2021工程年度总结及下年计划3篇 9页

2021 工程年度总结及下年计划 3 篇 【篇一】工程年度总结及下年计划 时光飞逝，不知不觉中又工作一年.本人一直在工程部担任施工员能将项目 部布置的任务独立、有条不紊的完成，因此与部门上下管理人员相处融洽深获信 任回忆在这一年年的施工员工作当中既忙碌着也收获着，总结这一年来工作中的 经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。 作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我 学习充实，在参与建设的工程中，在完成路基施工填筑同时，还协助技术负责人 编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和同事一起进行 现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。喀伊项目 在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项 工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头 来干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实 事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。 施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死 记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的， 完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现 场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、上级领导等虚心请教，尽 管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工 作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己 会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操 作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓 好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施测方案，二是一定 要进行复测以避免人为错误。 另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字 就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、 检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这 样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程 质量。 工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据几年的工地实际经验简单 谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有 强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才 能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在 工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认 识并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教 育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后，就是具体 实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽 状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩 戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现 场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必须进行严格的检查，要求施工班组严格 按照施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收 后可以进行下一步的工序施工。 这一年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作能 力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是 获得了宝贵的工作经验的积累。这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事 们的认可。 总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和 成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代 和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为中铁十一局的发展贡献自己的力 量。 【篇二】工程年度总结及下年计划 20XX 年是我们公司开发 xx 项目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我 们工程部辉煌的一年。作为一名建筑施工员，在工程部领导下，我完成了今年的 工作。以下是今年的工作总结。 一、工程技术管理方面 认真审核施工图，这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步。在仔细 查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。在发现了技 术问题后，我及时准备的向工程部领导和设计人员联系，根据现场的情景和规范 要求，提出良好的提议和处理方案，最终到达解决问题，确保了施工图的准确性 和完整性。