财务审计年度工作总结 14页

篇一： 审计部年终总结及工作思路20XX年是×集团公司推进行 业改革、拓展市场、持续发展的关键年，也是财务审计部创 新思路，规范×管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导 向，以效益为中心”的行业发展思路，紧紧围绕集团公司整 体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完 成了部门职责和公司领导交办的任务，取得一定的成绩。为 了总结经验教训，更好的完成 20XX 年的各项工作任务，我部 就财务、审计方面的工作作出总结如下 一、20XX 年财务审计工作的简要回顾 （一）财务方面的工作 1、切实加强财务管理根据集团公 司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和 发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，财务审计部将财 务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采用按“统一管 理，分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责 集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、 子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分 发挥财务审计部的职能作用。 2、强力整顿财经秩序根据市局（公司）财经秩序专项整 顿工作的安排和财务收支自查工作方案，集团公司围绕市局 “规范行业经营行为，促进烟草行业的健康发展，为国家创 造和积累更多的财富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隐 患、促进规范、推动发展”为指导思想，严格按照市局（公 司）的自查要求，认真开展财务自查工作。财务审计部从严 从细，自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列（乱列）成 本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查， 并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合，按照 “边整边改”的原则，将查出来的问题根据时间、性质等分 门别类，从中查找经营和管理上的漏洞，并有针对性地指定 整改措施，限期整改到位。通过此次的自查，切实加强了国 有资产的监管力度。 3、加强资金管理的作用为了规范×集团经济运行秩序， 加强各分、子公司的资金管理，降低和杜绝资金的使用风险， 提高资×金使用效率，促进集团健康发展。集团公司从 2005 年 8 月份起将集团公司资金管理中心纳入市局（公司）结算 中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及 时进入市局（公司）结算中心，按照市局（公司）结算中心 要求，对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费 用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。 与此同时，为确保各项工作有条不紊的开展，强调各分、子 公司要加大催收货款力度，保证集团公司正常的经济运行。 4、增强财务服务意识 2005 年，我们一如既往地按“科 学、严格、规范、透明、效益”的原则，加强财务管理，优 化资源配置，提高资金使用效益，把为集团公司的各项工作 服好务作为我部的一项重要工作。 为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善 落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变，要求 公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局（公 司）的财务制度，结合集团公司的实际情况，组织汇编了× 集团的财务制度。 ×为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计基础工 作的规范力度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实、 准确、完整；强化财务的预测、分析及筹资功能，加强对重 大投资资金的管理，为领导决策提供有效的、及时的数据与 技术支持。 5、预算管理得到稳步推进一是细化预算内容。根据各分、 子公司 20XX 年及 20XX 年明细账详细分析了收入、成本与期 间费用的执行情况，按科目进行了分类统计，为各分、子公 司的 20XX 年全面预算奠定基础；二是提高预算透明度。 预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后， 经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使 各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透 明度；三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的 问题和有关情况，不定期的向预算委员会反馈情况，对于超 预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门 的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算 的总体执行情况良好，各分、子公司的预算观念也较以前有 大大的提高和增强，为做好20XX年全面预算工作积累了经验。 6、充分利用税收政策充分利用国家对企业的各项税收优 惠政策，我部积极办理了×物流公司、×运输公司的税收减、 免、××缓工作，并由此取得了市国家税务局准予×物流公 司、×运输公司减免 20XX 年度企业所得税合计 177.29××万 元、营业税 29.48 万元的税收优惠政策的批复以及 2005 年度 ×物流公司、×××运输公司所得税减免的批复，为集团公 司取得了实质性的经济收益。 （二）审计方面的工作 1、全面迎接国家审计为了迎接国 家审计署的全面检查，根据市局（公司）审计重点，我部门 对 20XX 年至 20XX 年 12 月 31 日的财务收支进行了复查，并 结合内审工作实际，紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点 问题开展工作，充分发挥财务的监督和服务职能，及时为集 团公司领导提供决策依据，并对审计将涉及财务方面的工作 进行了具体的安排和布置。 2、财务的审计、监督岗位我们为加强集团公司财务工作 的审计和监督职能，今年面向社会招聘了四位从事财务工作 多年，经验丰富的财务人员，充实加强财务的审计、审核及 财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴，要 求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法，为 提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。 