服装行业现状之暑期社会实践报告（通用） 6页

服装行业现状之暑期社会实践报告 前言 服装行业既是我县的一大经济支柱产业，也是我县出口创汇的主导产业，2006 年××县服装行业实现产值 27 亿元左右：2006 年可望达到 34 亿元，增幅达 3xxxx。 2006 年服装行业创两税(增值税和消费税 750xxxx 元，占全县国税的 2xxxx。加上地 税，整个行业的税收占全县财政总收入四分之一左右。到今年 7 月份止，我县服装 行业已超额完成了年初下达的 2006 年全年税金任务的各项指标。这一行业已成为× ×经济发展的支柱产业，随着全球经济一体化和我国加入 wto，服装行业的发展空 间进一步拓宽，这一行业对我县社会各项事业发展仍起着举足轻重的作用。就在江 苏省××开发区，就有“欣华”、“斯威尔”、“春雁”等三家在我县服装产业中有着 重要影响的企业，它们的年创产值均超过 200xxxx 元以上，每年创税在 20xxxx 元， 甚至在 40xxxx 元以上。 作为××的一员，我深深地爱着自己的家乡，也深深地敬爱着这个为××的发 展作出卓越贡献的行业。为了走近它、了解它，也为了能够对它的发展提出合理化 建议，我走出校园，在各服装行业领导的帮助下，用一个多月的时间，深入全县三 家有代表性的服装企业，以及县外贸局、国税局等部门进行调研。 调查过程 7 月 6 日至 8 月 10 日，我先后采访了欣华服饰有限公司公司，春雁羽绒服装公 司等几家企业，我也采访了县外贸局、县国税局等部门。每到一处，我们都受到了 热情的接待。 在欣华服饰有限公司，张副总经理亲自带我参观了生产车间和样 品陈列室。陈列室里各式各样的样品举不胜举。各季服装、睡衣、羽绒服，令我赞 叹不已。在会客厅里，我就企业的生产规模、资金、纳税等情况，采访了张总。张 总认真仔细地逐一作了解答。张总还跟我们推心置腹地讲了没有高科技含量的难处， 希望我们“一定要努力学习，为将来出社会打下坚实的基矗” 7 月 12 日，我们采访了春雁羽绒服装公司。在整洁的会议室里，我们问了吴总 经理许多问题。包括该厂的一些概况、加入 wto 之后对该厂的一些影响等。吴总一 一作了答复。“春雁”创办于上世纪 80 年代中期，生产值超亿元。主要生产羽绒服 装、毛巾睡衣等。吴总认为，中国加入 wto 对该厂没有任何影响。而他觉得××发 展服装行业的不利因素正不断增加。 随后，在有关负责人的陪同下，我们又参观了陈列室和制作车间。陈列室里， 琳琅满目的服装令人应接不暇。紧接着，我们又来到生产车间。工人们正在繁忙地 工作着。首先是裁剪车间，再是缝纫车间、熨烫车间，最后是包装车间。每一道程 序都井然有序地进行着。原来，我们在陈列室里所看到的五花八门的服装就是这么 制成的。 一星期后，我们又相继采访了××外贸局和国税局。 ××服装行业发展现状 服装行业是××最有活力和基础的行业。它萌芽于改革开放初期，进入 90 年代 特别是 dxp 南巡讲话之后，个体私营服装企业如雨后春笋、异军突起，并迅速成为 ××服装行业中的主力军。据统计，到 2006 年底止，全县注册的工艺企业将近 14xxxx，而就地理位置分布情况看。 ××服装最初以棉布衣服为主，经过 30 年的发展，目前已形成以羽绒为主，毛 巾睡衣、各季服装、拖鞋等 15 大类上万个品种。这些服装深受海内外消费青睐，其 产品远销北美、南美、非洲、东南亚、韩国、日本等 10xxxx 个国家和地区。统计表 明，2006 年××县服装行业，在国际形势不利的情况下，仍实现产值近 17 亿元， 占全县工业总产值 4xxxx，实现增值税 0.75 亿元，占整个工业增值税入库数的 47.xxxx，出口交货值 9 亿元，占全社会出口交货值的 7xxxx。全县服装行业入库税 收 1xxxx 元以上企业 5xxxx，约占全县入库税收 1xxxx 元以上工业企业的一半，5xxxx 元以上的 1xxxx，10xxxx 元以上 xxxx。