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  • 2021-04-16 发布

2020年高中校长工作计划范文(1)

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‎2020年高中校长工作计划范文 ‎  【指导思想】‎ ‎  围绕xxxx学年第一学期学校工作总体思路,展开高中部各项工作。扎实推进新三年高中发展行动计划,实施高中创新素养培育项目,构建和完善高中"志趣"学科课程体系和高中"志趣"生活德育体系。密切关注课堂教学,抓好学业水平考试,精致高三毕业班工作,力求xxxx学年第一学期高中部教育教学工作顺利开展并有所突破。‎ ‎  【工作要点】‎ ‎  一、实施十年一贯制基础上的实验学校新三年高中发展规划 ‎  二、提升高中教师专业素养,提高教师课程执行能力和有效教学能力 ‎  三、设计和启动《xxxx市市实验性示范性高中创新素养培育实验项目》,做好高中生创新素养和潜能发展的培育工作 ‎  四、配合学校策划、组织"体育节"活动,提高学生和教师的参与度 ‎  五、协助学校安排第十届青年教师展能课;‎ ‎  六、规范、有效地抓好高三毕业班各项工作,力争高考佳绩有所突破 ‎  七、以教学常规管理为抓手,监控高一、高二年级教学质量,突出对学业水平考的关注 ‎  八、加强德育常规管理工作 ‎  九、改善教研组建设和管理,提升教研力量,扎实推进国家课程校本化进程 ‎  十、完成对现有拓展课和研究课重整,形成学养课程完整体系,构建特需课程;重点建设高中社团,搭建学生展能平台 ‎  【具体工作】‎ ‎  一、实施十年一贯制基础上的实验学校新三年高中发展规划 ‎  1、依据实验学校新三年发展规划,逐步实施新三年高中部发展规划 ‎  2、继续开展以"打造精教团队,全面提升教学质量"为主题的第三轮学科发展月活动 ‎  3、完成以培养高中生的"志趣"为目标的课程体系文本(核心课程、学养课程和特需课程)(各教研组制订完成文本时间节点、计划)‎ ‎  4、继续完成以"志趣"为主题的高中德育框架体系文本(第二册)(各年级组制订完成文本--时间节点、计划)‎ ‎  5、扎实推进"TFT"课程实施和对应教材编写工作 ‎  二、提升高中教师专业素养,提高教师课程执行能力和有效教学能力 ‎  1、高中部积极参与学校创建市级文明单位活动,组织各年级组开展创建文明班级(温馨教室)和文明组室活动 ‎  2、高中部要配合学校开展师德教育活动,加强学习,敬业爱生,提升高中教师专业素养(高一高二年级利用课余时间抓好补缺补差工作及学科竞赛辅导)‎ ‎  3、抓好班主任团队和教研组长团队建设,实施科学量化管理本学期制订并运行教研组长工作考评细则)‎ ‎  4、定期开展教研组长、班主任培训和学生干部培训,配合学校建立新一期学生党章学习小组 ‎  5、完善并实施学生社会实践活动评价 ‎  6、加强学生自主管理,搭建"学生展能成志"的平台 ‎  规范值周班管理,倡导争创特色;充分发挥高中年级分会的自主管理作用;完善宿舍管理制度,提高管理效能;加强学生社团管理,重点建设特色社团;鼓励学生积极参与志愿者活动、社区服务。‎ ‎  三、设计和启动《xxxx市实验性示范性高中创新素养培育实验项目》,做好高中生创新素养和潜能发展的培育工作 ‎  1、成立"高中生创新素养培育项目"领导小组和工作小组,做好"高中生创新素养培育项目"前期调研和相关准备工作 ‎  2、设计三类课程,制订"基于十年一贯制的低龄高中生创新素养培育项目"实施计划 ‎  3、落实"高中生创新素养培育项目",在高一年级试行"高中生创新素养培育项目"‎ ‎  (附录一《基于十年一贯制的高中生创新素养培育规划》)‎ ‎  (附录二《基于十年一贯制的高中生创新素养培育规划时间节点》)‎ ‎  四、配合学校组织、策划"体育节"活动,提高学生和教师的参与度 ‎  1、高中部协同体育组、团委学生会组织系列体育活动 ‎  2、协同组织校秋季运动会 ‎  3、体育组结合体育节活动,完成TFT高中体育进课堂并完成相应校本教程编写 ‎  五、协助学校安排第十届青年教师展能课 ‎  1、各教研组和备课组对青年教师要加强教学指导和教学研讨,力求出特色课,精品课。2、开展青年教师"有特色、有品位、有创新、有活力"专题论坛活动,探讨青年教师专业发展精神内涵,提升青年教师的人文和专业素养。‎ ‎  3、协助校长室准备并安排第十届青年教师展能课(班会课、拓展课、微型课为主),协助策划十届青年教师展能课回顾活动。