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  • 2021-04-16 发布

行政人员个人工作计划3篇

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行政人员个人工作计划3篇 ‎【篇一】‎ ‎  在主任的带领下,本人在,基本完成了相关工作任务。今年,我将一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬慧康人“精诚团结,求真务实”的工作作风,全面开展的工作。现制定工作计划如下:‎ ‎  一、人力资源:‎ ‎  (一)建立人力资源规划工作机制。‎ ‎  1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。‎ ‎  2、根据公司发展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想,根据公司实际情况而定)‎ ‎  (二)招聘与配置:‎ ‎  1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。‎ ‎  2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。‎ ‎  3、收集和关注国内知名招聘网站的人才信息。‎ ‎  4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。‎ ‎  5、协助各部门实施招聘。‎ ‎  6、建立招聘档案。‎ ‎  (三)培训:‎ ‎  1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。‎ ‎  2、巩固已初步建立的员工培训机制。‎ ‎  3、制作一份新进员工培训教材。‎ ‎  4、建立培训档案。‎ ‎  5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作1~2次培训。培训内容根据实际工作需要而定,如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。‎ ‎  (四)绩效考核:‎ ‎  1、协助主任制定绩效考核管理办法,为绩效考核工作的具体实施提供依据。‎ ‎  2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。‎ ‎  3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。‎ ‎  (五)劳动关系管理 ‎  1、退休 ‎  (1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。‎ ‎  (2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订),为办理退休、资遣事项提供依据。‎ ‎  2、辞职 ‎  (1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。‎ ‎  (2)协助主任制订辞职管理制度,为办理辞职事项提供依据。‎ ‎  (3)具体执行工作。‎ ‎  二、行政事务。‎ ‎  (一)车辆管理 ‎  协助主任开展相关工作。‎ ‎  (二)公章管理 ‎  1、协助主任做好相关审核工作。‎ ‎  2、制作公章管理登记薄。‎ ‎  (三)会议安排 ‎  协助主任安排会议议程及相关准备工作。‎ ‎  (四)公司大型活动的组织策划。‎ ‎  协助主任策划方案,并做好具体实施的相关工作。‎ ‎  (五)公司邮箱管理。‎ ‎  三点原则:‎ ‎  1、按时收取邮件;‎ ‎  2、妥当处理邮件;‎ ‎  3、慎重对待重要邮件。‎ ‎  (六)部门预算。‎ ‎  准确、详细登记每月发生的费用,按要求提交每月预算。‎ ‎  (七)宿舍管理 ‎  1、及时收取、交纳每月宿舍费用。‎ ‎  2、合理进行卫生安排,确保宿舍干净舒适。‎ ‎  三、对外事务:‎ ‎  (一)证照的申办、年审。‎ ‎  协助主任进行资料准备及提交工作。‎ ‎  (二)政府扶持项目的申报。‎ ‎  协助主任开展相关工作。‎ ‎  (三)与政府部门、行业协会的日常沟通。‎ ‎  协助主任填制和递交相关报表、资料等。‎ ‎  四、其他临时交办事项。‎ ‎  四点原则:‎ ‎  (一)主任交办事项,按重要紧急程度分别按要求办理。‎ ‎  (二)董事长、总经理交办事项,汇报主任后办理(或办理后知会主任)。‎ ‎  (三)其他同事交办事项,让其请示主任,征得同意后再办理。‎ ‎  (四)其他领导交办事项,本人请示主任,同意后再办理。‎ ‎  【篇二】‎ ‎  20xx年悄然离去,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告如下:‎ ‎  一、人事管理方面 ‎  1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理:‎ ‎  (1)、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。‎ ‎  (2)、对各部门、人员进行分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和管理。‎ ‎  (3)、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员名单到财务。(5)、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。(6)、及时做好档案材料的收集、整理、归档。‎ ‎  2、招聘:‎ ‎  (1)、部门传人员增补单。‎ ‎  (2)、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工,以配备各岗位。通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。‎ ‎  3、宿舍管理:‎ ‎  (1)、公司共有宿舍80间 ‎  (包含外租房):针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱,进行了整理、清查,重新建档并在档案上注明部门、组别及编号,以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称 ‎  (铁床或木床)。在查找、了解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把档案存入电脑中。‎ ‎  (2)、合理安排员工住宿情况,其中管理房间住舍有8间;集体员工17间(男占12间,女占5间);夫妻房52间;保姆、出租、临时工各1间。‎ ‎  (3)、对宿舍的财产进行登记整理建档。‎ ‎  (4)、对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理,对有异常的进行处理。‎ ‎  (5)、每月对宿舍水、电进行检查、统计,并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知,对有异常的进行处理。‎ ‎  (6)、与物业联络等工作。‎ ‎  4、严肃劳动纪律:‎ ‎  (1)、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。‎ ‎  (2)、严格考勤制度责任的落实。‎ ‎  (3)、加强请假制度、放行条管理,对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。‎ ‎  5、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。‎ ‎  6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。