据 xxxx 年销售额 20xxxx 元以上的企业统计， ××服装企业家数和产值，在全市服装行业中所占比重分别为 12.xxxx、1xxxx,年 生产总量名列全省前茅。 一眨眼，××服装行业已经走过了 3xxxx 春秋，经过这些年来的磨练和发展已 成为支撑××财政的一大重要支柱，不仅使大批劳动力有了就业机会，同时也培养 造就了一支优秀的企业家队伍，并且逐步完善了一条外贸出口通道，为××适应加 入 wto 后的新形势，更稳步地走向世界，打下了一个坚实的基矗 制约服装行业发展壮大的因素 尽管××服装行业发展速度之快令人瞩目，但是目前这一行业确实还存在着许 多不容忽视的问题。这些问题严重阻碍了××服装行业的进一步发展，必须尽快予 以解决。问题表现在政府与企业两个方面。 一、政府方面的因素 1、投资环境有待改善。与周边一些地区的优惠政策相比，××服装缺乏专门的 行业优惠政策。如在××，企业用地价格偏高，手续繁琐，耗时太长。政府在制定 政策时，考虑国有企业的多，考虑个私企业的少，考虑工业园区的多，考虑乡下的 少，导致这些乡镇发展企业的积极性不高。与其他地区相比，××税收重、贷款难、 检查多。由于所得税返还率比别的地区低，因而税收偏重。××某些部门运用政策 欠灵活，检查过多，有些企业一年要受到各类检查多达十余次，企业忙于接待应付， 影响了生产。而金融企业怕冒风险，对中小型企业支持力度不够大，因而服装这类 中小型企业贷款很难。 2、办事效率欠高，服务欠到位。尽管县委、县政府提出“聚精会神抓经济、重 中之中抓工业”的口号，但是，由于各种原因，有些部门执行起来不是打折扣，就 是不执行，也有的是因为部门利益驱动，导致政令不通，有禁不止，有令不行。有 些事关企业的问题久拖未决，决而难行。企业办事，审批手续繁琐，七签字八盖章， 部门办事机械，使问题无法在最短时间内得到解决。城区以外的乡镇没有设立为企 业服务的代办点和专门的代办人员，企业办事更难。 另外，园区建设缓慢，配套措施滞后。工业园区是全县唯一的一个园区，但是 这一园区起点不高，配套设施没有跟上。 3、宏观调控力度不够。政府的主要职能就是在加强宏观管理的前提下，尽量为 企业搞好服务，引导企业向更高层次、更大规模发展，引导全县人民关心、支持企 业的发展。但是，直至目前，服装行业还没有一个较为完整、清晰、可操作的行业 规划，连起码的行业协会也没有建立，行业仍处于自生自灭、发展到哪里算哪里的 无规划状态。有些部门不同程度存在“吃、拿、卡、要”现象。服装市场的氛围也 不浓厚，全县没有一家销售本地生产的服装的专卖店，也没有一处服装展销厅或展 销馆，到过或路过××的人，根本感觉不到服装市场的浓厚氛围。 (二)企业自身方面的因素 1、无序竞争。不少企业存在小农意识，为了眼前利益竞相压价，导致无序竞争， 相互残杀。 2、产品档次低。美观、实用、科技含量高的产品最畅销，也最有发展前景，而 我县目前生产的服装往往档次不高。不仅科技含量低，外观粗陋，有的甚至原料味 浓烈，让人厌而远之。 3、规模偏校“求全不求大”××许多服装厂是从外加工作坊转变来的，规模孝 设备简陋，缺乏竞争力。 另外，企业方面的问题还表现在：国内外销售市场没有建立或健全;品牌、名牌 意识没有真正树立;科学、规范的行业管理模式没有形成;小富即安，安于现状的思 想框框没有冲破。 不过，我们认为，上述这些问题，表现在企业，根源在政府。政府方面的问题 是矛盾的主要方面。 发展壮大服装行业的建议和对策 针对上述这些制约我县服装行业发展壮大的主要因素，我们建议： 一、尽快制定出台服装行业的特殊优惠政策 政府和有关部门要针对服装行业这一特殊性，从更加有利于××服装行业的发 展壮大出发，积极向上争取特殊行业的优惠政策，建立××服装行业的激励和奖励 机制，至少要在以下四个方面有带动和促进作用。