3、制定并学习了《财务审(本文章来源于“文秘 114”!) 计部岗位责任制考核办法》为了更好地履行总经理赋予的职 责，加强（集团）公司财务管理和稽核检查力度，规范集团 财经秩序和调动广大财务人员的工作积极性和责任感，财务 审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核办法》，通过大 家认真地学习和讨论，积极思考，并赞同严格按照目标考核 办法认真履行自己的工作职责。 4、根据市局财务审计工作会议精神，对财务审计部工作 的提出要求（1）继续巩固推行财务管理模块，加强财务人员 的管理意识和责任心，充分发挥财务管理的职能作用。 在全面实施信息化管理的同时，要求我们财务人员要利 用更多的时间和精力参与企业管理，每周必须下各核算的公 司了解业务运行情况，发挥主观能动性，多为经营者提供有 参考价值的信息和建议，这一要求作为 2005 年目标考核的主 要指标来考核。 （2）全员树立财务管理是企业管理的核心思想，增强危 机感、紧迫感和责任感，加强学习，努力提高自身素质，适 应新形势下财务工作的要求。 （3）加强内部审计工作力度，发挥专项审计工作的作用， 从而降低经营风险。随着集团公司快速发展，企业的资产越 来越大，效益和权益的积累也越来越多，内控也越来越重要。 作为会计不能只抓核算，更重要在管理，内部管理失控，就 会造成企业资产浪费，严格遵守国家和集团的规章制度，确 保国有资产的保值和不流失；通过加强内部管理，降低成本 费用，提高资产运行质量，从资产监管中要效益，实现集团 内涵式、集约化发展。 20XX 年，我部财会审计工作在许多方面均有了明显的进 步，但仍然存在着较为突出的问题，主要表现在 一是需要加大制度建设的力度；二是加强对分、子公司 的财务管理；三是财会人员的整体业务水平仍有待提高；四 是财会人员政治素质和工作作风尚需改进。 三、20XX 年财务审计部工作的初步思路 2006 年是我司的 关键年，如何提高企业财务管理，提升经济运行质量，对我 司的长远发展至关重要。从财务审计部角度，我们认为主要 从以下几个方面开展工作 （一）增强服务。一是加强对各分、子公司的服务。我 司下辖分、子公司行业跨度大，员工众多，对财务要求既有 统一性，又有独特性，作为财务审计部，我们将针对不同需 要，开展个性化服务，逐步实现财务管理个性化。二是加强 对集团公司领导服务。×集团公司作为现代企业，财务审计 部必然成为企业管×理的核心部门，为集团公司领导服好务， 发挥财务板块的重要作用，提供及时的、真实的财务审计信 息，为领导决策作好保障。三是加强对上级主管部门的服务。 按照上级主观部门的要求，及时准确提供财务管理信息，为 上级部门掌握我司财务运行状况作好必要的服务。四是加强 对相关职能部门的服务。收集真实信息，合理利用资源，在 保护公司利益的前提下，对相关部门。特别是业务部门提供 及时可靠的信息。 一是加强制度建设、总公司制定基本制度、分子公司根 据其特殊性制度相关制度，报总公司财务部审批，加强制度 执行情况的检查。 二是加强对资金管理。作为市场经济条件下的现代企业， 必须保证对资金的有效管理，财务审计部首先就是要切实履 行职责，管理好各个环节，并坚持灵活运用原则，确保在规 范的前提下，充分发挥资金时间价值。 三是加强财产管理。坚持每季度清查一次，清查结果报 公司总经理审阅，对财产的购置、用途、维修和报废，统一 由综合管理部门管理。实现财务审计部与综合管理部门各有 一套完整的帐目，确保国有财产的不流失。 四是加强对委派会计的管理。针对委派会计在实际工作 中遇到的一些历史遗留下来的核算、管理等方面的问题，财 务审计部应积极与受到委派会计分析解决存在的问题迷失委 派会计能够抛开思想包袱、明确任务、全身心地投入到工作 中去。 （三）有效监督。加强制度执行的监督，加强对预算的 执行的监督，加强资金使用的监督。随着各分子公司财务人 员分散到相应的公司进行办公后，集团公司财务部应对其进 行的经济业务活动进行监督，确保经济运行有效、安全。首 先必须制定相关的财务制度。与其他规章制度一样，一旦指 定，就要确保得到严格执行，确保各项制度落实到位，逐步 形成以制度化管理，用制度管理取代以人管理，实现财务制 度化。二是通过外部审计，定期对各分子公司财务进行审核， 保证财务数据的真实、合法。 （四）加强控制。加强对费用的控制，控制重大生产经 营方向的调整；控制对外投资和筹资；控制分配制度；加强 税收筹划，利用集团优势减少税负。 （五）开拓创新。20XX 年我司股本结构将发生较大的变 化，公司财务管理制度也将随时作出相应的调整，在成本管 理、资金预算、费用管理等也将遇见许多新的要求和新的矛 盾，财务审计部将在公司领导的正确领导下，充分发挥全部 员工的主观能动性，不断转变工作作风，调整工作思路，根 据实际，开创工作，为公司财务管理服好务。在这即将过去 的一年中，经过全部门同志的共同努力，虽然我们取得了一 定经济效益和社会效益，财务审计部的工作也是受到领导的 认可和支持，取得了单位同事的信任。但是随着改革的纵深 推进，我们将面临许多问题：财务审计制度有待进一步完善， 财务审计方法需要进一步改进，财务审计力度需要进一步加 强。面对这些挑战，在以后的工作中，我们将在市局（公司） 的指导下，按照公司领导的总体部署，结合公司实际，开创 性工作，努力使财务审计工作再上新台阶。 篇二： 20xx 年马上就要结束了，在过去的 20xx 年中，我们公司 做的一直很好，很好的顶住了金融危机的压力，在经济最困 难的一年里，我们公司还是取得了业绩不小的进步，这就尤 为可贵了，所以我们公司必须要好好的总结一下，总结过去 一年工作的经验，以便在来年中取得更好的进步。 为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善 落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变，要求 公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局(公司) 的财务制度，结合集团公司的实际情况，组织汇编了**集团 的财务制度。为了总结经验教训，更好的完成 20xx 年的各项 工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如下： 一、审计方面的工作 1、根据市局财务审计工作会议精神，对财务审计部工作 的提出要求 (1)继续巩固推行财务管理模块，加强财务人员的管理意 识和责任心，充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信 息化管理的同时，要求我们财务人员要利用的时间和精力参 与企业管理，每周必须下各核算的公司了解业务运行情况， 发挥主观能动性，多为经营者提供有参考价值的信息和建议， 这一要求作为 20xx 年目标考核的主要指标来考核。 (2)全员树立财务管理是企业管理的核心思想，增强危机 感、紧迫感和责任感，加强学习，努力提高自身素质，适应 新形势下财务工作的要求。 