做好技术交底，这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设 计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点。进行专门的口头和书面交 底并作施工日志记录。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量， 安全、进度奠定了基础。 二、工程现场管理方面 按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线，钢筋布置，模板的安 拆、砼成型养护、脚手架搭设情景。在现场检查中发现了质量、安全隐患，及时 了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后， 进行检查验收，最终到达消除质量安全隐患。 这是我们工程部控制的重点之一。审查项目部的工程进度计划的合理性、准 确性。并且召开专门的进度议会，协调各方面的关系，尽可能的为项目的进度供 给优质条件，加强现场进度的督促。异常以我们工程部领导为首的指挥下，工程 总进度到达了预期的控制目标。在这个施工现场管理中，我始终站好甲方的岗位， 严格要求自我，督促监理人员的工作情景，努力控制好工程质量、安全、进度。 发现问题及时处理，若有重大问题，及时向工程部领导汇报，以便更好的、及时 的处理问题，使工程顺利的进行。 三、工程成本控制方面 凡涉及增加工程量的变更，我都反复的核实，确定其变更的准确性、必要性 和实用性。所有变更都向领导汇报，并做好资料的收集和整理，以便结算工作。 在原有的设计基础上，不影响工程的使用功能和整体效果的前提下，合理变更或 减少施工资料。仔细查看合同，确定收方部位和资料，会同公司和约部、监理项 目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理，并及时向工程部领导汇报收方 结果。做到收方的真实性和准确性。 【篇三】工程年度总结及下年计划 光阴似箭，日月如梭。一转眼来到泰安公司已经有将近一年的时间，在过去 的一年里，在公司项目领导的支持和同事的帮助下，我个人在 xx 年度也取得了 不小的进步。在工作过程中，较好地完成了今年年度工作目标。我认真履行自己 的职责，加强施工生产管理，以提高自身素质为重点，以公司的规章制度为指导。 认真抓好项目的施工技术工作，加强自身的道德品质修养，使我的思想素质不断 提高，工作不断进步，并较好地完成了项目所分配的各阶段施工生产任务，现将 一年来的工作做如下总结。 一、认认真真，做好本职工作。 在南山新区保障房 3#、4#、17#、18#楼项目中，坚持完成了领导交办的各 项任务，在测量过程中遵章守纪，服从管理，做好本职工作，对测量工作认真负 责。熟悉设计图纸和施工图纸，严格执行测量技术和操作流程;按照规定的测量 精度进行施测，确保精度和测量数据准确;施测后对测量成果进行复核工作;做好 测量记录和定期对测量控制点测量复查，确保测量数据正确;施测后对测量仪器 进行保养工作，定期对测量仪器进行自检自校;施工过程中，发现问题及时上报 领导，在测量工作中没出现过较大失误。在南山新区保障房项目中，认真完成领 导安排的工作，做到尽职尽责不怕辛苦;由于平时认真学习各项施工技术，在此 项目中一直工作在施工第一线，对施工现场运作非常了解，所以做起现场技术负 责比较得心应手。在施工过程中，认真履行规范要求，严格、细心发现并解决施 工中的技术与施工质量问题，主体进度完成的比较顺利。 二、自觉加强理论学习，努力提高政治思想素质，积极上进。 1、加强理论学习：落实在行动上。认真学习党的章程，学习马列主义、毛 泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想。努力提高自己思想政治素质和专业 水平。认真学习公司各种管理制度，深刻领会公司重要会议精神以及下发的文件。 结合实际工作，有针对性的学习各类专业知识，一方面认真学习与本专业相关的 现行规范、技术标准;另一方面加强在实践中学习，向有经验的老同事、监理单 位虚心请教，不断提高自身的专业水平。 2、加强理论学习：注重实践，能够掌握并能熟悉运用理论知识，仍将是我 今后工作中的一项主要内容。不断加强学习，以适应社会发展的需要，不断地提 高自己的政治理论素质，以适应社会经济发展的客观要求。 三、严于律已，自觉遵守各项制度 严格遵守项目的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际，不迟到， 不早退，不旷工。做事要谨慎、认真，向领导汇报工作仔细，日常工作要记录， 发现问题及时上报;待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律， 工作不懈怠，不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。 四、存在的不足 我在工作中主动性不足，与领导和同事的沟通交流不够，管理能力和工作效 率也有待进一步提高。今后要与同事多交流工作、学习、思想方面内容，以达到 互相激励互相帮助，共同提高的目的，把更多的时间用在工作和学习上。在施工 管理中，虽然取得了一点成绩，但距离公司领导对我的期望和要求还有一定差距。 这些问题我决心在以后的工作中加以改正和解决，使自己更好地做好本职工作， 为公司增光添彩。做自己应该做而且能够做的事情，要勇于承担，不依赖他人， 不退缩、不逃避，勇敢地面对现实;在今后工作中才能做到更加自信，不负领导 重托。 五、明年工作打算 1、尽职尽责完成本职工作，严格遵守工程施工技术，提高工程质量;做到认 认真真测量，积极学习工程技术。 2、极力配合项目的各项工作，努力完成领导交给的各项任务，帮助领导排 忧解难。 3、加强工程测量的管理，提高工作效率，确保工程测量质量，制定本工程 测量方法。 4、工程测量成果是各项工程设计、施工的依据、工程质量的反映，为了保 证工程测量成果的准确性和及时性，必须完善质量保证体系和具有周到的服务， 并建立各种工作制度，严格按照国家工程测量规范和工程要求的相应等级进行测 量，合理组织测量人员，配备精良的仪器设备，执行有效的检测程序，在满足测 量精度的基础上积极为工程服务。 xx 年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。特别是公司几位 领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们树立了榜样。 