一是服装重点企业的龙头带动效 应，延伸行业链;二是促进新兴服装企业的发展效应，扩大行业面;三是有利于企业 联合兼并，形成规模化、规范化、集团化的集聚效应;四是对外商、外贸的吸纳效应。 政府要尽快制定一个符合××实际和当前形势的行业规划，引导企业尽快适应中国 加入 wto 后的新形势。 二、尽快建立行业协会，实行行业自治 行业协会是当今社会任何一种有国际商贸往来的行业势必要成立的一个社会团 体，是与国际接轨的必然要求，它能起到政府机构和企业自身无法取代的重要作用。 它可以在国际贸易出现纠纷时及时采取相应的对策;可以有效制止行业内的无序竞 争现象;可以代表本行业与政府及有关部门协调，向政府提出有关本行业发展的经济 技术、政策方面的建议，成为政府与企业之间沟通的桥梁;可以出面组织培训企业主、 技术员工，提高行业的整体素质;还可以为会员企业开展其他服务，如组织本行业产 品展览展销，推荐行业内的高新技术产品、名牌产品、组织行业技术成果的鉴定和 推广应用，收集和发布行业信息，开展咨询服务，发展行业公益事业等等。 行业协会尽管是行业企业内部的事情，但针对××目前的客观实际情况，应该 采劝政府搭台、企业唱戏”的办法，由政府主要领导牵头，成立“××服装行业协 筹领导小组”，落实责任，统一龙头企业的思想认识。根据温州地区几个成功的行业 协会组建而少点干预，政府和部门领导尽量不要在协会中兼任职务;二是不要把行业 协会变成政府的一个部门或机构。 三、强化服务意识，提高办事效率，改善投资环境 首先要确保县委、县政府制定的政策能不折不扣地顺利执行，这就要求政府在 机构改革中，要砍掉目前已不适应新形势或没有存在必要的单位和部门，彻底转变 职能，保证政令畅通，有关职能部门不能只着眼于部门利益，而要把服务企业放在 第一位，全心全意为企业服务。其次要提高办事效率，减少审批环节，简化手续。 同时我们建议，服装企业的管理者要心胸开阔，放眼未来，消除小农意识，从 大局出发;不断学习国内外先进的管理经验;扩大生产规模(可走联合兼并之路)，提 高产品档次;冲破小富即安，安于现状的思想框框，不断开拓，勇于创新，与时俱进。 只要找准企业发展的症结所在，对症下药，××的服装行业就不仅能够在国内 外激烈的竞争中站稳脚跟，而且还能抓住有利时机，趋利避害，进一步发展壮大× ×服装行业。 人才使用的调查 在各服装企业调查期间，我了解了各企业的人才使用情况：吴天虹，女，工商 管理专业本科生，1996 年毕业，现就任华服饰有限公司生产部经理，月薪 350xxxx。 张伟华，男，经济管理专业本科生，1998 年毕业，现就任欣华服饰有限公司财务部 副经理，月薪 200xxxx。杨洋，男，经济管理专业本科生，2006 年毕业，现就任春 雁羽绒服装公司生产部副经理，年薪 200xxxx。王平，女，1996 年工商管理专业专 科生，2000 年参加自修同专业本科毕业，现任春雁公司生产部经理，年薪 xxxx 元。 张太明，男，2000 年工商管理专业本科毕业，现任斯威尔服装公司总经理助理，月 薪 200xxxx。 在调查中他们表示，以前在学校觉得知识好象和实际没有什么联系，放松了一 些课程的学习，但真正的到了工作岗位，顿时觉得，书本上的很多知识点自己没有 能够很好的掌握，现在每天都要在工作之余，学习一些新的管理知识。 他们在谈到现在学校专业的开设上说，现在高等学校普遍开设的课程虽然有了 很大的改进，但真正的离先进管理水平还有很大距离，而且，现在学校的学生虽然 能很快适应市尝工作要求，但知识面狭窄是一个普遍的问题。同时，也不能脚踏实 地的从基层做起，一工作就想要很高的回报。 在问到他们对大四学生有什么要说的时，他们说“希望你们先就业，再择业， 最终创业，脚踏实地，扎扎实实完的完从学校到社会的转变”。 后记 通过这次调查研究活动，我们对服装这个原本陌生的行业有了比较深刻、全面 的认识，并从中增长了知识，锻炼了能力。我们将继续关注社会，了解社会，认真 学习，为社会的发展作出贡献。