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- 2021-04-16 发布
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运输公司安全文化建设推广计划方案
运输公司安全文化建设推广计划方案
文章标题:运输公司安全文化建设推广计划方案
为全面推广、加强安全文化建设,建立安全生产长效机制,
根据公司要求,特制定特制定本实施方案。
一、活动领导小组
组长: xxx
副组长: xxx
成员: xxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxx
公司安全文化建设领导小组主要负责制定公司安全文化建
设推广工作的总体规划、组织安排和检查指导工作;负责协调、
解决在安全文化建设中人、财、 物的投入问题; 负责与上级主管
部门的组织协调工作; 负责安全文化建设在本单位的具体组织与
实施。
下设办公室, 负责公司安全文化建设的组织安排、 推动和具
体工作。
主任: xxx
副主任: xxxxxxxxx
成员: xxxxxxxxxxxxxxx
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xxx
二、指导思想和工作目标
紧紧围绕公司的发展目标和安全工作部署,以总公司的理念
和公司 xxx 理念为核心理念, 以全体员工为对象, 在全公司范围
内积极开展安全文化建设的推广工作,使得安全理念进一步渗
透,安全素质进一步提高, 安全行为进一步规范,安全环境进一
步优化。
三、时间安排
二OO七年一月至十二月
四、具体措施
从推广理念文化、亲情文化、 行为文化和可视文化入手,广
泛深入开展宣传教育工作, 促进公司在发展中实践安全文化、 阐
释安全文化、 传播安全文化, 从根本上提高员工的安全意识和安
全觉悟,充分发挥安全文化在安全生产中的灵魂和导向作用。
1. 推广理念文化。 理念文化是安全文化的精髓。 通过开展全
方位、深层次的理念推广活动,逐步使以“ xxx ”为核心的理念
文化深入人心。
①围绕提高 xx 公司理念文化的完整性,从亲情与操作行为
的角度出发, 结合 xxx 公司的工作性质和特点, 通过进一步整理、
总结、归纳、提炼出 xxx 公司亲情文化理念、行为文化理念,形
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成完整的 xxx 公司理念文化体系。
②围绕提高干部员工对安全文化建设的参与率, 开展安全警
语、安全漫画、安全签名征集活动,通过这些形式新颖、寓教于
乐的活动, 调动广大员工参与安全文化建设的积极性, 达到以宣
传教育促进全员安全意识进一步提高的目的。
③围绕提高 xxx 公司安全文化的系统性,编印《 xx 公司安
全文化手册》 ,从理念文化、亲情文化、行为文化以及可视文化
入手,力求融思想性、 可读性和操作性于一体, 对公司的安全文
化建设及员工的安全行为进行进一步的指导、约束和规范。
④围绕提高安全理念在干部员工中的知晓率, 开展各种安全
文化培训班, 利用形式多样的安全文化培训活动, 对干部员工进
行系统的学习和培训,使安全理念逐步转变为员工的行为习惯。
2. 推广亲情文化
让亲情安全文化唤起员工对安全的渴望, 摒弃生硬的训斥和
简单的说教,对员工常怀人文关爱, 倾注温情亲情, 实施“零距
离”管理,通过开展家庭走访、 发送慰问信、 员工亲属交流会以
及签订“保安全合同”等晓之以理、动之以情的亲情化管理措
施,切实解决员工的实际困难, 消除管理盲点, 把亲情因素持续
不断地注入到员工日常的安全生产中, 使职工从对亲人的珍惜角
度上增强自我保护的责任感、 压力感, 从而在行动上杜绝违章操
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作,防止事故的发生。
3. 推广行为文化
①从推进公司安全文化建设和安全生产的实际需要出发, 进
一步完善规章制度,编印《 xx 公司安全制度汇编》 ,并组织员工
对各项安全管理制度进行深入、 系统的学习, 充分发挥制度的约
束力, 使规章制度真正成为规范各级管理人员、 每名员工的行为
准则。
②选取队站长、 班组长、 驾驶员等不同层面安全生产先进典
型召开安全管理经验交流会, 就安全管理方面的好经验、 好做法
以及如何更好地在基层落实安全管理措施等内容进行互相交流、
探讨,以此不断提高基层的安全管理水平。
③分层次、分岗位对员工进行岗位职责、应知应会、 基本安
全知识与安全技能的学习教育, 使干部员工把能够熟练掌握岗位
责任制、安全基本知识、安全操作规程和基本安全技能,为安全
生产工作提供强有力的保障。
④通过充分利用 GPS、行驶记录仪和安全监督检查站、回场
检查站在监督检查上的功能互补作用, 全面加强对设备安全系数
及生产过程的监控,使每名职工自觉做到参数变化异常不放过、
设备运转不正常不放过、 安全隐患未处理不放过, 同时根据生产
实际需要完善应急预案体系, 定期进行演练, 切实提高员工在突
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发事件中的应急处置能力。
4. 推广视觉文化
①完善硬件设施建设。 对公司北车场、 前线点停车场实施标
准化建设, 完善视觉文化建设, 营造强烈的视觉冲击力和安全文
化氛围。
②实行挂牌管理。
在全公司范围内的所有工作场所设立安全责任人图板, 悬挂
安全告示牌和提示标语, 设置重要部位风险类别、 等级和削减措
施标识等,明确安全管理责任和关键控制点, 使安全责任、 操作
规范和风险意识在员工头脑中牢固扎根。
③发挥媒体作用。通过网络、 宣传栏等媒体, 大力宣传公司
的安全文化, 宣传安全生产的正面典型, 使广大员工置身于浓厚
的安全氛围之中。
五、有关要求
1. 明确培育主体。 安全文化推广工作是全员落实安全文化的
责任,是全时空、全方位、全过程的参与和响应。安全生产第一
责任人、各级领导、安全管理人员、 员工及员工家属都是安全文
化创建的主体,都有其责任,都要积极参与。
2. 强化责任落实。 公司各单位、 各部门要高度重视安全文化
建设工作,要紧密与公司安全管理工作结合起来,各负其责, 注
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重实际效果。公司要做好检查、 督促工作, 并开展阶段性检查与
考核,年终进行工作总结, 对活动开展较好的单位进行表彰, 保
证公司安全文化建设工作扎实推进。
3. 把握关键环节。 要注意组织全体员工集合本岗位特点自发
进行学习讨论, 改变过去填鸭灌输式的教育方法, 着重强调全员
互动参与,坚持自下而上,从群众中来,再到群众中去,确保抓
出成效。
4. 加强宣传引导。要充分利用会议、个别交流、橱窗、集体
活动等途径和方式,广泛深入地宣传安全文化建设的重要意义,
营造浓厚的安全文化氛围。
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