多年朝夕相互形成的感情纽带，始终激励我勤勉尽责、努力工作，今 后的工作将面临更多的挑战和困难，我将紧紧围绕分行领导，按照支行的安排， 准确判断和应对各种形势，落实业务规范化核算要求，进一步提升核算工作效率 和质量；落实规范化服务要求，深化服务客户内涵，全面提升客户满意度；健全 工作责任机制，加强流程管理，促进内部管理上台阶；加强内控管理，切实防范 操作风险和道德风险，确保稳健安全经营，努力为支行的发展无怨无悔付出和奉 献。