‎ ‎  六、规范、有效地抓好高三毕业班各项工作,力争高考佳绩有所突破 ‎  根据学生现有学习水平,认真做好各学科的分析和不同学生群体的分析,各学科制定切实可行的教学方案,努力提高不同层次学生的学习成绩;‎ ‎  1、统一认识,总结上一届毕业班工作得失,提升高三教师团队专业品质、专业能力2、加强高三教学管理,认真研究近五年高考变化情况,抓好月考工作,提高教学和复习实效;‎ ‎  3、深入分析三个层次学生状况,力求高考复习有针对性和高效性,创造最大效益;‎ ‎  4、强化高三德育工作,加强心理辅导,促进学生全面均衡发展;‎ ‎  5、做好高校自主招生前期准备、辅导工作,公开、公平、公正地开展推优工作。‎ ‎  七、以教学常规管理为抓手,监控高一、高二年级教学质量,突出对学业水平考的关注 ‎  高中部将协同教育教学办公室和各教研组,组织教学常规检查工作(重点是备课、听课和作业批改),并及时做好总结与反馈。‎ ‎  1、抓教师的备课、上课、改作、辅导、测评五环节,落实教学常规要求,规范教学行为,提高教学效率。‎ ‎  2、加强课堂教学常规督导工作,部主任和教研组、备课组长听课要日常化、制度化。‎ ‎  3、总结第一次学业水平考试相关工作,做好高一、高二两个年级学业水平考试工作,提高优秀率(A等)。‎ ‎  (高二年级尤其要做好后位学生相关学科补缺补差工作,力求提高学业水平等第。)‎ ‎  4、针对高中学业水平考试新情况,做好高二加一学科选修的前期准备工作。‎ ‎  八、加强德育常规管理工作 ‎  1、加强班级和年级常规管理 ‎  强调各年级、各班级对《xxxx市中学生守则》、《xxxx市实验学校一日常规》等行为规范条例的学习和贯彻;规范升旗仪式、两操以及环境卫生等要求,明确各年级的班会、主题班会的要求及效果,并做好相互交流的组织、评议等工作;明确家校联系的要求,密切家校联系,做好与家长的及时沟通;督促各年级组、班主任及时了解、疏导学生出现的心理问题。‎ ‎  2、每月组织一次班主任例会,分析、协调、研究各年级工作,并找出相应的对策。及时明确班主任工作的时间节点与内容,如:开学计划制定、家访工作的完成情况、计划实施过程的反馈、大型活动的具体要求、期末评语的要求等。‎ ‎  3、针对各年级的特点,协同、指导各年级组、各班级召开家长会,以汇报、展示、交流等方式高质量地开好每次的家长会。充分发掘家长资源,配合各年级组建立家长委员会,及时沟通学校情况和取得家长各方面的支持,并通过家长讲座、家长开放日等活动,探索现代教育背景下的家校伙伴合作新模式。‎ ‎  4、善于与分管校级领导及学校各行政部门合作、沟通,参与讨论各年级先进班级、先进个人的推优和相关学生的处分工作。九、加强教研组建设,扎实推进国家课程校本化进程 ‎  1、各教研组要以"志趣课程建设"为目标,开展第三轮学科发展月活动 ‎  1)各教研组组织专题研讨,制订学科发展月行动计划和学科校本教程编写计划 ‎  2)各教研组每月一次开展一次学科发展月教研活动,高中部定期检查落实 ‎  3)本学年教研组要完成本学科各年段课程目标及配套教材系列 ‎  2、建设学习型研究型备课组团队,教研组长要特别关注备课组内的教学研讨 ‎  1)保证各备课组有工作计划、活动内容、活动时间。备课组每周应该不少于一次集体备课,并有讨论内容的详细记录;‎ ‎  2)备课组要做到"四统一",即教学进度统一、教参资料统一、课外作业统一、单元测验统一;‎ ‎  3)各备课组要加强"世博与课程整合"和"信息技术与课程整合"研究,教研组长要组织组内专题听课和评课,提高课堂教学效率,努力提高教学质量;‎ ‎  4)本学期各备课组要整理和编写课堂练习和单元测试卷 ‎  3、完成网站更新,逐步建立学科网上资源库 ‎  4、要高度重视学科竞赛,要指定专人负责学科竞赛,作好学科竞赛的辅导工作,力求取得较好成绩,同时及时上报相关竞赛情况 ‎  5、各教研组要根据本学科的实际情况,加强学业水平考试研究,高度重视高中学业考试,要确保优秀率 ‎  6、各教研组长要加强专用教室和实验室的使用管理,提高各专用教室的使用率,做到每次演示实验和学生实验均有记录;‎ ‎  十、完成对现有拓展课和研究课重整,形成学养课程完整体系,构建特需课程;重点建设高中社团,搭建学生展能平台 ‎  1、完善十年一贯制的高中TFT系列 ‎  2、建立和完善拓展课和研究课开设的保障体制,努力使高中拓展课程的开设具有持续性和可选择性。‎ ‎  3、在高一年级试行学分制,改革拓展课和微型课课程评价方法。‎