财务经理试用期工作总结三篇 10页

篇一 过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部 基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来工作情况总结 汇报如下： 一、全年完成公司量化指标情况： 公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上 存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金 余额 8000 万元以上，其中公司本级 2000 万;我司年末货币资 金余额 14200 万元，因购置设备支付 2800 万元导致公司本部 货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率 100%;本年度公 司新开 4 个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额 8500 万元;实际全年完成利润 8560 万元;五是办理资金信贷 类业务，投诉率为 0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时， 全年未发生一起投诉。 二、全年所做的主要工作 20XX 年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作： 一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和 精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统 一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。 二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一 年来预算管理工作初见成效。 三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司 向所属各单位收回 7160 万元，同时财务部根据公司经营资金 需要，全年共计向局借款 2.345 亿元，此外全年为公司各单 位累计办理承兑汇票 131 笔计 8533 万元。以上措施有力保证 了公司全年生产经营需要。 四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关 领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的 支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。 五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。 六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组 织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。 三、存在的主要问题和不足： 20XX 年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以 改进： 一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分 核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分 公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还 有待改进。 四、20XX 年财务工作的初步设想： 20XX 年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主 要在以下几个方面开展工作： 一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策 划。真正做到事前有依据、事后有证据; 二是要强化总部对资金的集中调控能力; 三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考 核，维护公司安全运营; 四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字 尽可能地转化为定量的数字。 最后，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感 谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的 帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我 的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经 济效益做出努力。 篇二 我自 xx 年 7 月份到公司上班，7 月底被分配到 xx 办事处 担任委派财务经理，现在已有 6 个月的时间，这期间在公司 各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我 与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任 务。 下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况 向大家做总结汇报： 一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。 自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下 班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊， 也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还 是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利 于团结的事不做，不利于团结的话不说。 二、尽职尽责履行好自己的工作职责 我在合肥办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面 做了一些工作： 1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备 用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求 的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销 凭证坚决不予报销，将合肥办事处发生的费用控制在预算范 围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法，对二次借 款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发 生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常 周转。 2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结 算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费 用认真审核，询问相关人员原因，对不符合要求的发票要求 承运商重新开据或者拒绝报销。 3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对 配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成 本，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。 4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录 及加班情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己 当月工资的各项疑问，对因我个人原因造成个别员工工资计 算错误的情况，及时向办事处总经理及总部人事主管反应， 保证员工正当利益不受损。 5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据 r3 系统 及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各项 指标执行情况，分析各项指标异常因素，制定下月预计目标; 及时填制经营分析，反应该月合肥办事处经营情况、财务状 况及存在的问题。 6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对 xx 年合肥 办事处收入预算的编制、及时配合完成 xx 年公司财务决算工 作，为公司的正常工作当好助手。 三、存在的问题 半年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一 定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差 距，主要是：自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，尤其 是对部分公司规定还没有吃透，另外合肥办事处正处于逐步 走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有一定影响， 对这些问题，我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自 我，为公司发展竭尽所能。 最后，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的 具体的工作没有谈到，就今天我所谈的，希望大家多提宝贵 意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要 感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕， 她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时，我还要感谢公 司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们今天的工 作成绩。三是希望大家在 xx 年，能一如既往地支持配合我的 工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济 效益做出努力。 篇三 岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对 人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短， 特别是当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义。过去的 一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个 转折点。在厂行政领导分工中，×××安排我分管经营工作， 主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌 生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作 中，既有苦，也有乐;既有成绩，也有不尽人意之处。我非常 重视组织给予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报 组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情 况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年 多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位领 导和同志们做以汇报： 第一部分主要工作成绩 一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得 和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任 伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节， 堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查， 摸清家底，进行目标成本管理，20XX 年 10 月，组织人员深人 实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目 标成本，以此，对生产成本进行控制。20XX 年 12 月份，今年 8 月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行 纠正，年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的办 法》，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的 报销制度，堵决弄虚作假。今年 6 月份，安排×××重新对 全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上等 方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工 作更加合理、真实、可靠。 二、受×××委托，从 20XX 年 8 月份开始，对×××× ×ד三项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司内外 改革、改制多家单位，组织人员起草了《×××××××× ×改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神，今年 2、3 月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。 7 月份率先对××进行了改革。由于精心安排，周密布署，取 得了较好的结果。 三、今年元月份，主持制定了《×××××× 经营责任制实施办法》，进一步完善了以经营责任制为中 心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的 经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。 四、重视职工技能培训，从 20XX 年 8 月到今年 8 月，共 组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验 工、铸造工等培训班，培训人员××××人，奖励×××× 人，降岗××人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也 荣获了×××××职工培训先进单位称号。 五、今年 4 月份，在“非典”肆虐时期，按公司要求， 及时组织抽调人员，设立检查站保护水源、并经常检查督促 此项工作，圆满完成了任务。 六、协助×××开展××××户搬迁和周转房、腾空房 处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦 点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专 题会议进行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区了解 情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项 工作开展的比较顺利。 七、加强劳动纪律管理，从 20XX 年 7 月份开始，全厂干 部、职工实行挂牌上岗，并制定了《××××××劳动纪律 管理办法》，并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、 职工的工作作风。 第二部分工作剖析和自身剖析 工作剖析 在一年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽 人意的地方值的我去反思，去不断地改进。 1、××××××亏损××××，虽说是由原材料质量问 题引起，但我在查库工作中没有及时发现，特别是去年的潜 亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。 我应负很大责任。 2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不 确定因素较少，因而造成一些车间的经营情况与预期的结果 出人较大。 3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。 虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有 关，需要下大力气进行改进。 4、××××改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂 劳动纪律有所退步。 自身剖析 我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中， 但我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终”。所以， 我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住 自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提 高管理能力，业务水平，能紧密联系群众。深入实际，大胆 工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身还有许多缺点，需 要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力，更 加自如地干好本职工作，使×××××的经营工作上台阶。 第三部分建议、意见和今后工作努力的方向 建议、意见 在××××××××改革过程中，我们也听到了不同的 声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束 缚生产力发展的生产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的 利益关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不改变， 我们的机制、体制不创新，只能生存于一时，不能生存于长 久。改革是大势所趋，时代所迫。为了机电修配厂的生存， 发展，各项改革应稳步向前推进。 2、今后努力的方向 继续加强学习，提高自身素质，不断适应环境的变化。 加强道德修养，拒腐防变。踏实干事，老实做人，努力做到 让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗，谋其事。 干好本职工作。谋求××××××经营工作的健康，稳步， 有效开展。