2、全面迎接国家审计 为了迎接国家审计署的全面检查，根据市局(公司)审计 重点，我部门对 12 月 31 日的财务收支进行了复查，并结合 内审工作实际，紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题 开展工作，充分发挥财务的监督和服务职能，及时为集团公 司领导提供决策依据，并对审计将涉及财务方面的工作进行 了具体的安排和布置。 3、财务的审计、监督岗位 我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能，今年 面向社会招聘了四位从事财务工作多年，经验丰富的财务人 员，充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确 了四位同志的工作职责和范畴，要求尽快修订完善本部门各 个财务岗位责任制及考核办法，为提高财务工作的质量和效 率打下坚实的基础。 4、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核办法》 为了更好地履行总经理赋予的职责，加强(集团)公司财 务管理和稽核检查力度，规范集团财经秩序和调动广大财务 人员的工作积极性和责任感，财务审计部特制定了《财务审 计部岗位责任制考核办法》，通过大家认真地学习和讨论，积 极思考，并赞同严格按照目标考核办法认真履行自己的工作 职责。 二、财务方面的工作 1、增强财务服务意识，20xx 年，我们一如既往地按“科 学、严格、规范、透明、效益”的原则，加强财务管理，优 化资源配置，提高资金使用效益，把为集团公司的各项工作 服好务作为我部的一项重要工作。 2、切实加强财务管理 根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升 财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求， 财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并 采用按“统一管理，分级负责”的原则进行管理。财务审计 部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及 财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的 稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。 3、预算管理得到稳步推进 一是细化预算内容。根据各分、子公司明细账详细分析 了收入、成本与期间费用的执行情况，按科目进行了分类统 计，为各分、子公司的 20xx 年全面预算奠定基础;二是提高 预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适 当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、 子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强 了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行 中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反馈情况， 对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经 过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来， 预算的总体执行情况良好，各分、子公司的预算观念也较以 前有大大的提高和增强，为做好 20xx 年全面预算工作积累了 经验。 4、强力整顿财经秩序 根据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收 支自查工作方案，集团公司围绕市局“规范行业经营行为， 促进烟草行业的健康发展，为国家创造和积累的财富”的工 作思路，以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展” 为指导思想，严格按照市局(公司)的自查要求，认真开展财 务自查工作。财务审计部从严从细，自上而下对“帐外帐”、 “小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入分配失真和会计核 算失真等问题进行了自查，并实施强化经济责任审计与加强 财经秩序整顿相结合，按照“边整边改”的原则，将查出来 的问题根据时间、性质等分门别类，从中查找经营和管理上 的漏洞，并有针对性地指定整改措施，限期整改到位。通过 此次的自查，切实加强了国有资产的监管力度。 5、加强资金管理的作用 为了规范**集团经济运行秩序，加强各分、子公司的资 金管理，降低和杜绝资金的使用风险，提高资金使用效率， 促进集团健康发展。集团公司从 20xx 年 8 月份起将集团公司 资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理。我们为了 保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局(公司)结算中 心，按照市局(公司)结算中心要求，对各分、子公司的年度 和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用 进行了认真严格的审核和汇编。与此同时，为确保各项工作 有条不紊的开展，强调各分、子公司要加大催收货款力度， 保证集团公司正常的经济运行。 为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计基础工作 的规范力度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实、准 确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能，加强对重大投 资资金的管理，为领导决策提供有效的、及时的数据与技术 支持。 20xx 年是**集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发 展的关键年，也是财务审计部创新思路，规范管理的一年。 财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业发 展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重 点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办 的任务，取得一定的成绩。 我们公司能够在金融危机的年度里账目一直非常良好， 这也与财务审计部工作的认真努力负责有很大的关系，公司 没有一笔坏账、死账，这些都归功于财务审计部的工作，所 以我们要给财务审计部全体员工记一等功! 请大家能够认识到我们当前的形势，认识到我们的公司 形势，在来年公司的大发展中做好充足的准备，我们公司的 业绩和市场决定我们要在来年中大干一场，我们一定要努力!