总结过去，展望未来，xx 年的工作多，任务重，对于我来说也是一种新的 挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地 建好项目工程，是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中，作为项目开 发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的 纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司领导能给我更 多的理解和更大的支持，努力为公司的发展贡献自己的力量。 【篇四】工程年度总结及下年计划 回顾过去的一年，所走过的路程，心中感慨万千。因为 20__年对于我们工 程来说，可算是充满了艰辛与挑战的一年，下头我就把 20__年度的工作向在座 的各位领导及同事们做以总结与汇报： 一、工程部的职责 如果将酒店比做一个人，我们工程部好比是一个人的心脏，而我们工程部的 水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养，无论任何一个环 节出现问题，都将会给酒店带来无法挽回的经济损失，直接影响酒店的声誉和形 象。为此我们建立了巡检制度，发现问题急时解决，把一切事故都消灭在萌芽状 态之中，例如：今年冬天进九以来，我们接到餐饮部门的投诉，说我们酒店来用 餐的客人普遍都反映室内温度不够，空调吹冷风的问题。得知这一情景后我们大 家经过仔细的分析和认真研究，发现是由于铁路锅炉房供给的热源温度过低，也 因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至，针对这一问题，将怎 样解决呢我经过反复思考后，果断的做出决定，把低区的换热罐，改造为空调系 统换热，把铁路锅炉房供应仅有的 50 多度热能，全部转换出来，从而到达空调 所需要的温度，确保各部门营业。 二、节能降耗，向固有的设备要效益 节水：有一段时期，我们经常发现低区供水系统不正常，时常有丢水的现象。 我们经过对地沟管网进行了实地考查发现系统上出现了问题，为使这一问题能得 到很好的解决，我们将原先直起供水，改造成变频恒压供水，并对水箱增加了电 磁阀控制，其中水位控制器是利用一些废旧门的电路板改造而成的，这样即保证 了水压的平稳供应，而每个月又可节俭用水 1500 吨。 节电：酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境，我 们增加了排风设备，同时使用了很多的高功率的光源，可是开业后每月的电量与 以往相比增加了百分之 0.42 在这种情景下，我常常在想怎样工作才能既不影响 光照度又能把电量降下来呢经大家集思广益，最终决定将 91 间客房的地灯，台 灯由原先 40 瓦蘑菇泡改成 11 瓦节能灯，把 40 瓦床头灯改成 25 瓦烛光泡，这样 可节俭 8.8 千瓦，据此我们又把一至三层的格栅灯由原先的 50 瓦降至 35 瓦可节 电 2.2 千瓦，而同时我们又把停车场的 10 盏 400 瓦钠灯，降至 3 盏，可节电， 3.88 千瓦，经过采取这些措施，使耗电量比开业初期降低了百分之 0.13。 降耗：由于客房的小冰箱以全部超过保修期，而每次制冷装置维修都是由厂 家更换，全套的制冷装置，成本是 160 元，那么 90 多台冰箱要这样下去，是必 造成很大的费用，我们的助理工程师诸英春师傅，经过在网上查阅很多的技术资 料以冰箱经过反复试验，最终找出问题的关键所在，只要更换制冷片即可解决问 题，其成本只需要 26.5 元，一项，就可节俭 1 万多元。可是厨房的冰箱又给我 们带来了新的问题，由于蒸发器泄漏，无法修补。如果所以而报废十分可惜，重 新购买则需要几千元，为降低成本，节俭资金，我们经过认真仔细的研究决定， 用紫钢管制做蒸发器。将其固定在物品架上，既不破坏箱体又增加了制冷量，类 似这种情景的冰箱我们修复了三台，为酒店节俭资金一万两千余元。 三、发扬团队精神、展示多技能本领 1、在次客房装修过程中，原计划只是进行刮大白和换壁纸可是在实施过程 中，却发现很多楼层的棚项都有开裂和起层的现象，异常是 8 层、9 层的棚面已 经脱落下来，如果要重新做水泥灰层，则需要有有段时间的养生期，并且是既费 人才又费物力。在这种情景下，我们立刻向领导请示，并说明如果由我们自我有 石膏板吊棚，不但能够省时，还能够在人力上节俭一大笔资金，领导经过了认真 的研究，最终采纳了我的荐意，还有就是在每层楼装修前，我们工程部负责必须 将室内所有的家具全部保护起来，并且把所有的电器设施全部拆除，等装修结束 后，再将其全部重新恢复。当时在我们电工少，工期又紧的情景下，我们在工作 中不怕苦，不怕累，敢闯、敢干而得名的小老虎领班王铁岩，带领两名倒班电工， 不分白天，黑夜，加班加点，按时完成了工作任务。 2、为了维护我们酒店的劳动纪律，加强院内的保安措施，领导决定由我们 工程部负责在后院建一所房屋来做为保安办公室我们接到这个任务后，大家群策 群力，各自发挥了自我的特长，只用了六、七天时间，就将保安办公室成功的砌 筑起来了，并得到了领导的赞赏。 3、在十月份的消防检查中，消防部门提出了我们油、汽路管线的材料不合 乎标准，需要进行改造。这了不影响正常营业，必须利用晚市后的时间开始做业。 将原铝朔管线全部改为镀锌管线，我们的王铁岩、官子新、丁振忠三位同志，在 不影响白天上班的情景下，连续工作了 3 个通宵，将所有的油、气路管线全部改 造完毕。顺利地经过了消防部门的检查验证。 四、20__年中工作的不足之处 20__年的工作已经告一段落，有成绩也有不足因为我的性情比较耿直，有时 难免还有此急躁，所说出来的话就会容易伤人，这势必会给工作带来不必要的麻 烦。在今后的工作中，我将调整好自我的心态，努力掌握电器方面的知识，在工 作和学习中不断地善自我，进一步提高工程部的服务标准和员工的技能，为在 20__年更好的为各部门服务，打下了良好的基础。 五、20__年工作计划 我们已拟定了在 20__年将要计划实施的几个专项工程： 1、为保证全酒店的空调，能在夏季正常使用，我们要对空调机组进行全面 地大修。 2、我们酒店的水资源受外界的控制，为防止因外界停水给酒店带来的经济 损失，我们准备制做一个储备水箱。 3、按市局的要求，也为了确保客人的经济财产不受损失，我们要为客户的 每个楼层都要安装上监控系统。 4、各部门所使用的电量免遭非议，我们准备为各部门分增设电表，以便于 监控。 5、客房装修期间所有房的外墙均已损坏，我们决定为 0a 房的外墙全部重新 粘贴瓷砖，即保证了形象、美观，又能预防雨水从窗口侵入。 以上的几项工作计划不是很全面，还需要在实施中逐步的进行完善。最终我 要对工程部的全体同事们说：“你们辛苦了!我十分感激你们!因为是你们的支持 给了我自信与勇气!是你们的付出成就了我们的期望和梦想，我要赞美你们吃苦 耐劳的精神。”在新的一年里我们必须会再创佳绩。