‎ ‎  7、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。‎ ‎  8、宣传和培训工作 ‎  二、行政、办公室事务、总务方面 ‎  1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。‎ ‎  2、根据领导意图,起草工作作计划和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。‎ ‎  3、协助公司领导,完善、制定公司制度,并执行贯彻公司制度。‎ ‎  4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。‎ ‎  5、能很好地履行岗位职责,办事效率高。‎ ‎  6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作,每次检查均有书面记录,有异常情况进行处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。‎ ‎  7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理:对公司各部使用的资产按部门进行了统计,并分类建档存电脑中,保证了资产使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存鞋的出、入库交接、保管管理。‎ ‎  8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总监处理日常工作。‎ ‎  9、公司总务工作,做好后勤保障。‎ ‎  10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。‎ ‎  11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。‎ ‎  12、保安、司机的监督管理。对保安及司机上报的各种表格及日常工作、报表进行审核、查阅,对有异常的进行处理。‎ ‎  13、公司各种表格管理。‎ ‎  14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。‎ ‎  三、20xx年计划及建议 ‎  1、加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务行修改、完善,使其更加符合总公司工作实际的需要。‎ ‎  2、配合公司促建工作,加大宣传力度,对在工作上涌现出来的典型的人和事予以及时报道,通过以点带面,促使工作质量进一步提高。‎ ‎  3、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据 ‎  4、完成日常人力资源招聘与配置。‎ ‎  5、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。‎ ‎  6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理 ‎  7、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。‎ ‎  8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。‎ ‎  四、建议 ‎  行政人事工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事部工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。‎ ‎  20xx年公司是紧张忙碌的,行政部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人力招聘、加大宣传力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献。‎ ‎  【篇三】‎ ‎  在不断地发展中,我们学校也得到了很大的发展,这是我们一直以来不断的努力,不断进步的明证。学校一直在教学成绩上取得很大的进步,我们学校的名气也逐渐的在周边地区扩大开来。虽然学校行政后勤部门不直接参与到学校教学中来,可是后勤部门自然有它存在的用处。我们行政后勤部门全体教职工已经准备好了,在x01x-x01x学年中为学校的发展做出的贡献,具体工作有:‎ ‎  一、指导思想 ‎  线、方针政策,以实施素质教育为宗旨,以教书育人为中心,以搞好服务提供保障为目标,做好服务育人教育工作,积极有效地配合学校搞好教学工作和各项活动。‎ ‎  二、具体工作 ‎  根据学校x01x-x01x学年第一学期学校主要工作计划精神和本部门工作实际,在本学期中计划作好以下工作。‎ ‎  1、加大对小卖部的管理力度,严禁过期变质食物在上述窗口销售,确保学生饮食安全卫生;对学校食堂进行科学管理,保证伙房人员严格操作规程,精工细做,做到饭菜卫生、多样、经济、实惠、规范,为部分家长解决好后顾之忧。‎ ‎  x、严格执行安全保卫管理制度,做好来人来车登记,外来车辆未经允许不得入内,进一步提高门卫人员的工作责任心,做到文明值班,礼貌待人,把门卫办成我校精神文明的窗口,树立好我校的形象;吸取兄弟学校和本校以往的教训,投保太平洋保险公司的财产综合险,防患于未然。‎ ‎  x、配合学校搞好本学期的各项教学工作活动,以及临时的应急工作;继续做好建校一百周年庆典的有关准备工作,协助工会搞好教职工的福利工作。‎ ‎  4、利用暑期对校舍进行维护,对学生课桌椅、教师办公桌进行简易维修,对教学楼南楼木门进行油漆,确保秋季教学工作的顺利进行。‎ ‎  5、组织各种形式的学习,教育后勤人员要以学校的需要为己任,热爱自己的工作岗位,做到自尊、自爱、自强、全心全意地为师生服务;认真学习先进的技术技能,初步掌握计算机的操作和使用,让每位后勤人员都能跟上时代的步伐,提高服务育人的质量。积极推进人事制度改革,在后勤工作的多劳多得,优绩优酬方面加以探讨,充分调动后勤职工的积极性 ‎  6、根据教育、教学和师生生活中的需求,及时购买教育、教学用品,确保教学工作正常进行;把节约放到工作的首位,以低廉的价格购得高质量物品,修旧利废,把节约每一分钱当作大事来抓;坚持合理开支的原则,抓好对新买物品的登记和发放工作;‎ ‎  7、加强对校产校具的管理,对增减的固定资产及时作账务处理,对损坏的固定资产及时索赔;期初及时做好教室、专用教室、办公室和其他科室财产登记并签订手续,学期末做好这些财产的清查总结评比工作;加大对水电的管理力度,及时处理供电隐患和漏水现象,号召全校各个管理部门齐抓共管,节水节电,把浪费现象压到最低限度;做好校舍维修保养工作,重点是幼儿园屋面的翻修,争取在9月上旬完成;搞好校园环境建设,对原有的花木要进一步加强管理,及时进行锄草、浇水、施肥、修剪,建设净化、绿化、美化的校园,创造优美的育人环境。‎ ‎  8、协助校长室坚决执行市教育局、物价局文件,规范学校收费工作,做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作;严格遵守国家和上级规定的财经纪律,为学校管好、用好钱;坚持一支笔审批,对重要开支,及时向校长汇报,积极出主意、想办法、寻求解决问题的有效途径。‎ ‎  9、根据市教育局的要求,结合学校目前实际需要,完善校园网建设。对学校主页进行改版,充实内容,并增加教师、家长、学生的不同入口,安排有针对性地的内容;收集教师历年来制作的课件,放入学校的教学特色资源库,供其他教师借鉴研究;加强学校校园网的使用培训,不仅是专业教师的培训,还有领导和普通教师不同层面的培训。学校行政后勤部门是保证学校可以正常运转的最坚强的后盾。我们行政后勤部门将会尽我们的努力去帮助师生,帮助学校顺利的进行教学。有什么难处都可以和后勤部门说,只要解决的了,后勤部门将尽的努力去工作。学校能否一尘不染,学校的安全是否有保障,学校的花草树木能否时刻健康的成长,学校的教学设施能否全部使用,都和后勤部门有着密切的联系。我们行政后勤部门坚信,只要我们去努力,一定能够做的更好!‎